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1、目 录施工组织设计2第1章 编制依据、指导思想及工程概况2第2章 编编制原则则、质量量目标44第3章 施施工部署署5第4章 施施工总平平面布置置9第5章 施施工总进进度控制制计划99第6章 施施工方法法及工艺艺10第7章 确确保工程程质量保保证的措措施111第8章 确确保工期期的具体体措施116第9章 确确保安全全技术和和组织措措施177第10章 现场文文明施工工及环保保的具体体措施223附件252施工组织设设计第1章 编编制依据据、指导导思想及及工程概概况1.1编制制依据1、国网甘甘肃电科科院高压压厅围护护分系统统屋面维维修施工工招标文文件2、标前答答疑文件件3、我公司司的施工工经验4、现行
2、相相关的施施工技术术规范及及验收规规范、规规程:屋面工程程质量验验收规范范GBB-5002077-20002建筑地面面工程工工程施工工质量验验收规范范GBB-5002099-20002建筑工程程施工质质量验收收统一标标准GGB5003000-20013建设工程程施工现现场供用用电安全全规程GB50194-2012建筑机械械使用安安全技术术规范JGJ33-2012施工现场场临时用用电安全全技术规规范JJGJ446-220133建筑工程程资料管管理规程程DBBJ011-511-200121.2指导导思想1、遵循“项目法法”原则通通过对劳劳力、资资金、机机械、材材料、施施工方案案的合理理组织和和安排
3、，实实现造价价、工期期、质量量、安全全的最佳佳组合，完完成工程程任务。2、坚持先先进性、科科学性和和适用性性相统一一的原则则，做到到精心组组织、统统一管理理、合理理安排，以以质量创创信誉、工工期树形形象、安安全作保保证、管管理创效效益。1.3工程程概况项目名称：国网甘甘肃电科科院高压压厅围护护分系统统屋面维维修施工工建设地点：兰州市市安宁区区万新路路招标单位：国网甘甘肃省电电力公司司招标方式：公开招招标投标单位：甘肃红红旗建设设工程集集团有限限公司改造内容：1、上人屋屋面面砖砖4600平方米米拆除及及防水层层23336平方方米拆除除、垃圾圾外运；2、新做SSBS防防水层（44mm厚厚聚酯胎胎带
4、板岩岩-255度）3、原有4460平平方米上上人屋面面砖恢复复 以上上内容按按设计图图纸要求求进行维维修。所所有辅材材均包含含在内。施施工严格格按照施施工规范范执行。1.4 施施工条件件1、甲方应应提供施施工用电电、施工工用水。2、确保材材料及施施工机械械均可运运入施工工现场。3、处理好好影响进进场施工工的其它它土建和和客观条条件。4、现场安安排200平方米米办公室室及400平方米米仓库。5、施工机机械、运运输工具具和劳动动力由我我施工单单位根据据工程进进度自行行调配平平衡。1.5招标标范围及及承包方方式1、 工程承包方方式：包包工包料料。2、 工期：总工工期455个日历历天3、 工程质量等等
5、级标准准：全部工工程达到到优良工工程标准准4、 文明施工工：达到市市优良文文明样板板工地5、 安全施工工：达到市市安全生生产优良良工地6、 工程包修修期：五五年第2章 编编制原则则、质量量目标2.1编制制原则1、严格遵遵循招标标文件、答答疑等资资料规定定的内容容。2、严格按按照ISS090002国国际质量量认证体体系和项项目法施施工要求求，进行行施工管管理和质质量控制制。建立立健全质质量保证证体系，强强化安全全措施，使使各项工工作落到到实处，为为本工程程顺利、高高效地施施工进行行创造良良好的条条件。3、在仔细细考察施施工现场场、认真真研究招招标文件件和有关关规定的的基础上上，充分分考虑本本工程
6、的的特点和和场地、设设备、人人员及气气候等实实际情况况，科学学合理地地组织施施工。4、严格按按照规范范要求施施工，进进行施工工管理和和质量控控制。建建立健全全质量保保证体系系，强化化安全措措施，使使各项工工作落到到实处，为为本工程程顺利、高高效地施施工进行行创造良良好的条条件。5、在施工工组织机机构的建建立上立立足专业业化，选选配最有有经验的的管理人人员和最最有技术术专长的的技术人人员组成成强有力力的施工工组织机机构，形形成施工工组织管管理的核核心层，全全面负责责施工进进料、工工程质量量及人力力、物力力、财力力的分配配，施工工进度以以及安全全保证等等，直接接对甲方方负责。6、在机械械及检测测仪
