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1、泓域咨询 /武威关于成立钛产品公司可行性报告武威关于成立钛产品公司可行性报告xxx有限公司报告说明xxx有限公司主要由xxx有限责任公司和xx投资管理公司共同出资成立。其中：xxx有限责任公司出资929.50万元，占xxx有限公司65%股份；xx投资管理公司出资501万元，占xxx有限公司35%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资20128.15万元，其中：建设投资16331.27万元，占项目总投资的81.14%；建设期利息167.89万元，占项目总投资的0.83%；流动资金3628.99万元，占项目总投资的18.03%。项目正常运营每年营业收入40300.00万元，综合总成本费用30429.7
2、8万元，净利润7234.73万元，财务内部收益率28.06%，财务净现值12405.09万元，全部投资回收期4.91年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。在供给侧改革以及“十三五”规划指导下，未来三年是我国钛白粉发展的关键期。据中宇资讯统计，2018年计划投产的氯化法产能有53万吨，如果按计划全部投产，我国氯化法钛白粉将快速发展，国际市场竞争力有望进一步提高。近十年来，钛渣行业随着下游钛白粉、海绵钛市场发展，总体发展趋势尚不清晰，2016年国内钛渣总产量约为35万吨，2017年基本稳定，虽然2016年以来钛渣价格处于上涨状态，但因原料钛矿价格上涨幅度较大，钛渣用
3、量未见明显上升，导致钛渣盈利能力较弱。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息，并依托行业分析模型而进行的模板化设计，其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。目录第一章 拟组建公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11六、 项目概况12第二章 市场预测15一、 行业发展现状15二、 不利因素16三、 行业与上下游关系17第三章 公司成立方案19一、 公司经营宗旨19二、 公司的目标、主
4、要职责19三、 公司组建方式20四、 公司管理体制20五、 部门职责及权限21六、 核心人员介绍25七、 财务会计制度26第四章 项目投资背景分析30一、 有利因素30二、 行业市场规模31第五章 发展规划分析34一、 公司发展规划34二、 保障措施35第六章 法人治理38一、 股东权利及义务38二、 董事40三、 高级管理人员44四、 监事46第七章 项目选址分析49一、 项目选址原则49二、 建设区基本情况49三、 创新驱动发展51四、 社会经济发展目标52五、 产业发展方向52六、 项目选址综合评价53第八章 环境影响分析54一、 环境保护综述54二、 建设期大气环境影响分析55三、 建
5、设期水环境影响分析58四、 建设期固体废弃物环境影响分析58五、 建设期声环境影响分析59六、 营运期环境影响60七、 环境影响综合评价61第九章 风险分析62一、 项目风险分析62二、 项目风险对策64第十章 项目投资计划66一、 投资估算的依据和说明66二、 建设投资估算67建设投资估算表71三、 建设期利息71建设期利息估算表71固定资产投资估算表72四、 流动资金73流动资金估算表74五、 项目总投资75总投资及构成一览表75六、 资金筹措与投资计划76项目投资计划与资金筹措一览表76第十一章 经济效益分析78一、 基本假设及基础参数选取78二、 经济评价财务测算78营业收入、税金及附
6、加和增值税估算表78综合总成本费用估算表80利润及利润分配表82三、 项目盈利能力分析82项目投资现金流量表84四、 财务生存能力分析85五、 偿债能力分析85借款还本付息计划表87六、 经济评价结论87第十二章 进度计划88一、 项目进度安排88项目实施进度计划一览表88二、 项目实施保障措施89第十三章 项目总结90第十四章 附表附件92主要经济指标一览表92建设投资估算表93建设期利息估算表94固定资产投资估算表95流动资金估算表95总投资及构成一览表96项目投资计划与资金筹措一览表97营业收入、税金及附加和增值税估算表98综合总成本费用估算表99固定资产折旧费估算表100无形资产和其他
7、资产摊销估算表100利润及利润分配表101项目投资现金流量表102借款还本付息计划表103建筑工程投资一览表104项目实施进度计划一览表105主要设备购置一览表106能耗分析一览表106第一章 拟组建公司基本信息一、 公司名称xxx有限公司（以工商登记信息为准）二、 注册资本1430万元三、 注册地址武威xxx四、 主要经营范围经营范围：从事钛产品相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）五、 主要股东xxx有限公司主要由xxx有限责任公司和xx投资管理公司发起成立。（一）x
