园住宅发展项目第X期施工组织设计40098.docx

上传人:you****now 文档编号:62864262 上传时间:2022-11-22 格式:DOCX 页数:114 大小:271.21KB
返回 下载 相关 举报
园住宅发展项目第X期施工组织设计40098.docx_第1页
第1页 / 共114页
园住宅发展项目第X期施工组织设计40098.docx_第2页
第2页 / 共114页
点击查看更多>>
资源描述

《园住宅发展项目第X期施工组织设计40098.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《园住宅发展项目第X期施工组织设计40098.docx(114页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、(此文档为word格式,下载后您可任意编辑修改!)XX市XXX园住宅宅发展项项目第XX期(别别墅)及及第XA期(商商业配套套)机电分包工工程施工组织设设计编制: 审核: 批准: 施工单位:XXXXXXXXX建设设集团公公司日期:二XX年一一月五日日目 录录第1章工工程概况况31.1编编制说明明31.2工工程简介介31.3施施工难点点分析及及应对措措施61.4施施工管理理目标7第2章编编制依据据8第3章施施工部署署83.1成成立项目目管理组组织机构构83.2项项目部管管理职责责93.3施施工协调调管理措措施13第4章施施工总进进度计划划174.1施施工计划划编制说说明174.2施施工总进进度计划

2、划17第5章劳劳动力、施施工机械械需用计计划205.1劳劳动力需需用计划划205.2施施工机械械需用计计划20第6章主主要施工工方法及及技术措措施226.1给给排水专专业施工工方案226.2消消防工程程施工方方案376.3电电气专业业施工方方案466.4通通风空调调系统施施工方案案57第7章施施工总平平面布置置图63第8章工工期保证证措施648.1建建立完善善的计划划保证体体系648.2总总进度计计划、分分解进度度计划的的控制64第9章质质量保证证措施679.1本本工程质质量目标标679.2质质量组织织机构679.3QQHSEE管理体体系管理理人员质质量责任任689.4质质量保证证措施71第1

3、0章职业健健康安全全与环境境(简称称HSEE)保证证措施7810.1HSEE目标7810.2HSEE管理机机构7910.3组织主主要人员员管理职职责7910.4工地安安全生产产保证措措施8010.5施工现现场环境境保护措措施8310.6文明施施工措施施84第11章工程竣竣工及验验收86第1章 工程概况1.1 编制说明本施工组织织设计针针对“XXXXX园住住宅发展展项目第第X期(别别墅)及及第XA期(商商业配套套)机电电分包工工程”而编写写。结合本工程程的特点点,运用用系统化化管理,对对工程项项目的进进度、质质量、安安全、文文明、成成本五大大目标进进行控制制,确保保本工程程在合同同工期内内顺利完

4、完工。积极推行质质量、职职业健康康安全与与环境管管理体系系(以下下简称QQHSEE管理体体系),大大力提高高工作质质量,达达到合格格工程的的质量标标准。高高度重视视安全、文文明施工工管理,采采取有针针对性且且行之有有效的措措施,保保证施工工安全,实实现文明明施工。1.2 工程简介本分包合同同工程为为XXXXX园住住宅发展展项目第第X期(别别墅)及及第XA期(商商业配套套)机电电分包工工程,第第X期包括括12幢幢(X型6幢幢、C型3幢幢及V型3幢幢)双拼拼别墅连连前后花花园及围围墙,三三层高半半独立层层屋(均均含一层层地库)、11个地下下车库;第XA期包包括商业业1#、22#、33#为二二层高商

5、商业配套套,另亦亦包括各各期之相相应室外外工程。1.2.1 给排水专业业概况1.2.1.1 给水系统概概况:本工程小区区由地面面外围给给水管接接驳DNN2000管供水水,各单单位从小小区给水水管网上上引进一一根DNN40给给水管,经经生活变变频泵加加压供水水。市政供水压压力为11.5-1.88Kgffcm22。本工程最高高日用水水量为550.44m3dd,最大大时用水水量4.8 mm3*11.5mmm2绝绝缘铜芯芯导线。电话线路采采用WDDZC-BYJJ-2*1.55mm22绝缘铜铜芯导线线穿SCC20管管。事故广播线线,公共共广播线线WDZZC-BBYJ-2*22.5mmm2绝绝缘铜芯芯导线

