22年初级管理会计师试题7篇.docx

上传人:l*** 文档编号:62871591 上传时间:2022-11-22 格式:DOCX 页数:11 大小:16.42KB
返回 下载 相关 举报
22年初级管理会计师试题7篇.docx_第1页
第1页 / 共11页
22年初级管理会计师试题7篇.docx_第2页
第2页 / 共11页
点击查看更多>>
资源描述

《22年初级管理会计师试题7篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《22年初级管理会计师试题7篇.docx(11页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、22年初级管理会计师试题7篇22年初级管理会计师试题7篇 第1篇()项不属于在进行销售收入预算编制时,应重点考点的因素。A.行业特征B.战略投资规模C.业务类型D.业务增长方式E.销售成本答案:E解析:下列不属于工资费用核算的主要原始记录有()。A.产量记录B.工序进程单C.工作通知单D.废品通知单答案:D解析:财务部门在预算实施的过程中承担专家和推动者的角色答案:对解析:凡是间接成本则要选择合理的分配标准分配给相关的成本计算对象。()答案:对解析:一般情况下,分配间接成本的标准主要有()。A.资源类B.成果类C.消耗类D.定额类E.作业类答案:B,C,D解析:导致预算松弛产生的原因包括()。

2、A.目标不一致B.信息不对称C.为规避不确定性D.利益冲突答案:A,B,C,D解析:狭义完工产品包括()。A.按规定标准检验合格的产品B.已完成全部生产过程的产品C.可供销售的产品D.已完成入库的产品E.存在于车间之间的半成品答案:A,B,C解析:产品型业务,常用的销售收入金额直接预测方法有()。A.毛利法B.市场趋势法C.产品策略价格预测法D.产品计划法答案:D解析:管理会计业绩评价报告应注重以下方面()。A.应计量生产中的边际产出B.应衡量瓶颈资源的利用程度C.应衡量瓶颈资源的利用效率D.如有瓶颈资源存在,不应安排非瓶颈资源处于满负荷生产状态E.避免大量堆积在产品或成品库存答案:A,B,C

3、,D,E解析:22年初级管理会计师试题7篇 第2篇标准成本差异包括()。A.变动制造成本差异分析B.固定制造成本差异C.直接材料成本差异D.直接人工成本差异答案:A,B,C,D解析:目标利润的确定应该()。A. 分析企业所处的市场环境B.预计销售收入C.销售量预测D.确定目标成本答案:A解析:以下关于营销策略费用预算控制方法,描述错误的是()。A.根据部门的发展策略制订预算B.进行增量的专项管理C.测算和预警配套开支D.通过费用细分进行控制答案:A解析:产品成本计算的目的是计算出产品()。A.总成本和单位成本B.应分摊的辅助生产费用C.应分摊的制造费用D.各成本项目的占比答案:A解析:下列各项

4、中,属于成本核算内容的是()。A.将生产费用按其发生的地点和用途进行归集和分配B.将辅助生产费用进行归集和分配C.将废品损失进行归集和分配D.将企业当期发生的成本分为固定成本和变动成本两个部分答案:A,B,C解析:“基本生产成本”科目应该按成本计算对象设置明细分类账,账内按成本项目分设专栏或专行。()答案:对解析:管理决策制定者需要的是()成本信息。A.有关过去的B.有关现在的C.有关未来的D.有关局部的答案:C解析:直接人工工资率标准可以采用()。A.标准工资B.计件工资C.基本工资D.基本工资加津贴答案:B解析:在设计市场推广费用预算模板的时候,要考虑()。A.业务性质B.业务规模C.业务

