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1、山西压缩天然气集团有限公司CNG加气站设备安装工程施工方案及技术措施辽宁建设安安装集团团有限公公司抚顺顺工程处处一、施工方方案及技技术l、工程概概况 工程名称:山西压压缩天然然气集团团有限公公司CNNG加气气站设备备安装工工程 建建设地点点:山西西省阳泉泉市境内内 建设规模:小型 质量标准:满足国国家现行行有关施施工验收收规范要要求。 工期要求:每单座座力口气气站工期期为300天 2、施工准准备 2. 1图图纸资料料的准备备 2. 1. 1熟熟悉图纸纸、施工工技术标标准及验验收规范范，了解解设计意意图，理理解图纸纸提出的的施 工工要求; 2. 1. 2参参加由业业主组织织的设计计交底工工作，澄
2、澄清设计计图纸上上存在的的问题确确定特殊殊管 道道的施工工方法; 2. 1. 3根根据设计计图纸和和设计交交底会议议纪耍，编编制详细细的施工工图材料料预算，确确定所需需 材料料的品种种、规格格、数量量和有关关标准; 2. 1. 4考考虑与其其它专业业的配合合，编制制施工进进度计划划，编制制详细施施工方案案，准备备施工机机具材料料; 2. 1. 5对对施工人人员进行行安全教教育，特特殊工种种上岗前前培训、取取证。焊焊工必须须持有劳劳动部门门颁发的的焊工合合格证，其其合格项项目与管管道焊接接相适应应其他工工种如起起重工、电电工、探探伤工和和用车司司机等特特殊工种种必须持持有劳动动部吨的的特殊性性工
3、种操操作证; 2.1.66制定质质量控制制点，严严格按照照控制点点的要求求进行施施工; 2.1.77组织工工程技术术人员对对施工班班组进行行技术交交底，务务必使其其理解技技术要求求、施工方方法及施施工中应应特别注注意的事事项。 2.2技术术准备工工作：2.2.11组织施施工技术术人员和和主要施施工人员员审核图图纸，会会同业主主和监理理单位进进行图纸纸会审。 2.2.22施工技技术人员员编制施施工预算算、制定定施工方方案。 2. 2. 3提提出施工工材料预预算及委委托加工工订货。 2.2.44进行验验评项目目划分和和内业资资料的准准备。 2.2.55做好开开工前的的技术交交底和培培训工作作。 2
4、.2.66对施工工区域进进行规划划设计，力力求科学学合理，并并制定可可行的文文明工地地管理办办法。 2. 2. 7项项目总工工组织各各专业技技术人员员认真学学习设计计图纸，领领会设计计意图，做做好图纸纸会审。 2.3劳动动力及物物质、设设备准备备工作：2.3.11根据预预算提出出材料供供应计划划，编制制施工使使用计划划，落实实主要材材料，并并根据施施工进度度控制计计划安排排，制定定主要材材料、半半成品及及设备进进场时间间计划。根根据详细细的施工工图材料料预算，准准备所有有管道安安装所需需的材料料。施工工所需的的消耗材材须经正正规厂家家采购，所所有材料料均须具具备产品品质量保保证书;材料运运到施
5、工工现场后后，与业业主及监监理一同同对其进进行检验验，并将将检查结结果及时时向业主主报验; 2.3.22组织施施工机械械进场、安安装、调调试，做做好开工工前准备备工作。2.3.33材料保保管: 2. 3. 1材材料到达达现场后后，应分类类合理堆堆放，码码放整齐齐且，应有明明显材料料标识、检检验标识识的标示示牌;并并做好防防雨雪措措施; 2.3.2在材材料堆放放时，所所有的合合金材料料严禁直直接和碳碳钢管或或其它构构件相接接触，必必 须用用或木板板加以垫垫撑或隔隔离; 2. 4施施工现场场及管理理准备工工作: 2.4.11按现场场平面布布置要求求，做好好施工场场地围挡挡和施工工三类用用房的施施工
