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1、1K420000 市政公用工程项目施工管理（十项）1K42000100 市市政公用用工程施施工招标标投标管管理1K4200020 市政公公用工程程造价管理理1K4200030 市政公公用工程程合同管理理1K4200040 市政公公用工程程成本管理理1K4200050 市政公公用工程程施工组织织设计1K4200060 市政公公用工程程施工现现场管理理1K4200070 市政公公用工程程施工进度度管理1K4200080 市政公公用工程程施工质量量管理1K4200090 道路工工程质量量检查与与检验1K4200100 桥梁梁工程质质量检查查与检验验1K4200110 轨道道交通工工程质量量检查与与检
2、验1K4200120 给排排水场站站工程质质量检查查与检验验1K4200130 管道道工程质质量检查查与检验验1K4200140 市政政公用工工程施工工安全管理理1K4200150 明挖挖基坑施施工安全全事故预预防1K4200160 桥梁梁工程施施工安全全事故预预防1K4200170 隧道道工程施施工安全全事故预预防1K4200180 职业业健康安安全与环环境管理理1K4200190 市政政公用工工程竣工工验收与与备案1K42000100 市市政公用用工程施施工招标标投标管管理1K42000111掌握市市政公用用工程施施工招标标、投标管管理要求求（规定定）1K42000122掌握市市政公用用工
3、程施施工招标标条件与与程序（分分包工程程招标）1K42000133掌握市市政公用用工程施施工投标标条件与与程序（承承包商投投标）1K42000111掌握市市政公用用工程施施工招标标、投标管管理要求求（3个个选择点点） 选择题题一、招标投投标文件件编制原原则与依依据（一）编制制原则（二）招标标依据（三）投标标依据（投投标人）1招标商商务条款款的规定定、国家家规范标标准。2招标的的技术要要求和技技术标准准规范。3工程设设计图纸纸、设计计文件及及相关资资料。4招标文文件、工工程量清清单及其其补充通通知（资资料）、答答疑纪要要，5. 市场场价格信信息或工工程造价价管理机机构发布布的工程程造价信信息。二
4、、招标文文件主要要内容1. 招标标内容2. 招、评评标3资格审审查和初初步评审审：（对对投标人人）(1)具有有独立法法人资格格，具有有所招标标工程经经验；IIS0990000质量管管理等体体系认证证要求。(2)近三三年工程程业绩，并并提供相相关证明明材料；履约能能力（质质量、服服务）评评价意见见；最近近两（几几）年企企业经济济状况。(3)注册册资本金金要求或或拥有相相应的配配套生产产设备。(4)是否否接受联联合体投投标。(5)投标标担保：投标保保证金或或投标保保函方式式。三、投标文文件主要要内容 （二）投标标文件应应包括主主要内容容1商务部部分(1)投标标函及投投标函附附录；(2)法定定代表人
5、人身份证证明或附附有法定定代表人人身份证证明的授授权委托托书；(3)联合合体协议议书；(4)投标标保证金金；(5)资格格审查资资料；(6)投标标人须知知前附表表规定的的其他材材料。投标人须知知前附表表规定不不接受联联合体投投标的，或或投标人人没有组组成联合合体的，投投标文件件不包括括上述(3)所所指的联联合体协协议书。2经济部部分(1)投标标报价；(2)已标标价的工工程量；(3)拟分分包项目目情况。3. 技术术部分(1)施工工组织设设计、施施工方案案、专项项方案；(2)项目目管理机机构及保保证体系系；(3)工作作程序与与保证措措施。4应附下下列图表表(1)拟投投入本项项目的主主要施工工设备表表
