《冬季四防(冰雪)灾害应急预案(DOC5)18752.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《冬季四防(冰雪)灾害应急预案(DOC5)18752.docx（5页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、冬季防冰雪灾害应急预案1.1事故类型和危害程度分析由于季节性天气变化，我国北部地区，冬季气温低，冰雪天气多，极易造成冰雪火灾，给生产、生活和交通带来安全隐患，造成安全事故。主要原因：（1）雪落落到路面面溶化后后易结冰冰，造成成交通堵堵塞和交交通事故故。（2）冰雪雪天气气气温下降降，会造造成供暖暖、供水水、消防防管网冻冻裂。（3）冰雪雪低温天天气会造造成人员员冻伤事事故。1.2应急急处置基基本原则则1.2.11以人为为本把保障人民民生命财财产安全全作为“四四防”抢抢险救灾灾的主要要目标，最最大限度度地避免免和减少少人员伤伤亡，减减轻财产产损失。1.2.22以防为为主“四防”工工作实行行“安全全第
2、一，常常备不懈懈，以防防为主，全全力抢险险”的方方针，把把预防灾灾害作为为减灾工工作的中中心环节节和主要要任务，完完善工作作机制，运运用信息息化手段段，使“测测、报、防防、抗、抢抢、救、援援”七个个环节紧紧密衔接接，形成成整体合合力，提提高对“四四防”灾灾害发生生发展全全过程的的管理和和紧急处处置能力力。1.2.33统一领领导由指挥小组组执行本本预案，统统一指挥挥“四防防”工作作。分工工负责，密密切配合合，迅速速有效地地开展防防寒、防防冻、防防火、防防煤气抢抢险和善善后处理理工作。1.3 组组织机构构及职责责1.3.11冰雪灾灾害应急急救援指指挥领导导小组及及职责组 长：中心经经理成 员：班组
3、长长以上管管理人员员职 责：负责中中心冰雪雪灾害应应急预案案的启动动、终止止；组织织指挥抢抢险救援援工作；根据抢抢险救灾灾情况，及及时向上上级汇报报或请求求增援；向友邻邻中心、科科室通报报事故情情况，争争取相关关部门的的配合；总结冰冰雪灾害害防控经经验。成立冰雪灾灾害应急急救援指指挥领导导小组，并并成立不不低于440人的的突击队队，共三三组，第第一组335人，第第二组33人，第第三组22人。1.3.22除雪行行动组组 长：治安副副经理 绿化副副经理成 员：巡逻一一组、巡巡逻二组组、门卫卫、绿化化、环卫卫人员职 责：执行领领导小组组的指令令；根据雪雪灾情况况，开展展除雪、撒撒盐、破破冰等工工作；
4、正确使使用破冰冰设施和和器材，迅迅速清除除道路上上积雪。1.3.33后勤保保障组组 长：绿化副副经理成 员：绿化、环环卫班组组长职 责：提供抢抢救、抢抢险工作作所需的的车辆及及其它后后勤保障障物资；铲除路路面上结结冰所需需的铁锹锹、洋镐镐、手套套等。1.3.44安全救救护组组 长：党支部部书记成 员：中心办办公室人人员职 责：利用急急救器械械、药品品等及时时抢救、护护理雪灾灾中出现现的伤员员；协助1220急救救中心工工作人员员进行医医疗救护护；在积雪雪深处设设置路障障，指挥挥车辆绕绕道行驶驶，保证证道路的的通畅。1.4 雪雪灾预警警级别：雪情由低到到高分为为小雪、中中雪、大大雪、暴暴雪。1.4
