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1、龙能发展集团 人事管理工作制度龙能物业发展集团人事管理工工作制度度编制：人力力资源中中心 日期期：20011年年 1 月220日审核： 日期期：20011年年 2 月226日批准：王广广军 日期期：20011年年 3 月 1 日日发布日期 ：20011年年03月月 1日日 执行日日期：220111年033月011日人 事事 管 理第一章 总总 则 第一条 为规范集团团人事管管理，使使人事管管理工作作规范化化、程序序化、制制度化，特特制定本本规定。第二条 本制度适用用于除集集团总经经理以下下所有员员工的人人事事务务（含员员工招聘聘、任免免、试用用、考核核、调动动等）。第三条 集团总经理理以下所所
2、有员工工的招聘聘、报到到、试用用、人事事变动、职职级调整整、人事事任免、调调迁、考考核、奖奖惩、福福利待遇遇、辞职职等人事事行为，除除国家以以及政府府有特别别规定外外，均按按本制度度执行。第二章 编制管理第四条 集团编制是是集团机机构设置置、人员员招聘及及配备的的重要依依据，是是集团各各项工作作正常运运作的重重要保证证。集团团属下各各单位须须严格按按照集团团的组织织架构图图和各部部门、各各单位核核定的人人员编制制合理安安排人员员。未经经集团公公司总经经理同意意，任何何人不得得任意增增加或撤撤消机构构，不得得因人设设事，因因人设岗岗，任意意增加部部门人员员编制。第五条 集团机构的的设置及及人员编
3、编制由集集团人力力资源中中心拟定定，报集集团总经经理审批批后生效效。集团团下属各各单位增增、减机机构及人人员编制制由各部部门、各各单位负负责人提提出申请请，报集集团总经经理批准准。第六条 集团每半年年（每年年一月、七七月）调调整一次次人员编编制，并并报集团团总经理理审批后后由集团团人力资资源中心心组织实实施编制制调整及及人员的的招聘、录录用工作作。正常常运转的的机构每每半年报报一次人人员编制制；新组组建的机机构及业业务发生生变更需需要调整整的，报报集团总总经理审审批。第七条 本制度下述述条款中中所说的的所有员员工是指指集团总总经理以以下的员员工。第三章 招聘录用管管理办法法第八条 招聘原原则(
4、一) 集团人员员的招聘聘一律向向社会公公开招聘聘的方式式进行招招聘。(二) 内部选聘聘与外部部招聘相相结合，以以内部选选聘为先先的适用用原则；(三) 集团本部各各部门人人员招聘聘必须在在本部门门编制出出现空缺缺，并由由部门负负责人填填写人人员增补补申请表表报总总经理审审批后方方可进行行。人员员招聘统统一由人人力资源源中心组组织进行行。(四) 确因工作需需要增加加编制及及员额时时，由部部门负责责人填写写增加加编制申申请表，报报集团总总经理审审批后，由由人力资资源中心心统一招招聘。(五) 各公司部门门经理级级及以上上人员由由集团人人力资源源中心招招聘，主主管级以以下人员员招聘由由所属单单位行政政人
5、事部部负责。(六) 有下列情形形之一者者，集团团不予录录用；1. 被剥夺公民民权力者者，不予予录用；2. 被通缉在案案、尚未未结案者者，不予予录用；3. 曾在其它集集团任职职时有经经济问题题者，不不予录用用；4. 曾在其它集集团任职职时有严严重渎职职行为者者，不予予录用；5. 曾在本集团团辞职未未满半年年者，不不予录用用；6. 曾被本集团团辞退者者，不予予录用；7. 身体健康状状况不适适合相应应岗位或或是有精精神病史史者，不不予录用用；8. 年龄未满十十八岁者者，不予予录用；9. 有不良嗜好好（如赌赌博、吸吸毒）者者以及伪伪造证件件者，不不予录用用；第九条 招招聘依据据(一) 各单位成立立初期
