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1、桥梁公司2022年“质量月”活动总结为严格落实集团公司的相关要求，我公司以“推动质量 变革创新，促进质量强国建设”为主题，集中开展一系列质 量保证的宣传教育“质量月”主题活动：一、大力营造“质量月”活动气氛各工程部围绕“质量月”活动主题及内容，组织工程部 人员和作业队伍召开“质量月”启动会，结合实际情况开展 丰富多样的质量宣传活动，引导工程部全体员工投入到活动 中。二、开展专题培训活动在公司内部开展专利开掘及编写专项培训和施工日 志、安全日志编写专项培训及评比活动，并现场进行了随堂 测验，确保了知识学习落到实处，到达了以考促学、学以致 用的目的。提高了公司技术人员编写技术文件、总结工程施 工工
2、艺和编写专利的能力。三、开展质量专项检查活动对公司各在建工程质量管理体系、施工现场质量行为、 实体质量和内业资料进行综合全面检查，重点是精细化施工 和首件制后续推广实施情况，严格把控各工程实体质量。检 查结果进行排名通报，形成良好的正向激励。到达了预期的目标，并取得了良好的效果。公司要求全体员 工要继续发扬保持“质量月”活动的工作状态，使公司产品 质量、工程质量、服务质量、工作质量全面上升到一个新台 阶，为实现公司的宏伟目标奋斗努力。2022年公司“质量月”活动总结为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度, 深化全员质量意识，努力提高质量管理水平，认真贯彻关 于开展2022年全国“质量
3、月”活动的通知文件，和集团 公司关于开展“2022年质量月”活动的通知的精神。我 分公司结合本公司下属工程部的实际情况，因地制宜，积极 配合与开展“质量月”的活动。一、领导重视，精心筹划，组织落实。分公司领导十分重视“2022年质量月活动”，积极组织 工程部及工程部各部室、施工队认真开展质量月的活动，充 分发挥安全质量部的职能作用。围绕质量月活动的主题“推 动质量变革创新，促进质量强国建设”，结合工程的实际情 况，有计划、有措施，扎扎实实地开展了活动。成立工程经 理为组长的质量月活动领导小组，认真制定并贯彻执行质量 月活动要求，使“质量月”活动有条不紊地进行。二、采取多种形式，广泛宣传，增强全
4、员质量意识。工程部管理员充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活 动。通过条幅和宣传画等形式，大力宣传“2022年质量月” 活动，为质量月活动开展营造了良好气氛。进一步增强了广 大干部职工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深入人 心，增强职工的质量意识和法制意识，粉刷施工队结合工程 实际，加大舆论宣传力度，领导带头，营造全员参与的气氛。工程部安质部以完善质量管理体系、提高质量保证能力 的质量大检查工作，针对业主的质量信誉评价的检查内容进 行认真的对照检查，细化了质量管理体系和标准化计量基础 工作，通过活动的开展，使我工程部所辖区的工程产品质量、 施工质量、服务质量有了一个很大的提高，基本上到达了可
5、 控状态，通过检查发现，全员质量意识明显增强，提高了工 作的自觉性，质量工作进入了良性循环阶段。三、突出重点，开展专项检查，加强现场管理。1 .对质量管理体系进行系统评价，保持体系运行的有效 性。工程部安质部在“质量月”活动期间，结合贯彻业主质 量信誉评价的标准，紧密结合本单位质量工作的实际，制定 活动计划，扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动取 得了显著成效，到达了预期的目的。工程部安质部以质量信誉评价和标准化工地实施细那么 为准那么，侧重于质量、标准、法律法规等制度执行情况，对 质量行为、工程实体及现场文明施工进行一次大检查。检查 完全是以逐项检查的方式进行，按照质量标准，使检查目标
