中国铁建玉树地震灾后重建指挥部第一项目部应急预案手册42748.docx
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1、 中国铁建二十一局二公司玉树地震灾后重建项目部应急预案手册汽车启动、上路伤人应急处置预案 为预防汽车驾驶员,在项目部驻地停车场启动汽车上路过程中发生碰撞伤人事故的发生,最大限度减少发生碰撞伤人的安全隐患、最大限度减少发事故时抢救伤员的时间,最大限度保证人伤员及时救护,特制定定本预案案。一、发生碰碰撞的可可能性项目部驻地地为玉树树地震灾灾区,施施工现场场与驻地地有一定定距离,因因此存在在汽车启启动上路路的过程程中发生生碰撞伤伤人的可可能性。二、处置碰碰撞伤人人事故的的组织机机构为妥善正确确处置碰碰撞伤人人事故,项目部部决定成成立碰撞撞伤人事事故应急急领导小小组和现现场事故故救援小小组。组长:柴生
2、生虎副组长:魏魏建民 王化平平 刘国国民 李李波组员:项目目部全体体管理人人员及作作业队人人员现场事故救救援小组组组员:李国祥祥、雒永永生 1、职权 1)组长长:全面面领导应应急小组组的工作作,并对对人力、物物力、财财力进行行调配; 2)副组长长:总体体协调各各部门在在紧急应应变中的的分工协协作和统统一指挥挥。三、碰撞伤伤人事故故应急领领导小组组职责: 在汽车车启动上上路发生生碰撞伤伤人事故故时,负负责指挥挥现场抢抢救工作作,向各各抢救小小组下达达抢救指指令任务务,协调调各组之之间的抢抢救工作作,随时时掌握各各组最新新动态并并做出最最新决策策,第一一时间赶赶赴事故故现场。平平时应急急领导小小组
3、成员员轮流值值班,值值班者必必须住在在项目部部,手机机24小小时开通通,发生生紧急事事故时,在在项目部部应急组组长抵达达项目部部前,值值班者既既为临时时救援组组长。1、采取紧紧急措施施,尽一一切可能能抢救伤伤员,防防止事故故进一步步扩大。2、对抢救救出的伤伤员,视视情况采采取急救救处置措措施,尽尽快送医医院抢救救。 3、调调配好交通车车辆,紧急救救援物资资,保护护好事故故现场四、应急准准备急救药箱11个(存于项目部部医务室室)五、事故预预防及应应急处理理措施1、文明驾驾驶,不不在驾驶驶时饮食食、抽烟烟; 驾驾驶时不不哄闹;驾驶时时不接听听、拨打打手持电电话; 系好安安全带; 开关关好车门门;
4、不不向车外外抛撒弃弃物; 下坡时时不空挡挡甚至熄熄火滑行行; 车车上不悬悬挂、放放置妨碍碍视线的的物品; 不骑骑轧车道道线行驶驶。2、驾驶员员在查看看后上车车,并未未立即驾驾驶汽车车离开而而中途下下车,再再上车前前必须重重复检查查确认后后方可迅迅速启动动汽车驶驶离停车车场。3、事故发发生后,立立即帮伤伤员止血血并送附附近医院院抢救。4、防护组组负责把把出事地地点附近近的闲散散人员请请离开,并并进行警警戒不准准闲人靠靠近,对对外注意意礼貌用用语。六、事故报报告事故发生后后,项目目部必须须以最快快捷的方方法,立立即将所所发生的的事故的的情况报报公司,并并写出书书面报告告,事故故报告应应包括以以下内