7、器配配置方面面立足高高效率的的机械化化作业及及现代化化的检测测手段，为为保证质质量、保保证工期期提供有有力的物物资保证证。7、在工期期安排上上，充分分考虑各各分项工工程及分分部工程程的施工工工期，立立足于合合理化，依依据工程程量，仔仔细分析析、精心心安排各各分项工工程的施施工顺序序，绝对对避免不不合理的的安排造造成的施施工干扰扰及窝工工现象。8、在施工工方案的的制定、施施工工艺艺的选择择、施工工技术的的实施方方面立足足规范化化及标准准化，优优先选用用科学、先先进的施施工方法法，确保保工程质质量、工工期。9、在安全全保证措措施方面面立足全全面性、可可靠性及及可操作作性，确确保工程程的顺利利完成。
8、10、我们们的目的的是通过过精心组组织、精精心施工工、保优优质、创创信誉向向业主交交一项质质量合格格、用户户满意的的产品。2.2质量量目标1、本工程程项目的的质量目目标是：实现单单位工程程合格率率1000%，分分部工程程优良率率1000%；工工程实现现1000%达标标投产，杜杜绝一般般质量事事故和质质量管理理事故的的发生。第3章 施施工部署署3.1工程程施工组组织的指指导思想想1、我公司司始终遵遵循“创一流流产品，造造福于民民”的质量量目标，把把竞标承承揽的国国网甘肃肃电科院院高压厅厅围护分分系统屋屋面维修修施工作作为公司司二一七年树立立新形象象维修工工程的工工作目标标，在承承建的每每项维修修
9、工程中中严格管管理按照照维修修工程质质量验收收规范要要求，对对施工装装修所涉涉及到的的一切质质量进行行严格管管理的质质量控制制。我公公司将严严格按有有关维修修安全等等技术规规程和规规划进行行质量管管理，从从设计效效果到第第一项原原材料都都做到认认真把关关，对施施工中的的各项管管理工作作，采用用科学管管理手段段，提高高工作效效率，保保证完美美体现设设计的艺艺术思想想和效果果，力创创施工出出设计完完美、效效果好、美美观大方方的精品品。在保保证质量量前提的的条件下下，注重重艺术效效果和施施工工艺艺的效果果。在“精、美美、细”上下功功夫。确确保工程程质量，保保证履约约合同工工期，做做到安全全文明施施工
10、。保保证及时时清理现现场，对对有噪声声的机械械加设隔隔音罩。遵遵守政府府的各项项法规、法法令，接接受当地地建设行行政主管管部门的的领导、接接受建设设部单位位和质量量监督、监监理部门门的领导导和监督督。2、我公司司将以优优良的工工程质量量和良好好的服务务态度及及快速的的施工进进度取得得甲方的的信任。选选派一个个技术力力量精、机机械装备备力量强强、管理理水平高高的项目目经理来来完成承承包范围围内的所所有工作作量，决决不分包包转包。将将该工程程列入我我公司的的重点施施工项目目。3.2施工工流向根据本工程程招标的的工程范范围，将将配备相相应的机机械和作作业班组组。根据据施工工工艺的要要求进行行流水作作
11、业。尽尽量地实实施大平平面、小小节拍的的穿插作作业，以以便加快快整体施施工进度度，缩短短施工周周期。3.3施工工组织机机构设置置 按照贯彻(GBT1990022一ISS090002)要求，并并结合工工程情况况，我单单位现场场项目经经理部设设立3科科(即工工程技术术科、质质量安全全科、材材料设备备科)33个管理理部门作作为项目目纵向控控制的职职能部门门。对内内，全面面组织、协协调、管管理装饰饰、安装装等具体体的施工工队伍(人员)；对外外，做好好与业主主、监理理等单位位的协调调工作。3.4项目目班组组组成情况况及安排排的技术术工人1、关于施施工组织织机构和和班子组组成情况况表（1）该项项目工程程的