6、；(2)拟配配备本项项目的试试验和检检测仪器器设备表表；(3)劳动动力计划划表；(4)计划划开、竣竣工日期期和施工工进度网网络图（或或横道图图）；(5)施工工总平面面图（现现场临时时设施布布置图表表并附文文字说明明，说明明临时设设施、加加工车间间、现场场办公、设设备及仓仓储、供供电、供供水、卫卫生、生生活、道道路、消消防等设设施的情情况和布布置）；(6)临时时用地表表。1K42000122 掌握握市政公公用工程程施工招招标条件件与程序序（分包包工程招招标） 案例例题一、工程施施工招标标条件（一）基本本条件（要要求）1不允许许将主体体结构或或关键项项目分包包施工。2分包合合同造价价一般应应在10
7、00万元元以上；劳务分分包应在在50万万元以上上；且应应进行公公开招标标方式并并将分包包合同送送当地建建设主管管部门备备案。（二）投标标人资格格审查1采用经经评审的的最低投投标价法法评标。邀请投标时时，投标标人的数数量不应应少于33家。5投标资资格审查查条件应应注重投投标人的的同类项项目施工工经验、近近三年业业绩及履履约情况况。二、工程施施工项目目招标程程序（一）招标标文件编编制程序序 （二）发布布招标公公告（三）评标标与评标标程序3应采用用综合评评估的方方法，但但不能任任意提高高技术部部分的评评分比重重，一般般技术部部分的分分值权重重不得高高于400%，报报价和商商务部分分的分值值权重不不得
8、少于于60%。7依据评评分，评评标委员员会推荐荐出中标标单位排排名顺序序。（四）定标标原则与与方法1评标委委员会推推荐出中中标单位位排名顺顺序，应应选择排排名第一一的中标标候选人人为中标标人；2如果出出现前三三名中标标候选人人均放弃弃其中标标资格或或未遵循循招标文文件要求求被取消消其中标标资格，招招标人应应重新组组织招标标。（五）合同同授予1K42000133掌握市市政公用用工程施施工投标标条件与与程序（33个选择择点） 选选择题一、投标条条件及投投标前准准备工作作（一）投标标人基本本条件1应具备备承担招招标项目目的能力力，即投投标人应应具备法法律法规规规定的的资质等等级。2应符合合招标文文件
9、对投投标人的的资格条条件规定定的条件件，主要要有：(1)具具有招标标条件要要求的资资质证书书，并为为独立的的法人实实体(22)近三三年承担担过类似似工程项项目施工工，并有有良好的的工程业业绩和履履约记录录；(33)财产产状况良良好，没没有经济济方面的的亏损或或违法行行为；(4)近近几年没没有发生生重大质质量、特特大安全全事故。3应能真真实、完完整地填填报投标标文件。（二）投标标前准备备工作二、标书编编制程序序（二）技术术标书编编制1编制施施工组织织设计。必必须满足足招标文文件的工工期、质质量、安安全等方方面的要要求，作作出实质质性响应应。重点点是施工工进度安安排及施施工工艺艺选择。2选择施施工
10、方案案和工艺艺。3确定项项目部组组成和管管理体系系。4应依据据企业所所提供的的资源，确确定现场场临时设设施及环环境保护护、文明明安全施施工、材材料二次次搬运等等方案。5应依据据工程进进度，编编制各项项资源需需求计划划。6制定交交通导行行方案和和现场平平面布置置图。（三）计算算报价（四）投标标报价策策略1有生存存型、竞竞争型和和盈利型型。3最常用用的投标标技巧是是不平衡衡报价法法，还有有多方案案报价法法、突然然降价法法、先亏亏后盈法法、许诺诺优惠条条件、争争取评标标奖励等等。三、标书递递交1K42000200 市市政公用用工程造造价管理理 案例、选选择题1K42000211掌握施施工图预预算的应