8、xx有限责任公司基本情况1、公司简介公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上，坚持优化结构，提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式，补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板，走绿色、协调和可持续发展道路，不断优化供给结构，提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，以提质增效为中心，以提升创新能力为主线，降成本、补短板，推进供给侧结构性改革。公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则，加强规划引导，推动智慧集群建设，带动形成一批产业集聚度高、创新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加强产业集群对外合作交
9、流，发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用。通过建立企业跨区域交流合作机制，承担社会责任，营造和谐发展环境。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额7959.926367.945969.94负债总额4271.733417.383203.80股东权益合计3688.192950.552766.14公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入19435.9915548.7914576.99营业利润3409.222727.382556.91利润总额2769.712215.772077.28净利润2077.28162
10、0.281495.64归属于母公司所有者的净利润2077.281620.281495.64（二）xx投资管理公司基本情况1、公司简介公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产品。在提供产品的过程中，综合考虑其对消费者的影响，确保产品安全。积极与消费者沟通，向消费者公开产品安全风险评估结果，努力维护消费者合法权益。公司加大科技创新力度，持续推进产品升级，为行业提供先进适用的解决方案，为社会提供安全、可靠、优质的产品和服务。公司不断建设和完善企业信息化服务平台，实施“互联网+”企业专项行动，推广适合企业需求的信息化产品和服务，促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用，业通过
11、信息化提高效率和效益。搭建信息化服务平台，培育产业链，打造创新链，提升价值链，促进带动产业链上下游企业协同发展。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额7959.926367.945969.94负债总额4271.733417.383203.80股东权益合计3688.192950.552766.14公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入19435.9915548.7914576.99营业利润3409.222727.382556.91利润总额2769.712215.772077.28净利润2077.281
12、620.281495.64归属于母公司所有者的净利润2077.281620.281495.64六、 项目概况（一）投资路径xxx有限公司主要从事关于成立钛产品公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由2017年，宏观经济温和复苏，全年GDP同比增长6.9%，钛白粉作为宏观经济的“晴雨表”复苏势头明显。在目前供给侧改革而导致的产能缩减、原材料钛矿大幅涨价及下游房地产、汽车行业的需求拉动、出口量同比大幅增长的大环境下，钛白粉全年价格呈现连续上涨的态势。从2015年至2017年，国内钛白粉经历了多轮提价后，累计价格涨幅达100%，与此同时，钛白粉出口增速保持高增长。根据海关统计数据，2016年全
13、年，钛白粉全年出口量为72.05万吨，同比增长33.82%。在钛白粉行业出现拐点之际，公司管理层紧抓行业机遇，坚持以市场为导向，强化经营管理，经营业绩持续向好，较为出色的完成了本年度的经营目标。贯彻开放发展理念，深化改革开放实现新跨越坚持以改革促开放、以开放促改革，把握有效市场和有为政府结合点，深化“放管服”改革，推进要素市场化配置改革，建设高标准市场体系，打造一流的政务环境、市场环境、要素环境、法治环境，更大力度支持民营经济发展，激发各类市场主体活力。积极融入“一带一路”，加快国际陆港建设，完善口岸功能，加大招商引资力度，提升集聚带动效应，力争把陆港打造成向西开放的国际物流平台和进出口产品加