6、审审批后的的人员员定编表表(二) 每月各单单位人事事动态表表(三) 新单位成成立前的的人员配配置方案案第十条 职职责权限限序号岗位层级需求提出渠道发布招聘初试复试录用备注1作业级技术级用人单位位职能部门门人事部门门公司领导导用人单位位职能部门门人事部门门公司领导导用人单位位职能部门门人事部门门公司领导导用人单位位职能部门门人事部门门公司领导导用人单位位职能部门门人事部门门公司领导导用人单位位职能部门门人事部门门公司领导导2基层管理级级用人单位位职能部门门人事部门门公司领导导用人单位位职能部门门人事部门门公司领导导用人单位位职能部门门人事部门门公司领导导用人单位位职能部门门人事部门门公司领导导用
7、人单位位职能部门门人事部门门公司领导导用人单位位职能部门门人事部门门公司领导导3中层管理级级用人单位位职能部门门人事部门门公司领导导用人单位位职能部门门人事部门门公司领导导用人单位位职能部门门人事部门门公司领导导用人单位位职能部门门人事部门门公司领导导用人单位位职能部门门人事部门门公司领导导用人单位位职能部门门人事部门门公司领导导4 高层管理级级用人单位位职能部门门人事部门门公司领导导用人单位位职能部门门人事部门门公司领导导用人单位位职能部门门人事部门门公司领导导用人单位位职能部门门人事部门门公司领导导用人单位位职能部门门人事部门门公司领导导用人单位位职能部门门人事部门门公司领导导第十一条 岗
8、位层层级(一) 作业级：包包括岗位位，出纳纳、文员员、物业业助理、安安管员、维维修工、绿绿化工、清清洁工等等；(二) 技术级：包包括岗位位：电梯梯技师、工工程师、设设计师、会会计师等等；(三) 基层管理级级：包括括岗位：各部门门主管、领领班等；(四) 中层管理级级：包括括岗位，各各公司职职能部门门经理、项项目经理理、管理理处经理理等；(五) 高层管理级级：集团团本部各各部门负负责人、各各公司负负责人以以上人员员等。第十二条 招聘录录用程序序（一） 招聘信信息发布布1. 部门经理级级及以上上人员的的招聘由由集团人人力资源源中心发发布招聘聘信息；主管级级及以下下人员的的招聘由由各所属属单位人人事部
9、门门发布招招聘信息息。2. 招聘信息的的发布可可采用在在报纸上上刊登招招聘广告告、现场场招聘、职职业中介介、介绍绍服务、内内部推荐荐等几种种形式。具具体发布布方式根根据需招招聘的人人数及职职位来确确定。（二） 招招聘渠道道：现场场招聘、职职介推荐荐、关系系介绍、网网络招聘聘、竞争争上岗、内内部推荐荐等；(三) 信息初初选1. 人事部门将将反馈来来的应聘聘信息及及应聘资资料进行行整理，并并根据各各岗位任任职资格格及各部部门的招招聘条件件进行初初选。2. 将初选入围围的应聘聘者资料料分送相相关部门门负责人人审阅。3. 相关部门负负责人审审阅后将将需通知知面试的的人员资资料报人人事部门门并确定定面试
10、时时间。4. 人事部门根根据各部部门确定定的面试试时间，通通知应聘聘者面试试。（四） 面面试1. 初试试阶段序号岗位层级笔试面试技能资料审核备注1作业级A是 否否职能部门/用人单单位是 否否人事部门安管需军事事技能2技术级是 否否职能部门/用人单单位是 否否人事部门3基层管理级级是 否否职部部门/用人单单位是 否否人事部门证件齐全4中层管理级级是 否否人事部门部部门/用用人单位位是 否否人事部门证件齐全5高层管理级级是 否否人事部门/公司领领导是 否否人事部门证件齐全2. 复试试阶段1) 经初试合格格的应聘聘人员进进入复试试阶段；2) 作业级员工工无需复复试；3) 复试由人事事部门负负责人主主
11、持，用用人单位位负责人人批准。（五）录用用通知1. 经复试确定定合格者者；人事事部门通通知应试试者，并并告之提提供相关关资料、证证明性文文件及其其它注意意事项；2. 对未能录用用者，个个人资料料保存半半年。（六）资料料文件被录用者办办理入职职手续时时，需提提供如下下资料：序号岗位层级身份证体验报告单学历证书无犯罪记录证明原单位离职证明执业资格证证书一寸彩色免免冠照22张1作业级安管员视岗位需求求而定2技术级3基层管理级级4中层管理级级5高层管理级级（七）办理理入职手手续：1. 人事部门核核实相关关入职资资料，正正确无误误，填写写入职职通知单单；2. 入职通知知单中中注明的的日期，为为入职日日期
