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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET./n./周吉平同志志在中国国石油办办公室主主任会议议上的讲讲话（摘摘要）（20111年6月月2日）这次中国石石油办公公室主任任会议是是经集团团公司党党组批准准召开的的。党组组和蒋总总对办公公室系统统工作高高度重视视，对办办公室系系统干部部员工十十分关心心，对办办公室业业务发展展寄予厚厚望，对对开好这这次会议议提出了了明确要要求。下下面，再再讲几点点意见。一、近年来来办公室室工作的的新进展展新成果果2008年年5月中中国石油油办公室室主任会会议以来来，在集集团
2、公司司建设综综合性国国际能源源公司的的伟大进进程中，办办公室系系统广大大干部员员工坚持持以邓小小平理论论和“三个代代表”重要思思想为指指导，深深入贯彻彻落实科科学发展展观，坚坚决维护护党组和和各级班班子权威威，坚决决维护党党组和各各级班子子团结，坚坚决维护护集团公公司工作作大局，持持续加强强自身建建设，不不断深化化服务内内涵，有有力推动动了各项项决策部部署的贯贯彻落实实，圆满满完成了了各项重重大活动动的协调调服务，持持续改善善了企业业发展的的内外部部环境，切切实保障障了各级级机关工工作的高高效运转转。各项项业务实实现跨越越式发展展，总体体面貌发发生很大大变化，创造形形成了七七大工作作亮点。（一
3、）坚持持统筹兼兼顾、远远近结合合，精心心组织、主主动应对对，综合合协调工工作迈上上新台阶阶。综合合协调是是政务服服务的基基本途径径和量大大面宽的的经常性性工作，贯贯穿于办办公室发发挥职能能作用的的全过程程。不断断拓展服服务渠道道和领域域，加强强对外联联系，搞搞好沟通通协调，推推动企地地战略合合作，取取得地方方政府支支持。规规范工作作流程，深深化运行行管理，围绕大局，形成合力，保证政令畅通。督查督办围绕中心，日常督查与重点督查相结合，推动重大决策部署的落实，提升了执行力。（二）坚持持实事求求是、要要情必报报，服务务决策、沟沟通情况况，信息息工作实实现新突突破。信信息工作作是政务务服务的的重要内内
4、容，是是服务领领导决策策的重要要抓手。健健全工作作制度，完完善考评评机制，拓拓宽信息息渠道，加加强队伍伍建设，实实现了信信息编报报职责向向信息工工作管理理职能的的重要转转变。以以高度的的敏感和和快速的的反应，落落实重大大突发事事件、敏敏感事件件信息报报告责任任。（三）坚持持预防为为主、平平战结合合，盯得得住、跟跟得紧、说说得清、反反馈快，应应急协调调能力得得到新提提升。做做好应急急协调是是整合各各方力量量，有效效应对突突发事件件，最大大限度减减少灾难难损失的的关键环环节。建建成“1+118”预案体体系，初初步形成成“统一指指挥、上上下一致致、部门门联动、应应急办综综合协调调”工作格格局。强强化
5、预警警信息研研判，提提高信息息报送时时效，为为应急决决策赢得得了主动动。加强强24小小时值班班值守，构构建62209电电话专网网，建成成投用应应急平台台。加强强部门间间沟通，统统筹内外外部资源源，协调调社会面面关系，为为应急处处置创造造了条件件。（四）坚持持沉着稳稳健、务务实低调调，客观观面对、因因势利导导，媒体体应对工工作凸现现新成效效。舆论论环境是是集团公公司发展展的重要要环境，网网络、微微博等新新兴媒体体的应对对已成为为常态化化的工作作。逐步步建立了了新闻工工作体系系，以及及新闻发发布、媒媒体关系系、舆情情监测和和不良信信息处置置机制。超超前开展展新闻策策划发布布，着力力加强舆舆论引导导