6、穿穿SC220管。消防系统的的供电及及讯号电电线,电电缆及消消防线槽槽必须符符合国际际要求。1.3 施工难点分分析及应应对措施施通过认真分分析和研研究图纸纸,我司司认为本本工程有有如下施施工难点点,并制制定了相相关的应应对措施施:1.3.1 工期非常紧紧本工程工期期分为两两个时间间段竣工工,暂定定开工日日期为220XXX年2月月9日,X期为310个日历天,XA期为240个日历天,机电安装工期受土建施工的制约,扣除阴雨等气候的影响,及前期图纸深化及物料审批,实际有效施工工期还要减少,任务非常艰巨。鉴于这种情况,根据现场实际施工情况,结合我司实施的类似项目的成功经验,制定了确保和压缩工期的具体措施

7、,详见本施工组织设计的工期保证措施相关内容。1.3.2 质量要求高高本工程是整整个商住住项目的的重要组组成部分分,建成成后,将将成为展展示该商商住项目目水平的的一个重重要窗口口;本工工程为住住宅及商商业区,给给排水部部分在机机电安装装中占了了较大的的比重,组组织好给给排水的的安装工工作和保保证其安安装质量量是本工工程的一一大重点点;另外外,由于于本工程程涉及的的内容多多,工期期非常紧紧,所以以,确保保工程质质量成为为了本项项目实施施的一个个重点。我我司制定定的质量量保证措措施详见见本施工工组织设设计的质质量保证证措施相相关内容容。1.3.3 技术管理难难度大本工程为住住宅,比比较规格格化,有有

8、利于对对各种规规格的套套间进行行精心的的策划,然然后进行行大规模模的标准准化施工工。而本本工程采采用包含含设计、采采购、安安装、调调试、交交验与国国际接轨轨的全面面承包方方式,对对施工单单位的技技术管理理要求高高,且本本工程系系统多,规规模大,参参建单位位多,涉涉及面广广,所以以,系统统的联合合调试将将成为本本工程的的一个技技术难点点。我司司制定了了详细的的各专业业的调试试方案和和总体的的调试方方案。1.3.4 协调配合与与管理要要求高本工程机电电分包工工程施工工不但要要负责与与土建总总承包单单位、装装修等施施工单位位进行配配合协调调,要负负责对甲甲招专业业工程、甲甲供设备备、甲招招乙供设设备

9、等进进行协调调配合与与管理,所所以,协协调配合合与管理理成为本本工程的的另一个个重点和和难点。我我司制定定的协调调措施详详见本施施工组织织设计的的施工配配合协调调相关内内容。1.4 施工管理目目标1.4.1 质量目标竣工单位工工程合格格率1000%;顾客满满意分值值85分分。1.4.2 HSE目标标重大伤亡事事故率为为0;轻轻伤年负负伤率12;职业业病发生生率为零零;严格格按文明明施工的的各项规规定执行行,在确确保工程程质量和和工期的的前提下下,树立立全员环环保意识识,采取取有效措措施,减减少施工工噪音和和环境污污染,最最大限度度减少对对环境的的污染。1.4.3 工期目标全力投入满满足工程程施

10、工所所需的劳劳动力、机机械设备备及各项项周转材材料,加加强管理理,向业业主承诺诺确保工工期在合合同期内内完成1.4.4 环保目标职业病发生生率为零零;危险险固体废废弃物回回收处置置率1000%。第2章 编制依据1) XX第XXX设计研研究院工工程有限限公司的的设计图纸纸; 2) 工料规范要要求;3) XX公司质质量、职职业健康康安全与与环境(简简称QHHSE)管管理体系系文件;4) 国家有关安安全生产产、文明明施工的的法律、法法规;5) 国家现行建建筑安装装工程施施工及验验收规范范,包括括材料的的试验检检验、施施工技术术操作规规程、施施工安全全规程、质质量检验验及评定定标准、竣竣工验收收规范等

11、等。第3章 施工部署3.1 成立项目管管理组织织机构3.1.1 项目管理组组织机构构根据该工程程特点、使使用功能能、现场场条件、工工期状况况,组织织具有过过高层及及大型公公共建筑筑施工管管理经验验的施工工管理人人员,组组建项目目部 ,实实行项目目经理全全权负责责制。各各岗位既既独立有有效运行行,又密密切协作作配合。组组织项目目生产要要素合理理投入和和优化组组合,管管理层和和各岗位位以严谨谨的工作作作风、合合理的工工作流程程、到位位的工作作质量,确确保一流流的工程程质量。项目管理组织机构如下图。3.1.2 组建优秀的的作业班班组操作层实施施专业队队负责制制,下设设作业班班组,优优选技术术素质高高