12、，即即为起薪薪日；3. 新入职员工工携入入职通知知单到到用人部部门报到到；（八）管理理延伸1. 关系推荐1) 关系推荐遵遵循的原原则之一一：关系系推荐作作为公司司招聘渠渠道之一一，不应应回避关关系员工工现状的的存在，关关系员工工与其他他员工享享有同样样的工作作、发展展、晋升升的机会会；当关关系员工工的工作作状况不不能满足足岗位需需求时，公公司理应应按相关关制度执执行；2) 关系推荐遵遵循的原原则之二二：关系系员工与与推荐者者或其亲亲朋好友友必须分分配在不不同的工工作环境境；3) 被推荐者须须符合相相关岗位位任职资资格条件件，否则则公司将将不予录录用。 （九） 辞职重重返1. 辞职重返的的条件：
13、凡在本本公司工工作半年年以上且且辞职半半年以上上，在职职期间表表现良好好的员工工，因个个人原因因正常离离开公司司后，本本人有需需求，若若公司需需要，允允许重返返公司工工作；2. 辞职员工重重返公司司工作的的，按新新员工入入职手续续办理，其其工龄自自重返之之日起开开始计算算；（十） 纪纪律条款款1. 试用期内不不能提供供无犯罪罪记录证证明者，作作辞退处处理；2. 管理级以上上人员在在规定时时间内不不能提供供原单位位离职证证明者，作作辞退处处理； 3. 入职时提供供的身份份证或姓姓名等资资料内容容经核查查有误者者，又不不能提供供合理证证明者，不不作录用用；4. 入职后，在在工作过过程中，员员工身份
14、份证或姓姓名等资资料内容容与现实实使用不不相符合合，又不不能提供供合理证证明，作作辞退处处理； 5. 凡因未正式式录用而而先行用用工所引引发的劳劳动纠纷纷，由相相关用人人部门负负责人承承担责任任；（十一） 入职培培训1. 办理完入职职手续以以后，由由人事部部门组织织进行入入职培训训，入职职培训采采用授课课方式。培培训内容容为集团团简介，集集团劳动动纪律管管理规定定等内容容（如人人数不多多可发放放员工工手册，由由入职者者自学）。培培训期为为二天，培培训结束束后组织织考试。考考试成绩绩合格者者，由人人事部门门将相关关资料计计入员工工人事档档案。2. 培训合格者者，到用用人部门门报到，由由用人部部门
15、安排排工作。培培训不合合格者，经经征得用用人部门门负责人人同意后后可进行行补考，补补考仍不不合格者者不予录录用。第四章 试用期及转转正第十三条 员工自自报到之之日即进进入试用用期，试试用期期期限按照照劳动合合同期限限确定，公公司可根根据员工工的实际际工作能能力调整整试用期期限，但但最长不不得超过过6个月月，最短短不得少少于1个个月。试试用期满满后，由由员工填填写员员工转正正申请表表由部部门负责责人签字字确认。部部门负责责人根据据该员工工的工作作能力、工工作态度度、业务务水平提提出建议议转正薪薪资交人人事部门门办理。第十四条 人事部部门根据据该员工工的工作作表现、出出勤情况况、请假假情况、奖奖惩
16、情况况等做出出综合评评价，并并签署意意见。第十五条员工转转正申请请表按按审批权权限审批批同意后后由人事事部门存存档。第十六条 试用期期间表现现特别优优秀者，由由用人部部门提出出，经集集团总经经理审批批后，可可提前转转正。第五章 劳动合同第十七条 员员工入职职1个月月之内，由由人事部部通知本本人与公公司签订订劳动动合同，并并按劳动动合同对对其进行行管理。第十八条 公公司将根根据各地地区劳动动主管部部门提供供的范本本与员工工签订劳劳动合同同，合同同未尽事事宜以附附件形式式另行约约定。第十九条 劳劳动合同同的签订订统一由由人事部部门办理理，劳动动合同的的变更、解解除、终终止等行行为均按按劳动合合同约
17、定定的办法法执行。第二十条 劳劳动合同同的内容容有：合合同期限限、工作作内容、劳劳动报酬酬、劳动动纪律、劳劳动保护护和劳动动条件、劳劳动纪律律、保密密条款、劳劳动合同同的变更更、解除除、终止止等内容容。第二十一条条 员工工在合同同期限内内如有重重大过失失，公司司将相关关法律法法规及劳劳动合同同进行行处理。第六章 人事任免第二十二条条 集团团人事任任免的内内容有：升职、升升级、降降职、降降级、免免职、撤撤职等人人事行为为。第二十三条条人事任任免原则则1. 集团高层层管理以以上人员员，由董董事会负负责人事事任免，不不在本制制度之内内。2. 集团中层管管理级，由集团总经理负责人事任免；3. 集团其他
