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1、各级管理人员安全生产岗位责任制考核管理方法1目的为了进一步加强安全生产管理工作，落实各级安全生产岗位责任制度，促使各管 理人员不断提高安全生产意识和责任意识，堵塞管理漏洞，消除安全隐患，确保 安全生产岗位责任制有效执行，特制定本方法。2适合范围本制度适合EPC工程部各级管理人员。3职责1.1 电力公司负责考核各EPC工程经理。1.2 EPC工程经理负责考核工程副经理、总工程师、各部门各专业负责人。3. 3工程副经理负责考核各部门各专业负责人。3.4工程部总工程师负责考核各级技术管理人员。4考核方法4.1以百分制形式进行考核；4. 2得分在90分（含90分）以上者为优秀；4. 3得分在70分（含
2、70分）至89分者为合格；4.4得分在70分以下者为不合格；4. 5每季度考核一次，时间为每季90天。5成立考核领导小组4.1 电力公司考核领导小组组长：XXX成 员：XXXXXXX5. 2工程考核领导小组组长：工程经理成员：工程副经理、总工程师6考核权限范围6. 1电力公司考核领导小组负责考核各职能部门及工程经理（副经理）；被考核人：安全员7参加本专业安全事故分析会，负 责纠正预防措施的落实。10未及时参加扣2-5分，措 施落实不到扣2-5分。考核 标准考核标准分解分数评分方法考核评分1认真贯彻执行安全生产方针、政 策、法规和各项规章制度20根据实际情况酌情扣分2监督、检查施工单位安全、文明
3、 施工情况，对查出的事故隐患， 应立即催促整改，并做好记录20检查和安全隐患整改不及 时的扣2T0分；不认真做 好记录的扣2-10分3参加施工单安全技术交底及重 要工程和危险性作业工程开工 前的措施交底20未及时参加每次扣5-10 分4协助安全副总工程师做好定期 安全教育、培训工作10不积极主动的扣2-10分5参加工程领导组织的安全大检 查并参加安全工作例会。10不及时参加大检查每次扣 除2-5分，不及时参加安 全工作例会扣2-5分6监督施工单位新入厂人员的三 级安全教育。10监督不到位扣除2-5分7协助施工单位组织轻伤事故、严 重未遂事故的调查处理作好记 录，并及时上报10未及时参加事故调查
4、处理 扣2-5分，未及时上报扣5To 分。6. 2工程部考核领导小组负责考核本工程部管理人员。7考核要求考核领导小组成员应本着公平、公正的原那么和对工作负责的态度，按照考核标准, 对考核权限范围内的职能部门和人员进行安全生产岗位责任制考核，不允许带有 思想情绪参加考核，否那么，不得参与考核工作。8奖励8. 1奖励8. 1. 1得分在90分以上者，奖励xxx-xxxx元，可参与评选优秀工作者；1.2得分在7589分者,不奖。9考核1得分在7074分者，不罚；9. 2得分在70分以下者，罚款xxx-xxxx元；9. 3不胜任者，调离原工作岗位，降级任用。10附：各级安全生产卤位责任制考核标准被考核
5、人：工程经理序 号考核标准分解分数评分方法考评 得分1认真贯彻执行安全生产方针，政 策、法规和各项规章制度20根据实际情况酌情扣分2建立、健全本单位安全生产责任 制、安全生产管理制度、安全考 核制度20未建立的扣20分；未健全的扣10分3制定安全生产目标、指标，并将 目标、指标分解，落实责任人10未制定扣5分;落实责任人 扣5分4定期组织安全生产会议和安全 生产检查，制定措施、解决存在 的安全隐患和文明施工问题10未定期组织的扣1-5分;未 制定措施解决安全隐患和 文明施工问题的扣1-5分5组织员工参加安全生产教育和 培训1,提高安全意识和责任意识10未认真组织的扣10分6建立、健全安全生产监