12、施工工由公司司项目经经理马智智慧任工工程负责责人。由由项目经经理全面面负责施施工工程程中的劳劳动力、机机械设备备、工具具、材料料供应以以及资金金调配和和工程工工序穿插插，土建建与各专专业的协协调配合合，公司司将选派派工作勤勤恳，业业务能力力强的工工程技术术人员和和业务素素质好的的经济管管理人员员，调配配施工技技术力量量强的各各工种施施工作业业队来承承担该项项目的施施工。 （2）项目目经理部部原则上上配备11人，其其中专业业技术人人员1人人。（3）现场场项目组组织形式式采取直直线职能能制，分分二个管管理层。项项目经理理部负责责施工项项目决策策和调控控工作，专专业职能能管理部部门负责责施工内内部专
13、业业管理业业务，第第三层为为项目的的具体施施工操作作队伍(作业层层)。投投入本项项目经理理部主要要工程技技术人员员(详见见附表)（4）工程程所需高高等级技技术工人人、特殊殊工种工工人等全全部采用用本公司司的职工工，普通通技术工工人(含含力工)选用与与我公司司常年合合作的专专业劳务务队伍。3.5主要要施工机机械设备备表及劳劳动力需需用量计计划表依照每个工工地的施施工需要要，配备备相应的的施工机机械设备备及劳动动力需用用量计划划。投入入本项目目主要施施工机械械设备表表及劳动动力需用用量计划划表(详详见附表表)3.6施工工前准备备工作1、开工前前应进工工地实地地勘察，了了解工地地现场的的环境，交交通
14、运输输以及施施工人员员住宿情情况，公公共卫生生间具体体位置，核核对施工工空间与与设计图图纸有无无误差等等。2、工地管管理人员员及施工工技术骨骨干必须须同设计计人员对对图纸和和说明全全面了解解，结合合工程概概况作到到心中有有数。3、工程量量的计算算根据施施工图纸纸，预算算合同相相结合，统统计出各各施工项项目的工工程数量量。4、制订施施工进度度表，施施工进度度表用于于控制施施工的调调度工人人及材料料、机具具，进度度表的编编排是按按照工程程计划期期限将施施工项目目的工程程量，完完成项目目所需时时间，科科学性的的编排的的时间表表。5、制定材材料供应应计划表表，将工工程所需需的材料料名称，规规格和预预计
15、数量量使用时时间逐一一列表归归类，同同时应注注明预付付款价格格，以便便购料时时有依据据选择厂厂家产品品，亦起起到控制制材料开开支的目目的。6、接通工工地临时时水电，临时用用电的位位置，设设于该楼楼层电控控箱处装装自动开开关和计计量表，架架设临时时线路必必须符合合有关要要求，工工地上常常用电缆缆拖板电电行式，电电缆要用用有保护护层的“YHZZ”橡胶套套电缆，禁禁止用花花线、塑塑料铜芯芯线做拖拖引线，以以防漏电电造成事事故，电电缆的接接地端是是各楼层层的主电电箱，主主电箱有有漏电保保护开关关、闸刀刀、插座座等。根根据施工工平面图图布置现现场，架架设施工工临时供供电、通通讯线路路，施工工机具进进行就
16、位位，按施施工需要要搭设临临时设施施。7、施工前前技术交交底，施工管管理人员员掌握全全盘施工工资料后后，按照照施工内内容进行行人员部部署，划划分各工工序的职职责范围围，选择择有技术术，有经经验责任任心强的的人作为为各工种种的负责责人，施施工展开开后，施施工管理理人员应应直接抓抓各工种种的负责责人，各各工种负负责人承承担工序序的所有有责任，召召集各工工序施工工骨干人人员进行行技术交交底，交交待注意意事项，对对一些图图纸上技技术要求求高或者者需要特特殊处理理的部位位，应做做明确指指示，遇遇到一些些施工人人员不熟熟悉或未未做过的的新工艺艺、新方方法、应应提前技技术培训训交待工工艺要求求和技术术规范资
17、资料，以以做为实实施依据据并共同同研究出出施工方方案，使使工程顺顺利进行行。8、工程开开工前准准备，召集所所有工地地人员，简简明地交交代有关关事项，例例如有关关工期、质质量、防防火安全全、工地地纪律、各各施工管管理人员员的分工工情况等等等，使使所有的的工地施施工人员员整个工工程有明明确的认认识，做做到心中中有数。编编制工程程所需用用的材料料采购加加工计划划，汇同同建设单单位、监监理单位位共同看看样订货货，落实实供货渠渠道及运运输方式式。9、施工机机具准备备。(详见见附表)第4章 施施工总平平面布置置(详见附图图)第5章 施施工总进进度控制制计划5.1进度度控制的的原则1、开、竣竣工在安安排的4