6、，做做好水、 电、消消防器材材的布置置和安装装。 2.4.2抓紧紧与各有有关部门门接洽，疏疏通关系系，办理理开工前前各项手手续，保保证施工工顺利进进行。 2.4.33组织施施工力量量，做好好施工队队伍的编编制及其其分工，做做好进场场三级教教育和操操作培训训。 电，二级保保护。 本本工程临临时用电电均从甲甲方提供供的电源源引出，并并设总配配电箱，从从甲方提提供电源源位置 采用三三相五线线制配线线引入总总配电箱箱，其他他内容严严格执行行施工工现场临临时用电电安全技技术 规规范) JGGJ466-888。 3、主要项项目施工工方法 3. 1管管道安装装施工方方案 3. 1. 1管管道安装装 1)管道
7、施施工前，应应仔细检检查管道道及其组组成件的的数量、规规格、材材质外观观质量，均均 应符符合设计计要求及及标准、规规范要求求，有材材质证明明书、产产品质量量合格证证;对不不锈钢管管道 及及管道组组成件进进行材质质复验。2)阀门均均经强度度及严密密性试验验合格。 3)在管沟沟内的支支架上制制作管卡卡时，应应在敷设设管道的的方向上上拉线定定管卡位位置，以以保证管管卡位置置满足管管道安装装要求。 4)对tuubinng管道道的安装装，应在在供货厂厂家的指指导下进进行。5)每天预预制好的的管段两两端进行行封堵，以以防进入入赃物。 6)管线安安装前，要要对预制制件进行行检查，看看是否符符合设计计图纸要要
8、求，支支用架等等要一次次性完成成，严禁禁留下各各种尾项项。 7)管线安安装要走走向横平平竖直，牢牢固可靠靠。 8)严格执执行焊接接工艺，当当发生错错口、坡坡口不符符合要求求时，焊焊工应拒拒焊，否否则，出现质质量问题题由焊工工负责。 9)各种临临时支撑撑要由同同等材质质的材料料隔开，清清除时不不能留下下疤痕，安安装管线线临时支支撑要尽尽量避免免，不可可避免的的安装后后及时清清除。 10)加强强工序管管理，焊焊口组对对不合格格，不得得进行焊焊接施工工。 11)焊后后把焊口口表面打打磨净，外外观符合合有关质质量要求求，焊工工钢印各各种标识识齐全。 12)隐隐蔽工程程在进行行隐蔽前前，应向向监理单单位
9、提供供材料质质量证明明文件，安安装质量量 验收收文件及及相应的的检测文文件(如如:无损损检测报报告、管管道试压压记录等等) ，监监理单位位检查 验收后后，方可可进行隐隐蔽。 13)管线线的吹扫扫试压工工作必须须有相关关人员检检查后实实施，并并有监理理部门和和甲方代代表进行行验查，严严格执照照施工规规范进行行，做好好防护工工作。3. 1. 2管管道焊接接 3. 1. 2. 1管管道焊接接准备 1)管道焊焊接用的的焊条，必必须符合合国家标标准规范范要求及及图纸要要求，必必须有产产品合格格证和同同批号的的质量证证明书。 2)焊条在在使用前前，应按按规定温温度、时时间进行行烘干。现现场使用用的焊条条，
10、应存存 放在在性能良良好的保保温筒内内，且不不宜超过过4h。 3)施工现现场当天天未用完完的焊条条应回收收存放，重重新烘干干后再使使用。重重新烘干干的次数数不得超超过两次次。 4)焊接作作业时，如如有风力力影响，应应使用挡挡风棚，当当下述任任一条件件时，如如无有效效的防护护措施应应停止焊焊接作业业: a、雨天、雪雪天; b、风速超超过8mm/s; c、相对湿湿度超过过90%; d、环境温温度低于于焊接规规程中规规定的温温度; 5)焊工必必须持特特种设备备焊接操操作证上上岗，所所施焊的的项目不不得超出出取证项项目。 3. 1. 2. 2对对口组装装 1) 管道壁厚小小于等于于3mmm时，可可不打
11、磨磨坡口，组组对间隙隙为0-1. 5。 2)管道壁壁厚在33mm以以上时，必必须打磨磨坡口， 3)直管段段两环缝缝间距不不小于1100mmm，且且不小于于管道外外径; 4)除定型型管件外外，其他他任意两两焊缝间间的距离离不小于于50mmm。5)在焊接接接头及及其边缘缘上不宜宜开孔，否否则被开开孔周围围一倍孔孔径范围围内的焊焊接 接接头，应应进行1100%射线检检测: 6)定位焊焊应与正正式的焊焊接工艺艺相同。定定位焊的的焊缝长长度宜为为10-15mmm，高高宜为22-4mmm，且且不超过过壁厚的的2/33。7)现场管管端采用用无齿铜铜切割，角角向磨光光机加工工坡口，严严禁出现现斜口组组对。序号