5、容容:1、事故发发生的时时间、地地点;2、事故的的简要经经过,伤伤亡人数数、直接接经济损损失和初初步估计计;3、事故原原因,性性质的初初步判断断;4、事故抢抢救处理理的情况况和采取取的措施施;5、需要有有关部门门和单位位协助事事故抢救救和处理理的有关关部门事事宜。七、本应急急预案只只能模拟拟演练,要要求抢险险组、救救护组的的每一个个同志熟熟知。项目部经常常组织有有关部门门人员认认真学习习,掌握握预案的的内容和和相关措措施。定定期组织织演练,确确保在紧紧急情况况下按照照预案的的要求,有有条不紊紊地开展展事故应应急处理理工作。人员触电应应急处置置预案为预防施工工人员在在施工过过程中人人员触电电事故
6、发发生,最最大限度度减少抢抢救时间间,最大大限度保保证人员员的存活活率及时时救护,将将伤害损损失降到到最低程程度,特特制定本本预案。一、触电事事故发生生的可能能性作业人员在在开挖电电力电缆缆沟挖损损既有电电力电缆缆、停送送电作业业、既有有配电室室过渡作作业时安安全距离离不足等等,容易易引发人人员触电电事故的的发生,因因此在本本工程施施工全过过程中存存在着人人员触电电事故发发生的可可能性。二、处置人人员触电电事故的的组织机机构为妥善正确确处人员员触电事事故,项目部部决定成成立人员员触电事事故应急急领导小小组和现现场事故故救援小小组。组长:柴生生虎副组长:魏魏建民 王化平平 刘国国民 李李波组员:
7、项目目部全体体管理人人员及作作业队人人员现场事故救救援小组组组员:李国祥祥、雒永永生1、职权 1)组组长:全全面领导导应急小小组的工工作,并并对人力力、物力力、财力力进行调调配; 2)副组长长:总体体协调各各部门在在紧急应应变中的的分工协协作和统统一指挥挥。三、人员触触电事故故应急领领导小组组职责: 作业过过程中发发生人员员触电事事故时,负负责指挥挥现场抢抢救工作作,向各各抢救小小组下达达抢救指指令任务务,协调调各组之之间的抢抢救工作作,随时时掌握各各组最新新动态并并做出最最新决策策,第一一时间赶赶赴事故故现场。平平时应急急领导小小组成员员轮流值值班,值值班者必必须住在在工地现现场,手手机24
8、4小时开开通,发发生紧急急事故时时,在项项目部应应急组长长抵达工工地前,值值班者既既为临时时救援组组长。1、采取紧紧急措施施,尽一一切可能能抢救伤伤员,防防止事故故进一步步扩大。2、对抢救救出的伤伤员,视视情况采采取急救救处置措措施,尽尽快送医医院抢救救。 3、调调配好交通车车辆,紧急救救援物资资,保护护好事故故现场四、应急准准备1、抢救备备用器材材: 55m绝缘缘杆 1根根钢筋场地备备用的短短路接地地极两处处,用5015000钢筋筋打入地地下1.5m,焊焊好接电电线的螺螺杆,拧拧上螺帽帽M122(不拧拧紧)。 备两根根70mmm2铝芯线线各长 50mm。备一根220综绳绳长 330m。备一根
9、112尼龙龙绳长 30mm(存项项目部)。急救药箱22个、手电、对讲机机五、事故应应急处理理措施如遇触电事事故时,在在现场的的作业人人员要立立即用对对讲机或或电话向向项目部部汇报险险情;在在保证自自身安全全的情况况下,现现场人员员迅速进进行抢救救触电者者脱离电电源。人员触电事事故应急急领导小小组立即即赶赴出出事现场场。现场场事故救救援小组组组员携带带各自的的抢险工工具,赶赶赴出事事现场。1、首先抢抢救组查查明险情情:确定定触电者者的电源源是高压压电还是是低压电电?触电电电源是是否被切切断?是是否还有有发生触触电的可可能和危危险物?抢救组组提出救救护方案案 ;应应急领导导小组主主持商定定抢救方方