18、45日历历天必须须全面交交付给甲甲方使用用；2、以项目目施工工工期的总总目标和和里程碑碑时点去去控制各各施工段段、分项项工程的的施工进进度（工工期），以以此为据据确定分分目标，将将目标层层层分解解、落实实，以保保证分目目标的实实现来确确保总目目标；3、在控制制计划中中，对于于甲方可可能外围围的项目目，也必必须综合合考虑，并并提请甲甲方代表表或监理理工程师师，协调调督促该该单位遵遵照执行行，以确确保总目目标的实实现。5.2进度度控制的的方法分别采取或或综合采采取技术术措施、组组织措施施、合同同措施、经经济措施施来加快快施工进进度，提提高劳动动生产率率；5.2施工工进度图图(详见附图图)第6章 施
19、施工方法法及工艺艺6.1 施施工工序序原屋面老防防水层拆拆除基层处处理水泥砂砂浆找平平层防水铺铺设水泥砂砂浆结合合层屋面砖砖恢复竣工验验收6.2 操操作工艺艺1、铲除原原屋面面面砖及其其结合层层，大面面铲除面面砖时应应尽量保保证面砖砖的完整整性，以以备二次次使用； 2、拆除企企屋墙面面底部11. 33m高抹抹灰层，再再铲除防防水层立立面墙体体的水泥泥砂浆保保护层； 3、铲除企企屋、屋屋面墩台台等立面面防水层层的保护护层； 4、在原保保温层上上凿洞开开槽、主主要在屋屋面渗漏漏较严重重部位点点开槽，开开槽尺寸寸为5000mmm*5000mmm，要求求开槽到到保温层层，凉干干原水汽汽后填实实后再用用
20、水泥砂砂浆抹平平： 5、墙及山山墙立面面部位按按原槽部部位重新新开槽，确确保槽尺尺寸为880mmm宽、550mmm深、便便于防水水层收头头处理，从从而形成成交结严严密的整整体防水水系统； 6、局部坑坑洼、不不平整处处用1:3水泥泥砂浆或或堵漏宝宝修补，原原排气管管根部用用1:22水泥砂砂浆抹成成1500mm高高的方墩墩后，在在水泥砂砂浆和排排气管接接触部位位嵌密封封膏后，再再做SBBS卷材材防水层层； 7、新增排排气槽，排排气槽挖挖到原屋屋面泡沫沫板保温温层顶部部，横纵纵排气管管的交接接处安装装75的的新PVVC排气气管，排排气管的的底部做做成花管管（即：在管劲劲壁上钻钻三排1216圆圆孔88
21、122mm左左右），以以利于排排保温层层内所含含的水汽汽； 8、用陶粒粒填充新新增的排排气槽，上上部用11:3水水泥砂浆浆抹平，使使得基层层满足做做防水层层的要求求； 大面积刷基基层处理理剂； 9、屋面平平立面及及顶部节节点处做做SBSS 3+3 GGCJ-B胎基基改性沥沥青卷材材防水层层；10、卷材材压条收收头、密密封膏密密封、导导水铁皮皮粘接； 卷材拉毛、ll：2.5水泥泥砂浆结结合层； 11、恢复复面层装装饰饰面面层。第7章 确确保工程程质量保保证的措措施7.1目标标规划1.本项目目总体质质量管理理目标：工程验验收合格格率1000，保保证资料料得分率率达到1100，确保保一次交交验合格格
22、。2.质量管管理网络络图（见见下页）质量检验质质量保证证流程图图器材检验入库检查发放检查退库检查业主检查专业测试确认自检、互检施工检查记工序停检点检查确认专业检验巡回检查资格监督检操作规程检施工程序检质量保证文件工序检验工程检验施工队之间工序交接工序交接证书隐蔽工程检查隐蔽工程检查记录确认竣工验收检验整体性能试验试运检查全面检查全部质量保证文件审查确认工程交工工序7.2健全全质保体体系，建建立安全全质量机机构1.贯彻标标准，提提高工程程质量管管理水平平。为了了提高市市场竞争争，根据据工程内内容并按按承诺的的施工质质量目标标，把创创优计划划落实到到施工的的全过程程。创优优计划中中明确各各职能部部
23、门的质质量职责责和相互互关系，形形成完整整的监控控网络。2.设立质质量创优优组织机机构，项项目经理理部成立立质量管管理领导导小组，项项目经理理部经理理任组长长，项目目总工程程师任副副组长，有有关部门门和各施施工单位位负责人人为成员员，全面面负责质质量创优优计划的的贯彻落落实。拟拟实行三三级质量量管理，建建立三级级质量管管理组织织机构。即即项目安安全质量量科质检检工程师师一施工工队质量量检查工工程师班组兼兼职质量量检查员员。项目目经理部部设专职职质检工工程师11名；工工程队设设专职质质检1名名。各专专业班组组设兼职职质量检检查员。各各级质量量管理人人员由会会管理、懂懂技术、有有施工经经验的干干部