6、、舆情情监控、不不良信息息处置和和网站内内容功能能建设。组组织制定定了关关于加强强新闻发发布制度度建设的的意见、重重大敏感感信息发发布管理理暂行规规定等等办法。现现中石油油网有554000多个站站点，日日均发布布信息1160000多篇篇、访问问量突破破百万人人次。基基本做到到了信息息披露和和新闻发发布及时时，不良良信息处处置主动动，舆论论引导有有力，有有效防范范和化解解了一些些新闻危危机事件件，为公公司营造造正常的的舆论环环境做出出了积极极努力。（五）坚持持积极防防范、依依法管理理，全面面覆盖、技技管结合合，保密密工作开开创新局局面。保密就就是保国国家安全全和公司司利益，就就是保集集团公司司改
7、革发发展。规规范管理理体系，制制订出台台保密密工作管管理办法法、领领导干部部保密工工作责任任制实施施办法和和秘密密信息分分级保护护目录等等规章制制度。改改善工作作网络环环境，建建成投用用办公专专网。突突出保密密重点，抓抓好要害害部门部部位和关关键环节节管理，强强化涉外外保密业业务。加加大专项项检查力力度，开开展涉密密地形图图保密管管理、网网络安全全保密、办办公专网网和涉密密载体使使用等检检查。强强化保密密意识，持持续开展展保密教教育培训训。召开开集团公公司保密密工作会会议，明明确了“十二五五”期间的的总体思思路和工工作重点点。（六）坚持持整体规规划、统统一形象象，突出出主旨、规规范展示示，品牌
8、牌建设呈呈现新格格局。品牌是是公司最最大的无无形资产产，是公公司文化化的凝结结和体现现，是公公司的核核心竞争争力。健健全品牌牌管理组组织体系系，完善善标识识使用管管理办法法等制制度，构构建完备备的品牌牌识别系系统，规规范办公公场所、服服装、办办公用品品、加油油加气站站等的标标识使用用。完成成了石化化产品、装装备制造造产品、专专业服务务品牌和和海外工工程技术术服务品品牌整合合，形成成了以“宝石花花”标识为为统领的的主营业业务品牌牌与合作作品牌、多多种经营营产品品品牌共存存的集团团公司品品牌架构构。参展展20110年上上海世博博会获得得巨大成成功，赢赢得广泛泛赞誉。（七）坚持持回馈社社会、共共同发
9、展展，扶贫贫济困、构构建和谐谐，社会会责任工工作再上上新水平平。切实实履行“三大责责任”，是中中国石油油肩负的的神圣使使命。积积极参与与赈灾救救危、支支持教育育、捐助助捐赠和和环境保保护等社社会公益益事业，定定期发布布企业社社会责任任报告，树树立了“诚信、稳稳健、负负责任”的大公公司形象象。实施施基础设设施、医医疗卫生生和科技技教育等等六大民民生工程程，援建建项目664项（次次），先先后获“中央国国家机关关等单位位定点扶扶贫先进进单位”、“20110年度度中国扶扶贫杰出出企业奖奖”等荣誉誉。有力力促进了了受援地地区经济济发展和和社会稳稳定，为为企业发发展创造造了和谐谐环境。与此同时，办办公室系
10、系统在文文稿起草草、公文文运转、公公共关系系和档案案（史志志）管理理、行政政后勤保保障等项项工作中中，牢固固树立服服务科学学发展理理念，关关注细节节，讲求求实效，不不懈探索索，大力力推进，取取得了新新进步新新成效。总的看，三三年来，办办公室系系统做了了大量卓卓有成效效的工作作，业务务长足发发展，业业绩有目目共睹。党组对办公室系统工作充分肯定，高度评价，2008年以来集团公司领导先后作出重要批示18次。蒋总指出：办公室系统是一支值得信任、靠得住的队伍。中石油在复杂多变的形势下取得胜利，办公厅功不可没。各级领导和员工反映：办公室系统处事低调，执行有力，敢于担当，主动性强，是机关各部门的表率、排头兵
11、。我也感到，集团公司每一项进步、成果和骄人的业绩，都凝聚着大家的辛勤工作和奉献，尽管默默无闻，但同样值得骄傲和自豪。办公室系统统工作之之所以有有此进步步和成绩绩，是集集团公司司党组正正确领导导、各单单位班子子高度重重视的结结果，更更是办公公室系统统全体工工作人员员恪尽职职守、无无私奉献献、开拓拓创新、埋头苦干、扎实工作的结果。在此，我代表集团公司党组，代表蒋洁敏总经理，向你们并通过你们向办公室系统全体工作人员表示衷心感谢和亲切慰问！二、全面把把握办公公室工作作的新形形势新任任务正确认识形形势，准准确把握握大局，是是做好办办公室工工作的重重要前提提。近年年来，集集团公司司改革发发展的内内外部环环