6、明确。检查内容包括现场的标识标牌、材料的堆放、材料的 检验、配电室的安全使用、特种机械的检测等。现场检查出 很多质量问题，对于检查出来的问题立即通报，并当场给予 指出并令其立即整改。2 .开展第三季度生产大检查，通过此次大检查，更能有 效的，深入的配合好“质量月”活动的开展，对在检查过程 中发现的一些质量、安全问题，我工程部都一一列为重点, 并制定出针对性更强的整改措施。依据9月份质量信誉评价检查的问题通报，我部严抓质 量管理薄弱环节和工作重点，开展了管理体系及生产过程的 排查，坚持做到深挖细找，边检查、边整改，堵塞漏洞，逐 步完善质量管理体系建设，增强了质量管理实效，使高起点、 高标准、高要
7、求的基础工作落到实处。通过开展“质量月”活动和实施贯彻质量信誉评价的 标准来看，我部在质量管理方面还存在很大的差距。下一步 我部决定从完善质量管理体系入手，进一步夯实各项基础工 作。加强质量基础管理，加大质量监督检查力度，重点强化 现场质量控制。对质量信誉评价检查中存在的问题进行了系 统的分析，均制定了行之有效的改进措施。3 .开展质量教育，提高全员的质量意识和法制意识。工程部管理层也采取了多种形式，开展质量培训工作, 强化质量教育，收到良好效果。“质量管理始于教育，终于 教育”的思想得到了较好的表达。粉刷队各工班利用每天班 前班后会，组织员工进行质量法律、法规知识的学习，通过 学习，增强了员
8、工知法、守法意识，依法维护了企业、自身 利益。“2022年质量月”虽然结束了，但搞好质量工作是企业 永恒的主题。质量工作任重而道远，我工程部通过此次“质 量月”活动，虽然在某些方面得到了一些改进，但同时也暴 露出质量安全方面的缺乏之处。我分公司工程部及工程部全 体职工会继续努力，以质量求生存，求开展，捍卫XX形象。U!1、组织参加科技成果展和工艺视频大赛组织公司技术人员参加集团公司的科技成果展和工艺 视频大赛活动。通过工艺视频大赛展现了桥梁公司最新的科 技创新成果，展示了公司技术创新开展劲头，彰显了公司核 心竞争力。桥梁公司也将以此获奖为契机，结合公司“质量 月”系列活动，继续强化质量意识，进
9、一步提升企业精细化 管理能力，建造更多的精品工程。五、开展优秀工程观摩交流活动组织技术人员观摩集团和公司的重点工程，通过观摩湖 水环境提升工程调蓄池施工，对深基坑工程质量通病防治等 进行讲座培训。通过理论与实践相结合的方式，现场提问, 积极探讨，互相交流一些好的做法和经验，既提高了技术人 员个人知识水平，也提升工程总体管理能力。围绕本次“质量月”活动开展情况，技术质量部组织各 工程部进行总结分析，巩固了活动开展以来取得的成果。同 时，依据活动开展情况及质量提升效果，科学部署后续质量 管控措施。通过本次活动，使公司一线职工的质量意识有了 很大的提高，形成了对质量常抓不懈的良好气氛。2022年全“
10、质量月”活动总结今年9月全国“质量月”，围绕着“推动质量变革创新,促进质量强国建设”这一活动主题，公司工程部开展了多种 质量管理活动，落实公司下发的关于开展2022年全国“质 量月”活动的通知相关要求与精神，结合现场实际情况, 将“质量月”活动和工程部保证工期进度的劳动竞赛结合 在一起，切实提升现场质量管理能力与施工工艺水平。现将 2022年全国“质量月”活动总结汇报如下：一、指导思想以年底实现主体封顶的目标，突出重点，紧张有序推进 各项施工工作，确保现场工艺质量，优质高效地完成工期节 点。以凝聚职工力量、加强施工管理、打造精品工程、树立 企业形象为总体目标，掀起创优质、保安全、保工期、降成