5、.11小雪是是指降雪雪厚度小小于6ccm的降降雪。1.4.22中雪是是指降雪雪厚度在在6至12ccm的降降雪。1.4.33大雪是是指降雪雪厚度在在12至24ccm的降降雪。1.4.44暴雪是是指降雪雪厚度在在24ccm以上上的降雪雪。1.5预防防与预警警1.5.11预防行行动（1）各“四四防”冰冰雪灾害害工作小小组及时时根据天天气预报报，作好好预防和和实时检检查。（2）对管管辖范围围的防寒寒、防冻冻、防火火设施彻彻底进行行检查，定定期加强强动态的的检修、维维护工作作。（3）做好好辖区路路面的积积雪、积积冰清理理工作。（4）对地地面存放放和使用用的露天天设备作作好防冻冻保暖工工作。（5）作好好车
6、辆的的维护保保养工作作，保证证运输车车辆的完完好；冰冰雪天气气严格控控制外出出车辆，对对外出的的车辆采采取防滑滑措施。员员工上下下班注意意安全，路路面滑时时禁止骑骑车和驾驾车。1.5.22预警行行动“四防”值值班员接接到可能能导致安安全事故故灾难的的信息后后，按照照应急预预案组织织原则，立立即向救救援指挥挥领导小小组汇报报，救援援指挥领领导小组组及时研研究确定定应对方方案，并并通知有有关部门门，采取取相应行行动预防防事故发发生。认真分析事事故灾难难预警信信息，必必要时发发布安全全事故灾灾难预警警信息。事事态严重重时上报报公司调调度室，按按照相关关预案作作好应急急处置工工作1.6 信信息报告告程
7、序1.6.11 各岗岗位值班班人员发发现冰雪雪灾害险险情，及及时向班班组长报报告，班班组长及及时到现现场查看看处置。灾灾情重大大处置不不了的向向救援指指挥领导导小组汇汇报（09551-6696004422），灾灾情重大大时现场场值班人人员可直直接向救救援指挥挥领导小小组报告告。1.6.22 救援援指挥领领导小组组接到报报告后，立立即查询询落实冰冰雪灾情情的地点点、范围围、损害害程度等等，研究究启动应应急救援援预案，由由救援指指挥领导导小组下下达指令令，各应应急小组组接到指指令立即即进入现现场，开开始应急急处置。1.6.33 灾情情特别重重大的时时候，向向公司调调度室报报告（009511-699
8、612206），请请求支援援。1.7 应应急处置置1.7.11小雪:白天降降雪，雪雪停即组组织清扫扫；夜间间降雪的的，次日日上班前前清扫完完毕。道道路、办办公院落落、住宅宅区等人人流密集集区要及及时清理理，无堆堆雪、散散雪、结结冰现象象。1.7.22中雪和和大雪:降雪开开始时，组组织人员员在主要要道路陡陡坡、急急转弯、重重点路段段撒融雪雪剂。如如夜间降降雪时，次次日早晨晨7点组织织清扫，需需在上班班前将各各小区主主要路面面清扫完完毕。道道路、办办公院落落、住宅宅区等人人流密集集区要及及时清理理。1.7.33暴雪或或路面大大面积结结冰: 救援指指挥领导导小组要要立即组组织人员员就位，封封锁道路路
9、，组织织人员分分片、分分段清理理，对于于已经结结冰的路路面撒融融雪剂进进行融化化。1.8应急急物资保保障1.8.11物资保保障（1）“四四防”物物资由中中心负责责保管，“四四防”物物资必须须按规定定数量配配备齐全全。（2）材料料管理员员定期或或不定期期检查物物资的储储备情况况，按规规定时间间进行检检测，以以保证“四四防”物物资的正正常使用用。（3）“四四防”物物资必须须确保完完好，并并建立台台账。（4）所备备“四防防”物资资任何人人无权动动用，如如有特殊殊情况，需需请示中中心救援援指挥领领导小组组批准后后方可调调用。（5）制定定急用物物资的领领取办法法，绝不不允许因因领取急急用物资资而延误误抢险时时间。1.8.22医疗卫卫生保障障确定受伤人人员专业业治疗与与救护医医院；负负责组织织现场救救护及伤伤员转移移，负责责统计伤伤亡人员员情况。5