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1、深圳德尚医院面试 笔试考核表编号： 年 月 日应聘人员考考核表编号：姓 名部门岗位考 号考核地点考核形式考核单位主主管人事部主管管考核成绩（笔试）基础部分联系实际综合评价考核成绩（操作）基本功技术难度综合评价考核结果 考考核人如有考卷请请存其档档，并标标准考卷卷编号以以便备查查。考核时间 年 月 日应聘面试登登记表姓 名性 别年龄应聘岗位学历（毕业业院校）家庭地址形 象象仪 表 衣冠讲讲究 整洁一一般 随便懒懒散态 度 大方 傲慢 拘谨语 言 表达清清晰 尚可 含糊不不清健 康 佳 一般 差直观印象 招聘聘人：技 能学历专业类似经历工作热情专 长业 绩待遇要求工作能力面试综合印象 招招聘人：备
2、 注填表日期：年月日录用通知单单录字第号先生/女士士：根据我公司司的需要要及对您您各项基基本情况况的审查查和考核核，决定定录用您您为本公公司员工工。请您您接到该该通知后后两日内内来酒店店报到，过过时视为为自动放放弃。报到时请携携带近期期免冠照照片三张张及身份份证、学学历证明明复印件件各两份份。此致敬礼公司人事部部年月日申请培训表表申请单位拟培训人数数拟培训时间间培训目的和和意义主要培训内内容申请部门经经理培训部主管管人力资源部部经理填表人：年年月日培训计划表表序号：年月月日培训名称培训类别理论操作培训形式脱产不脱产培训人数培训时间年月日起年年月日止培训地点课时安排授课内容安安排培训教师安安排培
3、训所用材材料课时合计培训部主管管人力资源部部经理申请部门经经理培训班通知知单序号：单位：根据培训申申请，兹兹安排培培训活动动如下。请安排培训训学员准准时参加加。特此通知。培训部培训内容课时安排培训师姓名名学员应带学学习用具具和资料料培训地点培训通知单单回执序号为的培培训通知知单已收收悉，届届时将组组织学员员到场培培训。申请培训部部门经理理：年月日培训师试讲讲评估单单序号：年月月日培训师姓名名课程内容授课时间学员评估记记录汇总总内容专家评估意意见是否合格学员记录员员专家A专家B专家C培训部主管管专家签字：A B C培训记录表表编号： 部门： 时间： 地地点： 教师： 内容：参加人签到参加人签到培
4、训结果调调查序号：学员姓名性别年龄岗位较好的方面面（自我我感觉）：对培训师的的印象：较差的方面面（自我我感觉）：对培训工作作的建议议：培训收获自自我评价价对培训师的的评价对本次培训训工作的的综合评评价年月日用印登记表表编号：编号日期事由用印部门用印申请人人来文字号用何印批准人用印人备注员工违纪过过失单序号：违纪人姓名名：部门门：岗位位：员工工号：违纪时间：年月日当（下下）班违违纪地点点：违纪经过：见证人：签签字：违纪性质：违反规定定，第条条，第款款规定条款原原文：属于：轻微微；一般；严重；重大；初犯；第第二次；第三次次；第四次；第五次次；第六次次；处罚：行政警告；严重警警告；最后警警告；降职；
5、免免职；开除；注解：经济罚款元元；赔偿偿元；扣工资元；扣奖金金元；注解：落实人：签签字：日日期：受处分人或或送达见见证人：本处分分通知已已送达受受处分人人签字：日期期：批准：部门领导：签字：日期：人力资源部部经理：签字：日期：总经理：签签字：日日期：处分执行情情况：人事部经手手人：员工责任过过失单序号：只限限于主管管（含）以以上管理理人员失职人姓名名：部门门：岗位位：员工工号：发生时间：年月日或时期期：当（下）班班责任事故描描述：所失职属于于：直接接责任条条：条款原文：领导责任条条：条款原文：失职程度：轻微；一般；严重；初次；第第二次；第三次次；结果或损失失描述：损失程度：轻微；一般；严重；重
6、大；影响：本部门；本企业业；社会；前一个职务务或前一一次处分分情况：员工责任过过失单序号：只限限于主管管（含）以以上管理理人员处罚决定：受处分人姓姓名：职职务：部部门：行政：警告；严严重警告告；最后警警告；降职；免免职；开除；注解：经济：罚款元；赔赔偿元；扣工资元；扣奖金金元；注解：补充处分：落实人：签签字：日日期：受处分人或或送达见见证人：本处分分通知已已送达受受处分人人签字：日期期：批准：部门领导：签字：日期：人力资源部部经理：签字：日期：总经理：签签字：日日期：董事长：签签字：日日期：处分执行情情况：人事部经手手人：员工年度绩绩效考评评表姓名：部门门：职务务：年月日部门工作内容和要求求任