24、担任任。7.3培训训，增强强全员创创优意识识1.提高全全员质量量意识 (1)一一是质量量教育形形成制度度，使之之贯穿于于施工的的全过程程。二是是工人上上岗前和和教育分分别达到到1000。三三是使各各级人员员在对工工程质量量的理解解上、认认识上树树立全新新的质量量意识和和质量观观念。 (2)工工人要从从质量是是企业的的生命、是是企业的的信誉、是是企业的的市场高高度来认认识质量量，服务务于质量量，提高高质量水水平。2.教育和和培训采采取以下下措施： (1)质质量意识识教育。包包括企业业管理的的方针、政政策、目目标、市市场竞争争形势、业业主期望望和质量量与效益益、进度度之间的的关系教教育(11天)。
25、 (2)规规章制度度的学习习与教育育。包括括质量管管理制度度和措施施、施工工组织设设计、现现场文明明施工(全过程程)。 (3)法法制纪律律教育。包包括对产产品质量量法、装装饰法、典典型事故故案例的的教育等等(1天天)。3.建立质质量教育育台帐备备查。 (1）开开展技术术质量培培训，提提高工人人的技术术质量素素质。7.4认真真学习贯贯彻ISS090002标标准 根根据标准准要求，建建立符合合实际的的质量保保证体系系和创优优计划。适适时组织织学习，使使全体职职工融会会贯通，做做到人人人明白，个个个理解解，自觉觉按程序序文件搞搞好质量量控制，为为实现质质量目标标贡献力力量。7.5建立立完善质质保制度
26、度1.技术交交底制度度。单位位工程开开工前，必必须由主主管工程程师向施施工人员员进行技技术交底底，对工工程的设设计要求求、技术术标准、定定位方法法、几何何尺寸、功功能作用用及与其其它工程程的关系系、施工工注意事事项等，使使全体人人员在理理解设计计与质量量意图的的情况下下投入施施工。2.工序“三检制度。在在施工过过程中班班组实行行“三检”制度，即即：自检检、互检检、交接接检。上上道工序序不合格格，不准准进入下下道工序序施工。3.隐蔽工工程检查查签证制制度。凡凡是隐蔽蔽工程，先先由现场场技术主主管自检检合格后后，填写写检查证证，备齐齐有关附附件，验验收合格格后方可可施工。4.工程测测量交接接复核制
27、制度。测测量资料料必须经经过交接接复核，最最后交由由项目工工程师审审核后报报监理工工程师批批准。现现场控制制成果点点应进行行定期复复测检查查。5.工程质质量检查查制度。工工程质量量检查，是是过程控控制的重重要部分分。7.6加强强技术指指导，加加大监控控力度 (1)工工程开工工前要仔仔细审核核施工图图纸，准准确查找找差错漏漏洞，发发现问题题及时沟沟通予以以纠正，决决不能遗遗漏到工工程施工工过程中中去。 (2)实实施施工工组织设设计要切切合实际际。施工工组织设设计和方方案要经经过比选选，达到到最佳合合理，具具有指导导性。重重难点工工程要编编制独立立的实施施性施工工组织设设计。每每个施工工组织设设计
28、和方方案均要要经项目目经理部部总工审审核，加加以补充充完善后后，方可可组织实实施。 (3)现现场技术术和质量量指导到到点到位位。勤检检查、多多指导，把把技术和和质量标标准落实实到工程程各部门门，单位位工程的的技术主主管，严严格执行行书面技技术、质质量交底底制度。 (44)严格格计量管管理，消消灭现场场计量失失控或无无计量现现象。 (5)严严格测量量管理。项项目经理理部成立立精测队队，负责责本项目目的控制制测量，确确保测量量无误。增增强配备备先进的的光电全全部测距距仪和高高清晰度度的自动动安平水水准录清清晰，计计算无误误，换手手复核，交交接签证证。7.7严把把材料质质量(1)材料料采购严严格执行
29、行采购购控制程程序，原原材料、成成品、半半成品先先检验后后进场。采采购的物物资，不不经检验验和试验验，不得得以任何何方式、任任何理由由进场入入库，发发现问题题追究有有关人员员责任。原原材料进进场后，要要按产产品标识识和可追追溯控制制程序进进行标识识，记录录标识内内容，防防止混用用和误用用。7.8开展展样板引引路，创创精品工工程 (1)坚坚持样板板引路，每每次工程程要先试试做样板板，经监监理、业业主确认认合格后后，再统统一安样样板标准准去施工工，达到到以点带带面，共共同创优优的目的的。7.9实行行“优质计计价，劣劣质重罚罚” (1)验验工计价价必须进进行质量量验评，经经监理确确认优良良的项目目、