10、案。对对低压触触电事故故的处理理,采取取边抢救救边汇报报的处理理方式。对对高压触触电事故故采取边边准备边边汇报的的处理方方式,项项目经理理向公司司主管副副总经理理请示汇汇报批准准后组织织实施。2、防护组组负责把把出事地地点附近近的作业业人员疏疏散到安安全地带带,并进进行警戒戒不准闲闲人靠近近,对外外注意礼礼貌用语语。3、抢救组组电工负负责快速速使触电电者脱离离低压电电气线路路的电源源。其方方法如下下:如果事故离离电源开开关较近近,应立立即切断断电源开开关;如如果事故故离电源源开关太太远,不不能立即即断开,救救护人员员可用干干燥的衣衣服、手手套、绳绳索、木木板、木木棒等、绝绝缘杆等等绝缘物物作为
11、工工具,拉拉开触电电者或挑挑开电源源线使之之脱离电电源;如如果触电电者因抽抽筋而紧紧握电线线,可用用干燥的的木柄斧斧、胶把把钳等工工具切断断电线;或用干干木板、干干胶木板板等绝缘缘物插入入触电者者身下,以以隔断电电流。4、脱离电电源后的的救护。触触电者脱脱离电源源后,应应尽量在在现场救救护,先先救后搬搬;搬运运中也要要注意触触电者的的变化,按按伤势轻轻重采取取不同的的救护方方法:如触电者呈呈一定的的昏迷状状态,还还未失去去知觉,或或触电时时间较长长,则应应让他静静卧,保保持安静静,再旁旁看护,并并召请医医生。如触电者已已失去知知觉,但但还有呼呼吸和心心脏跳动动,应使使他舒适适地静卧卧解开衣衣服
12、,让让他闻些些氨水,或或在他身身上洒些些冷水,摩摩擦全身身,使他他发热。如如天冷还还要注意意保温。同同时,迅迅速请医医生诊治治如发现现呼吸困困难,或或逐渐衰衰弱,并并有痉挛挛现象,则则应立即即进行人人工氧合合-即用人人工的方方法,以以起到恢恢复心脏脏跳动和和人工呼呼吸互相相配合的的作用。如触电者呼呼吸、脉脉搏、心心脏均已已停止,也也不能认认为已经经死亡必必须立即即进行人人工氧合合,进行行紧急救救护。同同时迅速速请医生生抢救。5、人工氧氧合基本本内容和和步骤人工氧合是是触电急急救行之之有效的的科学方方法。人人工氧合合包括人人工呼吸吸和心脏脏挤压(即即心脏按按摩两种种方法)。根根据触电电者的具具体
13、情况况,这两两种方法法可单独独应用,也也可以配配合应用用。1)口对口口(鼻)式式人工呼呼吸法的的步骤:使触电电者仰卧卧,头部部尽量后后仰鼻孔孔朝天,下下鄂尖部部与前胸胸大体保保持在一一条水平平线上;触电者者颈部下下方可以以垫起,但但不可在在触电者者头部下下方垫枕枕头或其其他物品品,以免免堵塞呼呼吸道。使使触电者者鼻孔(或或口)紧紧闭,救救护人深深吸一口口气后紧紧靠触电电者的口口(鼻)向向内吹气气,为时时约SS。吹气气完毕,立立即离开开触电者者的口(鼻鼻),并并松开触触电者的的口(或或鼻),让让他自行行呼气,为为时SS。2)心脏挤挤压的操操作方法法、步骤骤:如果果触电者者呼吸没没停而心心脏跳动动
14、停止了了,则应应进行心心脏挤压压。施行行胸外挤挤压是使使触电者者仰卧在在比较坚坚实的地地或地板板上,仰仰卧姿势势与口对对口(鼻鼻)人工工呼吸的的姿势同同。操作作方法如如下:救护者脆在在触电者者腰部一一侧,或或者骑跪跪在他的的身上,两两手相叠叠,手掌掌根部放放在心窝窝稍高一一点的地地方,即即两乳头头间略下下一点,胸胸骨下三三分之一一处。掌掌根用力力向下(脊脊背方向向)挤压压,压出出心脏里里面的血血液。对对成人应应压陷334ccm。以以每秒挤挤压一次次,每分分挤压660次为为宜。挤挤压后,掌掌根迅速速全部放放松,让让触电者者胸廓自自动复原原,血液液充满心心脏。放放松时掌掌根不必必完全离离开胸廓廓。