11、应用1K42000222掌握市市政公用用工程工工程量清清单计价价的应用用1K42000233了解设设计概算算的应用用 可略略1K42000200 市市政公用用工程造造价管理理 案例、选选择题1K42000211掌握施施工图预预算的应应用一、施工图图预算组组成（一）施工工图预算算的种类类1建设项项目施工工图总预预算施工图图设计阶阶段建设设项目投投资总额额2单项工工程综合合预算施工工图设计计阶段一一个单项项工程（设设计单元元）造价价。3单位工工程施工工图预算算单位位工程工工程造价价文件。包包括建筑筑工程预预算和安安装工程程预算。有关计算（补补充）n 工程总价成本+利润+税金n 工程成本直接费费+间
12、接接费n 直接费人人工费+材料费费机械械费其其他直接接费n 税率税金金/（成成本+利利润）n 利润率利利润/成成本利利润/（直直接费+间接费费）二、施工图图预算的的编制方方法（区区别）（一）施工工图预算算的计价价模式1定额计计价模式式，又称称为传统统计价模模式统一规规定的定定额和取取费标准准进行工工程计价价。2工程量量清单计计价模式式统一一的工程程量计算算规则，采采用综合合单价的的形式计计算工程程造价的的方法。计计价主要要依据是是市场价价格和企企业的定定额水平平。（二）施工工图预算算编制方方法1工料单单价法分部部分项工工程单价价为直接接工程费费单价分成成预算单单价法、实实物法。2综合单单价法分
13、部部分项工工程单价价综合了了直接工工程费以以外的多多项费用用，分为全全费用综综合单价价和部分分费用综综合单价价我国国目前推推行部分分费用综综合单价价，单价价中未包包括措施施费、规规费和税税金。三、施工图图预算与与工程应应用五个作作用1K42000222掌握市市政公用用工程工工程量清清单计价价的应用用 选择题题一、工程量量清单计计价有关关规定3清单单计价规规范规规定，采采用工程程量清单单计价的的建设工工程造价价由分部部分项工工程费、措措施项目目费、其其他项目目费和规规费、税税金组成成。(1)分部部分项工工程量清清单应采采用综合合单价法法计价。(2)竣工工结算的的工程量量按发、承承包双方方在合同同
14、中约定定应予计计量且实实际完成成的工程程量确定定。(4)措施施项目清清单中的的安全文文明施工工费不得得作为竞竞争性费费用。(5)规费费和税金金不得作作为竞争争性费用用。二、工程量量清单计计价与工工程应用用（一）投标标阶段2、招标人人提供的的工程量量清单中中必须列列出各个个清单项项目的工工程数量量工程程量清单单招标与与定额招招标之间间的一个个重大区区别。由企业根据据自身的的实力来来填报不不同的单单价反映出出企业自自身的技技术能力力和管理理能力。（二）工程程实施阶阶段1工程计计量时，按按承包人人在履行行合同义义务过程程中实际际完成的的工程量量计算。3因工程程量清单单漏项或或非承包包人原因因的工程程
15、变更，造造成增加加新的工工程量清清单项目目，其对对应的综综合单价价按下列列方法确确定：(1)合同同中已有有适用的的综合单单价，按按合同中中已有的的综合单单价确定定；(2)合同同中有类类似的综综合单价价，参照照类似的的综合单单价确定定，(3)合同同中没有有适用或或类似的的综合单单价，由由承包人人提出综综合单价价，经发发包人确确认后执执行。7因不可可抗力事事件导致致的费用用，发、承承包双方方应按以以下原则则分担并并调整工工程价款款：(2)发包包人、承承包人人人员伤亡亡由其所所在单位位负责，并并承担相相应费用用；(3)承包包人的施施工机械械设备的的损坏及及停工损损失，由由承包人人承担；三、采用工工程