7、务变迁情情况定义4321任务绩效本职工作质质量本职工作数数量本职责任事事故额外工作任任务管理绩效纪律性组织意识团队建设忠诚性创新性日常考核记记录年度总评上级评估意意见说明本表由考核核对象（主主管级别别（含）以以上干部部）的直直接上级级填写。绩绩效考核核每个因因素评价价标准采采用四等等级记分分：4分，良良好；33分，较较好；22分，尚尚可；11分，差差。总评评结果采采用五级级制：AA卓著；B良好；C达到要要求；DD有待改改进；EE不能胜胜任。员工季度绩绩效考评评表姓名：部门门：职务务：年月日部门工作内容和要求求任务变迁情情况定义4321任务绩效本职工作质量本职工作数量本职责任事故额外工作任务管理
8、绩效纪律性组织意识团队建设忠诚性创新性季度总评说明本表由考核核对象（主主管级别别（含）以以上干部部）的直直接上级级填写。绩绩效考核核每个因因素评价价标准采采用四等等级记分分：4分，良良好；33分，较较好；22分，尚尚可；11分，差差。总评评结果采采用五级级制：AA卓著；B良好；C达到要要求；DD有待改改进；EE不能胜胜任。员工奖励单单序号：提出人部 门职 务姓 名部 门职 务事由： 提提出人签签字： 日日期奖励意见： 提出人人部门领领导签字字： 日期期当事人部门门意见： 当当事人部部门领导导签字： 日期期人力资源部部意见： 人力力资源部部经理签签字： 日期期总经理意见见： 总经理理签字： 日日
9、期季度报刊订订阅登记记表年月日经办办人：报刊名称订阅部门（人人）份数函件、报刊刊签收薄薄日期函件报刊（份数数）警卫签收行政秘书签签收备注用工单年月日申请人所在部门申请事由：预算费用工时派工时间派工工种总务部经理理派出人员工种设备室主管管行管总监总经理验收情况及及时间：备注注：本单一一式两联联，一联联总务部部存根，一一联交动动力设备备室派工工。员工离职结结算单姓 名原 岗 位位现岗位离岗原因业务结算：结算人签字字（盖章章）： 日日期： 所在部部门负责责人签字字（盖章章）： 日期期：总务结算：1、 宿舍结算人签字字（盖章章）： 日期：2、 食堂结算人签字字（盖章章）： 日期期：财务结算： 结算算人
10、签字字（盖章章）： 日期期：人事结算：1、劳资：结算人签字字（盖章章）： 日期期：2、档案：经办人（盖盖章）： 日期：退回档案材材料： 经经办人： 日期：备注：1、离离职人员员必须按按此单顺顺序进行行结算，否否则，不不予结算算。 2、所所在部门门负责人人，结算算人必须须对结算算的真实实性负责责。终止合同手手续单姓名部门员工号职务/工种种入公司日期期备注终止合同的的原因自动辞职职辞退除名开除理由本部门已已移交的的物品文件资料料办公室钥钥匙办公用品品经理：日期：办公室已已归还的的物品胸卡工作服、帽帽子等劳劳保品借用图书书宿舍退房房及用品品验收主主任：日期：财务部欠欠款清理理财务清算算经理：日期：人
11、力资源部部合同解解除培训金金签退关系调出出保险手手续工资发放放经理：日期：离职本人我我确认上上述手续续已全部部完成，从从此解除除我与酒店店的劳动动合同关系。签字字：日期：注：本表格格一式两两份，离离职者与与酒店各各执一份份。管理人员年年度绩效效考评表表姓名：部门门：职务务：年月日部门工作目目标与任务计划划任务变迁情情况说明得分任务绩效本职工作质量本职工作数量本职责任事故额外工作任务管理绩效组织纪律性性团队精神创新性年度考核评评估意见见评分（满分分35）一季度考核核A：5分 B：4分 CC：3分 DD：2分 EE：1分二季度考核核A：5分 B：4分 CC：3分 DD：2分 EE：1分一季度考核核
12、A：5分 B：4分 CC：3分 DD：2分 EE：1分（以上栏目目由考核核对象的的直接上上级填写写）累计分（满满分500）隔级上级评评估意见见评分（满分分20）考核对象奖奖惩记录录评分（满分分30）初步绩效考考评结果果总评分（满满分1000）最终绩效考考评结果果总经理意见见员工辞职申申请单日期部门辞职人入店时间现职务辞职原因直接上级意见隔级上级意见人力资源部部经理备注文件传阅单单文字字号发文日期文件标题发文部门部门阅件人阅件时间备注办公用品申申领单部门：年月月日用品名称规格（型号号）数量领用人签字字第联领用人部门经理办公室主任库管部主管备注注：此单一一式三联联，领用用人部门门留存一一联，办办公
13、室一一联，库库管部一一联。汽车配件申申领单部门：年月月日配件名称规格（型号号）数量使用车牌号号申领人签字字车队队长办公室主任任备注注：此单一一式四联联，第一一联存根根，第二二联财务务，第三三联库管管，第四四联申领领人部门门存查。用印申请表表编号：日期用印部门用印申请人人用何印事由审批用印部门经经理办公室主任任备注内部外文单单编号：日期拟稿人部门门拟稿人行文字号行文标题经济审核人人法律审核人人拟稿人部门门经理办公室主任任备注说明：此单单共二联联，办公公室、拟拟稿人部部门各执执一联。对外行文单单编号：日期拟稿人职务务、姓名名行文字号行文标题经济审核人人法律审核人人办公室主任任总经理备注员工岗位调调