18、人人员，由由所属单单位负责责人事任任免；4. 凡涉及到工工资调整整的人事事任免，均均须集团团总经理理审批。第二十四条条 人事事任免权权限1. 部门副经理理级以上上人员的的人事任任免，由由用人单单位提出出申请，集集团人力力资源中中心审核核，集团团总经理理审批执执行。2. 部门主管的的人事任任免，由由部门负负责人提提出申请请，人事事部审核核，用人人单位领领导审批批后执行行。3. 部门主管级级以下人人员的人人事任免免，由部部门负责责人提出出申请，人人事部门门审核，所所属单位位负责人人审批后后执行。第二十五条条人事任任免程序序1. 公司部门内内人事任任免，由由部门主主管（经经理）填填写人人事任免免申请
19、表表，按按任免权权限逐级级审批，人人事部门门备案。2. 集团各单位位中层干干部人事事任免（部部门经理理级以上上人事任任免），由由分管领领导提出出，人力力资源中中心审核核，报集集团总经经理审批批。第二十六条条人事任任免条件件1. 升职、升级级：1.1 必须在部门门编制出出现空缺缺的情况况下才能能进行，不不得随意意增设岗岗位、职职务。1.2 所有人员的的升职、升升级必须须在集团团服务满满半年以以上，且且管理水水平及能能力达到到任职资资格方可可升职、升升级，且且必须按按相关程程序报批批，否则则集团不不予认可可，所产产生的后后果由各各单位负负责人承承担。2. 降职、降级级、免职职、撤职职：有下列情形形
20、之一者者，可给给予降职职、降级级、免职职、撤职职处理：2.1 因工作失职职、渎职职、或工工作严重重失误，导导致重大大事故、管管理水平平及能力力未达到到所任职职位的要要求，不不能胜任任工作者者。2.2 触犯治安管管理处罚罚条例以以及刑律律者。2.3 工作不力，多多次未能能完成上上级领导导交办的的工作任任务或不不执行上上级命令令者。2.4 多次违反公公司劳动动纪律，工工作态度度不端正正，顶撞撞上司者者。2.5 各部门间工工作扯皮皮推诿，故故意在部部门间设设置工作作障碍，阻阻挠工作作推进者者。第七章 人事变动第二十七条条 员工工人事变变动可分分为辞职职、辞退退、劝退退、开除除、自动动离职等等。第二十
21、八条条辞职：是指员员工因自自身原因因，经申申请并征征得公司司同意而而离开原原工作单单位。1. 试用期内员员工辞职职须提前前三天知知会部门门负责人人。经部部门负责责人同意意后填写写辞职职申请表表，按按辞职职申请表表上的的内容逐逐级审批批。2. 试用期满后后员工辞辞职须提提前一个个月向所所在部门门提出书书面申请请，经部部门负责责人同意意后，填填写辞辞职申请请单，并并按辞辞职申请请表上上的内容容逐级审审批。3. 经公司领导导批准辞辞职的员员工，在在预定离离职日期期后，到到人事部部门领取取交接接清单办办理离职职手续。交交接清单单经公公司领导导签字审审批后即即生效，表表明员工工自公司司领导签签字之日日起
22、与公公司解除除劳动关关系。不不再享受受公司任任何福利利及待遇遇。4. 所有辞职人人员未办办完手续续而离岗岗者，做做自动离离职处理理。当月月工资概概不发放放。5. 离职员工的的工资结结算日期期以员工工离岗日日期为准准。第二十九条条辞退：是指公公司因某某个正当当理由，终终止对某某个员工工的聘用用，并解解除与员员工的劳劳动关系系。公司司辞退员员工提前前通知员员工。1. 有下列情形形之一者者，公司司可以辞辞退员工工，且可可不发放放经济补补偿金：1.1 工作懒散，上上班经常常迟到、早早退，经经三次书书面警告告仍不改改正者。1.2 工作绩效差差，连续续三个月月完不成成工作任任务而无无正当理理由者。1.3