14、工基地。（三）项目选址项目选址位于xx（以选址意见书为准），占地面积约41.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模项目建成后，形成年产xx吨钛产品的生产能力。（五）建设规模项目建筑面积55119.57，其中：生产工程34169.31，仓储工程12259.18，行政办公及生活服务设施4503.23，公共工程4187.85。（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资20128.15万元，其中：建设投资16331.27万元，占项目总投资的81.14%；建设期利息167.89万元，占项目总投资的0.83%；流动资金
15、3628.99万元，占项目总投资的18.03%。（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：40300.00万元。2、综合总成本费用（TC）：30429.78万元。3、净利润（NP）：7234.73万元。4、全部投资回收期（Pt）：4.91年。5、财务内部收益率：28.06%。6、财务净现值：12405.09万元。（八）项目进度规划项目建设期限规划12个月。（九）项目综合评价本期项目技术上可行、经济上合理，投资方向正确，资本结构合理，技术方案设计优良。本期项目的投资建设和实施无论是经济效益、社会效益等方面都是积极可行的。第二章 市场预测一、 行业发展现状2017年，国内经济保持稳定，全
16、年GDP增长为6.9%，但结构性问题仍较突出，发展不平衡和不充分是经济运行中的最主要问题。国内经济发展已从原来的单纯追求发展速度转向更多追求发展质量。在目前“三去一降一补”的供给侧改革下，在环保督察毫无松劲、生态文明建设推进力度加大等背景下，延续上年度行业价格上涨态势，2017年钛行业总体价格略有上升，仍保持历史相对高位，需求量也进一步得到释放。根据海关总署统计数据，2017年，我国钛白粉出口仍然保持了增长态势，钛白粉出口83万吨，同比增长15.33%，成为国内钛白粉生产企业保持高开工率的主要原因之一。预计这种供求关系在2018年会继续深化，行业分化将进一步加深，优势企业会得到更强发展，总的行
17、业需求将进一步提升。20122015年我国钛白粉市场经历了一轮悲观的低迷期。自2017年以来，因市场供应紧张，钛白粉需求持续向好。究其原因，一方面是国际市场钛白粉供应紧张，另一方面是国内新增产能不多，导致钛白粉供应量增幅有限。此外，受环保因素影响，四川、河南、安徽、江苏等地均有钛白粉生产商不同程度限产，钛白粉企业整体库存较低。在需求方面，二胎政策放开之后，国内房地产需求上升，房地产销售保持较高速度增长；国家新农村改造计划进行的如火如荼，对建筑涂料需求持续增长。去年三四线城市房地产去库存，三线城市棚改超预期，龙头地产公司销售数据亮眼。2017年我国汽车保有量继续增长，已经突破2亿辆，终端产业需求
18、增长拉动钛白粉销量持续强劲。同时，特朗普力挺基建或带动海外需求的释放。据国家化工行业生产力促进中心钛白工业分中心统计，2017年，全国产量达到10万吨级以上的全流程型企业共10家，实际总产量占全国总产量的64.82%。氯化法钛白粉方面，2017年龙蟒佰利、锦州钛业、云南新立、漯河兴茂、攀钢钒钛5家合计产量为16.75万吨，比上年增加6.21万吨，增幅为58.96%。据海关数据统计，2018年1月我国钛白粉出口69103.41吨，同比增长16.5%，环比减少21.6%。1月出口均价为2508.9美元/吨。其中出口前三名国家为印度7459.75吨、韩国4123吨、印度尼西亚3709吨;出口前三名地
19、区为山东省、河南省、四川省。二、 不利因素1、价格波动较大钛行业与经济周期有着紧密的关系，受经济景气度影响大。同时，钛产品价格也会随着景气度波动较大。以高钛渣为例，价格从2011年的9700元/吨一路跌到2016年的3969.3元/吨，从而对本行业产生不利影响。2、高低端钛材供需结构性失衡我国是钛矿资源的储量大国，但纯度较高的钛精矿仍需依赖进口；海绵钛产量已位列全球第一，海绵钛总体供给量远远大于需求，但航空航天级高端海绵钛产能仍然不足；在钛材加工领域，高端钛材产能相对匮乏，民机用钛几乎全部来自进口，而较为低端的工业用钛竞争激烈。3、资金来源渠道单一行业内企业绝大多数为民营企业，资金来源主要为企
20、业留存收益的滚动投入和银行间接融资，融资渠道单一，不能够较好地促进企业规模的持续扩张，使得企业较好的投资项目实施较为困难，行业内企业的后续发展潜力受到制约。三、 行业与上下游关系钛工业是石油、化工、航空航天制造业等工业的基础。完整的钛产业链可大致划分为三大部分：（1）上游资源产业，包括钛铁矿、金红石等钛矿资源，以及由钛铁矿加工而成的人造金红石、钛渣和四氯化钛；（2）中游包括海绵钛的还原或熔盐制取，进而熔铸钛锭和钛加工材（锻件、坯棒板管线丝材等），以及一个截然不同的行业钛白粉（化工）的制取；（3）下游各应用领域，钛零部件下游有航空航天、石油化工、海洋能源、核电、汽车、体育医药等行业，钛白粉的下游
