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1、招聘与培训管理岗职务说明书岗位名称招聘与培训训管理岗位编号所在部门人力资源部部岗位定员1人直接上级人力资源部部经理职系直接下级无工资等级所辖人员无岗位分析日日期2003-12-18本职：根据据公司整整体人力力需求计计划，组组织开展展公司的的招聘、培培训和人人事管理理工作，保保证实现现公司人人力资源源供给，以以及现有有人力的的持续发发展和员员工技能能的取得得职责与工作作任务：职责一职责表述：组织做做好工作作分析和和职务说说明书的的编写、完完善和修修订工作作工作时间百百分比：5%工作任务组织各部门门做好工工作分析析并编写写、完善善、维护护职务说说明书频次：定期组织各各部门做做好职务务说明书书的修订
2、订工作频次：职责二职责表述：负责公公司的招招聘工作作，对招招聘过程程进行管管理（包包括招聘聘方式、资资格审查查、考评评、面试试及录用用通知的的发布工工作）工作时间百百分比：25%工作任务根据人力资资源需求求计划，领领导制定定及发布布内外部部招聘信信息频次：在公司内外外寻找和和发现公公司需要要的人才才，并及及时向公公司有关关部门推推荐频次：根据业务、职职能部门门的人员员需求，负负责同第第三方服服务提供供商进行行接洽，包包括服务务商选择择，服务务过程管管理和协协调以及及对提供供候选人人员的筛筛选等工工作频次：在内部竞聘聘过程中中，根据据内部竞竞聘管理理制度主主导对内内部竞聘聘人员进进行评议议频次：
3、在外部招聘聘过程中中，负责责组织各各个阶段段的笔试试、面试试，并对对应聘人人员的背背景情况况进行初初步调研研，组织织录用的的人员进进行体检检，并与与合格者者签订录录用合同同，安排排相关录录用工作作频次：在录用人员员的试用用期内，组组织相关关人员对对录用人人员在原原单位表表现情况况进行调调查，并并组织使使用部门门填写并并收集录录用期表表现评估估表频次：负责制定人人事管理理报表(例如：月度/季度人人员招聘聘计划执执行情况况等)并并呈交人人力资源源部经理理审核频次：职责三职责表述：负责新进进员工的的公司制制度、应应知应会会的培训训和在职职员工的的业务知知识和技技能培训训工作工作时间百百分比：25%工
4、作任务建立必要的的培训发发展管理理机制与与工具，确确保工作作程序及及实施质质量频次：收集分析各各部门递递交的培培训申请请表，结结合公司司人力需需求计划划，确定定培训需需求频次：负责创建并并维护培培训课程程目录及及相应培培训课程程档案（包包括培训训课程的的讲师、场场地等后后勤安排排指导等等），协协助对外外部培训训课程进进行采购购，综合合考虑价价格、声声誉、师师资、培培训质量量、课程程设计的的合理性性和针对对性等多多方面因因素，对对培训机机构与课课程加以以评估频次：对各个业务务部门提提出的计计划外临临时培训训需求进进行审核核频次：在培训过程程中，根根据培训训课程档档案做好好培训的的前期准准备工作作
5、，并在在培训过过程中，积积极配合合培训讲讲师开展展工作频次：培训结束后后，组织织参与培培训的员员工填写写培训反反馈问卷卷，并根根据反馈馈结果对对课程设设置做出出相应的的修改频次：组织对员工工的技能能进行评评估，并并把培训训和考核核结果记记录进员员工档案案频次：向人力资源源部经理理汇报有有关工作作进程、计计划差异异和需解解决的问问题，并并及时提提供必要要信息频次：提出增进培培训课程程管理水水平和员员工职业业生涯规规划的成成效的相相关建议议频次：负责长期外外出培训训（学习习）员工工的管理理和合同同签订工工作频次：根据本职工工作和人人力资源源部经理理的要求求，实际际制订培培训发展展所需的的各类别别管