11、本的“质量月”与劳动竞赛热潮，确保全面完成节点进度计 划。二、工程高度重视，精心筹划，组织落实工程部领导十分重视2022年全国“质量月”活动，用 心组织工程部全体成员与施工队认真开展这次“质量月” 的活动，充分发挥各个部门的职能作用。围绕“质量月”活 动的主题“推动质量变革创新，促进质量强国建设“，结合 工程的实际状况，掀起创优质、保安全、保工期、降本钱的 “质量月”与劳动竞赛热潮。工程部还成立2022年“质量 月”活动领导小组，认真制定并贯彻执行活动要求，使2022 全国“质量月”活动有条不紊地进行。三、活动内容9月13日，工程部在现场安全讲评台处召开了 2022年全 国“质量月”宣誓仪式。
12、由工程科科长XXX读质量月的方案 与重要性，工程部人员和班组成员在宣誓仪式上进行宣誓， 确保现场工程质量与工艺，宣誓结束后全体成员还在现场进 行了签字确认。9月16日，工程部组织现场管理人员和班组长对XX医院 工程部进行了参观学习，对XX医院工程部工艺优点进行请 教，对缺乏的地方要引以为鉴，坚决不繁类似错误。工程部还对现场进行了工艺质量的专项检查，建立质量 问题库，将质量隐患与缺陷带入到现场施工的过程监控与管 理中，对发现的质量隐患限定各工队在三日内整改完成，对 发现的质量缺陷由工程部人员进行专题分析，做出整治方案。U!在全国“质量月”活动期间，工程部通过张贴质量宣传 标语等形式，大大加强了工
13、程部职工对质量的深切认识，使 质量管理与工艺质量提升的理念深入每一位一线员工心中。 通过反复的宣传教育，提高作业人员质量意识，加强现场管 理人员工艺质量责任心，使施工现场形成了浓厚的质量管理 气氛。虽然全国“质量月”活动只有短短的一个月时间，但是 工艺质量提升工作是一个长期的工作，只有坚持精益求精的 态度、更上一层楼的决心，才能使质量管理水平不断的提升。XX工程部将以“质量月”活动为起点，将质量管理与工艺提 升工作坚持不懈的开展下去，加强施工质量管理，营造良好 气氛，不断努力提升施工质量。2022年公司质量月活动总结为贯彻落实关于开展2022年“质量月”活动的通知 精神，并结合有关“质量月”活
14、动文件的要求，深入贯彻执 行建设工程施工安全监理规程、项日监理机构工作评价 标准以及公司体系文件，以进一步提高监理工作质量，为 确保XXXX工程建设质量到达预期目标，我监理部根据公司 的统一布置，紧扣公司“推动质量变革创新，促进质量强国 建设”的活动主题，围绕公司及部门的活动目标积极开展 “质量月”活动，取得了可喜的成绩。一、成立组织并制定活动计划我监理部于2022年8月底成立了以总监理工程师为组 长，总监代表、安全监理工程师为副组长，监理部其他成员 为组员的“质量月”活动组，并明确了活动的主题，目的为 通过质量月活动促进监理部全体人员质量安全意识、监理服 务水平的提高和监理手段的完善，保证X
15、XXX工程工程保质 保量的完成。随即编制了 “质量月”活动计划报公司第二分 公司。并计划活动开展时间为2022年9月1日9月30日。二、扎实开展质量月活动（一）认真学习提高认识1.1 目监理部于8月29日 8月31日宣传发动，学习 公司相关文件，学习相关规程，如规范（水利工程施工质 量检验评定标准、泵站施工规范、水工混泥土施工规范、 水利水电建设工程验收规程、建筑装饰装修工程质量验 收规范、强制性规范、建设工程施工安全监理规程、项 日监理机构工作评价标准、关于加强本市建设工程监理管 理的假设干规定及公司三合一贯标体系的通知文件等，悬挂 横幅标语，宣传提升产品质量的意义。1.9 月7日，利用工程