21、有涂料、造纸、塑料、日化等行业。以高钛渣产品为例，高钛渣的主要原材料为钛铁矿、焦粉、沥青等，其上游行业主要为相应的钛铁矿、焦粉、沥青采选、加工业。下游行业为钛白粉和海绵钛生产企业，钛白粉的化学名称为二氧化钛，商用名称为钛白粉，化学分子式为TiO2。钛白粉具有高折射率，理想的粒度分布，良好的遮盖力和着色力，是一种性能优异的白色颜料，广泛应用于涂料、橡胶、塑料、造纸、印刷油墨、日用化工、电子工业、微机电和环保工业。海绵钛属于钛金属生产的初级产品，主要通过进一步熔铸后用于加工钛材、钛合金等。第三章 公司成立方案一、 公司经营宗旨根据国家法律、行政法规的规定，依照诚实信用、勤勉尽责的原则，以专业经营的
22、方式管理和经营公司资产，为全体股东创造满意的投资回报。二、 公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下
23、，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、钛产品行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx有限公司主要由xxx有限责任公司和xx投资管理公司共同出资成立。其中：xxx有限责任公司
24、出资929.50万元，占xxx有限公司65%股份；xx投资管理公司出资501万元，占xxx有限公司35%股份。四、 公司管理体制xxx有限公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量
25、目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训
26、计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，
27、汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资
28、建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务
29、发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制
30、。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、张xx，中国国籍，1977年出生，本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任，2017年8月至今任公司监事。2、汪xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970年出生，硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。3、胡xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959年出生，大专学历，高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问；2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。
31、2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。4、袁xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958年出生，本科学历，高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长；2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理；2019年3月至今任公司董事。5、蒋xx，1974年出生，研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019年8月至今任公司监事会主席。6、黎xx，1957年出生，
32、大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、袁xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971年出生，本科学历，中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。8、李xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961年出生，本科学历，高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。七、 财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关