12、检查项目组装规定1错边量小于0.11壁厚且且不大于于1mmm2间隙1.5-22.5mmm3坡口6-7mmm4钝边1-1.55mm3. 1. 2. 3焊焊接质量量技术要要求 1)焊接应应遵循簿簿层多遍遍焊焊道道的原则则，层间间必须用用砂轮清清除熔渣渣和飞溅溅物，外外观检查查合格后后方可焊焊下一层层焊道。 2)对不锈锈钢管道道，焊接接时管内内应充氧氧气或氮氮气保护护。 3)接地线线应尽量量靠近焊焊接区，应应用卡具具将地线线与管表表面接触触牢固，避避免产生生 电弧弧。4)严禁在在坡口以以外管表表面引弧弧。 5)每相邻邻两层焊焊道接头头不得重重叠，应应错开220mmm。 6)层间温温度应大大于1000
13、CC，根焊焊完成后后应尽快快进行下下一焊道道焊接。 7)焊接过过程中，发发现缺陷陷应立即即清理修修补。盖盖面焊完完成后，应应迅速检检查焊缝缝质量，若若缺陷超超标，应应趁焊口口温度未未降，及及时修补补。 8)每焊接接完一道道焊口，焊焊工自检检合格后后，向质质检员报报检。 9)每处修修补长度度应大于于40mmm，相相邻两修修补处的的距离小小于400mm时时，则按按一处 缺陷进进行修补补，不允允许二次次返修。各各焊道的的累计修修补长度度不得大大于管周周长的220%。 10)在焊焊缝外观观检验合合格后，进进行焊缝缝标识，由由第三方方检测单单位进行行无损检检测。 3. 1. 3管管道系统统试验 1)管道
14、系系统压力力试验，应应在管道道安装完完毕，无无损检测测合格后后进行。 2)管道在在试压前前，应编编制详细细的管道道试压、吹吹扫方案案，并监监理单位位审批后后方可进进行管道道试压工工作。3)不能参参与试压压的设备备、仪表表等应加加临时盲盲板，标标志明显显;对试试压过程程中使用用的盲板板进行详详细记录录。 4)试压用用压力表表至少两两块，量量程为试试验压力力的1.5倍，精精度为11.5级级，检定定期符合合要求。 5)试压用用水的氯氯离子含含量不超超过255mg/L 6)升压应应分级缓缓慢，达达到试验验压力后后停压110miin，然然后降至至设计压压力，停停压 330miin，不不降压、无无泄漏和和
15、无变形形为合格格。 7)试压过过程若发发现有泄泄漏现象象，不得得带压堵堵漏，应应泄压后后处理，完完毕后，再再次进行行压力试试验。 8)管道系系统水冲冲洗时，流流速不得得小于11. 55m/ s;用用空气吹吹扫时，空空气流速速不得220m/s。 9)试压及及吹扫完完毕后，应应对照盲盲板表及及时拆除除试压用用盲板。 3. 1. 4防防腐施工工 1)对被涂涂钢件表表面，应应采用喷喷砂除锈锈，达到到Sa22级，经经监理检检查认可可后，方方可进行行下步工工序，并并在规定定时间内内涂刷底底漆。 2)防腐涂涂料露天天施工应应在晴朗朗的天气气时进行行，当遇遇下列情情况时均均不得进进行施工工。 a、当施施工环境
16、境相对湿湿度大于于80%时。 b、当涂涂刷表面面有水分分式潮湿湿时。 c、当遇遇雨、雾雾天气时时。 d、当刮刮大风，造造成尘土土飞扬时时。 3)防腐涂涂料要有有产品合合格证及及复验报报告，严严禁使用用过期涂涂料，严严禁混用用涂料。 4)管线在在施工前前应先刷刷底漆，但但必须留留出焊口口及标识识，每道道漆应纵纵横交错错涂刷。 5)地上上碳钢管管线采用用氯磺化化聚乙烯烯防腐，两两层底漆漆、四层层面漆，厚厚度去1200m; 埋地地套管，采采用特加加强级环环氧煤沥沥青防腐腐，厚度度为60mmm。管管沟内支支架和管管卡防腐腐采 用用加强级级环氧煤煤沥青防防腐，厚厚度为O. 3mmm;供热热及给排排水管线