14、动审批批单姓名现岗位拟调岗位调动原因直接上级隔级上级人力资源部部经理备注注：此单共共二联，人人事部被被调动员员工原部部门及现现部门各各执一联联。员工解聘通通知单部门姓名职务解聘时间解聘原因人力资源部部经理人事部主管管备注注：此单共共三联，人人事部、被被解聘人人部门及及被解聘聘人各执执一份。车辆维修申申请单年月日车号司机报修原因主要故障维修类别车队队长鉴鉴定结果果办公室主任任意见总经理意见备注主：此单一一式三联联，第一一联车队队存根，第第二联报报办公室室，第三三联财务务。档案查阅申申请单时间年月日姓名部门（单位位）查阅内容查阅原因备注审批部门经理办公室主任任档案员注：酒店内内部员工工查阅档档案不
15、用用填“年龄”、“性别”栏。此单共三联联，查阅阅人部门门、酒店店办公室室、档案案室各留留一联。车辆维修验验收单年月日申请部门申请人车辆型号牌号维修情况：维修前：维修后：司机车队队长办公室主任任本单一式二二联，一一联办公公室存根根，二联联交车队队留查。用车申请单单年月日用车部门用车人用车原因用车类型用车时间备注审批用车部门经理办公室主任任车队队长注：此单一一式三联联，用车车部门办办公室、车车队各执执一联。授权书日期被授权人部门职务授权内容签批签字年月日备注档案销毁申申请单销毁日期销毁方法销毁档案编号标题数量密级备注申请销毁档案员监督销毁人员办公室主任任备注注：此单共共二联，办办公室、档档案室各各
16、存一联联。值班经理检检查表次别部门年月日项目财务部办公室人力资源部部营业部餐饮部客房部处理意见备注值班经理：注：此表每每天到办办公室领领、交。订车单客人姓名共共人车型数量抵达日期航航班、车车次抵达达时间接车地点接接车后送送往送车日期航航班、车车次客人人要求离离店时间间送往地点注注：请调调度员与与客人确确认送车车时间收费方式（）现付/签单人房数（）报帐预订方式填填表日期期联络员或问问讯员签签字销售售部主管管签字车队队长签签字调度度员签字字备注：。注：此单一一式三联联，销售售部、调调度员、接接车人各各执一联联。培训课程评评估表姓名：部门门：职务务：上课日期：主讲人：项目请在下表按按本人意意见每一一
17、项打“”号极好良好一般略差甚差1课程内内容2讲授方方法3对你工工作的帮帮助4教材5设备6趣味性性7总评8如有一一项评为为“略差”或“甚差”的请简简要说明明：9对以后后举办同同样类型型培训班班的改进进意见：10其它它意见：填写日期：年月日专职检查表表次别部门内容年月日1234512345123451234512345说明1检查员员每日检检查不少少5次。2检查记记录符号号良好，一般般，较差差。3如果部部门拒绝绝检查，则则记录“拒查”即可。4检查员员务必于于每日下下午四时时前将此此表送交交办公室室。检查人：增编申请单单申请单位(部门)用人单位(部门)需要人员数数量增编人员基基本条件件年龄性别学历要求
18、职称要求从事专业工工作年限限人事部主管管意见年月日人力资源部部经理意意见年月日总经理意见见年月日填表人：年年月日招聘申请表表聘用单位聘用人员类类别用人部门主主管聘用人员基基本条件件年龄性别学历职称从事专业工工作年限限需要人员数数量招聘日期月日月日日月日月日日月日月日日月日月日日月日月日日人员专业招聘人员有无编制人事部主管管意见年月日人力资源部部经理意意见年月日总经理意见年月日备注1聘用人人员类别别是指：服务人人员、技技术人员员、管理理人员应聘人员（内内部）登登记表姓名性别年龄原工作单位位（部门门）工资级别原岗位原工作单位位（部门门）意见见（经办办人征求求）文件登记处处理簿编号收文日期来文单位来文字号事由批办意见发文日期发文字号发文标题移送记录承办部门及及结果归档记录行政检查表表部门：检查查人：项目日期仪表出勤工作秩序任务完成情情况安全环境卫生备注工作服胸卡迟到早退缺勤纪律合作安全生产防火保安物品卫生星期一（）星期二（）星期三（）星期四（）星期五（）星期六（）星期日（）每周分析说明检查标准为为员工手手册、酒酒店规章章制度、本本部门实实施细则则、工作作程序的的要求以以及工作作任务完完成情况况。各项项检查结结果记为为良好（），差记为（X）。填差的项目在备注中简要说明事由和责任人。注：本表置置于办公公室或工工作场所所的固定定处，每每周由检检查人做做出分析析，并将将此表上上报办公公室。