23、对公司的形形象及声声誉造成成极大负负面影响响者。1.4 员工间相互互斗殴、打打架者。1.5 酒后闹事，妨妨碍他人人工作和和生活，多多次劝解解无效者者。1.6 侵占、损坏坏公司或或他人的的财物，造造成损失失者。1.7 拒不执行上上司的指指派任务务，延误误工作，造造成不良良后果者者。1.8 对待客户粗粗暴无礼礼，导致致公司形形象受损损者。1.9 违反公司管管理制度度，经三三次书面面警告或或经济处处罚仍不不改正者者。1.10 试用期内不不符合公公司录用用条件或或经过试试用不合合格者。第三十条劝劝退：是是指员工工不符合合公司的的用人要要求，或或是在试试用期内内发现不不符合公公司要求求但未造造成重大大事
24、故，公公司根据据正当理理由终止止与某个个员工的的劳动关关系。第三十一条条开除：是公司司给予犯犯错员工工最严历历的一种种行政处处分，是是公司根根据劳动法或或劳动动合同做做出的强强行终止止与某个个员工的的劳动关关系的行行政处分分。1. 有下列情形形之一者者，公司司有权做做出开除除处理：1.1 由于工作失失职、渎渎职，造造成重大大事故或或重大投投诉，导导致公司司财物、形形象、声声誉严重重受损者者。1.2 侵占他人或或公司财财物，情情节严重重者。1.3 在公司范围围内私藏藏武器、弹弹药等违违禁物品品者。1.4 煽动、教唆唆他人怠怠工闹事事者。1.5 制造、传播播流言、诽诽谤他人人，造成成恶劣影影响者。
25、1.6 利用职务之之便谋取取私利，致致使公司司利益受受损者。1.7 在公司工作作同时受受雇于其其它单位位或个人人者。1.8 故意欺骗公公司造成成损失者者。1.9 触犯国家法法律者及及治安管管理条例例者。2. 公司开除员员工须先先调查核核实犯错错事实，然然后填写写开除除员工审审批单，详详细写明明开除员员工的理理由，按按相关程程序审批批。3. 公司领导未未批复之之前，申申请部门门须加强强对开除除人员的的管理，直直到手续续办完为为止。4. 被开除处理理的员工工，公司司概不做做任何补补偿，但但发放当当月工资资。当月月工资结结算日期期以公司司领导审审批签字字生效之之日止。5. 被开除处理理的员工工，自公
26、公司领导导签字之之日起一一日内办办理完离离职手续续，未在在规定日日期内办办理完手手续者，公公司不计计发当月月工资。第八章 人事档案第三十二条条人事档档案建立立的原则则1. 所有入职本本集团公公司的员员工自报报到之日日起必须须建立人人事档案案。人事事档案的的建立、保保管、销销毁均由由所属人人事部门门统一负负责。人人事档案案建立的的内容有有：招招聘登记记表、身身份证、健健康证明明、无犯犯罪证明明、职业业资格证证等各种种有效证证件复印印件以及及学历证证、职称称证等复复印件，劳劳动合同同、人事事变动表表以及各各种奖惩惩、请假假、考核核等方面面的文字字记载。2. 员工发生人人事任免免及人事事变动后后，须
27、及及时将任任免/变变动情况况计入员员工人事事档案中中。第三十三条条人事档档案的分分类1. 公司人事档档案分为为：在职职员工档档案和离离职员工工档案两两种。2. 在职员工档档案是指指目前仍仍然在岗岗的员工工的人事事档案。3. 离职员工档档案是指指不论发发生何种种人事变变动后离离开公司司的员工工档案。4. 离职员工档档案自员员工离职职之日起起在公司司保存一一年，一一年后由由所属人人事部门门组织集集中统一一销毁。第三十四条条人事档档案借阅阅1. 员工人事档档案属公公司机密密文件，除除公司领领导及相相关负责责人可调调阅外，其其他人不不得调阅阅。2. 特殊情况经经公司领领导及相相关负责责人批准准同意后后
28、可借阅阅，但借借阅时间间不得超超过一天天。第九章 员工考勤管管理第一节 总 则第三十五条条 为进进一步规规范员工工劳动纪纪律管理理,加强强公司全全体员工工的纪律律意识,根据公公司实际际情况,制定本本制度。第三十六条条 本管管理制度度适用于于集团公公司全体体员工。下下属独立立经营管管理的各各公司参参照集团团制度，结结合自身身经营情情况自行行制定管管理制度度，报人人力资源源中心审审核，集集团总经经理审批批后执行行。第三十七条条基本定定义：1. 迟到：上上班时间间已到而而未到岗岗者2. 早退：未未到下班班时间而而提前离离岗者 3. 脱岗：工工作时间间未经领领导批准准离开工工作岗位位者4. 公出：因因