6、督、检查 机构，配备齐全并能胜任工作的 安全管理人员，并保持人员稳定10未建立、健全安全生产监 督、检查机构的扣5-10分; 人员素质不高或不稳定的 扣2-5分7掌握单位安全生产动态，催促、 检查本单位的安全生产工作，及 时消除事故隐患10催促检查工作不到位的扣2-5分8及时、如实报告生安全产事故10瞒报的扣10分；虚报、迟 报的扣5分被考核人：工程副经理序号考核标准分解 分数评分方法考评 得分1协助工程经理认真贯彻实施安 全技术规范、标准、规程和各项 规章制度20根据实际情况酌情扣分2合理组织施工生产进度，随时掌 握安全生产动态20抓进度忽视安全的扣203监督安全技术措施、安全技术交 底制度
7、的实施10监督不力的扣5-10分4组织对新入厂员工进行教育培 训，适时组织经常性宣传教育10未认真组织的扣5-10分5定期组织安全生产会议、安全生 产检查，制定措施解决安全隐患 和文明施工问题20未定期组织的扣5-10；未 制定措施解决安全隐患和 文明施工问题扣5T0分6根据上级有关安全生产的综合 指令、文件和重要通报，结合具 体情况，提出落实措施。10未及时通报扣1-5分;未提 出落实措施扣15分7发生生产安全事故应及时、如实 上报，吸取事故教训，组织落实 防范措施10瞒报的扣10分；迟报、虚 报的扣5分;未吸取事故教 训的扣5分8每周组织或主持工程安全文明 施工大检查10每少组织一次扣2-
8、5分被考核人：总工程师序 号考核标准分解 分数评分方法考评 得分1协助工程经理认真贯彻实施安 全技术规范、标准、规程和各项 规章制度20根据实际情况酌情扣分2审批施工组织设计、专项施工方 案和安全生产、环境卫生管理制 度20审核不认真每项扣1-5分2主持工程重大安全技术改进，提 出改进意见10工作不积极、不主动的扣5-10 分3定期组织对安全技术措施实施 情况的检查10每少组织一次扣2分4组织安全生产技术教育和培训， 提高安全意识和责任意识10每少组织一次扣2分5协助工程经理召开每月安全会， 研究重大隐患的治理方案和安 全生产中遇到的问题。10每少参加一次扣2分，6组织对重大工程安全防护设施、
9、 大型设备的验收和使用情况的 跟踪检查，发现问题及时解决10未认真组织的扣5分；解 决问题不及时的扣3分7组织领导有关生产安全信息工 作和技术总结与开展工作10未组织的扣10分；未认真组织的扣1-5分8事故的技术鉴定及技术性防范 措施的审定10技术鉴定不参加扣2-5 分；审定不认真扣2-5分被考核人：安全副总工程师序 号考核标准分解分数评分方法考评 得分1认真贯彻执行有关安全生产的 方针、政策、法规和规章制度20根据实际情况酌情扣分2协助工程总工程师制定安全生 产、文明施工技术措施监督执 行情况20制定不全的扣1-5分；监 督执行不力的扣210分3参与审核施工单位施工组织设 计和专项施工方案，
10、监督执行 情况10审核不认真的扣5分；未 监督执行情况，每个施工 工程扣2分4负责监督、检查施工现场各类 施工的安全管理10监督、检查不到位的，每 个施工工程扣1分5负责安全检查工作，查安全隐 患，催促整改落实，遇重大险 情，有权暂停施工10催促整改落实不及时的， 每个施工工程扣1-5分； 遇重大险情，未暂停施工 的，每个施工工程扣5分6负责安全生产的教育培训工 作，组织安全活动，总结推广 交流经验10未正常开展教育培训的 扣2-10分；未总结推广 交流经验的扣2分7负责工程安全管理人员的业务 培训管理，掌握安全生产动态， 提出改进意见和措施10未开展培训工作扣5分； 未掌握安全生产动态提 出