33、部门的规定，制定公司的财务会计制度。2、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时，应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。存在股东违规占用公司资金情况的，公司应当扣减该股东所分
34、配的现金红利，以偿还其占用的资金。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利（或股份）的派发事项。如股东存在违规占用公司资金情形的，公司在利润分配时，应当先从该股东应分配的现金红利中扣减其占用的资金。6、公司利润分配政
35、策为：（1）利润分配的原则公司实施积极的利润分配政策，重视对投资者的合理投资回报，并保持连续性和稳定性。（2）利润分配的形式公司采取现金分配形式。在符合条件的前提下，公司应优先采取现金方式分配股利。公司一般情况下进行年度利润分配，但在有条件的情况下，公司董事会可以根据公司的资金需求状况提议公司进行中期现金分配。（3）现金分红的具体条件和比例在当年盈利的条件下，如无重大投资计划或重大现金支出等事项发生，公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%，且连续三年以现金方式累计分配的利润不少于该三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会在制定以现金形式分配股利的方案时，应当综合考
36、虑公司所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平等因素在当年实现的可供分配利润的20%-80%的范围内确定现金分红在本次利润分配中所占比例。独立董事应针对已制定的现金分红方案发表明确意见。7、公司利润分配决策机制与程序为：公司当年盈利且符合实施现金分红条件但公司董事会未做出现金利润分配方案的，应在当年的定期报告中披露未进行现金分红的原因以及未用于现金分红的资金留存公司的用途，独立董事应该对此发表明确意见。第四章 项目投资背景分析一、 有利因素1、市场需求利好受全球经济企稳的影响，航空航天、能源和石化等领域的钛需求逐渐复苏，加之国家目前大力大力实施的长江经济带等重大发展战略，以及合作推进“一
37、带一路”战略，将有利于带动矿产资源的关联需求。伴随传统产业转型升级，新兴产业、国防军工、航空航天等迅速发展，对高档钛白粉、高端钛材的需求保持稳定增长，高钛渣行业的需求量也随其增长。钛金属利于工业应用、利于人体健康的优异性能已经逐渐被更多的行业与消费群体接受。3D领域、医疗领域、艺术领域，体育领域，厨房制品，茗茶制品，佛教领域，旅游领域，甚至玩耍的如钛制的指尖陀螺等高端玩品或多或少都带动了需求的增长。2、环保治理成本较低高钛渣含钛量较高，综合处理高钛渣产生的“三废”量少，资源综合利用率高，环保治理成本较低。3、经济回暖推动行业发展2017年，宏观经济温和复苏，全年GDP同比增长6.9%，钛白粉作
38、为宏观经济的“晴雨表”复苏势头明显。在目前供给侧改革而导致的产能缩减、原材料钛矿大幅涨价及下游房地产、汽车行业的需求拉动、出口量同比大幅增长的大环境下，钛白粉全年价格呈现连续上涨的态势。从2015年至2017年，国内钛白粉经历了多轮提价后，累计价格涨幅达100%，与此同时，钛白粉出口增速保持高增长。根据海关统计数据，2016年全年，钛白粉全年出口量为72.05万吨，同比增长33.82%。在钛白粉行业出现拐点之际，公司管理层紧抓行业机遇，坚持以市场为导向，强化经营管理，经营业绩持续向好，较为出色的完成了本年度的经营目标。二、 行业市场规模我国钛资源储量居世界之首，占全球探明储量的28.6%。我国
39、98.9%的钛资源集中于钛铁矿，主要分布于四川、云南、广东、广西及海南等地，其中攀枝花-西昌是中国最大的钛资源基地，钛资源量占全国钛储量的90%。我国具备钛精矿产能的企业多达400余家，主要的钛精矿采选企业包括攀钢矿业、龙蟒矿冶、重钢西昌矿业以及安宁股份等。上述四家企业均集中于我国攀西地区，产品以钒钛铁精矿为主，四家公司的钛精矿年产能合计约225万吨。我国的钛铁矿属于伴生矿产，其开发利用受到其主矿产铁矿的影响，因此我国钛资源综合回收率只有26%左右；此外，我国的金红石探明储量较低，品味也相对较低，绝大部分选冶难度大、成本高，因此在我国，生产钛金属所需的钛矿基本需要依靠进口。影响钛资源综合利用率
40、的因素主要有两个：一是矿石的嵌布关系复杂，约50%的钛集中在钙钛矿中，渣中的钛分散在钙钛矿、富钛透辉石、攀钛透辉石、尖晶石和碳氮化钛等多种含钛矿物中；二是分散在高炉渣中的含钛矿物晶粒非常细小，平均只有10mm左右，采用常规选矿技术分离回收钛非常困难。因此，回收利用钛渣中的钛，难度较大，钛渣的综合利用率还有待提高。目前钛渣利用的主要方向有两方面：一是提纯钛渣中的TiO2，如制人造金红石；二是利用钛渣制各种材料制品，如用钛渣制陶瓷材料或混凝土等。人造金红石是制钛白粉的主要原料之一。钛白粉可以制涂料、高级白色油膝、白色橡胶和高级纸张的填料。2011年到2015年，国内钛白粉的消费量增长20%，由16