16、量清清单计价价注意事事项风险规规避（一）投标标计价中中1采用工工程量清清单计价价法时，必必须考虑虑这些不不定因素素和潜在在的风险险性。2采用工工程量清清单计价价法时，规规避工程程量清单单漏项、工工程量计计算偏差差使组价价过程存存在风险险。3采用工工程量清清单计价价法时，规规避施工工措施费费考虑不不足带来来的风险险。（二）承包包施工中中1减低技技术风险险和管理理风险采用用先进实实用或技技术经济济比较佳佳的施工工技术（机机具）；尽可能能不采用用缺乏经经验或不不成熟的的施工工工艺。2市场风风险材料价价格、施施工机械械使用费费等的风风险。3承包方方应完全全不承担担的是法法律、法法规、规规章和政政策变化
17、化的风险险发、承承包双方方应合理理分摊。1K42000233了解设设计概算算的应用用 略1K42000300 市市政公用用工程合合同管理理 案例、选选择题1K42000311掌握施施工阶段段合同履履约与管管理要求求 选择题题 案例例题1K42000322掌握工工程索赔赔的应用用 案例题题1K42000333熟悉施施工合同同风险防防范措施施 选择择题1K42000300 市市政公用用工程合合同管理理 案案例题 1K42000311掌握施施工阶段段合同履履约与管管理要求求 （33事项）一、施工项项目合同同管理（一）合同同管理依依据3合同订订立主体体是发包包方和承承包方；项目负负责人受受承包方方委托
18、，具具体履行行合同的的各项约约定。（二）合同同管理主主要内容容1合同管管理包括括相关的的分包合合同、买买卖合同同、租赁赁合同、借借款合同同等。二、分包合合同管理理（一）专业业分包管管理 见前前（二）劳务务分包管管理（三）履行行分包合合同时，承承包方应应当就承承包项目目向发包包方负责责；分包包方就分分包项目目向承包包方负责责；因分分包方过过失给发发包方造造成损失失，承包包方承担担连带责责任。三、合同变变更与评评价（一）合同同变更1施工过过程遇到到的合同同变更工程程量增减减，质量量及特性性变更，工工程标高高、基线线、尺寸寸等变更更（设计计变更），施工顺序（方法、机械等）变化（施工组织设计变更），永
19、久工程附加工作、设备、材料和服务的变更。2. 变更更程序向监监理工程程师提出出变更申申请（监理工工程师向向承包方方提出变变更令）；监理理工程师师进行审审查；将审查查结果通通知承包包方；按按变更方方案实施施；承包包方必须须掌握索索赔知识识。（二）合同同评价当合同约定定内容完完成后，承承包方应应进行总总结与评评价，内内容应包包括：合合同订立立情况评评价、合合同履行行情况评评价、合合同管理理工作评评价、合合同条款款评价。 确确定变更更合同价价款的程程序是：变更发生生后的114d内内，承包包方提出出变更价价款报告告，经工工程师确确认后调调整合同同价；若变更发发生后114d内内，承包包方不提提出变更更价
20、款报报告，则则视为该该变更不不涉及价价款变更更；工程师收收到变更更价款报报告日起起14dd内应对对其予以以确认；若无正正当理由由不确认认时，自自收到报报告时算算起144d后该该报告自自动生效效。1K42000322掌握工工程索赔赔的应用用 （1事事项6个问问题）一、工程索索赔的处处理原则则（要求求）（一）有正正当索赔赔理由和和充分证证据；（二）索赔赔必须以以合同为为依据，按按施工合合同文件件有关规规定办理理；（三）准确确、合理理地记录录索赔事事件和计计算工期期、费用用。 判断断索赔的的标准非承包包方责任任；不可可预见、不不可抗力力；造成成损失二、索赔的的程序（一）提出出索赔意意向书（申申请）索