11、改进意见的扣1-5分8每月召开一次安全工作例会，总结 上月安全工作存在的问题，查找安 全隐患并布置下月安全工作重点。10未定期组织的扣1-5分；未 制定措施解决安全隐患和文 明施工问题的扣1-5分被考核人：专业副总工程师被考核人：安全工程师序 号考核标准分解分数评分方法考评 得分1认真贯彻执行有关安全生产的 方针、政策、法规和规章制度20根据实际情况酌情扣分2专业安全生产的教育培训工 作，组织安全活动，总结推广 交流经验20未正常开展教育培训的 扣2-10分；未总结推广 交流经验的扣2-10分3对专业施工单位的安全施工及 文明施工进行监督与检查10监督不力扣上5分，检查 不到位扣1-5分。4每
12、周一次对专业施工单位安全 隐患、文明施工大检查，发现 问题责令限期整改。10制定不全的扣1-5分；监 督执行不力的扣2T0分5提出专业施工单位编制安全技 术措施方案，并审核监督实施。10审核不认真的扣5分；未 监督执行情况的，每个施工工程扣2分6负责监督、检查施工现场各类 施工的安全管理10监督、检查不到位的每个 施工工程扣1分7负责安全检查工作，查安全隐 患，催促整改落实，遇重大险 情，有权暂停施工10催促整改落实不及时的， 每个施工工程扣1-5分； 遇重大险情，未暂停施工 的，每个施工工程扣5分8每月召开一次专业安全工作例 会，总结上月安全工作存在的 问题，查找安全隐患并布置下 月安全工作
13、重点。10未定期组织的扣1-5分； 未制定措施解决安全隐 患和文明施工问题的扣 1_5分序号考核标准分解分数评分方法考评 得分1认真贯彻执行有关安全生产的 方针、政策、法规和规章制度20根据实际情况酌情扣分2协助安全副总工程师制定安全 生产、文明施工技术措施监督执 行情况10制定不全的扣1-5分；监 督执行不力的扣2-10分3参与审核施工单位施工组织 设计和专项施工方案，监督执 行情况10审核不认真的扣5分；未 监督执行情况的，每个施工工程扣2分4负责监督、检查施工现场各类施 工的安全管理10监督、检查不到位的，每 个施工工程扣1分5负责安全检查工作，查安全隐 患，催促整改落实，遇重大险情，
14、有权暂停施工10催促整改落实不及时的， 每个施工工程扣1-5分； 遇重大险情，未暂停施工 的，每个施工工程扣5分6参加施工单位重要工程和危险 性作业工程开工前的措施交底10少参加一次的扣2-10 分；7参加工程领导组织的安全大检 查并参加安全工作例会10少参加一次检查扣1-5 分；少参加一次安全列会扣1-5分8协助施工单位领导组织轻伤事 故、记录事故和严重未遂事故的 调查处理工作。10未定及时参加调查处理 的扣5To分被考核人：专业工程师9负责安全生产管理资料的收集、 分类、归档，保证各种台账的完 整性、准确性、可追朔性10管理资料存在问题的扣2To分序 号考核标准分解分数评分方法1认真贯彻、
15、实施安全生产技术规 范、标准、规程和各项规章制度20根据实际情况酌情扣分2及时组织编制施工组织设计、专 项施工方案、安全技术措施，确 保可行性和针对性，并检查、监 督实施情况20编制不及时的每项扣 2-10分;缺乏可行性和针 对性的每项扣2-5分；检 查、监督不力的每项扣 25分3及时向专业施工单位进行书面 安全技术交底，交底内容应具有 针对性，并履行签字手续20未交底或不及时的每个 分项工程扣2-5分；缺乏 针对性的每个分项工程 扣2分4协助工程安全副总工程师编制EPC工程部应急预案10未积极参与扣5To分5审查安全文明施工技术措施是 否齐全，检查施工单位安全技术 交底落实情况。10审查不认真的扣270分;未检查交底落实情况，每 项扣2-5分6掌握本专业安全技术施工动态， 及时将安全技术信息传递给相 关人员。10未及时掌握的扣2分；未 及时传递的扣2-5分