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1、酒店采购员个人工作总结一年很快过去了。在酒店领导的指导下，在全体领导和同事的共同努力下，我认真完成了酒店的各项任务，并取得了一定成绩。同时， 在采购员这个岗位上，我也学到了很多。在此，我想对今年的工作做 一个年终总结。一是总结过去的缺乏之处，二是在此基础上对明年的 工作进行规划。一、已完成工作1 .在工作中团结同事，正确处理与领导、同事的关系，保持沟通， 充分发挥岗位职能，认真完成各项工作任务，帮助业务部门满足工作 需要。2 .应以公开和透明的方式遵循采购制度和程序。在采购前、采购 中、采购后积极接受审计等部门的监督。如有问题，应第一时间向上 级领导反应。3 .围绕本钱控制和采购进行工作，以获
2、得最正确性价比的产品。采 购人员在充分了解市场信息的基础上进行询价和比价，注重沟通技巧 和谈判策略。4 .管理和协调供应商。对每个来访的供应商进行分类和登记，确 保每个供应商的数据不会丧失。在合作过程中，采购人员一定要公正 严格，杜绝徇私舞弊。最后，为酒店选择最正确的供应商战略合作伙伴。5 .加强物资设备价格信息管理。每次材料设备计划、询价、比价 都要抄送，保持信息的完整性。同时与办公室文员合作，将信息录入 计算机存储，建立采购供应部物资设备信息库，以便随时参考和比对。6 .部门员工的专业素质和责任感。虽然我们部门目前人数不多, 但我们仍然不忘提高业务素质和责任感。通过举报，我们可以在网上 了
3、解各大酒店的采购流程和规定，不断提升自我价值。二、工作缺乏7 .80%的物料没有按时采购和加急。虽然公司的生产没有延迟， 但影响并不好。2.各部门之间的沟通没有到达预期的效果，尤其是与生产部门和 技术部门的沟通。三、明年工作计划1 .积极与供应商沟通，提高其质量控制能力和合同执行能力，保 持质量和交货期的长期稳定。2 .尽量配合质检部门解决材料质量问题，并与质检部门讨论一些 质量标准超出现有市场水平的解决方案。3 .巩固现有供应商，开发潜在供应商。综上所述，20XX年，我部门仍将礼貌地向其他部门学习工作和 管理经验，学习良好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高 自身业务素质和管理水平。要进一步强化敬业精神，增强责任心，提 高完成工作的水平。同时，我们部门将有选择地采纳公司其他部门提 出的降低本钱、提高效率的方法，并继续大胆尝试取其精华、改正其 缺乏。在新的一年里为公司的工作做出贡献。