21、赔赔事件发发生288d内，以以正式函函件通知知监理工工程师，仍需遵遵照监理理工程师师的指令令继续施施工。（二）索赔赔申请报报告及有有关资料料发出出索赔意意向通知知后288d内，提提出补偿偿经济损损失（计计量支付付）和（或或）延长长工期。（三）监理理工程师师审核答答复索赔报报告和有有关资料料后288d内，结果：补充、未予答复、同意、不同意纠纷的解决。（四）当索索赔事件件持续进进行阶段性性索赔意意向通知知，事件件终了后后28dd内最终终索赔报报告。三、索赔项项目概述述（原因因分析与与索赔项项目）及及起止日日期计算算方法（一）延期期发出图图纸产生生的索赔赔只进进行工期期索赔中标通知书书后第229d为
22、为索赔起起算日，收收到图纸纸及相关关资料的的日期为为索赔结结束日。（二）恶劣劣的气候候条件导导致的索索赔工程损损失索赔赔及工期期索赔恶劣气候条条件开始始影响的的第一天天为起算算日，恶恶劣气候候条件终终止日为为索赔结结束日。（三）工程程变更导导致的索索赔工程损损失索赔赔及工期期索赔工程变更令令或发包包方下达达的变更更图纸日日期为起起算日期期，变更更工程完完成日为为索赔结结束日。（四）以承承包方能能力不可可预见引引起的索索赔工程损损失索赔赔及工期期索赔情况开始出出现的第第一天为为起算日日，终止止日为索索赔结束束日。（五）由外外部环境境而引起起的索赔赔一般般进行工工期及工工程机械械停滞费费用索赔赔。
23、影响的第一一天为起起算日。经经发包方方协调或或外部环环境影响响自行消消失日为为索赔事事件结束束日。该该类项目目（六）监理理工程师师指令导导致的索索赔工程损损失索赔赔及工期期索赔以收到监理理工程师师书面指指令时为为起算日日，按其其指令完完成某项项工作的的日期为为索赔事事件结束束日。四、同期记记录从索赔赔事件起起算日起起至索赔赔事件结结束日止止（二）同期期记录的的内容有有：事件件发生及及过程中中现场实实际状况况；导致致现场人人员、设设备的闲闲置清单单；对工工期的延延误；对对工程损损害程度度导致致费用增增加的项项目及所所用的工工作人员员，机械械、材料料数量、有有效票据据等。六、索赔的的管理（二）索赔
24、赔台账应应反映索索赔发生生的原因因，索赔赔发生的的时间、索索赔意向向提交时时间、索索赔结束束时间，索索赔申请请工期和和费用，监监理工程程师审核核结果，发发包方审审批结果果等内容容。1K42000333熟悉施施工合同同风险防防范措施施 选选择题一、合同风风险管理理目的与与内容（二）主要要内容1在合同同签订前前对风险险作全面面分析和和预测。2对风险险采取有有效的对对策和计计划，3在合同同实施中中对可能能发生，或或已经发发生的风风险进行行有效的的控制。二、常见风风险种类类与识别别（一）工程程常见的的风险种种类44种，如如：。1工程项项目的技技术、经经济、法法律等方方面的风风险。2业主资资信风险险。3
25、外界环环境的风风险。4合同风风险风险条条款和不不利的条条款。（二）合同同风险因因素的识识别1合同风风险因素素的分类类(1)按风风险严峻峻程度分分为特殊殊风险（非非常风险险）和其其他风险险。(2)按工工程实施施不同阶阶段分为为投标阶阶段的风风险、合合同谈判判阶段的的风险、合合同实施施阶段的的风险。(3)按风风险的范范围分为为项目风风险、国国别风险险和地区区风险。(4)从风风险的来来源性质质可分为为政治风风险、经经济风险险、技术术风险、商商务风险险、公共共关系风风险和管管理风险险等。三、合同风风险的管管理与防防范33类？（二）管理理与防范范措施1合同风风险的规规避2风险的的分散和和转移投保保。3确
26、定和和控制风风险费加强强成本控控制，成成本计划划都应适适当留有有余地。1K42000400 市市政公用用工程施施工成本本管理选择择题1K42000411掌握施施工成本本管理的的应用1K42000422掌握施施工成本本目标控控制的措措施1K42000433熟悉施施工成本本核算的的应用1K42000411掌握施施工成本本管理的的应用 （3个个要点） 选择题题一、施工成成本管理理目的与与主要内内容（一）施工工成本管管理目的的 运用用科学的的管理手手段，最最大限度度地降低低工程成成本，获获取较大大利润。 成本本管理是是项目管管理的核核心内容容。二、施工成成本管理理组织与与方法（一）施工工成本管管理组织