29、公需离离开公司司范围办办理相关关工作事事宜者5. 出差：公公出一个个工作日日以上者者6. 忘打卡：正正常出勤勤但未按按考勤规规定打卡卡考勤者者7. 旷工：无任任何手续续无故不不上班者者；迟到到、早退退或脱岗岗连续超超过600分钟；或未经经准假而而不到岗岗者或不不服从工工作调动动，经教教育仍不不到岗者者；或采采取不正正当手段段，涂改改、骗取取、伪造造休假证证明者，或或违纪、违违规行为为造成的的缺勤均均按旷工工论处。第三十八条条 考勤勤周期：按自然然月份计计.第二节 职责分工第三十九条条 人事事部门为为员工劳劳动纪律律管理的的职能部部门，负负责制订订管理规规定，定定期检查查考核，接接受员工工申诉。
30、人人事部门门考勤专专员直接接负责考考勤汇总总统计及及日常性性管理工工作，并并分类存存放、妥妥善保管管各种原原始考勤勤资料。第四十条 员员工考勤勤与劳动动纪律按按照部门门负责制制、外出出登记制制、监督督检查制制相结合合实行管管理。第四十一条条 部门门负责制制：指各各部（室室）负责责对本部部门员工工劳动纪纪律直接接进行管管理，协协助人力力资源部部处理相相关事宜宜,部门门负责人人为本部部门考勤勤管理责责任人。如如部门负负责人包包庇或替替员工伪伪造考勤勤记录将将予以处处分，情情节严重重者予以以降职、降降薪或开开除处理理。第四十二条条 外出出登记制制：各部部门自备备外出登登记表，部部门人员员因公外外出时
31、须须预先登登记经部部门负责责人同意意方可。第四十三条条 监督督检查制制：指人人力资源源中心、各各单位人人事部门门组成联联合检查查小组不不定期对对员工的的考勤情情况及劳劳动纪律律进行抽抽查。第三节 考勤规规定第四十四条条 工工作时间间：1. 公司司执行国国家法定定的工作作时间制制度，标标准工作作时间为为星期一一至星期期五，每每日工作作时间为为上午99:000-122:000，下午午13:30-17:30。特特殊岗位位工作时时间根据据国家相相关法规规规定执执行，由由各所属属部门根根据工种种及岗位位特点自自行排班班，报人人事部门门备案。2. 员工工需每天天至少考考勤一次次；集团团本部、各各公司可可以
32、根据据工作的的实际需需要对员员工的打打卡次数数进行规规定，有有特别要要求的需需向人力力资源中中心报备备。3. 所有有员工原原则上在在办公所所在地录录入指纹纹的考勤勤机上进进行打卡卡,在其其他考勤勤机上打打卡视作作无效。如如因工作作需要到到其他考考勤机进进行打卡卡的，需需向人事事部门提提出申请请。否则则视为无无效打卡卡。第四十五条条 公司司全体员员工采用用指纹考考勤机考考勤，如如指纹考考勤机出出现故障障，则以以部门签签到考勤勤为准，个个别员工工因特殊殊情况导导致指纹纹考勤不不能正常常打卡的的，到人人力资源源部进行行签到考考勤。申请请加班的的人员须须按规定定考勤。如如只有加加班申请请单及及确认认单
33、，无无考勤者者，视为为无效加加班。第四十六条条 异异常考勤勤1. 员工公出需需提前一一天填写写员工工外出申申请表报报相关负负责人审审批后交交人事部部门。2. 员工出差需需提前填填写出出差申请请，并并按规定定审核通通过后方方可。3. 员工忘打卡卡需填写写未打打卡证明明单经经部门负负责人审审批通过过后方有有效。如未按规定定办理或或无未未打卡证证明单、出出差单而而考勤记记录缺失失均按旷旷工处理理。第四十七条条 员员工应按按规定时时间上下下班，并并按公司司规定进进行考勤勤，违反反考勤纪纪律者，按按以下标标准和原原则予以以处罚：1.迟到、早早退、脱脱岗、忘忘打卡的的处罚标标准：序号月累计迟到到次数扣罚标