12、、劳动动态度好好,而且且具有同同类建筑筑施工经经验的人人员参战战,同时时储备一一定数量量的劳务务人员,视视工程需需要,随随时组织织操作层层人员有有序动态态流动。 3.2 项目部管理理职责岗位职责的的制定要要明确各各级管理理人员的的职责范范围,以以达到各各负其责责,各司司其事,充充分调动动各级管管理人员员的积极极性和创创造性。3.2.1 项目经理岗岗位职责责1) 负责组建项项目管理理机构,恰恰当配备备人员,建建立健全全项目管管理制度度。2) 负责组织编编制并实实施工程程施工组组织设计计,对工工程项目目的质量量、安全全、工期期、成本本以及现现场文明明施工全全面负责责,进行行全过程程管理,是是安全、

13、治治安防火火以及文文明施工工第一责责任人。3) 组织制定项项目经理理工作规规划,落落实项目目建设的的人、财财、物等等各生产产要素,严严格按照照国家工工程建设设管理政政策和法法规以及及企业规规章制度度,组织织工程项项目生产产经营活活动。4) 参与承包合合同条款款的研究究,确保保完成项项目的承承包合同同任务,提提高企业业的社会会信誉。5) 负责做好参参加项目目建设人人员的思思想政治治工作,抓抓好精神神文明建建设。6) 组织协调项项目内部部各部门门、施工工队关系系,及时时解决出出现的问问题。处处理好外外部的各各种关系系和对外外的经营营活动。7) 定期向企业业报告工工作和及及时反馈馈信息,接接受企业业

14、职能部部门监督督。8) 全权合理调调配项目目部各种种资源。3.2.2 项目副经理理岗位职职责1) 协助项目经经理工作作,具体体负责项项目的管管理工作作。2) 配合项目经经理,组组织编制制项目执执行机构构的劳资资分配制制度和其其他管理理制度。3) 在项目经理理的配合合下,负负责组织织协调后后方生产产资源和和技术服服务的支支持工作作。4) 组织实施公公司质量量、环境境、职业业安全健健康体系系文件,对对项目的的质量、环环境、职职业安全全健康负负责。3.2.3 项目技术总总工岗位位职责1) 全面负责本本项目的的技术管管理工作作。2) 领导和组织织施工图图纸的会会审工作作,对提提出的问问题要组组织研究究

15、或提交交设计院院解决。3) 负责施工技技术准备备及组织织编制施施工组织织设计。4) 组织解决施施工生产产中的技技术问题题,组织织召开项项目技术术会议。5) 督促有关部部门和各各施工队队认真做做好工程程质量的的检查验验收工作作,组织织工程竣竣工验收收工作。6) 负责安全技技术方案案的审核核,参加加安全大大检查,解解决施工工中存在在的安全全技术问问题。7) 督促有关部部门做好好原始资资料的积积累,负负责组织织竣工资资料的整整理移交交。8) 负责组织开开展新技技术、新新工艺、新新材料、新新设备的的研究和和推广工工作。3.2.4 质量安全员员岗位职职责1) 熟悉标准、规规范、图图纸、工工艺,了了解工程

16、程(产品品)全过过程的质质量检验验、试验验项目。2) 能熟练使用用监测设设备,掌掌握检测测工艺和和方法,正正确进行行检验和和试验。3) 负责过程检检验、试试验的监监督工作作,并及及时做好好记录。4) 参加班组之之间、专专业之间间及本单单位与外外单位之之间的交交接检验验、试验验工作。5) 对质量检验验状态负负责,并并对不合合格品的的状态进进行记录录。6) 审核施工员员填写检检验批质质量验收收记录表表,并判判断检验验批质量量是否合合格。7) 监督检查职职工正确确使用安安全防护护和劳动动保护用用品,做做好防暑暑、降温温、防寒寒保温等等安全管管理工作作。8) 检查环境、职职业安全全健康工工作交底底的落

17、实实情况,对对新进场场职工进进行岗前前环境、职职业安全全健康工工作的教教育、考考核。9) 参与对轻伤伤事故的的处理以以及上报报工作,参参与重大大伤亡事事故的处处理工作作。10) 参加编制项项目部职职责范围围内环境境、安全全、消防防工作的的应急预预案。11) 将本工程项项目活动动中新出出现的危危害因素素及时上上报给质质量安全全负责人人。12) 负责对工程程的环境境、职业业安全健健康工作作进行巡巡检及专专检。13) 结合项目的的具体情情况,制制定预防防潜在的的不合格格(不符符合)发发生的具具体措施施。3.2.5 专业负责人人岗位职职责1) 负责工程项项目本专专业的管管理工作作;2) 熟悉合同条条文

