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1、装配分厂调度员职位说明书岗位名称调度员所在部门装配分厂直接上级装配分厂主主任直接下级岗位定员所辖人员一、职责与与工作任任务：职责一职责表述：按照生生产计划划，下达达各工序序生产任任务占全部工作作时间的的百分比比：400%工作任务按照分厂计计划员制制定的生生产计划划，下达达生产任任务及时掌握设设备运行行状况安排协调各各班组进进行生产产职责二职责表述：控制生生产进度度，维护护正常生生产秩序序占全部工作作时间的的百分比比：300%工作任务跟踪生产任任务完成成情况对专题任务务、临时时任务随随时跟踪踪督促调整工序、班班组的生生产职责三职责表述：解决并并及时反反映生产产中存在在的问题题占全部工作作时间的的
2、百分比比：200%工作任务处理各工序序中出现现的产品品数量及及质量问问题协调各工序序之间存存在的各各种问题题向直接上级级汇报生生产情况况及存在在的问题题调查未按计计划完成成生产任任务的原原因职责四职责表述：完成上上级交付付的其他他任务占全部工作作时间的的百分比比：100%二、权力：权限1对分厂内部部生产资资源具有有调配权权权限2对生产进度度具有监监督控制制权权限3对调度指令令的执行行情况有有提请奖奖惩的建建议权三、工作协协作关系系：内部协调关关系外部协调关关系四、任职资资格：教育水平大专及以上上职称等级初级及以上上专业管理、机械械、光电电相关专专业培训培训内容培训方式与与时间管理知识培培训经验3年以上相相关工作作经验专业知识、技技能熟悉掌握生生产各工工序工艺艺要求管理知识、技技能具有较强的的沟通能能力、组组织协调调能力五、其它：使用工具/设备计算机、电电话、IInteerneet/IIntrraneet网络络、文件件柜工作环境一般工作环环境工作时间特特性正常工作时时间，按按需要加加班六、关键绩绩效指标标：1、 生产计划完完成率；2、 重要任务完完成情况况。