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工程质量信息管理制度1 .目的对工程质量信息进行管理，使质量问题得到及时反应并迅速加以解决。2 .适用范围适用于EPC工程施工全过程中质量信息的管理。3 .职责1EPC工程工程管理部为工程质量信息管理的责任部门。3.2 EPC工程部所辖范围内的各部门、单位都有权对工程质量管理中的违章行为进行监督, 并反应信息。4.信息的来源4. 1建设单位反应的工程质量问题、意见、不满意的事项；4. 2监理意见、监理通知、监理不满意的事项；3公司工程部下发的有关工程质量管理方面的文件、通知等；4. 4EPC项FI部各级管理人员在现场遇到的质量问题（包括：人员、材料、施工质量、施工 程序、设备、二次污染等）。5.工作程序1EPC工程部各部门、施工单位任何人在得到质量信息后，应立即向工程管理部进行汇报。5. 2EPC工程质量工程师在收到质量信息后，应如实组织记录，填写“质量信息登记表”，并 对信息进行分析、归类，对重要的质量信息立即向QHSE副总和EPC工程总工汇报，不得延 误。5. 3对质量信息中的不合格工程，按照公司相关规定执行。6. 记录、表式6. 1质量信息登记表质量信息登记表（质量问题台帐）工程名称:XXX EPC工程编号:序号质量信息信息 来源时间责任单位处理结果闭环资料或责任人签字