30、数量量方给予予计价。 (2)建建立质量量奖励基基金。从从投资中中提取33和项目目经理部部压减一一定的管管理费开开支，作作为质量量奖励基基金。 (3)质量量奖励基基金主要要用于质质量先进进单位奖奖、个人人奖、质质量检查查评比先先进个人人等项奖奖励。(4)对凡凡是达不不到质量量目标工工人、发发生质量量事故的的工人、施施工中出出现不重重视质量量的现象象和行为为，实施施罚款。(5)通过过经济手手段，激激励约束束，充分分调动干干部职工工创优的的积极性性，促进进提高优优良率。7.10与与业主协协作配合合，共同同创建优优质工程程 认认真贯彻彻落实业业主对技技术、质质量工作作的要求求和指导导，经常常向业主主请
31、示工工作，随随时接受受业主的的质量工工作考察察。在业业主的领领导下，及及时解决决有关施施工技术术诸方面面的问题题。认真真执行工工程监理理制度，及及时办理理各种签签证手续续。41第8章 确确保工期期的具体体措施8.1管理理措施 11、加强强领导，健健全机构构。我公公司高度度重视本本工程，中中标后将将本工程程列为今今年度我我公司重重点工项项目之一一，实行行项目管管理。组组建类似似工程经经验丰富富、业绩绩突出的的项目经经理、组组成精干干高效整整体功能能强的项项目经理理部，全全权负责责组织实实施。 22精心心组织，网网络管理理，紧密密交叉流流水，有有序可控控。 33职能能部门超超前运作作，高效效服务，
32、严严细管理理，发挥挥保障作作用。 44各级级主管领领导及业业务骨干干坚守岗岗位，加加强现场场高度指指挥。8.2突出出施工准准备工作作 11派出出先遣人人员进场场布置临临时设施施，抓紧紧完成调调遣工人人和机械械设备进进场，确确保如期期开工。 22技术术准备：与甲方方办理好好交接手手续。整整理出详详细的施施工测量量报告，邀邀请业主主及时验验线；及及时进行行各专业业的图纸纸会审、技技术交底底；修改改完善实实施性施施工组织织设计及及分部、分分项工程程施工方方案。3物资准准备：及及早组织织准备开开工初期期所需的的各种材材料进场场。8.3上足足劳力和和配足专专业技工工 上上足劳力力和配足足专业技技工，是是
33、保证工工期的重重要措施施。为提提高管理理效率，加加大管理理力度，形形成有效效的工期期控制体体系。本本项目不不分包、不不转包，确确保按期期竣工。8.4合理理调配机机械设备备国网甘肃电电科院高高压厅围围护分系系统屋面面维修施施工因为为工期紧紧张，为为确保工工期，必必须依据据施工组组进度计计划安排排和结合合施工实实况进行行动态调调配。8.5材料料供应保保障基于材料品品种多，施施工期紧紧张，用用量较集集中，材材料供应应是制约约工期的的关键，必必须组织织好装饰饰材料、如如期供应应到位，避避免因此此原因造造成窝工工和停工工。8.6技术术保证 (1)认认真审核核施工图图纸，准准确计算算工程数数量，修修改与完
34、完善实施施施工设设计组织织，各专专业编制制优化的的施工技技术方案案、措施施、进度度计划网网络图，特特殊工序序编制施施工作业业指导书书。 (2)杜杜绝发生生技术性性失误。 (3)及及时准确确的编报报月、季季度施工工计划。(4)作好好装饰与与安装特特殊工种种的配合合措施，做做到合理理交叉施施工，提提高施工工进度。第9章 确确保安全全技术和和组织措措施9.1施工工过程安安全注意意事项 11防止止触电。常常检查电电焊机接接地线、一一次和二二次线绝绝缘都应应完好。电电焊机上上各接触触点良好好。 22电焊焊机应设设有防雨雨罩、安安全保护护罩。在在投入与与切断开开时，应应戴干燥燥手套，脸脸部向侧侧面歪。开开
35、关要设设保护箱箱、上锁锁。 33工作作后认真真检查现现场，熄熄灭残火火。 44电焊焊操作人人员应在在工具、操操作、劳劳保各方方面严格格遵守有有关专业业规定。 55夜间间作业必必须有足足够的安安全照明明，直接接用于带带罩操作作照明灯灯。 66上班班时必须须穿胶鞋鞋，严禁禁穿拖鞋鞋上班。7按规范范要求：安置消消防器械械、消防防设施醒醒目方便便、材料料堆放处处、仓库库安放足足量的灭灭火器、易易燃品另另设仓库库堆放。9.2安全全目标及及保证体体系1安全生生产目标标杜绝死亡和和重伤事事故，轻轻伤频率率控制在在1以下。2建立项项目经理理部安全全保证体体系“安全第一一，预防防为主”，制定定保证安安全生产产的