34、准备注1不超过三次次（含三三次）者者50元/次次2超过三次者者100元/次第四十八条条对旷工工的处理理：旷工时间的的最小计计算单位位为0.5个工工作日，不不足0.5个工工作日以以0.55个工作作日计。中国物业管理信息网2n_eME$r.WW ivvo11. 旷旷工期间间劳动报报酬不予予发放，包包括其他他补助和和津贴；中国物物业管理理信息网网%imm#d-|)8u77u9dd2. 每旷旷工0.5个工工作日，扣扣发当月月奖金880元；-MReeA ?f-II47773. 连续旷旷工超过过3个工工作日，或或一年内内累计旷旷工超过过7个工工作日，作作严重违违纪处理理,公司司将与之之即时解解除劳动动合同
35、，不不给予任任何经济济补偿。第四节 请假批批准权限限第四十九条条请假批批准权限限如下：1. 集团团本部、各各公司负负责人请请假批准准权限：由集团团总经理理审批。2. 各公公司请假假批准权权限：审批人请假人集团总经理理单位（中心心）负责责人部门中层干干部5天以上5天（含55天）以以内部门主管10天以上上10天（含含10天天）以内内一般员工1天以上第五节 请假规规定第五十条 员工工请假包包括：年年假、婚婚假、丧丧假、产产假（看看护假）、事事假、病病假、工工伤假。员员工休假假须提前前填写请请假申请请，按按照请假假批准权权限审批批；工伤伤假可于于入院诊诊断后两两个工作作日内补补办请假假手续。1.员工办
36、办理请假假手续后后，方可可离开公公司。未未办理完完成请假假手续而而离岗者者，视情情况，按按早退、旷旷工的相相关处罚罚规定处处理。2. 特殊殊情况不不能提前前履行请请假手续续者，须须于当日日按审批批权限电电话向上上级负责责人说明明原因，事事后488小时补补办请假假手续，否否则视为为旷工。3. 补办办请假手手续未得得到批准准，未在在规定时时间到岗岗者，视视为旷工工。4. 除工工伤假、病病假、产产假外，员员工连续续请假最最长不可可超过115天。第五十一条条 事事假规定定：1.员工请请事假若若遇特殊殊情况须须延续假假的，必必须至少少提前一一天报相相关领导导审批，审审批权限限按第四四章相关关规定执执行，
37、经经批准后后可顺延延，否则则超假部部分按旷旷工处理理。假期期结束后后一个工工作日内内补办请请假手续续，未补补办手续续者按旷旷工处理理；2. 员工工全年累累计不超超过300天；3. 办理理事假须须明确提提出请假假理由，请请假期间间不计发发工资。第五十二条条 病假假规定：1. 员工因病或或非因公公受伤可可请病假假。休病病假3天天以内（含含3天）需需出具镇镇级及以以上正规规医院病病假证明明，三天天及以上上病假需需出示县县级及以以上正规规医院病病假证明明。否则则按事假假处理。2. 病假天数数的审核核权限依依据第四四章“请假核核准权限限”执行。3. 享受受病假天天数按国国家相关关劳动法法规执行行。第五十
38、三条条年休假假：1. 员工工在公司司连续工工作满一一年以上上者，可可享受55天带薪薪年休假假。（休休假时间间由公司司统一安安排）2. 年假假一年内内有效，在在规定的的年假有有效期内内如因个个人原因因不能休休完的， 自动作作废。3. 员工工有下列列情形之之一的,不享受受当年的的年休假假:3.1、当当年病假假（含工工伤）累累计超过过30天天以上者者；3.2、当当年事假假累计超超过200天以上上者；3.3、当当年病假假、事假假（含工工伤）累累计超过过40天天以上者者；如当年享受受了年假假以后，按按上述规规定应取取消休假假资格的的，则下下一年度度不再安安排休假假。第五十四条条 婚假假规定： 凡符合中中
39、华人民民共和国国婚姻法法，已已履行正正式登记记手续，可可享受带带薪婚假假；符合合法定结结婚年龄龄（男员员工满222周岁岁、女员员工满220周岁岁）可享享受3天天婚假；符合晚晚婚年龄龄（男员员工满225周岁岁，女员员工满223周岁岁）可享享受7天天婚假。婚婚假结束束3个工工作日内内，应到到人力资资源部门门交验三三个月内内的结结婚证。未未交验有有效结结婚证者者，休假假按事假假处理。第五十五条条丧假规规定：1. 员工工直系亲亲属（父父母、夫夫妻、子子女）或或直接抚抚养的亲亲属死亡亡时，公公司给予予3天带带薪丧假假。2. 休假假结束后后须至人人力资源源部出示示相关证证明。第五十六条条产假（看看护假）：