18、,熟熟读设计计图,正正确选用用本专业业的标准准和规范范、规程程;3) 编制本专业业的施工工方案、技技术措施施以及试试验方案案,报批批后组织织实施;4) 施工前向生生产班组组进行详详细的书书面技术术(安全全)交底底;5) 根据工程特特性和合合同要求求,编制制材料、设设备的要要料计划划;6) 组织施工班班组及时时对施工工完毕的的检验批批工程进进行复检检,认真真填写检检验批质质量验收收记录表表;7) 汇总分项工工程各检检验批质质量验收收记录,填填写分项项工程质质量验收收记录,经经技术负负责人确确认后上上报监理理,由监监理签署署验收意意见;8) 施工图发生生变更及及时做好好标识,并并就变更更内容重重新

19、进行行交底,编编制相应应要料计计划;9) 对各类成品品、半成成品或在在建产品品应提出出明显的的标识,做做好记录录以便于于追溯;10) 做好施工记记录,并并与工程程进度同同步,记记录真实实、齐全全;11) 产品到达现现场后发发现不合合格物资资,应负负责将其其迅速隔隔离和标标识,并并及时向向项目经经理报告告或直接接通知物物资部门门运出现现场;12) 整理、编制制竣工资资料;13) 负责月生产产计划和和月度已已完实物物工作量量报表的的编制,对对班组完完成工作作量进行行考核;14) 对本专业的的施工管管理和施施工技术术进行书书面小结结。3.2.6 技术员岗位位职责1) 负责编制施施工组织织设计和和施工

20、方方案、技技术措施施、作业业指导书书、工艺艺标准、工工程检验验和试验验计划;2) 负责解决施施工中存存在的技技术问题题和质量量问题;3) 在项目总工工的领导导下,负负责应用用新材料料、新技技术、新新结构、新新工艺的的实施指指导和技技术交底底;4) 负责竣工资资料、图图纸的收收集、整整理、编编制工作作;5) 负责工程材材料计划划的编制制,并提提出质量量、环境境要求;6) 负责编制工工程质量量计划,安安全环境境管理方方案,提提供书面面技术、安安全技术术交底资资料; 7) 协助项目副副经理(总总工)做做好创优优活动工工作;8) 对质检部门门提出的的问题进进行归类类,编制制预防和和纠正措措施;9) 完

21、成上级交交办的其其他工作作。3.2.7 设备材料员员岗位职职责1) 在设备材料料负责人人的领导导下,具具体负责责整个项项目设备备材料以以及计量量器具的的管理工工作,并并指导仓仓库保管管员工作作;2) 根据工程需需要编制制整个工工程施工工设备、计计量器具具的申请请计划交交公司,并并组织好好相关机机具设备备的进场场;3) 负责所有材材料的进进场报验验工作并并填写相相关表格格,其中中甲供、己己供部分分的到货货检验要要会同监监理一同同参加,收收集好所所有材料料质保资资料,杜杜绝不合合格品的的投入使使用;4) 每月月底编编制己供供材料成成本分析析表;5) 负责现场机机具设备备的试检检、发放放、维保保、校

22、验验等管理理工作并并填写相相关表格格;6) 负责定期对对设备进进行检查查,对存存在安全全隐患、环环境污染染的施工工机械必必须立即即停止使使用,整整改完毕毕经检验验合格后后方可投投入使用用;7) 做好材料入入库、发发放、领领用、登登记的管管理工作作,建立立物资台台帐(甲甲供、己己供要分分开),做做好相关关记录,做做到帐物物相符、发发放有据据。3.2.8 仓库保管员员职责1) 保持仓库环环境安全全、适用用、配好好消防设设施;2) 物资入库后后妥善保保管,做做到堆放放整齐、标标识清楚楚、认真真记录,严严防丢失失和损坏坏,发现现问题及及时汇报报处理。对对验证不不合格的的物资办办理有关关手续并并隔离存存