5、实际发生场景D.业务人员基本素质答案:A,C解析:22年初级管理会计师试题7篇 第3篇管理会计师只要做好领导布置的任务即可,计划、沟通能力不重要。()答案:错解析:P14,职业技能准备包括:领导力,计划、总结能力,沟通能力,监督、检查、执行能力。采用平行结转分步法,第二生产步骤的广义在产品不包括()。A.第一生产步骤正在加工的在产品B.第二生产步骤正在加工的在产品C.第二生产步骤完工入库的半成品D.第三生产步骤正在加工的在产品答案:A解析:平行结转分步法下,产品成本结转流程的特点是()A.最后步骤成本明细账上反映了产成品成本B.每一步骤成本明细账上都反映了产成品的成本C.半成品的实物转入下一步

6、骤加工,相应成本不结转D.可以了解每-步骤半成品的成本答案:C解析:以下哪一个选项,对预算特征的描述是正确的。()A.预算是以数字形式表现的对未来一年的计划B.预算是对过去一段时期的总结和评价C.预算管理是以定性化的形式表述企业未来的经营计划、投资活动和资金安排D.预算是从预设的假定出发,提出未来可能的结果和方案E.预算作为一种工具,能确保企业获得成功的答案:A解析:企业必须清楚单项市场费用的(),方可制订出有针对性的费用计划和控制政策。A.性质B.费用支出去向C.支出原因D.支出具体金额E.受益方答案:A,B,C,E解析:从经营者的视角看,预算用的损益表即需要服务于内部管理目的,又需要满足外

7、部报告的需求。()答案:错解析:从经营者的视角看,预算用的损益表需要服务于内部管理目的,而非外部报告需求。提供各部门所需预算表格和参考数据是预算管理工作组主要职责。()答案:对解析:以下关于营销策略费用预算控制方法,描述错误的是()。A.根据部门的发展策略制订预算B.进行增量的专项管理C.通过费用细分进行控制D.测算和预警配套开支答案:A解析:根据公司的发展策略制定预算在产品采用定额成本计价法计算时,其实际成本与定额成本之间的差异应计入()。A.期间费用B.完工产品成本C.营业外支出D.在产品成本答案:B解析:22年初级管理会计师试题7篇 第4篇滚动预算一般适用于预算执行过程中对()等重要预算

8、进行滚动式的预测和管理。A.销售预算B.人员预算C.固定成本D.费用预算E.投资预算答案:A,B,D,E解析:在标准成本差异分析中,材料价格差异是根据实际数量与价格脱离标准的差额计算的,其中实际数量是指材料的()。A.采购数量B.入库数量C.领用数量D.耗用数量答案:A解析:()项是企业要更新的市场推广费用控制观念。A.预算控制B.动态评估预算C.建立严格的开支审批制度D.对费用效果进行评估答案:B解析:绩效管理领域应用的管理会计工具方法包括()。A.本量利分析B.标杆管理C.项目管理D.平衡计分卡答案:D解析:在事业部制的组织架构下,子公司销售部一般称为一级利润中心。()答案:错解析:销售部

9、一般称为一级成本中心在静态观点下,()项不属于人员成本预算范畴。A.工资B.系统性年度工资调整C.社保D.奖金E.加班费答案:B解析:在副产品加工处理所需时间不长、费用不大的情况下,副产品也可以()。A.按固定成本计价B.按计划成本计价C.不计价D.以售价扣除税金和销售费用后的余额计价答案:B解析:B如果一家公司是本行业内最先进技术的领导者,其研发预算的配比,往往是产品工程费用预算高于产品开发预算。()答案:对解析:对营销策略费用的预算要基于公司的()。A.财务规划B.市场规划C.销售收入预算D.战略规划E.销售布局答案:D,E解析:22年初级管理会计师试题7篇 第5篇采用约当产量比例法计算在