27、织（二）施工工成本管管理方法法应遵遵循以下下原则：1实用性性原则。22灵活活性原则则。3坚定性性原则。44开拓拓性原则则。三、施工成成本管理理的基础础工作（一）施工工成本管管理流程程成本预测一一管理决决策一管管理计划划一过程程控制一一成本核核算-分分析和考考核。（二）施工工成本管管理措施施1加强成成本管理理观念各个个环节上上的管理理人员，树树立强烈烈的成本本意识，自自觉地参参与施工工项目全全过程的的成本管管理。2加强定定额和预预算管理理根据据国家统统一定额额、取费费标准编编制施工工图预算算；依据据企业的的施工定定额编制制单位工工程施工预预算。通通过两个个预算对对比，可可以确定定成本控控制的重重
28、点和程程度。3完善原原始记录录和统计计工作专人人负责记记录和统统计。4建立健健全责任任制度5建立考考核和激激励机制制实行行目标成成本控制制和进行行考核。1K42000422掌握施施工成本本目标控控制的措措施（22个要点点）选择择题一、施工成成本控制制目标与与原则（一）施工工成本目目标控制制目的运用必要的的技术与与管理手手段对直直接成本本和间接接成本进进行严格格组织和和监督的的一个系系统过程程。（二）施工工成本目目标控制制应遵循循的基本本原则1成本最最低原则则达到到合理的的最低成成本水平平。2全员成成本原则则全员员参与，人人人有责责。3目标分分解原则则分解解责任到到人、到到位。4动态控控制原则则
29、计划划、实施施、检查查、处理理循环，即即PDCCA循环环。5责、权权、利相相结合的的原则三、施工成成本目标标控制的的方法 大多采采用施工工图预算算控制成成本支出出（按施工工图预算算实行“已已收定支支”，或或者叫“量量人为出出”。例1K42000433 熟悉悉施工成成本核算算的应用用 （33个选择择点） 选选择题一、项目施施工成本本核算（三）项目目施工成成本核算算的方法法1会计核核算提出用用货币来来反映的的有关综综合性经经济指标标的一些些数据。2业务核核算包括原原始记录录和计算算登记记记录。还还可以对对尚未发发生或正正在的经经济活动动进行核核算，3统计核核算可以用用货币计计算，也也可以用用实物或
30、或劳动量量计算。 通过实实际成本本与预算算成本的的对比，考考核施工工成本的的降低水水平；通通过实际际成本与与计划成成本的对对比，考考核工程程成本的的管理水水平。称称之为二二对比与与二考核核。二、项目施施工成本本分析根据据统计核核算、业业务核算算和会计计核算提提供的资资料，对对成本形形成过程程和影响响成本升升降的因因素进行行分析，以以寻求进进一步降降低成本本的途径径。（二）施工工成本分分析的内内容1按施工工的进展展进行的的成本分分析2按成本本项目进进行的成成本分析析3针对特特定问题题和与成成本有关关事项的的分析（三）成本本分析的的方法1比较法法将实实际指标标与目标标指标对对比；本本期实际际指标与
31、与上期实实际指标标对比；与本行行业平均均水平、先先进水平平对比。2因素分分析法以确确定各个个因素变变化对成成本的影影响程度度。3差额计计算法目标标值与实实际值的的差额计计算对成成本的影影响程度度。4比率法法1K42000500 市市政公用用工程施施工组织织设计案案例题1K42000511掌握施施工组织织设计编编制注意意事项1K42000522掌握施施工方案案确定的的依据1K42000533熟悉专专项方案案编制与与论证要要求1K42000544熟悉交交通导行行方案设设计要点点1K42000511掌握施施工组织织设计编编制注意意事项（2个个要点）案例题题一、基本规规定（一）在施施工前编编制。大大中