17、线除锈后后，刷防防锈漆两两道，然然后采用用=40mmm聚氨氨酣现场场发泡，保保温层外外做环氧氧树脂玻玻璃钢保保护层=2. 5mmm。 6)做现场场防腐补补口、补补伤，补补口采用用带底漆漆的热收收缩套(带，片片);配配套的热热收 缩缩套(带带，片)底漆等等防腐材材料，采采用同本本体同样样的方法法进行补补伤。 二、质量保保证措施施和创优优计划 l、质量量目标 为了保证工工程质量量达到合合格，我我们将严严格贯彻彻单位编编制的质质量体系系文件的的要求， 规范工工程施工工和质量量管理。我我们的质质量方针针是:贯贯彻科学学，严守守规范，实实施名牌牌战略，营营造时代代精品。我我们的质质量目标标是:各各工程项
18、项目严格格按照国国家和行行业施工工行业规规程、 规范要要求进行行施工，单单位工程程竣工合合格率1100%。2、目标管管理措施施 我公司拥有有雄厚施施工技术术力量和和机械设设备、富富有施工工经验的的建筑施施工队伍伍。近年年 来，我我公司先先后承建建了大量量的、具具有一定定社会影影响的项项目，赢赢得了较较高的社社会声誉誉， 积积累了丰丰富的施施工经验验和大量量的施工工技术资资料。对对与建设设单位的的合作充充满诚挚挚的意 愿。在在收到招招标文件件后，我我们组织织有关工工程技术术人员和和预算人人员对文文件及施施工图纸纸进 行行了细致致的探讨讨，并组组织有关关人员仔仔细了解解现场情情况，精精心编制制了施
19、工工组织大大纲，明明确了工工程施工工方针、目目标管理理，工程程清单规规费标准准及施工工工期，编编制了本本投标文文件供 审阅。如如果我公公司中标标，我们们将依靠靠本公司司的管理理、技术术、装备备的优势势，信守守合同，精心组织，确保工程优质如期完成。3、组织措措施 公司将该工工程列入入重点工工程进行行重点管管理，按按项目法法组织施施工，根根据工程程特点，项目经经理选派派具有丰丰富组织织管理经经验的项项目经理理担任，项项目总工工 选派派有较高高技术管管理水平平，积累累了较丰丰富管理理经验的的工程技技术人员员担任。组组建精干干项 目目经理部部，对本本项目的的人、财财、物实实行统一一组织，统统一布置置，
20、统一一计划，统统一协调调、统一管管理，充充分发挥挥各职能能部门，各各岗位人人员的职职能作用用?认真真履行管管理职责责，确保保 本项项目质量量体系持持续、有有效的运运行。通通过我们们科学、严严谨的工工作质量量和项目目管理经经验， 确保实实现合同同规定的的工期，工工程质量量达到合合格的预预定目标标。 以严谨的工工作质量量和科学学的管理理，确保保按业主主要求时时间完成成加气站站设备安安装工 程，确确保按期期优质完完成施工工任务。 选派具有丰丰富经验验的施工工队伍，调调配良好好的机械械设备，采采用切实实可行的的先进施施工 工工艺，以以严肃认认真的态态度，采采取严格格的科学学组织管管理手段段，密切切与建
21、设设单位合合作，快快速、优优质、安安全地按按期完成成施工任任务。确定管管理目标标后，迅迅速调集集主要管管理人员员、施工工机械和和劳动力力进入工工地，形形成施工工能力，同同时做好好施工准准备工作作，并根根据工程程需要和和施工现现场情况况，合理理安排必必须的 施工生生产、生生活设施施，做好好施工现现场平面面布置，布布置好水水电管线线路，满满足工程程施工需需要。 抓紧做好好各种工工程材料料、构配配件的加加工、订订货工作作，并随随工程计计划进度度，配套套供 应应。安排排专人作作好市场场调查，力力求就近近选择加加工单位位和大宗宗材料供供应，减减少转运运环节 和损耗耗，降低低工程成成本。 各各工种各各专业
22、人人员配备备齐全，同同时组织织必要的的劳动竞竞赛与物物质奖励励，开展展赛质量量、赛进进度、赛赛安全，赛赛文明的的施工活活动。 加加强施工工现场的的安全保保卫工作作，采取取切实有有力的措措施，防防火、防防盗，杜杜绝一切切安 全全事故隐隐患。 搞搞好施工工现场文文明施工工，充分分合理的的利用现现有施工工场地，做做到施工工道路畅畅通、材材 料堆堆放整齐齐，工序序搭接合合理。并并充分考考虑到邻邻里村民民和施工工人员正正常休息息因素，避避免在夜夜晚十点点钟以后后作噪声声大的施施工。 4、 质量管理组组织机构构及主要要职责 4. 1项项目经理理是工程程质量第第一责任任人，对对工程质质量全面面负责。 4.
