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1、供销部年终工作总结至今任职一年多时间，20_年_月份任职供销部电脑组主管。主要是分管资料组工作，对其工作进展监视、检查、审核以及方案，负责汇报工作。现就任职一年来的详细情况总结如下：大家共同努力修改资料_人，一年来。方案_份、方案总数件_条、特体组方案件_条，发送资料邮件_份。20_年工作有几方面：一、各地市局的资料的汇总、审核、修改、新警录入、标签、归档等工作1、汇总资料、下达方案。各地市来函、方案：收到来函首先 与客户确认方案人数、资料的否修改，完毕后做好相关的 记录。2、对确认已下达方案单在缝制消费的周期内因各种原因单位人员调动、警种变动、删除人员较多的情况下，、各地市资料修改：全省近_
2、万警员资料每年修改资料约_万多。每下方案前都及时与客户 核对方案总数、号型、人员调动情况、退休人员资料进展修改。发放标签与客户核对方案人数。先与客户联络是解什么原因，然后我部做好相关记录，以及时补方案。3、录入警员资料，全省新警每年约_人。穿插复核，汇总下方案服装_个品种不包含文职之类每一个品种都要汇总一个统计单，共_份统计单。4、下达方案单缝制车间在消费周期，标签打印工作。地市局要求变动单位、体型的情况，及时统计、补方案缺号数。装箱表。5、新警及文职人员，资料归档整理；方案来函。修改资料等那么以月份/地市为单位，编号归档以完成，方便备查。二、内部沟通、深化理解各部门1、安排消费方案的完成时间
3、，裁床、cad室是服装消费的第一道工序。定期与裁床双向沟通。2、要随时理解、掌握每小组定额、定量、小组变动情况，消费部是一个缝制消费流水线整个服装流程较为重要一个流。以安排消费方案的时间。做好沟通和协调，定期与消费部双向沟通，深化理解情况，能准确方案时间编排。3、订做单、更换单、特殊单由灵敏组缝制完成。服装品种多，技术部特体组。特体组即是灵敏组。指导服装要货很急，会出现插单的情况，这种情况出现，方案单及时发放，做好解释工作、原因说明，定期了特体组定额、深化理解方案数量情况。4、质检部是成衣检查质量与控制整个过程中质量检验。做好沟通和协调人际关系。5、从质检部下货到成品仓，仓库是整个消费过程的最
4、后一道工序。要理解、掌握其库存数，以及时出标签、箱号表、装箱表及时发货。定时、定期关注_解基层民警情况，三、公安网系统，接收各地市局发放邮件警服标准的学习，量体标准的学习等。增强团队意识做到分工不分家的原那么工作作风，协调配合认真完成公司指导交给任务。积极主动地把工作做到点上、落到实处，形成良好的部门工作气氛保证各方面工作展开。全面提升个人综合素质、不断地加强技能学习才能有效率为做好准备。积极参加公司组织活动与各项技能培训课程。自己还存在缺乏地方有：1、有些工作还不够细。2、事务性工作纷繁复杂、方案资料管理标准化需进一步加强。3、自己理论程度需进步、新的标准加强学习等等通过一年的工作，需求服装
5、方案多，明年_会。一年后每位民警体型变化，变动单位比拟多，以更好效劳全省近_万民警的穿着合体率。成绩只代表过去，以上是一年来工作汇报。新的一年，将继续努力工作，努力学习各项业务知识，不断进步业务才能和管理程度，使我分理处内勤工作再上一个新台阶。伴着的钟声，给大家送上我最真挚的祝福，祝大家工作顺利，万事如意！20_年是_产品消费形势非常困难的一年。钴矿价格居高不下，钴盐产品那么从高位不断下滑，市场形势已非常严峻。然而，在这一年的时间里，公司指导洞察市场，正确决策，克制来至市场各方面的压力，带着全体员奋力拼搏，扬长处，控潜力，使公司消费经营形势处于良好状态，以安康提升良好的企业形象展现于社会。作为
6、公司消费经营后勤保障与对外窗口的供销部门，20_年在公司指导直接关心指导下，本部门员工通过不断学习和进步思想认识，以厂兴我荣，厂衰我耻为己任，努力工作，较好地完成了公司指导交给的各项工作任务。总结过去，展望将来，为此我部就20_年上半年供销部工作总结汇报如下：20_年公司保持消费规模现有优势，在面临各类原辅材料和其它物质价格居高不下，甚至下滑宏大的情况下，我部积极采取有力措施，多渠道出击，货比三家，认真调研市场行情，有针对地与供给商协商，把采购价格控制在合理范围，使我公司的采购产品，特别是用量大经常性采购产品，有较大幅度的下降，降低了消费本钱，带来了明显的一定的经济效益。为保障公司消费正常运转
