《落实“质量月”活动方案附活动汇报.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《落实“质量月”活动方案附活动汇报.docx(7页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、落实“质量月”活动方案附活动汇报【2022年质量月方案】2022年,质量月活动的实践证明,每年集中一段时间、确定 一个主题,围绕实现国民经济开展目标,发动和组织社会各方面 力量,采取多种形式,有针对性地开展质量月活动。对提高全民 质量意识,推动质量振兴事业,促进国民经济健康开展,有着重 要的现实意义。一、活动主题“推动质量变革创新,促进质量强国建设”。二、指导思想本次活动本着“提高质量管理意识,强化过程质量管理,确 保质量信誉,认真落实集团公司双百方针”的理念开展。三、活动时间9月1日至30日四、组织机构组长:某某某副组长:某某某成员:某某某、某某某五、主要内容(一)成品住房工程专项检查活动。
2、组织开展成品住房工程 专项检查,针对当前成品住房突出问题和投诉热点,重点检查装 饰装修工程承发包行为、质量和安全管理等方面内容。(二)以会议的形式召开“质量月”活动发动宣誓大会工程全体人员及各施工队主要管理人员参加,并进行确保质 量目标的宣誓,宣誓誓词:我是XXX工程的一名员工,创造精品是我神圣的职责。为了 自己的荣誉,为了客户的需要,为了公司的开展,我郑重宣誓: 我一定认真学习质量法规,不断提高质量素质,严格遵守规章制 度,切实履行质量职责;视工作质量为自己的人品,视工程质量 为企业的生命,用一流的工作质量创造一流的工程质量;规范质 量行为,恪守工艺纪律,精益求进,不出次品,多出精品,用自
3、己的心血和汗水铸造卓立品牌。(三)完善质量管理资料结合工程具体情况编制了具有针对性和可操作性的质量管 理体系制度,与工区及工程部所有相关管理人员签订质量责 任书,做到在施工过程中管理人员和施工人员有章可循,为创 建良好的工程质量打好了基础,形成了一套系统完善的质量管理 体系。(四)夯实质量基础设施,增强质量服务效能。结合开展“万 人助万企”活动,扎实为企业办质量实事。加大质量基础设施 “一站式”服务力度,大力推进落地应用,面向企业、产业、区 域特别是中小企业提供全链条、全方位、全过程的质量基础设施 综合服务,助力企业纾困解难。开展质量技术帮扶巡回问诊,聚 焦重点产品、重点产业、中小企业、质量问
4、题较多的企业,帮扶 解决质量创新、质量攻关难题,提升产品质量水平。北关综合执 法大队以河南省无人机质量检验中心“一站式”服务平台为载 体,大力推进落地应用,市场监管局组织开展检验检测机构开放 日活动,帮扶企业质量提升。(责任单位:)(五)落实过程质量控制,催促缺隐整改为切实落实好工程实体质量及质量管理体系的正常运作,项 目部各管理人员积极加强日常施工质量的巡查工作,对巡查过程 中发现或存在的质量问题现场进行指出,并催促及时整改。在日 常检查过程中发现钢筋笼主筋焊接处焊渣未及时清除、局部箍筋 间距不均匀,承台钢筋安装间距偏大,基础梁保护层垫块未及时 设置等质量缺陷,经与现场施工班组负责人交底,均
5、及时按要求 整改到位。在日常检查过程中重点对进场材料的验收、直螺纹加 工及安装质量的控制,并配备游标卡尺、扭力扳手、环规等专用 检查工具。六、工作要求(一)要结合年度工作重点、难点和共性通病。以解决现场 实际问题为宗旨,利用“质量月”活动平台,坚持问题导向,合 力开展攻关,着力解决质量短板问题,提升公司施工质量水平。(二)“质量月”活动落实:1、横幅、竖幅悬挂在现场主要施工通道、生活区等显眼位 置,能够充分保证所有员工上班时都看到标语。2、在现场大门旁边制作质量月宣传专栏。3、发放宣传手册,进一步加大宣传力度。(三)深入开展施工过程质量控制。七、总结上报9月30日前,将各部门上交的相关文件及各