23、放,做做好标识识;3) 氧气、乙炔炔瓶等的的存放应应按照气气瓶储存存安全管管理规定定执行行,要有有安全防防范设施施,保持持安全距距离,并并有危险险标色。在在存放危危险化学学品的场场所应明明示物品品的自然然属性与与职业安安全健康康有关的的危险。如如标识“危险品品”、“易燃易易爆”、“禁止烟烟火”等;4) 按计划控制制,限额额领料,提提倡节约约,杜绝绝浪费,督督促班组组节约用用料和合合理用料料,建立立健全物物资收发发台帐;3.3 施工协调管管理措施施3.3.1 机电安装协协调研究分析各各施工阶阶段最可可能影响响进度的的因素和和项目,提提前作出出决策,及及时调整整施工作作业计划划,确保保每项任任务,

24、每每道工序序按时完完成。搞搞好专业业和工种种之间交交叉作业业的配合合、工序序之间的的衔接等等措施,使使整个工工程施工工重点突突出,施施工展开开有序,进进度平衡衡、合理理,达到到施工总总体计划划要求。3.3.1.1 电气专业与与相关专专业的协协作要点点:1) 消防报警联联动控制制系统与与各通风风空调系系统的接接口。2) 消防报警联联动控制制系统与与强电系系统的接接口。3) 消防报警联联动控制制系统与与其它专专业系统统设备连连接。4) 电气管线与与其它专专业管线线之间的的交叉。3.3.1.2 管道专业与与其它相相关专业业的协作作要点:1) 处理好消防防水管网网与其它它专业管管线之间间的交叉叉。2)

25、 系统管线穿穿越楼板板、墙壁壁的封堵堵结构。3) 设备基础的的交接与与二次灌灌浆。4) 明、暗装消消防栓箱箱与结构构饰面之之间的配配合。5) 管沟与路面面施工,室室外消防防栓的阀阀门井结结构等。6) 泵房输出管管道至各各区域的的接口。3.3.1.3 通风空调专专业与相相关专业业的协作作要点:1) 各通风空调调系统与与消防报报警联动动控制系系统的接接口。2) 防火阀与消消防自动动报警信信号的接接口。3) 二通阀、信信号蝶阀阀等带信信号线的的阀门与与空调控控制线的的信号接接口。3.3.1.4 给排水、消消防、强强弱电、通通风空调调等对内内专业协协调综合图的绘绘制是为为更好地地协调施施工现场场,各专

26、业业交叉有有序,在相对对有限的的空间里里更科学学、合理理、美观观、高效效地布置置各专业业管线,实实际地反反映设备备、管道道、缆桥桥等在空空间的排排列走向向。整体体综合图图的绘制制,可直直观地反反映建筑筑内部所所有机电电设备管管道的走走向布置置,便于于各专业业统一安安排组织织各部位位的施工工作业,对对潜在的的问题,提提前反映映协调解解决,具具有较强强的可操操作性和和预见性性。局部部综合图图的绘制制,能针针对性地地反映建建筑内部部(处)机机电设备备管道的的平面布布置和空空间布置置。适用用于某个个专业对对空间有有特殊占占用要求求的情况况,有目目的,针针对性地地识别图图纸。3.3.2 与土建总包包单位

27、之之间配合合措施由于本工程程土建总总包与机机电安装装的交叉叉施工多多,为了了加快施施工进度度,确保保施工质质量,在在业主的的主持下下与土建建总包单位位的协调调配合显显得尤为为重要。1) 在施工中,建建立协调调机制,土土建总包包可以事事先通知知安装预预埋。安安装可提提出施工工情况供供土建施施工单位位参考,避避免窝工工,而且且可以将将土建施施工图与与安装施施工图通通过内部部消化,避避免预留留、预埋埋时造成成返工,从从而确保保工程质质量。2) 与土建总包包单位协协调应遵遵守平等等互利,对对工程有有利的原原则。一一切为业业主着想想,一切切为工程程提供便便利条件件。3) 在土建楼面面作业时时重点落落实其

28、标标高、装装饰尺寸寸,对大大型通风风设备及及配件考考虑好其其运输吊吊装通道道,并及及时组织织就位安安装,绝绝不使工工程造成成返工、拆拆除,保保护好土土建产品品。4) 在土建墙面面上配合合施工时时,采用用专用大大理石切切割设备备,使其其开槽规规范,在在结构和和砼墙开开洞时采采用专用用进口电电动开孔孔机,做做到定位位准确,开开孔规范范,决不不乱砸乱乱打,野野蛮施工工。5) 在无吊顶的的区域,对对已安装装完毕的的开关插插座面板板、报警警探测器器等末端端设备在在系统调调试之前前用单面面不干胶胶作保护护层,以以免土建建单位在在涂料等工工作时遭遭到污染染和破坏坏6) 对已完成的的墙面、地地面,在在安装开开