15、触电电者如系系儿童,只只用一只只手挤压压,用力力要轻一一些,以以免损伤伤胸骨,而而且每分分钟挤压压1000次。应应当指出出,心脏脏跳动和和呼吸互互相联系系的,心心脏跳动动停止了了,呼吸吸很快就就会停止止;呼吸吸停止了了。心脏脏跳动也也维持不不了多久久。一旦旦呼吸和和心脏跳跳动都停停止了,则则应当同同时进行行口对口口(鼻)人人工呼吸吸和胸外外心脏挤挤压。如如果现场场仅一个个人抢救救,则两两种方法法交替进进行,每每吸气223次次,再挤挤压100155次。急急救过程程中,如如果触电电者身上上出现尸尸班或身身体僵硬硬,经医医生做出出无法救救活的诊诊断后方方可停止止人工氧氧合。6、对特殊殊的触电电险情现
16、现场无法法抢救时时,只能能经领导导同意后后向当地地供电系统请请求支援援7、救护组组在抢救救触电者者恢复清清醒的情情况下,联联系救护护车,用用担架将将伤员抬抬到车上上,送往往医院继继续救护护。六、事故报报告事故发生后后,项目目部必须须以最快快捷的方方法,立立即将所所发生的的事故的的情况报报公司,并并写出书书面报告告,事故故报告应应包括以以下内容容:1、事故发发生的时时间、地地点;2、事故的的简要经经过,伤伤亡人数数、直接接经济损损失和初初步估计计;3、事故原原因,性性质的初初步判断断;4、事故抢抢救处理理的情况况和采取取的措施施;5、需要有有关部门门和单位位协助事事故抢救救和处理理的有关关部门事
17、事宜。七、其它事事宜1、对发生生触电事事故的电电气线路路设备,进进行全面面检查和和修复工工作。2、触电事事故应急急抢险完完毕后,项项目经理理立即召召集项目目部全体体同志进进行事故故调查,找找出事故故原因、责责任人以以及制订订防止再再次发生生类似的的整改措措施,并并对应急急预案的的有效性性进行评评审、修修订。3、项目经经理部向向公司安安质部书书面汇报报事故调调查、处处理的意意见。八、本应急急预案只只能模拟拟演练,要要求抢险险组、救救护组的的每一个个同志熟熟知。项目部经常常组织有有关部门门人员认认真学习习,掌握握预案的的内容和和相关措措施。定定期组织织演练,确确保在紧紧急情况况下按照照预案的的要求
18、,有有条不紊紊地开展展事故应应急处理理工作。新闻危机应应急处置置预案为加强新闻闻危机管管理,提提高项目目部应对对处理新新闻危机机的能力力,为施施工营造造良好的的新闻舆舆论环境境,树立立良好的的企业形形象,正正确引导导社会新新闻舆论论,最大大程度的的避免和和消除因因发生生生产安全全事故造造的负面面影响,妥妥善处理理生产安安全事故故舆论环境境,特制制定本预预案。一、新闻危危机发生生的可能能性在玉树地震震灾后重重建的施施工过程程中,存存在未按按施工安安全措施施设置防防护造成成人身伤伤亡的可可能性;未按设设计图或或施工规规范施工工,造成成施工质质量问题题的可能能性,影影响玉树树地震灾灾后重建建进度,对