41、2万吨增至195万吨。而国内钛白粉总产量增加31%，由175万吨增至230万吨。2015年我国钛白粉总产能已超过320万吨，供需失衡矛盾导致市场竞争激烈，价格持续下滑。在2016年，房地产景气度上升，钛白粉出口大幅增长，原材料钛矿价格持续快速增长和国内外过剩产能得到有效化解的前提下，钛白粉行业成功走出了前两年的低谷，全年价格持续多轮上涨，产品供应紧俏，库存大幅下降，已成功步入周期性复苏阶段。据钛白粉行业协会统计，2017年我国钛白粉行业有效产能为355万吨，国内41家企业共生产钛白粉286.95万吨，较2016年增加27万吨，同比增长10.49%，行业产能利用率达到80.8%，较2016年提高
42、5.8个百分点，而2018年钛白粉新增产能较少。钛精矿在钛白粉的成本中占比较大，且我国钛矿资源对外依存度达30%以上。国际钛精矿一直处于较高价格水平，推涨下游钛白粉价格走高。国内下游房地产、装饰装修、汽车等领域发展正处于复苏或平稳期，钛白粉需求稳定。国际下游建筑重涂市场将迎来景气周期的爆发期，将长期支撑钛白粉价格处于高位。第五章 发展规划分析一、 公司发展规划根据公司的发展规划，未来几年内公司的资产规模、业务规模、人员规模、资金运用规模都将有较大幅度的增长。随着业务和规模的快速发展，公司的管理水平将面临较大的考验，尤其在公司迅速扩大经营规模后，公司的组织结构和管理体系将进一步复杂化，在战略规划
43、、组织设计、资源配置、营销策略、资金管理和内部控制等问题上都将面对新的挑战。另外，公司未来的迅速扩张将对高级管理人才、营销人才、服务人才的引进和培养提出更高要求，公司需进一步提高管理应对能力，才能保持持续发展，实现业务发展目标。公司将采取多元化的融资方式，来满足各项发展规划的资金需求。在未来融资方面，公司将根据资金、市场的具体情况，择时通过银行贷款、配股、增发和发行可转换债券等方式合理安排制定融资方案，进一步优化资本结构，筹集推动公司发展所需资金。公司将加快对各方面优秀人才的引进和培养，同时加大对人才的资金投入并建立有效的激励机制，确保公司发展规划和目标的实现。一方面，公司将继续加强员工培训，
44、加快培育一批素质高、业务强的营销人才、服务人才、管理人才；对营销人员进行沟通与营销技巧方面的培训，对管理人员进行现代企业管理方法的教育。另一方面，不断引进外部人才。对于行业管理经验杰出的高端人才，要加大引进力度，保持核心人才的竞争力。其三，逐步建立、完善包括直接物质奖励、职业生涯规划、长期股权激励等多层次的激励机制，充分调动员工的积极性、创造性，提升员工对企业的忠诚度。公司将严格按照公司法等法律法规对公司的要求规范运作，持续完善公司的法人治理结构，建立适应现代企业制度要求的决策和用人机制，充分发挥董事会在重大决策、选择经理人员等方面的作用。公司将进一步完善内部决策程序和内部控制制度，强化各项决
45、策的科学性和透明度，保证财务运作合理、合法、有效。公司将根据客观条件和自身业务的变化，及时调整组织结构和促进公司的机制创新。二、 保障措施(一)开展宣传培训充分利用报刊、广播、电视等新闻媒体和现代网络平台，大力开展产业宣传，提高全社会对产业的认知度。组织对产业发展相关政策、法律法规、技术标准、技术应用等多方面培训，提高从业人员专业知识和能力水平，满足产业发展需要。组织规划设计单位开展产业规划竞赛活动。(二)落实政策支持完善产业现代化发展的政策法规措施，结合产业发展等方面的政策，加大对产业现代化发展的政策支持力度。相关部门应结合实际，加大重点项目发展在有关产业发展、规划审批、土地供应、基础设施配
46、套、财政金融、行业监管等支持政策的落实力度，确保落实到位。(三)集聚创新人才坚持把引才、聚才放在发展产业的最优先位置，切实落实好创新人才队伍建设的各项政策。注重育才。建立高层次创新人才成长机制，培育一批与国际接轨、具有探索精神的管理类、技术类领军人才。鼓励高等院校和职业技术院校根据发展需要和办学能力，积极调整学科和专业设置，培养产业相关人才。鼓励企业与高校、科研院所合作，动态化、订单式培养产业人才。鼓励企业通过股权、期权、分红等激励方式，调动人员创新创造积极性。(四)做好项目建设服务新建项目向重点区域集聚，建立项目跟踪服务制度，健全事中事后监管制度。推行全天候、多方位的一站式服务，对产业项目实行能办即办、急事急办、特事特办、繁事简办。(五)加强组织实施加强统筹协调，明确目标责任，细化各项任务的时间表、路线图，层层分解任务，形成各负其责、逐层逐级抓落实的推进机制，努力形成合力。加强对规划实施情况的跟踪分析，密切关注国家宏观调控政策和市场变化，及时研究解决规划实施中的重大问题，调整和优化规划实施方案，做好中期评估和修订工作。充分发挥行业协会、商会等组织作用，强化新闻媒体和网络平台的宣传监督作用，总结推广先进经验和做法，大力树立民营企业先进典型，发挥示范引领作用，形成全社会合力推进民营经济发展的良好氛围。(六)强化督促考