36、各项项规章制制度，规规范安全全业务内内容，施施工现场场设置明明显安全全标志和和标语牌牌，在确确保安全全生产的的前提下下组织施施工生产产。 33安全全生产动动态管理理 44建立立现场安安全管理理机构，进进行全面面动态安安全管理理，安全全机构由由项目经经理、专专职安全全员、各各兼职安安全员(各工种种工长)及安全全标兵组组成。每每天进行行一次现现场安全全巡视检检查，发发现有违违章作业业和不安安全隐患患及时指指正，并并下发安安全隐患患通知单单，要求求指派专专人及时时整改。由由各兼职职安全员员每天对对职工进进行班前前安全生生产交底底、上岗岗检查每每个人的的劳动防防护情况况，周围围环境是是否安全全，机械械
37、安全装装置是否否完好有有效等，并并做好记记录。每每周一下下午上班班前组织织全员进进行一次次安全生生产大会会，指出出上月的的安全隐隐患，违违章作业业情况，下下达本周周的工作作内容、部部位等，在在生产过过程中要要特别注注意安全全的部位位，使全全体职工工心中有有数，时时刻不记记忘安全全。建立立健全各各项安全全管理的的规章制制度，并并认真贯贯彻“安全第第一，预预防为主主”的方针针，把各各部位安安全生产产责任落落实到个个人，明明确安全全指标AA奖惩办办法，并并随时进进行督促促检查，每每月进行行检查评评分。建建立健全全安全资资料管理理，使安安全工作作有章可可循，有有准确的的方案和和数字档档案依据据可查。9
38、.3施工工项目安安全控制制 11施工工项目安安全控制制主要以以施工活活动中，人人、物、环环境构成成的施工工生产体体系为对对象，目目的要建建立一个个安全的的生产体体系，确确保施工工活动的的顺利进进行。项项目经理理部必须须执行国国家、行行业、地地区安全全法规、标标准并依依此制订订自己的的安全管管理制度度，主要要有以下下几个方方面：(1)行政政管理方方面，包包括安全全生产责责任制度度、安全全生产制制度、安安全生产产教育制制度、安安全生产产检查制制度、伤伤亡事故故管理制制度、劳劳保用品品发放及及使用的的管理制制度、安安全生产产奖惩制制度、工工程开竣竣工的安安全规定定、施工工现场安安全管理理制度、安安全
39、技术术措施计计划管理理制度、特特殊作业业安全管管理制度度、场区区交通安安全管理理制度、防防火安全全管理制制度。 (2)技技术管理理方面，包包括施工工现场安安全技术术要求的的规定、各各专业工工种安全全技术操操作规程程、设备备维护修修制度等等。(3)安全全教育，按按有关规规定做好好新工人人及特殊殊工种、新新操作法法、新操操作岗位位、从事事尘毒危危害作业业工人、各各级管理理人员的的安全教教育工作作，安全全教育主主要包括括：安全全思想教教育、安安全知识识教育、安安全法制制教育、安安全法律律教育等等。(4)安全全检查的的形式和和内容包包括：定定期安全全检查、临临时性安安全检查查、专业业性安全全检查、群群
40、众安全全检查、安安全管理理检查。安安全检查查的方法法包括：对安全全生产制制度、安安全教育育、安全全技术、安安全业务务工作的的检查。对对班组的的安全检检查包括括：施工工前检查查、作业业中检查查和作业业后检查查。9.4安全全技术措措施 11对操操作人员员的安全全要求是是：没有有安全技技术措施施，不经经安全交交底不准准作业；没有有有效的安安全措施施不准作作业；发发现事故故隐患未未及时排排除不准准作业；不按规规定使用用安全劳劳动保护护用品的的不准作作业；非非特殊作作业人员员不准从从事特殊殊作业；机械、电电器设备备安全防防护装置置不齐不不准作业业；对机机械、设设备、工工具的性性能不熟熟悉不准准作业；新工
