《发展计划部部长岗位说明书11712.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《发展计划部部长岗位说明书11712.docx(3页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、发展计划部部长 岗位说明书岗位名称发展计划部部部长岗位编号TH-FJJB-0001所在部门发展计划部部岗位定员1人直接上级副总经理直接下级副部长/干干事工资级别岗位目的根据兵器工工业集团团公司总总体规划划和公司司发展规规划,负负责组织织编制公公司发展展规划、年年度投资资与生产产经营计计划;对对年度投投资和经经营目标标任务进进行分解解;抓好好投资管管理、资资产管理理、经营营管理等等工作,以以确保公公司生产产经营活活动的正正常进行行和各项项投资项项目效益益最大化化。工作职责工作内容1、编制规规划根据兵器集集团公司司总体规规划及本本公司发发展战略略,负责责组织各各有关部部门编制制公司近近期、远远期发
2、展展规划,并并按要求求上报总总经理办办公会审审批并经经董事会会批准后后组织实实施。2、制定计计划根据兵器集集团公司司总体规规划及本本企业产产品订单单和市场场预测,负负责组织织编制公公司年度度对外投投资计划划、生产产经营计计划、科科研开发发计划、技技改技措措计划、新新产品试试制计划划,季度度生产经经营计划划等,并并组织实实施和评评价,确确保公司司计划管管理工作作有序合合理进行行。3、目标分分解根据公司发发展规划划要求,负负责组织织对年度度投资及及生产经经营目标标分解到到各二级级单位,落落实到相相关业务务部门,并并定期组组织检查查和评价价目标完完成情况况,发现现问题及及时调整整,保证证公司年年度生
3、产产经营工工作的正正常进行行。4、企业管管理制定公司内内部经济济责任制制实施方方案,组组织各专专业管理理考核,牵牵头企业业内部承承包工作作;组织织制定完完善的公公司管理理制度体体系,建建立健全全各项规规章制度度,推行行现代企企业管理理方法,提提高管理理效率。5、投资管管理根据公司经经营发展展的要求求,负责责组织进进行投资资项目的的调研、论论证、立立项、报报批等工工作;负负责公司司投资项项目的管管理、重重大项目目的报批批及组织织论证,并并组织进进行投资资项目的的评审验验收工作作,保证证公司各各项投资资项目投投入产出出效益最最大化;负责公公司产权权重组方方案的制制定,并并组织实实施。6、促进军军品
4、销售售负责军品销销售合同同的签订订,组织织公司军军品的产产成品存存放、防防护、交交付、货货款回收收、售后后服务工工作。7、配合协协调做好本部门门职责运运行的对对外、对对内组织织协调工工作,组组织处理理解决工工作运行行过程中中出现的的问题,保保证公司司生产经经营活动动有效运运行。8、内部管管理负责本部门门人员的的招聘计计划与流流动管理理;本部部门专业业职务设设置和聘聘任的建建议权;组织制制定和落落实本部部门人员员的业务务培训计计划;人人员配置置、聘用用、考核核、奖惩惩的决定定权;负负责对直直接下级级岗位人人员任命命的提名名。9、信息化化建设统筹负责公公司信息息中心的的建设与与管理。岗位资格要要求教育背景最低学历:本科资格证书:经验本专业毕业业后从事事相关岗岗位至少少 33 年年非本专业毕毕业后从从事相关关岗位至至少 5 年岗位技能要要求专业知识经营管理专专业/营销管管理相关关知识业务了解范围了解国家法法律法规规,公司司发展规规划、公公司改制制,公司司内部管管理状况况与工作作流程,产产品工艺艺流程,产产品科研研与开发发状况,资资产管理理。计算机应用用计算机软件件应用级级,熟悉悉计算机机信息系系统基本本原理