10、产品成本时,影响在产品成本准确性的关键因素是()。A.在产品的数量B.在产品的完工程度C.完工产品数量D.成本定额的合理性答案:B解析:下列属于狭义的在产品的是()。A.已入库尚待继续加工的半成品B.等待返修的废品C.自制半成品D.正在返修的返工品答案:D解析:折旧费用一般归属于变动资产所属的责任中心,多为利润中心。()答案:错解析:企业投资预算的控制方式受()所决定。A.投资活动规模B.投资活动特点C.审批人职位D.审批流程是否规范答案:B解析:符合性质量成本是指()。A.内部损失成本B.外部损失成本C.预防成本D.机会成本答案:C解析:预防成本和鉴定成本企业战略一般是受企业投资所驱动,企业

11、的战略布局必须与之相匹配。()答案:错解析:管理会计的目标是通过运用管理会计工具方法,参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息,推动单位实现战略规划。()答案:对解析:低等级品就是废品。()答案:错解析:企业总体战略确定后,需要通过()引领和驱动企业资源安排和各项活动的优先级别。A.投资B.生产C.采购D.销售答案:A解析:22年初级管理会计师试题7篇 第6篇全面预算要求每个业务单元的主管,在其管理工作中全面使用预算这一工具,除了()不涉及A.控制成本B.预测收入C.规划和管理业务D.管理客户答案:D解析:哪项生产经营活动不能利用预算来管理。()A.资源分配B.经营结果考核C.控制

12、追踪计划D.监控产品品质答案:D解析:采购预算必须由()来做。A.财务部B.企管部C.采购部D.生产部答案:C解析:凡是过去已发生、无法收回、与一在决策无关的成本是()A.联合成本B.边际成本C.沉没成本D.重置成本答案:C解析:作业成本管理的意义包括()。A.能够很好地适应高新经济技术环境对成本管理的客观要求B.有利于加强成本控制C.有利于提高商品的市场竞争能力D.有利于健全风险控制制度答案:A,B,C解析:为避免预算博弈现象的发生,最核心的要素是需要董事会有一定的专业能力和职业经验做保障的。()答案:错解析:按照作业成本管理的过程观,生产分析的内容主要包括()。A.成本动因分析B.成本考核

13、分析C.作业分析D.基于作业分析和价值链分析基础上的业绩评价E.价值链分析答案:A,C,D,E解析:预算的前期工作,包含()等事项。A.确定预算目标的指导原则B.绩效考核目标C.预算的假设、原则和参数D.预算模板和工具的准备E.历史数据的准备答案:A,C,D,E解析:作业管理不仅是一项管理工作,而且是对企业的作业链价值链不断改进和完善的管理过程。()答案:对解析:22年初级管理会计师试题7篇 第7篇完全成本法计算的税前利润与变动成本法计算的税前利润的差异由()因素造成。A.期末存货量变化B.期初存货量变化C.单位固定制造费用D.单位变动制造费用答案:A,B,C解析:下列不属于工资费用的原始记录

14、的是()。A.考勤记录B.工时记录C.产量记录D.工资费用分配表答案:D解析:判断題年度预算编制的首要工作是制定预算的进度时间安排.答案:错解析:编制手册管理会计能力培训的原则是()。A.以企业需求为核心B.规划财务管理C.实现企业价值最大化D.构建管理会集师价值体系答案:A解析:下列各项中,与传统财务会计相对立概念而存在的是()。A.现代会计B.企业会计C.管理会计D.成本会计答案:C解析:管理会计在内容上的主要特点是()。A.重点在预测和决策B.重点在事中控制C.重点在事后考评D.重点在预算答案:A解析:()是预算管理的正确流程。计划;预算;过程管理;报告与分析;绩效衔接;战略()。A.-B.-C.-D.-答案:D解析:个人业绩考核关注的是()。A.绩效计划B.绩效指标设定C.绩效执行D.绩效结果应用,兑现奖惩答案:D解析:为推进预算与绩效的联动,预算应达到的主要工作成果不包含()。A.财务数据采集与反馈系统B.预算套表C.各运营领域管理和考核的关键KPID.达成绩效目标的关键行动答案:A解析:

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 考试试题 > 习题库

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