19、对企业造造成负面面影响。因因此在工工程施工工过程中中存在新新闻危机机发生的的可能性性。二、处置新新闻危机机的组织织机构为妥善及时时处置新新闻危机机,项目目部决定定成立新新闻危机机应急领领导小组组和现场场后勤支支援小组组。组长:柴生生虎副组长:魏魏建民 王化平平 刘国国民 李李波组员:项目目部全体体管理人人员及作作业队人人员现场事故救救援小组组组员:杨戈、杨杨发仁1、职权 1)组组长:全全面领导导应急小小组的工工作,并并对人力力、物力力、财力力进行调调配; 2)副组长长:总体体协调各各部门在在紧急应应变中的的分工协协作和统统一指挥挥。三、新闻危危机应急急领导小小组职责责: 因生产产安全事事故引发
20、发新闻危危机时,新闻危危机应急急领导小小组长及及时向公公司领导导汇报。第第一时间间指定专专人负责责接待新新闻媒体体及采访访的记者者,研究究决定对对外公布布的信息息内容,同同时启动动项目部部新闻危危机应急急预案。四、应急处处理措施施1、以饱满满的热情情搞好新新闻媒体体及采访访记者接接待工作作;2、有针对对性提供供事故相相关内容容,批驳驳谣言,正正确引导导舆论;3、组织和和协调新新闻媒体体记者现现场采访访,并提提供采访访报道便便利;4、保持同同现场主主流媒体体记者的的良好沟沟通,强强化对新新闻媒体体的正面面引导,引引导媒体体记者对对生产安安全事故故处置过过程的正正确理解解;5、接受采采访时应应回答
21、简简单明了了,尽量量使用明明确的、描描述性的的、形象象的语言言;内容容表述清清楚、完完整、统统一;坚坚持提供供正面信信息,对对任何错错误信息息都要迅迅速澄清清,避免免发布可可能引起起断章取取义或曲曲解的言言论;在在采访中中要占据据主动。受受访时要要注意言言行举止止,保持持良好形形象; 6、在在公司相相关部门门到场后后,应急急领导小小组应尽尽快向公公司有关关部门介介绍情况况,执行行公司突突发事件件新闻报报道应对对领导小小组的决决定。五、其它事事宜1、定期召召集新闻闻危机应应急领导导小组成成员,开展应对对危机预预案的研研讨。2、确保新新闻危机机应急领领导小组组成员的的通讯联联系及时时方便,如如有变
22、化化及时通通知新闻闻危机应应急领导导小组。3、本救援援预案是是针对有有可能发发生的新新闻危机机,组织织实施新新闻危机机应对工工作并执执行上级级部门的的指导性性意见,可可在实施施过程中中根据不不同情况况随机进进行处理理。4、经常组组织有关关部门人人员认真真学习,掌掌握预案案的内容容和相关关措施。定定期组织织演练,确确保在紧紧急情况况下按照照应急预案案的要求求,有条条不紊地地开展新新闻危机机应急处处理工作作。高原医疗保保障应急急救援预预案由于玉树地地区地处处高海拔拔地区,为了确保项目部员工以及农民工生命的安全,防止发生严重高原反映,危及生命安全,特制定本应急预案。一、发生严严重高原原反映的的可能性
23、性结合玉树地地震灾区区实际情情况,玉玉树地区区属于高高海拔地地区,目目前处于于灾后重重建关键键时期,工期安安排较为为紧张。工工作较为为繁重,有有发生严严重高原原反应的的可能性性。二、组织机机构为确保玉树树地震灾灾后重建建项目部部管理工工作有组组织、有有秩序地地进行,项项目部成成立应急急准备工工作组:领导组组、总指指挥、抢抢救组、。针针对本项项目部驻驻地以及及所有施施工现场场人员实实行全面面实行动动态管理理与监控控,预防防严重高高原反应应的发生生。1、领导组组组长:柴生生虎副组长:魏魏建民 王化平平 刘国国民 李李波组员:项目目部全体体管理人人员及作作业队人人员2、总指挥挥:柴生生虎3、抢救组组
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