40、1. 凡符符合中中华人民民共和国国计划生生育法，已已办理相相关生育育手续的的女员工工，可享享受产假假90天天(含法法定节假假日、双双休日)。2.男员工工因妻子子生育，提提供相关关证明材材料后可可享受55天带薪薪看护假假。3. 产假假期间享享受公司司发放的的基本工工资。第五十七条条 年休休假、婚婚假、丧丧假、产产假均需需一次性性使用完完毕，不不可拆分分。第五十八条条工伤假假：由劳劳动能力力鉴定委委员会根根据伤情情确定，享享受国家家规定的的公伤假假期。第六节 假期、加加班、值值班、调调休规定定第五十九条条员工享享受国家家法定节节日如下下：1.元旦11天2.春节33天3.国际劳劳动节11天 4.清明
41、节节1天5.端午节节1天6.中秋节节1天7.国庆节节3天8.女性员员工在妇妇女节休休假半天天,如遇遇公休日日则不补补假，如如因工作作需要妇妇女节当当天无法法安排休休假的，可可在当月月内进行行调休。具体放假日日期由公公司参照照国家的的相关规规定并结结合公司司实际情情况另行行发文通通知。第六十条加加班规定定1. 公司司提倡高高效率的的工作，鼓鼓励员工工在工作作时间内内完成工工作任务务，不提提倡无效效率加班班，如果果是在非非工作时时段完成成应属正正常上班班时间完完成的工工作，不不得申报报与核批批加班。为为杜绝无无效率加加班，各各部门负负责人有有责任严严格控制制加班。2.过辟，准准的加班班申请交交到人
42、力力资源加加班手续续办理：须于提提前填写写加班班申请单单并按按相关流流程审批批通过，并并于加班班结束后后一个工工作日内内填写加加班确认认表报报部门负负责人审审批通过过后，本本次加班班方计为为有效。否否则不计计为加班班。加班班考勤按按本制度度第三章章执行。3. 特殊殊岗位在在法定节节日加班班的，需需提前二二天向人人事部门门报备经经部门负负责人及及公司领领导签字字同意的的值班表表，由考考勤员于于事后两两天内统统计实际际出勤情情况。第五十三条条 员工工如因特特殊情况况不能如如期加班班时，应应事先向向部门领领导予以以说明，否否则视为为旷工。凡凡加班人人员于加加班时不不按规定定工作，有有敷衍了了事未达达
43、到预期期效果时时，可免免除其加加班待遇遇并按视视情节予予以处罚罚。第五十四条条 值班班规定1. 值班：周末末或法定定节假日日，执行行应对放放假期间间的可能能出现的的突发事事件需 安 排排 留留守岗位位为值班班。2. 节假日期间间，集团团各部门门、各公公司依照照实际工工作需要要由部门门或各公公司负责责人安排排人员值值班，值值班人员员需具备备独立解解决突发发事件的的能力。并并于放假假前2个个工作日日之前将将值班人人员名单单经领导导审批后后报备人人事部门门。3. 值班人员在在值班期期间必须须正常打打卡，不不得迟到到、早退退、脱岗岗、旷工工。否则则依照相相应的规规定处罚罚。打卡卡记录不不全者视视为旷工
44、工，值班班后需填填写值班班日志，并并于假期期结束后后一个工工作日内内交部门门负责人人或单位位领导审审核后交交人事部部门存档档。4. 值班人员工工作职责责：4.1 受理值值班期间间其他同同事和客客人需要要协调解解决的工工作；4.2 及时处处理值班班过程中中遇到突突发事件件：在职职权范围围内的突突发事件件可视紧紧急情况况先行处处理，事事后向上上级汇报报；非职职权和能能力范围围内的应应及时报报告有关关领导，并并妥善予予以解决决；。4.3 部门所所属区域域内的安安保工作作。5 值班班人员如如遇特殊殊情况不不能值班班的，应应及时报报告部门门负责人人，经部部门负责责人同意意后方可可，否则则视为旷旷工。值值班期间间需保持持手机224小时时畅通，凡凡在值班班期间无无法取得得联系者者按脱岗岗处理。6. 值值班人员员在值班班期间要要严格履履行值班班职责，做做好值班班范围内内的工作作，按照照“谁在岗岗、谁负负责”的原则则落实值值班责任任。因值值班人员员失职，而而造成的的矛盾和和问题，将将视其性性质和所所造成的的损失按按有关规规定进行行处罚。