41、人人不经培培训，或或者培训训考试不不合格不不准上岗岗作业。 22下列列情况职职工有拒拒绝权：即安排排施工生生产任务务时，如如不安排排安全生生产措施施；现场场条件发发生变化化，安全全措施跟跟不上；设备安安全保护护装置不不安全；管理人人员违章章指挥等等情况下下，作业业人员有有权拒绝绝上岗操操作。9.5安全全管理措措施 11.对全全体职工工进行安安全生产产三级教教育，考考核合格格后方可可进场。 22.全体体职工必必须熟悉悉本工种种安全技技术操作作规程，掌掌握本工工种操作作技能，对对变换工工种的工工人实施施新工种种的安全全技术教教育，并并及时做做好记录录。 33.各分分部分项项工程施施工前对对工人进进
42、行全面面的有针针对性的的安全技技术交底底，履行行签字手手续。 44.各特特种作业业人员都都要按要要求培训训，经考考试合格格后持证证上岗，操操作证不不超期，名名册齐全全，真实实无误。 55.施工工现场危危险地方方应设危危险标志志，施工工人员应应注意。 66.各级级管理人人员和职职工，全全部佩戴戴证明其其身份的的工作卡卡，遵守守劳动纪纪律、无无违章作作业行为为。 77.按规规定对事事故进行行报告处处理，事事故档案案齐全，并并认真做做到“三不放放过”。 88.电焊焊机应距距使用地地七米以以外，电电焊机接接电源时时应由维维修电工工负责，焊焊工不得得乱接。焊焊件在承承压情况况下不得得焊接。9.现场的的一
43、切照照明设备备除维护护电工外外，均不不得乱动动。10.现场场中各种种机械设设备由专专人负责责操作，其其余人员员不得乱乱动。9.6防火火管理1建立健健全防火火责任制制，职责责明确，防防火安全全制度齐齐全。 22现场场要有安安全生产产宣传牌牌，主要要施工部部位、作作业点和和危险区区域以及及主要通通道口都都设有醒醒目的、有有针对性性的安全全宣传标标语或安安全警告告牌。3重点防防范部位位明确、防防火奖惩惩、火灾灾事故、消消防器材材管理记记录齐全全。4在现场场院内主主要进出出入口处处，按规规定设置置“五牌一一图”，规格格统一、位位置合理理，字迹迹端正，线线条清晰晰，表示示明确。9.7安全全设施管管理 1
44、1各工工种尽量量避免立立体交叉叉作业，如如有，不不准在同同一垂直直方向操操作，下下层作业业的位置置必须处处于根据据上层作作业高度度确定的的可能坠坠落的半半径范围围之外，并并设置安安全防护护。2安全经经有关部部门按标标准检验验合格后后使用。 9.8防火火措施1施工平平面布置置、施工工方法和和施工技技术必须须符合消消防安全全要求。2进入施施工区，禁禁止吸烟烟。3临时木木工间、油油漆间等等，每225m22设一只只种类合合适的灭灭火器、仓仓库应配配备足够够数量种种类合适适的灭火火器。 44宿舍舍、食堂堂等临建建区域内内，设常常规消防防器材。5消防器器材设施施完好有有效，消消防通道道周围不不堆放材材料，
45、有专人负责责维护管管理。 66割、焊焊作业点点距离危危险晶不不小于110m，与与易燃易易爆晶的的距离不不小于330m。 77消防防用水设设用管线线，并保保证足够够的水压压。9.9施工工用电管管理 11、施工工现场临临时用电电工程必必须采用用TN-S系统统,同时时开关箱箱必须装装设漏电电保护器器，实行行“一机一一闸”。根据据JGJJ59-20111标准准，现场场施工应应编用电电施工方方案，用用来指导导临时用用电工的的设施布布局和线线路敷设设，明确确所采用用的安全全措施，并并作为现现场临时时用电的的主要资资料之一一。 22总配配电箱、分分电箱、现现场照明明、线路路敷设等等必须符符合国家家标准的的规
46、定。 33各类类施工机机械、电电动机具具必须要要有良好好的接地地保护设设置，皮皮线无破破损，操操作应按按规定进进行。 4集集体宿舍舍严禁乱乱拉电线线，乱用用电炉和和取暖设设备。 55施工工现场严严禁吸烟烟、严禁禁随地大大小便。 66严禁禁穿背心心、短裤裤、高跟跟鞋进入入施工现现场，严严禁酒后后作业。 77严禁禁打架斗斗殴现象象的发生生。第10章 现场文文明施工工及环保保的具体体措施10.1文文明施工工目标1严格按按照建设设部颁布布的施工工现场管管理条例例及甘肃肃省有关关规定进进行文明明现场管管理，按按照现代代化生产产的客观观要求，在在施工现现场保持持良好的的生产环环境和施施工秩序序，达到到提高劳劳动效率率，安全全生产和和保证质质量的目目的；从从培养和和尊重科科学，遵遵守纪