23、2项项目副经经理对工工程质量量具体负负责。 4. 3项项目总工工在技术术上对工工程质量量负责。 4.4质量量管理科科负责工工程质量量的监督督、控制制、检查查、考核核;工程程技术科科配合监监督、 控制、检检查。 4. 5各各施工班班组长，兼兼职质检检员对本本队施工工质量负负责。 5、质量管管理体系系 5. 1成成立以项项目经理理为第一一责任人人的质量量管理领领导小组组，领导导小组由由项目经经理、 项目总总工程师师、工程程技术科科科长和和质量管管理科科科长组成成，对本本标段范范围内的的工程项项目 施施工实行行全面质质量管理理。 5.2在项项目经理理部设立立质量管管理领导导小组，负负责工程程质量管管
24、理和质质量检查查工作，及及时收集集、整理理施工原原始记录录、资料料，分析析施工质质量和工工程质量量的动态态信息，制制定、改改进施工工质量的的措施，提提高质量量管理水水平。 5. 3项项目经理理部设置置专职质质检员一一名，专专职质检检员由质质量管理理科科长长领导，其其主要职职能负责责工程质质量检查查与监督督工作。6、质量保保证措施施 为为实现本本工程的的质量目目标，必必须严格格执行以以下措施施: 6. 1严严格贯彻彻执行国国家标准准和行业业标准，提提高质量量意识，坚坚持质质量第一一的原原则，创建优优质工程程，取得得最佳经经济效益益和社会会信誉。 6.2切实实落实各各项制度度，建立立健全岗岗位责任
25、任制、质质量责任任制，制制定切实实可行的的各工序序工程程施工质质量管理理及奖罚罚条例 ，实实行经济济责任制制，明确确责任，要要求全体体职工 。树立立对质量量一丝不不苟的强强烈责任任心，具具备严严肃认真真、周到到细致、稳稳妥可靠靠、万无无一失的工作作态度，把把工程隐隐患和不不满足适适用性要要求的缺缺陷，消消灭在形形成的过过程之中中。 6. 33认真执执行质量量三检检制度度，以保保证工程程质量。分分部工程程施工完完成坛，结结合 中中间检查查，对照照有关质质量评定定标准加加评分办办法，进进行工序序间的自自我检测测，测评评分均超超 ，过过90分分，方可可向监理理单位申申请验评评。 6. 4前前项工程程
26、结束后后，需通通过监理理主持、项项目法人人和设计计参加的的阶段性性中间检检查 验验收，确确认合格格后，方方可进行行下一分分部工程程施工，并并按部颁颁质量评评级办法法，做好好质量 ，评级工工作。 6. 5加加强施工工设备、工工具、精精密仪器器的管理理，在工工程开工工前，对对用于工工程的所所有计量量设备和和仪器，进进行全面面的校验验，确保保其测量量精度符符合规范范要求，以以良好的的状态投投入使用用，在使使用过程程中加强强全过程程控制和和管理。 6.6质质检人员员和工程程技术人人员，应应经常深深入现场场，严把把质量关关，不符符合质量量标准 要求的的严禁施施工，做做到预控控预防，发发现质量量问题及及时
27、处理理。 6. 7在在各工序序开工期期前，必必须组织织全体施施工人员员进行技技术交底底和有关关质量标标准的 学习、熟熟悉施工工图纸，使使每个施施工人员员做到心心中有数数，确保保工程质质量。 6.8材料料的质量量管理，按按施工图图的材料料规格购购置，且且要有合合格证或或质保书书。杜绝绝 不合合格材料料混入本本工程。 6. 9施施工中与与设计代代表、业业主代表表、监理理工程师师密切配配合，自自觉接受受并积极极配合 监理人人员对分分部工程程的质量量检查，认认真听取取意见并并及时改改进质量量管理工工作。积积极配合合 监理理、组织织好工程程中间检检查验收收和竣工工检查验验收工作作，并提提供必要要的工作作
28、条件和和检测器器具。 6.10坚坚持谁施施工谁填填写施工工记录，填填写人和和审核人人对施工工记录的的及时性性、真实实性、准准确性负负责。 6.11开开展工程程质量竞竞赛，搞搞好质量量评比，重重奖重罚罚。 6. 122定期向向项目法法人汇报报质量情情况，如如发生重重大质量量事故，应应及时向向项目法法人 报报送书面面事故报报告，事事故分析析及处理理方案，经经项目法法人同意意后方可可继续施施工，工工程中不不合格情情况处理理应有记记录。6. 133针对施施工质量量的薄弱弱环节，开开展QCC小组质质量攻关关活动。 6. 144按照工工程档案案管理制制度、整整理移交交竣工资资料和施施工记录录，所有有资料和