7、，我部根据公司安排和消费方案，及时与相关部门联络，查看理解化工原料等消耗情况，跟踪供给产品到货情况，根据供给要求，提早与供给商洽淡供货等事宜，实在作好消费前须用的物质原辅料 的保障工作。截止20_年_月_日，共采购各类化工原料燃料如下：硫酸_吨，盐酸_吨，液碱_吨，纯碱_吨，亚钠_吨，煤_吨其它其它物资未计新的经济形势，对我部仓库管理工作提出了新的更高的工作要求。我部严格执行物资产品，原辅料的保管，帐目和制度执行情况，进展了大面积的检查，复帐，盘点，从结果看做到了帐物相符，清楚明了，分类合理，摆放整齐，发货准确，库存合理，保管良好，没有出现固保管方面给公司带来经济损失。在承当消费用滤布加工任务
8、上，我部严格执行质量完好时间保证，满足消费需要好第一工作原那么，百分之百确保消费所需，在保证消费正常使用的前提下，节约支出，对能修能补重新可以使用的滤布，做到物尽其用，发挥其价值，为降低消耗，节约本钱，起到了一定效用。严峻的经济形势，给我部销售工作带来了一定压力。然而面对压力，我部全体人员产工不气馁，而是积极主动去面对。在公司指导的亲自指挥下，积极展开工作，把公司指导的经营战略，决策详细运用到销售工作中去，亲密与客户确实联络，广泛搜集市场信息，并及时反应到指导，供指导决策，认真较好地做好售前售中售后效劳工作，增强了我公司在客户中良好的企业形象和很好的声誉。以实际满意的效劳，获得客户的信赖。为稳
9、定现有销售渠道，开展新客户，今年公司指导屡次亲自带队走访客户，调研市场，奔赴于广州深圳长沙株洲上海江浙等地，不畏劳累，繁忙的经营工作。20_年在公司指导的直接指导下，通过全体员工的共同努力，获得了较好成绩。今年共销售：氯化钴吨，碳酸钴吨，硫酸钴吨，氧化钴吨，加工产品吨，其中：_吨，_吨，实现销售收入，资金回笼到达100。20_年我部在做好供销工作的同时，重点抓了管理工作，按照iso9001的质量体系要求，建立和完善了各项制度，建立了用户档案和统计台帐，做好顾客满意情况调查，设立了客户来电来函信息情况登记制度，完善了仓库保管物资，发放程序各项制度，使我部工作能较好地制度化标准程序化地展开工作，做
10、好销售效劳工作，树立企业良好的形象和很好的声誉。建立完善落实各项管理规章制度，认真落实iso9001体系运作，使我部的供销工作在20_年上一个新台阶。我们对公司的前景满怀信心，新的一年在公司指导带着下，全体员工同心同德，勤奋工作，一定能更出色地完成各项工作任务。20_年来我县供销部在县委、县政府及上级社的正确指导和大力支持下，认真贯彻落实科学开展观，继续以贯彻国务院_号文件、省政府_号文件、市政府_号文件和县政府_号文件为重点，围绕经济建立这个中心，效劳三农，加强农村现代流通网络建立，按照省、市供销社的工作部署，大力推进经营、组织和效劳创新，加快农村社区综合维修效劳体系建立试点工作，积极发挥供
11、销社为农效劳主渠道作用。同时把推动“三级联创”工作与学习党的十七届五中全会精神结合起来，积极拓展经营业务，全力参与县委、县政府中心工作，为促进县域经济开展，实在为农效劳做出了新奉献。现将年度工作情况总结如下：一、主要经济指标20_年以来，全县供销社系统按照“保稳定、求开展、促和谐”的总体思路，围绕年初制定的目的方案，积极拓展业务，全社上下解放思想，团结合作，积极开拓创新，与时俱进，进一步强化工作措施，促进各项工作的安康开展。全年完成总购进_万元，同比增长_，其中农副产品完成_万元，占年度方案_万元的_；完成总销售_万元，占年度方案_万元的_，同比增长_；其中：生活资料销售完成_万元，占年度方案
12、_万元的_，同比增长_；消费资料销售完成_万元，占年度方案_万元的_，同比增长_；化肥销售完成_吨，占年度方案_万元的_，同比减少1_；全系统实现上缴税费_万元，占年度方案_万元的_；完成净利润_万元，同比增长_，全面完成市社下达的综合考核目的任务。二、立足“三农”，搞好农业消费资料供给搞好农业消费资料供给的关键，一是当前要结合“_工程”和“万村千乡”市场工程建立，做好消费资料和生活资料供给效劳工作。二是做好农资市场调查，早方案、早安排，在确保今冬明春化肥冬储任务的前提下，进步农资运营效率，促进两者效益同步进步。三是搞好农资优质效劳，进步销售总量。20_年，县供销社认真贯彻执行上级关于效劳农业
