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1、储运部年终工作总结多篇合集储运部年终工作总结(一)储运部紧紧围绕公司总体工作目的，发扬“勤劳、务实、高效、优质”的工作作风，保障经营业务顺利开展。现将工作总结如下：一、仓储条件缺乏，合理调整构造随着公司销售规模扩大，仓储面积过小，周转空间缺乏，重复劳动加大等因素给药品储存、出入库管理造成不便，为了尽可能的合理利用货位储存，对四种剂型分布及货架上、中、下三层按照重量、数量进展调整划分，使有限的货位发挥最大使用价值。二、合理储存保管，及时养护记录由于增加了发货库区，装卸车效率明显进步，加班时间明显缩短。1、药品保管按剂型分四组管理，商品按货位号储存。货到后根据情况选择货位，验收合格，由各组分类存放
2、，每早上架调整货位号，便于发货盘点。2、坚持每日动态盘点，月末全面盘点。为了减少过失发生，在发货、复核的根底上再增加一道“动态盘点”把关，将每天销售品种进展库存盘点，盘点后发现过失及时分析p 处理，保证了帐货相符率100，20_年无药品缺少、破损给公司造成损失。3、及时发货、复核、装卸车。接到发货单后，保管员对照单据逐笔发货，运送到指定地点，签字后交复核员核对，无误后贴标签待发。 根本药物施行电子监管以来，出库复核增加人员2名，有中国药品电子监管码的药品逐批扫码上传。20_年卸车整货_件、零货_件，出库_笔次，退货_笔次。采集、上传基药电子监管码_条。4、由养护员对在库药品进展养护检查，做好记
3、录，每日2次记录各库房温湿度，各类报表、记录按时填写上报。20_年普通品种养护7961笔次，重点养护品种_笔次。5、20_年公司经历了多部门检查，仓储管理是药品质量管理中的重中之重，全体员工齐心协力移库整垛、分类上架、明确标识、整修设施，顺利通过了检查，未出现明显缺项，付出了辛苦努力。三、安排运输车辆，确保物流畅通公司现有车辆6部，小轿车 2部，小面包车1部，厢式货车3 部，其中用于货物运输车辆3部，一辆货车等待处理。一年来，发生2起交通事故，根本处理完毕。1、送货、接货不规律造成车辆运输紧张，今年采取公司车辆优先使用，租车辅助使用两种形式进展物流周转运输，做到了合理调度运输车辆，满足货物运输
4、要求，根本保证了物流畅通。2、今年购置车辆_部，处置车辆2部。20_年，公司车辆全年行驶_万公里，出车_次，路桥费_万元，油费_万元，维修费_万元，车辆保险、年审费_万元，租车运输_万公里，租车费1.93万元。总体费用较去年增长_万元。3、驾驶员固定车辆，谁驾驶、谁负责，实行专车专人专管，明确职责、责任到人，有利于熟悉车况、平安行驶。四、存在问题1、管理方面：储运部没有分管副总负责协调、处理、解决有关问题;缺乏管理经历丰富、工作踏实、任劳任怨的专职负责人及仓储主管;车辆管理趋于稳定。2、人员方面：人员流动频繁，管理非常被动。3、仓库方面：面积小、存货大，造成发货效率低、工作强度大。五、工作打算
5、1、招聘管理人员、定岗定薪、进步员工待遇;2、以人为本，从管人、管车入手，不断总结经历，严格各项规章制度，只有以制度管人，才能使管理工作得以顺利开展;继续做好车辆管理工作，管好每个环节，降本增效，开节流，使管理工作上一个新台阶。储运部年终工作总结(二)在储运部工作的时间虽然只有短短的一年，主要负责带班师傅清点好货物的装箱整理。由于在职时间太短，工作中很多地方东西都不太明白，很庆幸师傅黎亮和指导的批评和指出并交给我他们在职学到的经历，让我快速的成才起来有足够的经历来胜任目前的工作。我为自己能在京新龙这样的大家庭里成长而感到自豪。下面我就汇报一下我的工作情况。在工作中，我和师傅都是新人，平时点单的
6、时候速度相对别的师傅较慢以致于我们的成绩并不突出，装箱时师傅经常指导我该怎么装，用什么箱子而耽误师傅的时间我感到很抱歉。对于仓储部工作、时间、人员安排都比拟的合理，有效使用有限的人工资到达最大的效率，美中缺乏的是由于拼箱后货物有点乱以致于找货花费的时间太多，晚上装车的效率有待进步，就这一小点希望有待改良：就我理解拼箱就划分了几个大部，我感觉假如我们按照线路(每个车行程或者每个配送员线路)在地上分出一小块指定地方(例如朝阳区放这小块，昌平在另一小块;或者甲配送员负责A块、A条线路时根据线路指定一个地方)，但是这样的话有地方不够，可以折中大货如大于_或_件时放到外面的仓库或走廊上。这只是我个人的一
7、点想法，对于我们的团队有没有帮助就得看我们员工能不能做到，这样或许能抬高仓储的装车效率，不好的话希望指导不要介意我的多此一举。在工作方面时间太短没有太多的想法，在生活中我是一个新人。在这份工作前，我是在修正药业做销售有一年的时间，但是由于工作不正规而辞去。来我们公司我是为咱公司的一句话而来全员营销，因为这才是我所需要学习，进步自己社会经历的好地方再者这一行我已经有一局部的工作经历，我自信能做好销售这一行。对于新的一年，我已经做好了销售工作的准备，只要公司需要随时进入销售这一领域。对于20_我已经做好了战斗的准备。作为销售人员我们需要的是客户，更需要的是朋友，俗话说的好做一生一世的朋友，赚一生一