29、和记录 齐全、真真实、规规范、整整洁。 6. 155向项目目法人、监监理单位位提交质质量保证证体系和和质量保保证措施施，以便便监理单单位在工工程施工工中监督督检查其其落实情情况。 7. 对原材料的的控制：8、施工过过程的质质量控制制8.1认真真做好图图纸会审审和技术术交底工工作;在在施工中中技术人人员深入入施工现现场，保保证工程程的施工工质量。 8.2严格格按照施施工技术术规范和和国家有有关标准准。 8. 3提提高全体体员工的的质量意意识，牢牢固树立立质量第第一的观观念，对对全体员员工进行行全面 质量管管理教育育，使每每个职工工部认识识到质量量的好坏坏直接关关系到整整个工程程的优与与劣。与与此
30、同时时，加强强技术培培训，坚坚持先培培训后上上岗，特特殊工种种持证上上岗，促促进施工工质量水水平不断断提高。8.4施工工过程中中必须按按照设计计图纸及及设计文文件施工工，在施施工中如如遇有与与设计图图纸 和和设计文文件不相相符时，将将报告设设计单位位及监理理工程师师进行修修正，待待取得文文件依据据后再继继续施工工。 8.5施工工过程中中加强施施工工序序之间的的连接，每每道工序序按照三检制制的程程序进行行检查，即即工程队队自检、专专职质检检员复检检、项目目部终检检。隐蔽蔽工程和和关键部部位的检检查， 在检查查资料完完备的前前提下，经经项目经经理部三三级检查查合格后后，监理理工程师师终检，经经检查
31、合合格签字字后才进进行下一一道工序序施工。 8. 6严严格把好好质量关关。对施施工过程程中发生生的质量量事故，坚坚持三三不放过过原则则， 深深入现场场认真分分析，严严肃处理理，重大大的质量量事故立立即报告告项目部部经理和和项目总总工程师师，并同同建设单单位、监监理工程程师、设设计单位位共同研研究专门门的处理理措施，经经设计人人员、监监理工程程师同意意后再组组织实施施。 8. 7加加强各施施工队工工程的协协调配合合，把质量第第一的的思想贯贯彻到各各工程的的始终，为为争创优优质工程程打下坚坚实的基基础。 8.8项目目部对工工程施工工质量做做到奖惩惩严明并并贯彻质质量奖罚罚与经济济挂钩的的原则，对对
32、施工质质量作出出贡献的的单位和和个人给给予奖励励，对造造成质量量事故的的责任人人应给予予经济处处 罚，事事故严重重给予行行政处分分，对事事故单位位也要根根据事故故程序给给予经济济处罚。 9、质量管管理及检检验标准准 本工程必须须严格执执行国家家和行业业有关技技术规程程、规范范。 三、 施工总进度度计划及及保证措措施 1、施工工进度计计划安排排 1.1工工期计划划安排 本工程要要求工期期为300日历天天。 为了了使业主主投资建建设的工工程早日日发挥作作用，我我公司决决定将尽尽量提前前。因此此我公司司将在人人力、物物力、财财力方面面予以重重点投入入，辅以以高效的的施工组组织管理理。 1.2施工工顺
33、序及及施工进进度计划划要求 根据据工程特特点，实实行平面面分段、立立体分层层、同步步交叉流流水作业业的施工工方法，进进度计划划力求逻逻辑严密密，工序序穿插衔衔接妥善善，各分分项工期期安排合合理使工工程如期期顺利完完成，详详施工进进度进度度表。 1.3总工工期控制制方法 采用用分阶段段节点控控制法，即即总工期期经过测测算，采采用倒计计时分阶阶段后，形形成几个个关 键键节点，依依据施工工总进度度计划表表，形成成周密的的月、旬旬、周等等计划，无无论哪个个关键线线路， 主导工工序因任任何原因因造成计计戈|附附后，必必须采取取有效措措施(如如采用增增加作业业人数、连连续 作作业等)，在本本节点内内追回损
34、损失的时时间，绝绝不允许许工期管管理出现现失控的的局面，同同时制 定工期期管理与与项目全全体员工工收入直直接挂钩钩的奖罚罚措施，使使项目全全体参战战人员树树立工期期 第一一的观念念。 2、确保工工期的措措施 2. 1从从组织管管理上予予以保证证 2. 1. 1严严格实行行项目管管理，成成立一个个具有严严谨的科科学态度度，全面面的技术术知识、丰丰 富的的施工管管理经验验的项目目经理部部，在施施工过程程中与建建设单位位、设计计单位、监监理单位位紧 密密配合，严严格按照照施工图图和施工工组织设设计施工工，组织织上保证证进度的的实现。 2.1.22实行目目标分解解，责任任到人，项项目经理理全面负负责进