12、境发生生了深刻刻而复杂杂的变化化，呈现现出许多多新的特特点。从国际国内内形势看看，世界界多极化化和经济济全球化化继续深深入发展展，国际际金融危危机导致致的急剧剧动荡逐逐渐缓解解，世界界经济有有望继续续恢复性性增长，预预计今年年全球经经济增速速将达到到3.55%以上上。世界界能源结结构发生生重大变变化，能能源利用用进一步步向节能能、高效效、清洁洁、低碳碳方向发发展，天天然气进进入大发发展的黄黄金时期期。我国国经济发发展长期期向好的的趋势没没有改变变，今年年可望继继续平稳稳较快发发展，能能源生产产和消费费将保持持上升趋趋势，油油气行业业发展空空间巨大大。但日日本地震震冲击，北北非、中中东局势势动荡
13、和和严峻反反恐形势势，给当当地的经经济发展展带来严严重制约约，增加加了国际际宏观经经济形势势的不确确定性，对对世界经经济及石石油市场场带来巨巨大冲击击，增加加了全球球经济复复苏难度度，影响响公司海海外业务务布局和和发展，引引起油价价高位运运行，低低油价时时代已经经成为历历史。“十二五”时期，是是集团公公司建设设综合性性国际能能源公司司的重要要五年。发展的总体思路是：以科学发展为主题，以加快转变发展方式为主线，以确保和谐稳定为主旨，坚持资源、市场、国际化战略，统筹国内国际两种资源两个市场，突出集中发展油气主营业务，充分发挥比较优势，大力推进结构调整优化、技术管理创新、安全环保节能，注重保障和改善
14、民生，不断增强国际竞争力和可持续发展能力，实现平稳有效较快协调发展。发展的重点目标是：营业总收入、资产总额、国内外油气当量产量等主要生产经营指标持续增长，工程技术、工程建设、装备制造和金融业务实现新发展；发展质量和效益稳步提高；自主创新能力持续增强；管理更加科学规范效率；安全环保节能减排迈上新台阶；和谐企业建设深入推进。我们要从办办公室所所处的重重要地位位和承担担的职能能出发，根根据国内内外和集集团公司司的新形形势、新新变化和和新特点点，进一一步把握握好办公公室系统统工作的的新任务务、新要要求。首先，要深深刻把握握全面落落实科学学发展观观对办公公室工作作提出的的新要求求。办公公室系统统落实科学
15、学发展观观，就是是要紧紧紧围绕党党组和集集团公司司的各项项决策部部署，坚坚持把服服务科学学发展作作为第一一任务、第第一责任任、第一一追求。核核心是做做到“三个善善于”：一是是善于超超前谋划划，不断断增强服服务科学学发展的的自觉性性和主动动性，把把办公室室工作放放在科学学发展的的要求中中去思考考、放在在党组和和集团公公司工作作的大局局中去谋谋划、放放在建设设综合性性国际能能源公司司的大背背景中去去考量。二二是善于于统筹兼兼顾，牢牢牢把握握发展全全局，立立足当前前，着眼眼长远，注重发挥各方面的积极性，形成推进科学发展的合力。三是善于抓住重点，围绕集团公司中心工作和重要事项，充分发挥参谋助手、督促检
16、查、综合协调职能，有的放矢搞好服务。其次，要深深刻把握握加快转转变发展展方式对对办公室室工作提提出的新新要求。办公室系统加快转变发展方式，就是要主动转变服务方式，切实提升服务水平，全力助推公司发展方式的转变。重点是做到“四个必须”：一是服务精力必须更加集中，汇聚各方智慧，合理调配力量，专心致志办大事、办要事、办成事。二是运行机制必须更加规范，修订完善各项制度、规程和标准，全面覆盖，严格实施，确保总体工作统一协调、运转有序。三是过程管理必须更加精细，无论是政务还是事务，都要从细节入手，想细、做细、督细，以细节成就事业。四是工作作风必须更加务实，雷厉风行，干练利落，说干就干，干就干好，反应快、节奏