6、项活动实证材料 整理、汇总后,编写公司2022年度“质量月”活动总结并上报 XX o【2022年质量月总结】为认真贯彻落实XX公司有关2022年“质量月”活动精神, 提高全体职工的岗位技术操作水平和工作积极性,提高机修厂产 品质量,增强企业的凝聚力和战斗力,从而促进公司综合竞争力 的全面提升。2022年9月份机修厂全面开展了以“降本增效,提 质增效”为主题的“质量月”活动,在厂领导的高度重视、精心 组织下,机修厂各车间的职工和产品质量水平有了大幅提高,效 果显著。一、领导重视,精心筹划,组织落实。高度重视,加强组织领导。负责指导全市住建系统“质量月” 活动,研究决定活动重要事项。领导小组组成如
7、下:成立相应的 领导小组,结合本地实际,制定具体方案,做好活动筹划、发动 和部署,确保各地“质量月”活动顺利开展。二、开展的工作(一)开展质量知识讲堂活动。通过6场质量知识讲堂,让公司员工全面了解什么是质量, 如何保证质量,如何运用质量提高效率,有效提升团队所有成员 对质量负责的意识。(二)组建“质量月”活动小组。成立以总经理为组长,品质管理部、生产运营部、工程技术 中心、分厂为成员单位的质量月活动领导小组,统筹开展质量月 活动。(三)广泛宣传,增强全员质量意识。工程部管理员充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通 过条幅和宣传画等形式,大力宣传“2022年质量月”活动,为质 量月活动开展营造
8、了良好气氛,进一步增强了广大干部职工的质 量意识。为了使“质量月”活动主题深入人心,增强职工的质量 意识和法制意识,施工队结合工程实际,加大舆论宣传力度,领 导带头,营造全员参与的气氛。(四)组织落实、注重实效在实施阶段,各单位结合集团公司质量提升要求,围绕公司 及本单位的质量工作目标和重点任务,扎实开展质量对标提升活 动。认真组织开展质量法规和制度执行情况的专项督查、质量隐 患排查整治、质量工艺纪律整顿等活动,全面排查质量隐患和风 险。加强质量培训,针对各层次员工的不同需求,分类、分级开 展质量教育培训活动。1、在“质量月”活动期间。品质部结合公司前期制定下发 的员工手册、作业指导书等质量管
9、理文件,集中组织各工程管理 人员及业务骨干共XX人次,开展业务知识和技能培训,尤其对 “质量管理”理念做了深入培训,提高了管理人员的质量服务意 识,规范工作流程,同时开展内部讨论活动,不仅让“质量月”活 动深入人心,还大大提升了管理人员的工作积极性。2、XX工程结合“高标准达标投产,创国家优质工程金质奖” 的质量目标,根据自身的工程特点,组织学习相应的创优规划和 细那么、强制性条文有关知识等,组织各施工班组进行一次质量理 念,质量知识、技术要求、控制方法等基础知识的学习。明确质 量目标,强化质量意识,落实工作责任,完善工艺规程,加强质 量控制,强调每一个班组,每一道工序,每一个岗位的工作质量,
10、 实现对工程质量的全面、规范管理。3、9月16日组织路基施工队到一边坡截水沟及拱形护坡施 工现场进行了观摩学习。4、各单位行政“一把手”结合本单位职责,在部门内开展 了以“质量”为主题的专题培训,强化质量意识,增强质量责任 感和使命感。(五)进入“质量月”,公司用心组织开展“质量月”质量 月活动。以提高“产品质量为主题,锻炼自我,提高自我,为进一步 加强基层管理干部队伍的建设,打造一支强有力的执行者队伍, 提高精细化管理的潜力,以适应现代企业对基层管理者素质和潜 力的新要求。举办了个系列岗位技能培训,如后备检验员、后备 工段长、后备计划员等使员工的岗位技能都得到了提高,还扎实 推进人员质量意识
11、的提高、质量管理工作的持续改善,最终保障 产品实物质量。透过本次培训,学员们觉得受益匪浅,纷纷表示 此次培训对提升技能很有帮助。今后必须要把所学知识运用到工 作实践中,为公司贡献自我一份力量。此次活动的开展,全体工作人员都倾注了大量的心血,付出 了辛勤的汗水,通过一系列举措,有效的提升了职工们的品质意 识,大家都齐心协力,围绕“勤奋努力、勇夺佳绩”的奋斗目标, 全方位保障“质量月”活动的成功,促进了服务品质的改善,并 且要长期坚持下去,严把产品质量关坚决杜绝不合格产品流入市 场。我们收获的不仅仅是经济效益,它更是对全体工作人员的敬 业精神、团结意识及求实理念的一次深刻检阅和升华!而这,将 是我们搞好九月份“质量月”的珍贵经验,更将是我们公司及部 门今后持续稳定开展的最珍贵的财富!