35、度度计划实实施，副副经理和和专 业业工长具具体执行行。实行行责任和和利益相相结合的的办法，做做到奖勤勤罚懒，奖奖罚兑现现，调动动全 体体工作人人员的工工作热情情和劳动动积极性性。 2. 1. 3建建立每周周一次的的现场例例会制度度，由分分公司各各有关部部门、项项目全体体主管人人员、 各班组组负责人人参加，对对前周工工作进行行总结、讲讲评，安安排落实实下周工工作。 2.1.4定期期检查计计划的完完成情况况，包括括工程形形象进度度、材料料供应情情况及管管理进度度 情况况等;及及时发现现、处理理影响进进度的因因素;对对于滞后后进度的的及时采采取措施施，组织织力量 限制跟跟上，切切实避免免因滞后后累计
36、，致致使无法法保证工工期的现现象发生生。 2. 2从从施工进进度安排排上予以以保证 2.2.11该工程程施工时时可相对对地固定定人员、机机具，合合理分配配材料，并并科学、紧紧凑地组组织穿插插施工，力力求从建建筑空间间上赢得得时间。 2.2.22实行目目标管理理，分阶阶段严格格控制施施工进度度。以总总进度为为基础，抓抓好关键键线 路路的控制制，以计计划为龙龙头，实实行长计计划短安安排，通通过月、旬旬计划的的布置和和实施，确确保总工工期的实实现。 2.2.33及时制制定、核核实材料料备料计计划，以以满足订订货、加加工的必必要时间间，保证证构件能能按期安安装、使使用。 2.2.44加强施施工的预预见
37、性，所所有施工工技术准准备工作作均比现现场进度度提前一一周，所所有 材材料及半半成品供供应较实实际进度度提前33天，各各种材料料及半成成品进场场随附近近所需的的合格 证、复复检证明明等，从从而保证证材料能能及时使使用到工工程上。 2. 2. 5应应用新技技术、新新工艺缩缩短技术术问歇时时间，提提高施工工工效，采采用切实实可行的的 冬雨雨季施工工措施，保保证连续续施工，确确保工程程进度。 2.2.66针对各各阶段施施工情况况对其实实行动态态管理，投投入足够够的劳动动力。对对班组实实行 计计件工资资，并将将工期考考核纳入入计件单单价中，其其所占单单价比例例为155%，从从而提高高班组工工期意识识，
38、使其其自觉主主动地完完成各自自的工作作。另外外节假日日均不放放假。 2.2.77现场技技术人员员主动与与设计单单位取得得联系，从从施工角角度给设设计出谋谋划策，将将 累积积的经验验运用到到本工程程中，从从而保证证工程优优质高效效完成。 2. 2. 8加加强技术术管理的的力度，以以适应施施工进度度的需要要。已经经确定的的技术变变更，及及 +时时通知施施工工长长和施工工班组:临时性性修改，要要立即制制定相应应监理措措施。3、确保资资源配备备，保证证工期 按劳动力计计划表、机机械设备备计划、材材料计划划表配备备资源，确确保工期期顺利进进行。 4.、确保保安全施施工，保保证工期期 加强强安全管管理，避
39、避免安全全事故发发生，通通过安全全保证生生产。 5、确保民民工工资资支付，保保证工期期 认认真贯彻彻落实三个代代表的的重要思思想和维维护改革革发展稳稳定大局局的高度度，保证证不 拖拖欠农民民工工资资，特做做出以下下几点措措施: 5.1高度度重视维维护农民民工合法法权益工工作，认认真贯彻彻执行建建设领域域农民工工工资支支付管理理暂行办办法，加加强领导导、落实实责任、完完善措施施、健全全机构，确确保农民民工工资资。 5.2加强强学习，组组织相关关人员讨讨论，成成立农民民工工资资保障领领导小组组: 5.3根据据本工程程的特点点结合实实际情况况，公司司将委派派企业法法律顾问问参与到到企业生生产 经经营
40、活动动中;当当企业签签定合同同、重大大决策等等事项提提供法律律咨询，出出具法律律意见，促促进企业业依法开开展生产产经营活活动;产产格按企企业工程程合同、农农民工劳劳务合同同及其它它各类合合同 的的依法订订立、审审查、履履行、监监管、备备案、登登记制度度。 应加强日常常管理，严严格值班班制度，设设立农民民工接待待室，指指定专人人负责农农民工申申请 法法律援助助的接待待工作;建立绿绿色通道道，简化化程序，快快速办理理。 四、 施工安全措措施计划划1、安全管管理目标标及保障障 我单单位按照照招标文文件的要要求，结结合本工工程的特特点，并并针对提提出一套安全全控制、安安全保证证、安全全责任、安安全制度
41、度等措施施确保工工程的安安全目标标的实现现。 1. l安全管理理网络 1.2安全全管理内内容 1. 2. 1前前期安全全工作 在施工开始始前，组组织管理理班子编编制施工工组织设设计，并并对各施施工班组组在交接接过程中中 也或或交叉工工作中的的施工安安全措施施进行协协调。 1. 2. 2安安全教育育工作 建立健全施施工人员员的日常常安全教教育、技技术培训训和考核核制度，并并严格组组织实施施。建 立健全全施工人人员的上上岗证制制度，特特别是对对于从事事特殊工工作作业业人员，按按国家培培训证明明 上岗岗。 1. 2. 3安安全管理理责任人人 项目经理为为负责施施工安全全管理的的责任人人。根据据本工程