29、关插座座面板、报报警探测测器等末末端设备备时,先先在其边边框贴一一层保护护膜,安安装完后后再撕去去,以免免安装时时对墙面面、地面面造成损损坏或污污染。3.3.3 与业主的协协调1) 我们将以科科学的管管理,周周到的服服务,按按照业主主的要求求保质、保保量按期期完成该该工程。同时,将按照合同要求积极进行施工准备,尽早开工,严格履行合同中所规定的职责和义务,并在施工过程中充分发挥我们的优势。本着全心全意为业主服务的精神做好以下几方面的工作:2) 我们将严格格执行业业主的决决议,绝绝对服从从业主的的管理。3) 积极配合业业主进行行场内的的施工准准备工作作,为业业主排忧忧解难。4) 在熟悉图纸纸的基础

30、础上及时时准确地地编制采采购计划划和施工工进度计计划,提提供甲供供设备及及材料清清单报送送业主,并并派出具具有丰富富经验的的采供人人员进行行设备材材料订购购的“三比”、“一算”等联系系工作,使设备和材料采购过程与工程施工过程的衔接。5) 密切配合业业主进行行设备、材材料的交交接和检检验工作作。我们们参加过过许多重重点大型型项目施施工,对对进口和和国产设设备及材材料性能能有比较较充分的的了解和和丰富的的使用经经验,由由我们专专门检测测机构负负责电气气、仪表表、通风风空调调调试,可可对业主主供应的的设备、材材料进行行质量检检测、数数据整定定、产品品鉴定、为为业主提提供可靠靠的测试试报告,以以保证产

31、产品质量量。6) 积极配合业业主进行行市政配配套等工工作,如如供水、供供电、供供气、环环保等配配合工作作。7) 积极配合业业主进行行工程修修改、方方案确定定、技术术论证,从从业主的的角度出出发,提提出材料料代用建建议,并并进行合理理的经济济分析,直直到业主主满意为为止,同同时绝不不借故小小修小改改拖延工工期。8) 在施工过程程中组织织专家进进行降本本节能分分析,诸诸如弱电电系统的的线料选选择,节节能的保保温传导导系数论论证,灯灯具的能能耗分析析选择,便便于物业业管理的的计量仪仪器设置置,通风风系统的的价格性性能比较较,提出出合理化化建议,使使业主在在满足功功能要求求的基础础上降低低工程造造价。

32、9) 如果发生工工程进度度滞后于于计划进进度的情情况,我我们将积极极组织新新的施工工资源进进场并实实行加班班、加点点等赶工工措施,确确保工程程按期竣竣工。10) 工程施工中中,我们们将至始始至终站站在业主主的立场场上,切切实从使使用舒适适、操作方方便、便于维维修的角角度进行行施工,为为业主提提供最好好的服务务。3.3.4 与监理的协协调严格按照监监理工程程师批准准的施工工规划和和施工方方案进行行施工,并并随时提提交监理理工程师师认为必必要的关关于施工工规划和和施工方方案的任任何说明明或文件件。按监理工程程师同意意的格式式和详细细程度,向向监理工工程师及及时提交交完整的的进度计计划,以以获得监监

33、理工程程师的批批准。无无论监理理工程师师何时需需要,保保证随时时以书面面形式提提交一份份为保证证工程进进度计划划而拟采采用的方方法和安安排的说说明,以以供监理理工程师师参考。在任何时候候如果监监理工程程师认为为施工进进度不符符合批准准的进度度计划或或不符合合竣工期期限的要要求,则则保证在在监理工工程师的的同意下下,立即即采取必必要的措措施加快快工程进进度,以以使其符符合竣工工期限的的要求。承包范围内内的所有有施工过过程和施施工材料料、设备备,接受受监理工工程师在在任何时时候进入入现场进进行他们们认为有有必要的的检查,并并提供一一切便利利。当监理工程程师要求求对工程程的任何何部位进进行计量量时,

34、我我们保证证立即派派出一名名合格的的代表协协助监理理工程师师进行上上述审核核或计量量,并及及时提供供监理工工程师所所要求的的一切详详细资料料。确保在承包包范围内内所有施施工人员员在现场场绝对服服从监理理工程师师的指挥挥,接受受监理工工程师的的检查监监督,并并及时答答复监理理工程师师提出的的关于施施工的任任何问题题。3.3.5 与设计单位位的协调调1) 设计单位对对该项目目的设计计思路、设设计依据据、设计计意图有有深刻了了解,故故搞好与与他们的的协调工工,及时时反馈施施工信息息,保证证施工顺顺利进行行。主要要协调措措施为:2) 定期向设计计方介绍绍施工情情况及采采用的施施工工艺艺。3) 在每个分