17、快、效率高。第三，要深深刻把握握和谐稳稳定对办办公室工工作提出出的新要要求。办公室室系统确确保和谐谐稳定，就就是要充充分发挥挥在全局工工作中的“中枢”作用和和联系群群众的“窗口”作用，为为促进企企业和谐谐稳定作作贡献。关键是做到“四个注重”：一是注重倾听职工群众意见，及时解疑释政，协调利益关系，把不稳定因素化解在萌芽状态。二是注重复杂形势下的舆论引导工作，高度重视网络、手机等新兴媒体，加强舆情监控，防止不良信息传播蔓延。三是注重沟通协调，主动争取地方政府理解支持，营造和谐企地关系。四是注重人文关怀，尊重人、理解人、关心人、培养人，促进企业与员工共同发展。三、切实推推动办公公室工作作再上新新台阶
18、新新水平做好办公室室工作责任任大、要要求高、难难度很大大。但是，也也有许多多有利条条件。主主要是，办公室系统是在党组和各级班子直接领导下开展工作，方方面面对办公室工作比较支持，经过大家的共同努力，建立了规范的规章制度，拥有一支业务能力较强、经验丰富、善于思考、素质较好的工作团队，形成了讲忠诚、讲学习、讲责任、讲奉献的良好风气。我们完全有信心、有能力，也有可能在以往工作取得优异成绩的基础上，再接再厉，锐意进取，不断创出新的佳绩。在前两次召召开的中中国石油油办公室室主任会会议上，我我们对办办公室系系统的工工作提出出要“瞄准一一个目标标，促进进两个转转变，做做好三个个服务，达达到六项项要求”。当前前
19、和今后后一个时时期，办办公室系系统要继继续坚持持这一总总体思路路和基本本要求，注注重实效效、追求求质量、一一丝不苟苟、持续续改进，着着力加强强队伍建建设，进进一步提提升工作作水平，为为集团公公司“十二五五”期间基基本建成成综合性性国际能能源公司司做出新新的更大大的贡献献。（一）从办办公室工工作的重重要定位位出发，增增强“四种意意识”，做到到政治坚坚定。办办公室是是各单位位和总部部各部门门的运转转“中枢”。这一一重要定定位，决决定了我我们必须须坚定理理想信念念，始终终与党组组保持高高度一致致，坚定定不移地地贯彻落落实党组组决策和和工作部部署。一是要增强强大局意意识。办办公室工工作人员员必须知知大
20、局，加加快建设设综合性性国际能能源公司司步伐，打打造绿色色、国际际、可持持续的中中石油，保保障国家家能源安安全就是是当前大大局。必必须谋大大局，潜潜心研究究大局，自自觉把各各项工作作放到改改革发展展稳定全全局中来来认识、来来把握、来来部署。必须顾大局，局部服从整体，自我服从全局，眼前服从长远，立足本职，争做贡献。二是要增强强担当意意识。办办公室工工作人员员要有崇崇高的责责任感和和紧迫的的使命感感，在错错综复杂杂的形势势面前，冷冷静思考考，科学学研判，果果断行动动，自觉觉锤炼敢敢于探索索、敢于于实践、敢敢于负责责的品格格。要在在大是大大非面前前，态度度鲜明，勇勇于坚持持正气，勇勇于坚持持真理。要
21、要在急难难险重任任务面前前，主动动请命，勇勇于担当当，攻坚坚克难。三是要增强强服务意意识。办办公室工工作人员员要端正正服务态态度，改改进服务务方式，确确保领导导交办的的工作不不延误、办办理的文文件不积积压、处处理的事事情不出出错、前前来办事事的人员员不受冷冷落。要要持续深深化服务务内容，提提高服务务效率，着着力在提提速工作作过程、提提高工作作质量、保保证工作作落实上上下功夫夫，全方方位、全全过程做做好服务务。四是要增强强精品意意识。办办公室工工作人员员要继承承和发扬扬“三老四四严”的优良良传统，人人人出手手过得硬硬，项项项工作高高标准，力争实现“办文零差错、办会零失误、办事零缺陷”。要从优秀到