16、例会向参建单位宣传质量月活动 重大意义，要求承包单位制定“质量月”活动计划，催促承 包单位扎扎实实开展“质量月”活动。（二）邀请公司总师室指导工作、XX区监理部来现场交 流1.10 31日，监理部邀请公司总师室来XXXX工程指导 工作；帮助解决了现场存在的质量安全隐患、原材料报验审 查、监理部的资料等。2. 9月10日，组织XX区各监理部来XXXX工程现场交流， 集中学习了本工程的质量控制要点，由监理部总监代表XXX 详细讲解大体积混凝土施工质量控制要点，针对工程质量中 存在的问题提出改进意见。针对施工质量和质保资料开展专 项检查，解决当前施工质量通病和内业资料缺陷。结合XXXX 工程组织XX
17、区各施工项日质检员、安全员、资料员进行交 叉检查，以到达取长补短、不断提高的效果。组织各项日部 总监代表及专职安全监理工程师对本工程施工质量、安全进 行检查，并形成书面材料。为提升监理整体业务能力水平起 到了积极作用，为近两年新进员工提供了理论结合实际学习 的好机会，使他们受益非浅。（三）虚心向专家求教更好搞好服务9月4日工程监理部总监及有关人员迎接公司外审，并 请专家对本工程施工中的要点、难点进行了剖析、讲解。经 梳理归纳，共提出多条珍贵意见，不仅对我监理部今后工作 起到了指导作用，而且令我监理部人员对有效控制施工质量 有了更深刻的认知。（四）积极配合上级管理部门的检查工作08日接受市水务建
18、管领导莅临工地检查。2. 9月09日接受区水务系统领导莅临工地参观指导。3. 9月13巳接受市水务中心领导莅临工地检查指导。4. 9月15巳接受检查组各位领导莅临工地检查指导。由于施工项日部管理人员质量、安全意识强，相关人员 的岗位责任明确，工作细致认真，每次检查均取得上级领导 的认可。经过将近一个月的艰苦努力，我监理部基本完成“质量 月”计划中的工作任务。通过“质量月”活动的开展，提高 了监理人员和承包方人员的质量意识、诚信意识、责任意识, 提高了全体监理人员的业务水平和监理服务水平，为今后监 理工作的顺利开展奠定了良好基础。2022年公司“质量月”活动总结报告为深入贯彻落实关于深入开展20
19、22年“质量月”活 动的通知的要求和部署,2022年9月我司开展了以“推动 质量变革创新，促进质量强国建设”为主题的“质量月”活 动。现将活动相关情况总结如下：一、领导重视，精心总结2022年9月8日公司召开全体员工会议进行活动发动, 成立了以公司总经理为组长的领导小组，会议上传达了上级 文件精神，并根据文件精神讨论出台“质量月”活动方案, “质量月”活动就此拉开序幕。二、开展质量宣传活动，提高员工质量意识2022年9月1日上午，根据活动方案组织公司各部门员 工学习产品质量法、质量和质量管理基础知识、全面质 量管理基本知识等。当日，安全环保部在公司网络平台上发 布“管道事故警示片”，并通知员工
20、认真观看。2022年9月14日，公司在宣传栏张贴质量文化活动、质量管理知识、质 量常识等相关内容，并在公司悬挂宣传标语。通过宣传，使 质量意识深深植根于公司每位员工心中，提高了广大员工的 质量意识，形成了良好的质量文化气氛。三、开展质量整治活动，排除质量安全隐患2022年9月21日，公司质量领导小组根据各部门自查 互查上报的质量安全问题，总结分析后对全公司管线、场站、 阀室重点区域进行了质量安全大检查。通过此次检查，排除 了公司大局部质量安全隐患，同时也加强了员工质量安全意 识。U!、开展协作单位的质量检查2022年9月22日，为加强施工收尾阶段的施工质量， 强化监理的质量监管职能，催促施工单位提高作业人员的质 量意识，公司质量领导小组对施工方、监理方展开质量安全 检查，主要检查施工方、监理方的质量安全意识、施工资料、 监管资料等，并催促施工单位要加强现场管理，对现场施工 存在的隐患要及时整改。通过此次检查，加强了施工方、监 理方的质量安全管理，同时使施工作业人员意识到在赶进度 时也要保质量。五、总结提升通过公司全体员工的积极配合与努力，本次质量月活动 圆满结束。此次“质量月”活动大大提高了员工质量意识,