6、理报报表(如如月培训训课程一一览表等等)，并并呈报人人力资源源部经理理频次：主动领导解解决或参参与解决决与培训训课程管管理相关关的日常常管理问问题，并并积极提提供合理理有效的的建议方方案频次：职责四职责表述：负责劳劳资合同同管理工工作工作时间百百分比：10%工作任务及时了解与与劳动合合同有关关的政策策法规频次：负责劳资合合同签订订，处理理各种与与劳动合合同相关关的事宜宜频次：负责公司的的劳动合合同终止止和员工工解聘手手续办理理频次：为符合退休休条件的的职工办办理退休休手续频次：职责五职责表述：负责人人事档案案管理工工作工作时间百百分比：10%工作任务负责公司员员工人事事档案的的建立、维维护和及
7、及时更新新频次：负责处理因因员工调调动、离离职、招招聘等产产生的人人事档案案的调动动工作频次：执行人事档档案借阅阅管理制制度，履履行借阅阅手续频次：按密级划分分的有关关规定，及及时准确确划分档档案密级级频次：职责六职责表述：负责职称称管理，组织公司员工的职称评定工作工作时间百百分比：5%工作任务负责专业技技术人员员任职资资格评审审申报的的组织、管管理工作作频次：负责组织各各类职称称资格统统考及相相关考试试的报名名、审批批工作频次：负责员工职职称评审审、资格格考试等等的相关关材料的的收集报报送和事事务处理理工作频次：负责各类职职称报表表统计，及及相关政政策的解解答工作作频次：职责七职责表述：建立
8、公公司内部部的沟通通机制，定定期与员员工进行行交流，掌掌握和了了解员工工动态工作时间百百分比：5%工作任务受理员工投投诉、员员工与公公司的劳劳动纠纷纷事宜，并并负责调调查核实实频次：通过定期协协调召开开说明会会、设立立意见箱箱或者公公布热线线号码等等形式，及及时回答答员工关关于人事事政策、措措施的问问询频次：收集汇总员员工提及及地涉及及人事行行政和人人力资源源工作的的问题、意意见和建建议并及及时向相相关部门门反馈频次：职责八职责表述：其他人人事管理理工作工作时间百百分比：10%工作任务根据公司组组织架构构、职级级职等体体系、部部门职能能描述、岗岗位描述述来设定定员工职职业生涯涯发展道道路，并并
9、制定职业业生涯发发展到不不同阶段段的资质质要求频次：负责办理员员工调入入、调出出手续，户口管理等事宜频次：负责员工工工作牌的的制作、发发放，并并协助有有关部门门向员工工提供各各类证件件、证明明文档等等服务职职能频次：综合协调各各个方面面的关系系，落实实晋升或或者解聘聘员工的的工作频次：职责九职责表述：完成直直接上级级交办的的其他工工作工作时间百百分比：5%权力：人员招聘的的初步筛筛选权对社会培训训机构的的选择建建议权员工培训的的建议权权对日常工作作有建议议权办公工具和和劳动工工具的使使用权接受再教育育、培训训的权利利相关事情知知情权工作协作关关系：内部协调关关系公司各部门门外部协调关关系人事局
10、、劳劳动局、人人才交流流中心、全国各大专院校、咨询培训机构等任职资格：教育水平大学本科及及以上学学历专业企业管理专专业培训经历接受过人力力资源管管理、演演讲技巧巧等方面面的培训训经验2年以上人人力资源源管理及及相关方方面的工工作经验验知识掌握现代人人力资源源管理、组组织行为为学、人人事劳动动政策和和法规等等，了解解行业专专业知识识技能技巧能熟练使用用各种办办公软件件，具备备基本的的网络知知识，有有较强的的写作能能力及表表达能力力、人际际沟通技技巧、计计划与执执行能力力、演讲讲技巧其它：使用工具设设备一般办公自自动化设设备工作环境办公楼环境境工作时间特特征正常工作时时间，偶偶尔出差差所需记录文文档及传达部门门和人员员工作总结、信信函、汇汇报文件件或报告告、合同同、公司司文件考核要点备注：