22、卓越，再造卓越。文稿质量求高、信息编报求准、督促检查求实、后勤运转求细，着力打造各路工作品牌。（二）从办办公室工工作的主主要职责责出发，提提升“四种能能力”，做到到素质过过硬。充充分发挥挥参谋助助手、督督促检查查和综合合协调作作用，是是办公室室的重要要职责，这这就要求求我们把把能力建建设摆在在更加突突出的位位置，强强身健体体，苦练练内功，切切实提升升工作质质量和水水平。一是要着力力提升决决策支持持能力。要当好参谋助手，关键是要学会换位思考，从领导的角度看问题，想办法，出主意，谋实、谋准、谋深。要在文稿起草和信息报送上下功夫，把重要文稿作为公司的脸面和形象，作为发挥办公室参谋助手作用的重要载体。
23、善于归纳总结，善于提炼升华，做到有高度、有观点、出精品，正确传达上级指示精神，准确体现领导工作意图，如实反映基层真实情况。把信息作为公司的动态和声音，作为领导了解情况和进行决策的重要支撑。重点反映中心工作的开展情况，反映各项政策的落实情况，反映各方面开展工作的思路和成效，反映重大事故和突发事件等，使领导同志成竹在胸，掌控全局。二是要着力力提升主主动服务务能力。相对领导而言，办公室工作处在被动的位置，随时都可能协调处理一些紧急性事务，往往身不由己。但被动的位置不等于被动地工作，要善于在被动中求主动，善于化被动为主动。这就要求办公室的同志注意研究和把握工作规律，善于从领导的活动安排中找到工作切入点
24、，力争做到“领导所谋有所思，领导关注有所知，领导拟办有所行”。要在综合协调上下功夫，发挥牵头抓总作用，主动承担一些其他部门难于协调的事，遇难事不推、办急事不拖、处琐事不烦。要切实精简会议、文件和领导同志的一般性应酬活动，保证领导同志能有更多的精力和更多的时间想大事、谋全局。对影响较大的会议和活动，精心制定方案，缜密安排部署，抓好衔接落实，确保顺利圆满。三是要着力力提升开开拓创新新能力。办公室系统要进一步解放思想，与时俱进，在形成科学决策中多出新点子，在推动工作落实上寻求新突破，在解决问题化解矛盾上探索新思路，使办公室工作始终保持旺盛的生机和活力。要在专项工作创新上下功夫，完善办公专网，推进文件
25、运行中心建设，提升公文管理水平；建立健全考核评价体系，加大专项检查力度，杜绝重大失泄密事件；加强档案规范化管理，建立健全征集、研究、展示三位一体的史志工作机制，提高利用价值；完善舆情监测研判体系，强化网站管理，积极主动正面引导舆论；完善社会责任管理体系，拓宽传播深度和广度，塑造品牌形象；做好扶贫援藏工作方式及项目调整，优化使用资金，扩大社会效应；巩固应急平台建设成果，建立实用高效的运行模式，提高应急协调处置水平。四是要着力力提升落落实执行行能力。办公室要找准角色定位，带头执行决策部署。要有恒心，有韧劲，一以贯之；要有决心，不畏难，全力推进，一件一件抓好落实。要把握方法途径，善于统筹兼顾，既要扎
26、实推进关系全局、涉及长远的大事要事，又要及时跟进情况复杂、矛盾突出的热点难点。创新执行机制，完善内部管理规章，融入所有岗位、每个环节，做到职责清晰、流程规范。要在督查督办上下功夫，围绕重大决策、领导批示、重要会议部署事项、重要文件执行，以及阶段性重点工作开展督查，及时发现和解决问题。（三）从办办公室工工作的特特殊要求求出发，当当好“四个表表率”，做到到作风优优良。办办公室是是各单位位和总部部各部门门对外的的“窗口”。这一特特殊职能能作用，要要求我们们必须时时时自觉觉从严，处处处维护护形象，以以作风建建设为保保障，促促进整体体工作上上水平，充充分展示示办公室室系统忠忠诚、勤勤勉、廉廉洁、亲亲和的
27、精精神风貌貌。一是要做勤勤奋学习习的表率率。掌握握学习利利器是成成功的前前提，只只有持续续不断的的学习，才才能走的的更好更更远。要要把学习习能力视视为核心心竞争力力，把学学习作为为一种精精神追求求，营养养灵魂、修修身养性性、指导导工作。要要坐得住住，学得得进，钻钻得透，更更加注重重学习党党的理论论、方针针、政策策，更加加注重研研究国家家法律法法规，更更加注重重领会中中央、集集团公司司和各单单位的重重点部署署，更加加注重掌掌握生产产经营等等各项工工作进展展情况。要要大兴学学习之风风，健全全学习制制度，制制定培训训计划，落落实学习习任务，拓拓宽知识识领域，改改善知识识结构，全全面提高高综合素素质，