35、部部分项工工程施工工前提交交与设计计有关的的施工方方案或作作业指导导书,并并听取设设计方的的意见。4) 定期交换我我们对设设计内容容的意见见,用我我们丰富富的施工工经验来来完善细细部节点点设计,以以达到最最佳效果果。5) 如遇业主改改变使用用功能或或提高建建设标准准或采用用合理化化建议需需要进行行设计变变更时,我我们将积积极配合合,若需需部分停停工,我我们将及及时改变变施工部部署,尽尽量减少少工期损损失。6) 本企业将配配置设计计人员深深入到现现场,参参与施工工图纸设设计的协协调及时时为精装装修提供供设计建建议。7) 积极组织各各个专业业施工队队同设计计人员认认真做好好图纸会会审工作作,完善善

36、施工图图设计。3.3.6 与地方行政政主管部部门及相相关方的的协调在施工过程程中,随随时与地地方行政政主管部部门及相相关各方保持持接触,及及时协调调工程中中可能出出现的问问题,确确保工程程顺利进进行。第4章 施工总进度度计划4.1 施工计划编编制说明明在实际施工工中与土土建、装装饰作业业发生较较多的交交叉,我我们将在在施工中中把关键键线路上上的工作作,或影影响其它它专业工工序的工工作作为为施工的的重要环环节来抓抓。大概把全部部施工工工作内容容分为如如下三种类型型:1) 急,对关键键施工线线路影响响较大的的任务。如如配合间间墙砌体体预埋管管线、预预留孔洞洞等工作作,必须须紧密配配合土建建在最短短

37、时间完完成。2) 难,作业难难度较大大的工作作。如机机房管线线的布置置,在施施工前应应该仔细细规划。3) 重,施工工工作量大大的任务务。如地地下车库库综合管管线安装装任务重重,须安安排大量量的人力力、物力力完成。一般施工工工作内容容。可急急可不急急的工作作穿插于于各关键键工序间间施工,以以达到均均衡施工工的需要要。在施工初期期努力开开创施工工工作面面,把急急,难,重重的施工工内容作作为紧迫迫项目,将将一般施施工内容容作为调调节项目目,通过过合理的的施工作作业安排排,尽量量避免抢抢工高峰峰和交叉叉作业,努努力维持持均衡施施工,从从减少虚虚耗工时时的角度度去降低低施工成成本。从从确保有有充裕工工序

38、时间间的角度度确保施施工质量量,从而而克服确确保工期期与确保保施工质质量的矛矛盾。为了实现工工期目标标,我们们将与土土建施工工密切配配合,见见缝插针针,努力力开创施施工工作作面。4.2 施工总进度度计划第5章 劳动力、施施工机械械需用计计划5.1 劳动力需用用计划 人数数工种2009年年1月2月3月4月5月6月7月8月电工26202223164管工12222424143钳铆工23101252焊工1356541油漆工26662调试人员153辅助工47101820125合计82065869072205.2 施工机械需需用计划划序号名 称规 格单位数量备注1汽车吊850tt台1调用2液压手动叉叉车1

39、2tt台23平板小车台14手动葫芦1-5t个165可移动脚手手架3米座156铝合金人字字梯5横133横批17电焊机821kkW台88砂轮切割机机台109台式砂轮机机台210手枪钻8把511手提钻13把612冲击钻TE22-42型型把1513对讲机个814水平仪0.5mmmmm台215水平尺1220mm台各216套丝机DN15-1500台517空气压缩机机0.6m33minn台318电动水压机机试压用台219压边机ZD-1.5台220咬口机1.5台221开孔器DN15DN332套422兆欧表ZC25BB 500010000V台223接地电阻摇摇表ZC8 500025000V台224数字万能表表D

40、T8900台325钳表T3011台326交流电压表表V0V个327交流电流表表0-5-110A0-2.55-5AA个328相序表X21台329普通压线钳钳163000mmm2套330放电缆支架架对1第6章 主要施工方方法及技技术措施施6.1 给排水专业业施工方方案6.1.1 管材选用及及连接方方法选择择6.1.1.1 给水和热水水管道给水支管、给给水立管管、给水水干管和和热水管管道均采采用薄壁壁3044L不锈锈钢管,承承插焊接接连接;在与设设备、阀阀门等连连接时,应应采用专专用管件件或法兰兰连接。6.1.1.2 排水管道污水管采用用硬聚氯氯乙烯塑塑料排水水管(UUPVCC),颜颜色为白白色,承