42、程的性质质、规模模和特点点，并配配专职的的安全管管理员。 1. 2. 4安安全技术术措施 在编制正式式施工组组织设计计中，技技术人员员向安全全员，施施工人员员进行安安全技术术交底。 1. 2. 5施施工安全全防护设设施的设设置 现场施工应应达到安安全条件件，施工工现场的的防护设设施按下下列要求求: 1. 2. 5. 1施施工安装装前，按按安全部部门要求求加强对对施工人人员进行行安全防防火、防防触电、防防物体打打击等现现象安全全知识教教育 1. 2. 5. 2根根据工程程进度及及时调整整和完善善防护措措施 1. 2. 5. 3对对于事故故易发区区，设置置专项的的安全设设施及醒醒目的警警示标准准
43、1.2.55. 44根据季季节或天天气变化化，调整整安全防防护措施施。 1. 2. 6机机械、机机具、电电气设备备的安装装和使用用 1. 2. 6. 1安安装前按按规定进进行检测测，合格格后使用用 1. 2. 6. 2使使用期间间，指定定专人负负责维修修、保养养，保证证其完好好、安全全。 1. 2. 7电电气安全全保护好好防火安安全 1. 2. 7. 1保保持变配配点设施施和输配配电线处处于安全全、可靠靠的可使使用状态态。 11. 22. 77.2确确保用火火作业符符合消防防要求。 1. 2. 8施施工中的的专项安安全技术术交底 施工中应根根据施工工组织设设计和施施工进度度，向不不同工种种的施
44、工工人员进进行专项项的安全全技术交交底。 1. 2. 9施施工人员员作业的的安全要要求 施施工人员员必须使使用符合合规定标标准的劳劳动防护护用品，并并按下列列安全操操作: 1. 2. 9. 1按按技术标标准和安安全操作作规程进进行施工工。 1. 22. 99. 22按国家家劳动保保护规定定 1. 2. 9. 3发发现异常常，采取取有效防防护措施施，并向向安全管管理人员员报告。 1. 2. 100现场日日常安全全管理 建建立施工工现场日日常安全全巡视和和检查制制度，发发现事故故隐患和和违反安安全标准准应及时时进行纠纠正。 1. 2. 111安全监监督检查查 有安全监督督员定期期进行检检查，发发现
45、问题题限期整整改。 2、安全教教育 2.1所有有进入施施工现场场的施工工人员都都必须进进行入场场安全教教育。 2. 2安全全教育由由项目劳劳资员组组织，安安全员主主持。 2. 3安安全教育育内容: 2.3.11进行安安全基本本知识、法法规法制制教育 国家安安全生产产方针、政政策安全全生产法法规、标标准和法法制观念念。 本单位位施工过过程及安安全规章章制度、安安全纪律律 本单位位安全生生产形势势及历史史上发生生的重大大事故及及应吸取取的教育育 发生生事故后后如何抢抢救伤员员、排险险，保护护现场和和及时进进行报告告。 2. 3. 2进进行规章章制度和和遵章守守纪教育育 本项目施工工特点和和施工安安
46、全基本本知识 本项目安全全生产制制度、规规定及安安全注意意事项 本工程的安安全技术术操作规规程高处作业、机机械设备备、电气气安全基基本知识识防火、防毒毒、防尘尘、防暴暴知识及及紧急安安全处置置和安全全疏散知知识 防护用品发发放标准准，用具具使用的的基本知知识 2. 3. 3进进行本工工种岗位位安全操操作及班班组安全全制度、纪纪律教育育本班组组作业特特点及安安全操作作规程班班组安全全活动制制度及纪纪律 爱护和正确确使用安安全防护护装置(设施)及个人人劳动用用户用品品 本岗岗位易发发生事故故的不安安全因素素及其防防范对策策 本岗位的作作业环境境及使用用的机械械设备、工工具的安安全要求求 2.3.44周边的的社会治治安及环环境教育育 2. 3. 5所所有安全全教育要要填写安安全教育育记录卡卡，整理理归档。3、 施工中用电电的安全全措施 3.1施工工用电的的一般规规定 3. 1. 1现现场施工工用电必必须采用用三相五五线制。 3. 1. 2配配电箱必必须设置置总开关关，同时时做到一一机一闸闸一漏电电保护器器。 3. 1. 3照照明与动动力用电电严禁混混用，插插座上标标明设备备使用名名称。4. 施工中消防防及其它它安全措措施 4.1消防防管理措措施 4. 1. 1现现场组建建以项目目经理为为第一负负责人的的防火领领导小组组和义务务消防队队员、班班组 防防火