8、世的钱。作为一个为群众效劳的行业，客户随时都在更换：公司，医院，诊所只是一个在利益上的关系，随时都有可能终止，但是假如这客户是朋友的话，我们就可以做一辈子的生意，因为我们不用担忧其他的很多东西。想要将客户变成朋友，首先我们就应该理解客户、如他们的成长经历，家庭成员，生日等第，只有作到知己知彼，才能百战百胜。假如我们有才能将客户变成我们的朋友，那我们的销售才是真正的营销，而不是简简单单的卖药。这只是销售的一个小方面，还有很多方面如自己、客情、区域特点，分布等等。只有面面俱到，才能真正走向成功。以上就是我个人在20_工作总结，至于销售工作中的细节就不一一列出了，有什么不对的地方，希望指导批评提出。
9、对20_的工作充满期待，在新的一年有新的打破，有新的收获，走向成长，走向成熟。储运部年终工作总结(三)光阴飞逝，弹指之间，20_年已经过去，回首过去的一年，工作的点点滴滴时时在眼前浮现。我们不仅仅要能做到在工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头去的时候，对工作的每一个细节进展检查核对，对工作的经历进展总结分析p ，从怎样节约时间，到如何进步效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化，从而在以后的工作中更进一步，到达新层次，进入新境界，创始新篇章。总结经历、汲取教训，必将有利于我们自己更好地前行，现将_储运部的20_年工作盘点如下：第一，20_年立足效劳，尽全力满足各客户的要求。我们正生活
10、在效劳经济时代。效劳已浸透到生活中的诸多细节，这就给我们的客户效劳质量管理不断提出更高的要求。正因如此，我们的工作也应该更完善以客户效劳为中心，来为客户提供更快捷、高效、优质的效劳。实实在在做人做事，是我们秉承的理念，尽我们的全力去满足每一位顾客的要求，给我们一个时机还您一份满意!“质量是生存”我们会一如既往，无微不至地做得更多更好。第二，能严格执行公司仓库保管制度，防止收发产品过失出现。入库及时登帐，手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货，特殊情况须经有关指导签批。做到以公司利益为重，保护公司财产，不监守自盗。入库、出库工作，遵守先进后出原那么，按库位摆放物料，或挪动物料，制止造成无
11、法找到相关物料。按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。配合各部门的工作，及时填写进、入账，核准现场货品等，做到库存货品的明晰，可查，发现问题及时汇报，改正。对日常的账与物要做到确认再确认，为确保一致：没有单据，不能发放货品;手续不符合要求的，不能发放货品;未办理入库手续的货品，不能发放;完成一件工作后要做自我检查，以发现问题及时解决;对每天的工作进展总结和反思，以进步工作质量;有强烈的时间观念，凡事及时处理，不说等一下;工作主动，而不是被动等待安排;对工作现场管理做到“眼到手到”，预防仓库货品的丧失和损坏。第三，合理安排产品在仓库内的存放次序，按产品种类、规格及其产品的特殊性进展分区
12、堆码和存放，不得混和乱堆，保持库区的整洁。能正确掌握产品的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用、人尽其才的作用。总之，20_年所做的工作，离不开各位指导的悉心关心和指导以及各位同仁的大力支持和配合。在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，对过去获得的成绩，我们将不骄不躁、脚踏实地一步一个脚印继续走下去;对过去的缺乏，我们将努力提升争取做到最好，我们将会用行动来证明我们的努力。九月是收获的季节，公司发出去的货物没有像原来大规模的退回，相比原来来讲进步了不少，我相信公司的进步会愈来愈大的，马上迎来黄金十月了，特将九月份工作总结如下：1、物流和提货工作有所变动，以前都是由余武胜一个人负责，如
13、今物流由倪群负责，提货由余武胜负责，鉴于上个月的经历教训，物流这个月一切正常，无异常情况发生，但是还需要完善，因为毕竟这个月所送的货不是很多；我觉得有必要将发送样品、机器设备、成品等流程好好规划化，因为这牵涉到财务、仓库等诸多账目。提货方面还是有点小问题，由于询问不太清楚，在取树脂1682的时，在物流公司没有卸货的情况下就去了，白白等了一个小时，主要原因是采购部只预留了物流一个 ，而这个 恰好打不通，余武胜看到物流公司离公司不远，就直接去了。虽然没有耽误什么事，但是对于一项工作的严谨性还是不够的，我认为防止此项事情，首先就是徐苗最好是预留物流的两个联络号码物流公司不可能就一个号码，问清楚问明白之后再去取货；2、在消费量不大的情况下，储运部的同仁们也没有闲着，在虫蚊很多的情况下，仍然对仓库进展了三次大扫除，卫生情况有了显著的改观；3、劳保用品以旧换新的工作，施行起来还不是很方便，还得继续标准管理化，以便更好的施行。主要是大家还不适应，技术部的同仁经常出差，不可能将脏污的手套口罩带到公司；4、如期完本钱月份的仓库报表、材料明细表、车间明细领料表、汇总表、台帐、盈亏表等事宜；5、在徐红丽和余武胜的努力之下，仓库待处理区域废料摆放事宜已在月底全部完成，仓库更加标准化。 最后我相信在大家的努力下，海九天明天会更好！第 6 页 共 6 页