13、消费、做好农资供给工作的指示精神，充分发挥供销社长期经营农资的网络优势、人才优势等，提出创新农资经营方式，用“抓货、抓机制、抓营销、抓科技、抓管理”等五个详细措施入手，既确保全县农资供给货充足，保障全县农业消费的需求，也促进农资经营业务与经济效益的增长。经过大家的共同努力，我县供销社消费资料供给已形成完好的配送中心、网点可覆盖全县所有乡村所需的农资产品、完善农村农业消费资料效劳体系网络，为我县建立新型的农资商品供给、效劳“三农”流通市场发挥积极的作用。三、继续扎实推进“两个工程”建立县供销社坚持以市场为导向，以企业为主体，抓好“_工程”、“万村千乡市场工程”的建立和农村社区综合维修效劳体系建立
14、试点工作的开展。在“_工程”专项资金工程里，“县烟花爆竹配送中心储存仓库标准化改造工程”申请到资金_万元，到年底，该工程完成了旧仓库撤除，改扩建烟花爆竹储存仓库_m2；建立好泵房、排水沟、消防设施、挡土墙和道路。该工程贯彻落实了国务院烟火爆竹平安管理条例、建立健全了突发事件应对机制、推动了流通业加快开展的需要。在“_村千乡市场工程”建立中，在原有的_家农家店的根底上再补充2批共40家农家店参加该工程，扩大了“万村千乡市场工程”的规模，响应了商务部在全国范围内倡导的“为农民办实事”，普及到农村和乡镇去，由县社统一审核及管理，不仅有效地整合了资，防止重复建立和恶性竞争，还更好地将为农民效劳落到实处
15、。县作为全省第二批农村社区综合维修效劳体系建立试点县之一，认真贯彻上级党委政府和省市供销社的统一部署，实在按照“政府引导、供销社主办，市场化运作、企业化管理”的工作思路，我们在上一年完成7个乡镇设点的根底上扩大至全县_个乡镇，县乡镇、村三级农村社区维修效劳体系已初步形成，维修中心、效劳站、点均已正常运作。农村社区综合维修效劳体系的建立，不仅为供销社提供了创新机制，效劳“三农”的契机，也使我县农村维修难、效劳差、价格乱的维修状况有了较大的改善，促使越来越多的社会维修资加盟到我们的维修效劳体系。四、关注职工医保，全系统纳入医保体系至今年年底，县供销社已分期分批，前后用了_年时间将全县供销系统所属企
16、业的所有在职和退休人员全部纳入医疗保险体系。将系统员工纳入医保体系不仅解决了在职及离退休人员的后顾之忧、进步职工生活质量，减轻了企业的历史包袱，同时又为稳定社会办了一件大好事。五、开展党建“三级联创”活动，做好政风行风评议在上级社和县纪委纠风办的直接指导下，积极开展年民主评议政风行风工作，以创立文明行业为目的，以群众满意为标准，不断进步政风行风建立的才能和程度，推进供销系统党风廉政建立，促进机关效能、精神文明等各项工作上新台阶。六、平安创立活动获得新成效20_年，我们把综治、平安工作纳入年度方案，摆上议事日程。每季度由主任亲自主持召开综治、平安工作专题会议，布置各项详细工作任务，全面落实维护稳
17、定和综治工作的各项措施，做到“三集中”、“三到位”。年初与下属_个企业单位指导签订社会治安综合治理责任书，增强责任意识，明确各自职责，全面推进综治指导责任制的施行。同时，加强对供销社干部职工进展普法教育；还建立了维稳长效机制，认真进展系统内部矛盾排查调处，把影响社会稳定的各种因素和矛盾纠纷解决在基层，消除在萌芽状态。发现矛盾及时疏导，做到掌握动向，快速处置。为我县贯彻施行“工业兴县、兴茶富民”的开展战略，效劳和保障_经济区建立营造良好稳定的社会环境和公正高效的法治环境。七、信访维稳措施有力，创立平安和谐气氛县供销社党组结实树立了稳定压倒一切的思想，及时调整、充实信访维稳工作组织指导。指导班子定期研究信访维稳工作，积极创新工作举措，整合资，增加投入，加大排查、调处、稳控力度，把矛盾解决在基层，消灭在萌芽状态，及时化解了一大批遗留信访问题，确保了零越级上访目的的实现。【下载可编辑】第 7 页 共 7 页