41、承插粘接接。6.1.1.3 废水管道空调冷凝水水管采用用硬聚氯氯乙烯塑塑料排水水管(UUPVCC),颜颜色为白白色,承承插粘接接。6.1.1.4 雨水管道雨水管采用用加厚型型硬聚氯氯乙烯塑塑料排水水管(UUPVCC),颜颜色为白白色,承承插粘接接。6.1.1.5 消防给水管管道消火栓消防防水管采采用热镀镀锌钢管管,管道道工作压压力为11.6MMPa。当当管径DDN880mmm时,采采用丝接接;当管管径DNN1000mm时时,采用用沟槽式式卡箍连连接。管管道与阀阀门等附附件连接接时,采采用法兰兰连接,现现场焊制制的法兰兰,应采采用热镀镀锌工艺艺进行二二次镀锌锌。6.1.2 阀门及附件件6.1.2

42、.1 给水和热水水系统下列给水和和热水管管道上的的阀门及及附件,未未注明阀阀体者,均均为青铜铜阀门。当管径DNN500mm时时,采用用青铜截截止阀;当管径径DN50mmm时,采采用铸铁铁闸阀。工工作压力力均为11.0MMPa。止回阀采用用消声止止回阀,工工作压力力为1.0MPPa。减压阀前所所设过滤滤器,采采用Y型型过滤器器,工作作压力为为1.00MPaa。过滤滤器需定定期清洗洗,去除除杂物。排气阀为自自动排气气阀,口口径为DDN200mm,工工作压力力为1.0MPPa。6.1.2.2 污废水和雨雨水系统统卫生间的地地漏采用用密闭地地漏,水水封高度度不低于于50mmm,箅箅子为不不锈钢或或铜镀

43、铬铬制品。设洗衣机的的部位采采用能防防止溢流流和干涸涸地专用用地漏。地面清扫口口采用铜铜镀铬制制品,其其表面与与地面平平。6.1.2.3 消防给水系系统下列消火栓栓消防水水管上的的阀门,阀阀体均为为球墨铸铸铁阀体体。消防环网上上的碟阀阀采用对对夹式碟碟阀,也也可采用用卡箍式式碟阀(阀阀体为不不锈钢),工工作压力力为1.6MPPa。排气阀为自自动排气气阀,口口径为DDN200mm,工工作压力力为1.2MPPa。6.1.3 给排水施工工程序6.1.3.1 生活给水系系统施工工程序。室内生活给给水系统统安装程程序图6.1.3.2 排水系统施施工工序序。排水系统管管道安装装程序图图 室外给水管管道安装

44、装。6.1.4 管道安装工工艺措施施6.1.4.1 管道放线1) 管道放线根根据土建建提供的的水准点点或基准准点确定定管道的的轴线位位置,标标高及坡坡度。2) 管道成排安安装时,应应相互平平行。3) 管道安装时时,最大大允许偏偏差,不不得超出出下列要要求:管 材项 目允许偏差(mm)钢管坐标室 外架空及地沟沟20埋地沟50室 内架空及地沟沟10埋地沟15标高室 外架空及地沟沟10埋地沟10室 内架空及地沟沟15埋地沟106.1.4.2 支架制作与与安装1) 所有管道支支撑件须须为镀锌锌钢制,可可调节高高度,并并且有防防锈底漆漆和罩面面漆。钢钢制含热热塑性外外层处理理亦可作作管道支支撑件。铁铁类管件件用铁类类托架;铜类管管件用黄黄铜托架架;聚氯氯乙烯类类管件用用外层包包有聚氯氯乙烯的的铁类托托架。邻邻近阀门门及其他他管道系系统安装装件的管管道均应应提供附附加支撑撑,以防防毗连管管道上的的过度变变形。对对泵类连连接器等等亦应提提供附加加支撑,以以防止设设备上的的过度变变形。2) 所有固定器器和螺栓栓必须配配有密封封垫片和和螺帽。3) 在固定位置置前,铸铸套环必必须涂上上含沥青青的化合合物。4) 管道的最大大支撑件件间距不不得超过过下表要要求:管道材质直径(毫米米)支撑中心距距(米)垂直安装水平安装镀锌钢管15和以下下2.41.820至2553.0

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 管理文献 > 商业计划书

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