28、打打造学习习型团队队，培育育学习型型员工。二是要做埋埋头苦干干的表率率。办公公室工作作涉及面面广、任任务重、时时效性强强，忙忙忙碌碌。选选择了办办公室工工作就意意味着选选择了吃吃苦和奉奉献。要要把在办办公室工工作作为为历练人人生的契契机，格格外珍惜惜，主动动作为。要要把大庆庆精神融融入工作作岗位中中，正确确认识苦苦与乐、得得与失，任任劳任怨怨、兢兢兢业业。经经受得起起各种误误解、委委屈，百百折不挠挠，勇往往直前。以以强烈的的事业心心、责任任感，用用心想事事、用心心做事，在在本职岗岗位上干干一番事事业，耕耕耘一份份收获。三是要做和和谐共事事的表率率。团结结出凝聚聚力、出出战斗力力。办公室的的各级
29、负负责同志志，要注注意和大大家多谈谈心、多多沟通、多多交流，及及时了解解干部员员工的思思想动态态和情绪绪变化，积积极化解解同志们们所困、所所惑、所所难。同同事之间间，既要要各尽其其职、各各负其责责，做好好本职工工作，又又要相互互支持，相相互补台台，注重重团队建建设，发发挥团队队功能。要要以增进进团结为为己任，虚虚怀若谷谷，海纳纳百川，形形成风正正劲足、心心齐气顺顺、团结结干事的的良好氛氛围。四是要做廉廉洁自律律的表率率。办公公室的同同志无论论在什么么情况下下，都要要绷紧廉廉政这根根弦，谦谦虚谨慎慎，严于于律已。志志存高远远，淡泊泊名利，树树立正确确的世界界观、人人生观、价价值观。严严格执行行党
30、风廉廉政建设设各项规规定，按按规矩办办事，按按程序运运作，不不打领导导的旗号号谋私利利。要自自警、自自重、自自省、自自励，耐耐得住寂寂寞，受受得了清清贫，抗抗得住诱诱惑，经经得起考考验，以以修身而而自强。办公室工作作是集团团公司工工作的重重要组成成部分。公公司各级级领导务务必站在在全局和和战略的的高度，充充分认识识做好办办公室工工作的重重要性。要要鼎力支支持办公公室开展展工作，主主要领导导亲自过过问，分分管领导导上手来来抓，保保障各项项工作顺顺利开展展。对办办公室干干部，要要在政治治上、工工作上、生生活上多多关心、多多支持、多多爱护。要要设计职职业前景景，加大大培养力力度，搭搭建发展展平台，多
31、多种途径径历练，让让更多优优秀人才才脱颖而而出。要要切实帮帮助解决决实际困困难，加加倍呵护护员工身身心健康康，让大大家在快快乐中工工作、享享受工作作的快乐乐，充满满自豪感感，提升升幸福指指数。这里，再强强调一下下要抓好好的几项项具体工工作。一一是贯彻彻落实好好中办、国国办关关于开展展清理和和规范庆庆典、研研讨会、论论坛活动动工作的的实施意意见，进进一步健健全控制制和规范范的长效效机制。二二是厉行行勤俭节节约，做做好内部部接待工工作。这这次会议议印发了了关于于规范举举办和参参与庆典典、研讨讨会、论论坛、展展览活动动的通知知、集集团公司司内部接接待管理理办法，请请大家认认真讨论论，提出出意见和和建
32、议，使使之更具具操作性性。三是是完善应应急管理理体制机机制，强强化信息息预警与与先期处处置，加加强支撑撑体系和和保障体体系建设设，做好好应急协协调工作作，妥善善处置各各种突发发事件。四四是面对对复杂的的舆论环环境，认认真总结结正反两两方面经经验教训训，落实实好宣传传、管理理、监测测、处置置各项措措施，源源头防范范，把握握主动，做做好媒体体应对工工作。同志们，做做好新形形势下的的办公室室工作，责责任重大大，使命命光荣。我我们一定定要在集集团公司司党组的的坚强领领导下，深深入贯彻彻落实科科学发展展观，振振奋精神神，扎实实工作，有有所作为为，有所所成就，不不断开创创办公室室工作的的新局面面，以更更加优异异的成绩绩向党的的九十华华诞献礼礼！