32、型市市政公用用工程项项目还应应编制分分部、分分阶段的的施工组组织设计计。（二）施工工组织设设计必须须经企业业负责人人批准，有有变更时时要及时时办理变变更审批批。二、主要内内容（一）工程程概况与与特点（二）施工工平面布布置图市政公用工工程的施施工平面面布置图图有明显显的动态态特性。（三）施工工部署和和管理体体系1施工部部署包括括施工阶阶段的区区划安排排、施工工流程（顺顺序）、进进度计划划，工力力（种）、材材料、机机械设备备、运输输计划。（四）施工工方案及及技术措措施1施工方方案是施施工组织织设计的的核心部部分，主主要包括括分项工工程的施施工方法法、施工工机具的的选择、施施工顺序序的确定定，还应应
33、包括季季节性措措施、四四新技术术措施的的内容。（五）施工工质量保保证计划划（六）施工工安全保保证计划划（七）文明明施工、环环保节能能降耗保保证计划划以及辅辅助、配配套的施施工措施施1K42000522掌握施施工方案案确定的的依据（33个要点点）选择择题l 施工方案是是施工组组织设计计的核心心部分。一、制定施施工方案案原则（要要求）（一）制定定切实可可行的施施工方案案。（二）施工工期限满满足规定定要求。（三）确保保工程质质量和安安全。（四）施工工费用最最低。二、施工方方案主要要内容（一）施工工方法施工工方案的的核心（二）施工工机械施工工机械选选择的好好与坏很很大程度度上决定定了施工工方法的的优劣
34、。（三）施工工组织（四）施工工顺序（五）现场场平衡布布置减少材材料二次次搬运和和频繁移移动施工工机械。（六）技术术组织措措施三、施工方方案的确确定（三）施工工机械的的选择和和优化1尽量选选用施工工单位现现有机械械。2机械类类型应符符合施工工现场的的条件。3在同一一个工地地上施工工机械的的种类和和型号应应尽可能能少。4运行成成本经济济。5施工机机械的合合理组合合主机机与辅机机在台数数和生产产能力上上相互适适应；二二是指作作业线上上的各种种机械相相互配套套的组合合。6选择施施工机械械时应从从全局出出发统筹筹考虑。1K42000533熟悉专专项方案案编制与与论证要要求案例例题 针对危危险性较较大的分
35、分部分项项工程单单独编制制的专项项施工方方案。一、超过一一定规模模的危险险性较大大的分部部分项工工程范围围（二）需要要专家论论证的工工程范围围1深基坑坑工程开挖挖深度超超过5mm（含5mm）2模板工工程及支支撑体系系搭设设高度88m及以以上；搭搭设跨度度18mm及以上上。3起重吊吊装及安安装拆卸卸工程起吊吊重量在在lOOOkN及及以上的的起重吊吊装工程程。4脚手架架工程500m及以以上落地地，提升高高度1550m及及以上5拆除、爆爆破工程程6其他开挖挖深度超超过166m的人人工挖孔孔桩工程程，地下暗暗挖工程程、顶管管工程二、专项方方案编制制（二）专项项方案编编制应当当包括以以下内容容：1工程概
36、概况：危危险性较较大的分分部分项项工程概概况、施施工平面面布置、施施工要求求和技术术保证条条件。2编制依依据：相相关法律律、法规规、规范范性文件件、标准准、规范范及图纸纸（国标标图集）、施施工组织织设计等等。3施工计计划：包包括施工工进度计计划、材材料与设设备计划划。4施工工工艺技术术：技术术参数、工工艺流程程、施工工方法、检检查验收收等。5施工安安全保证证措施：组织保保障、技技术措施施、应急急预案、监监测监控控等。6劳动力力计划：专职安安全生产产管理人人员、特特种作业业人员等等。7计算书书及相关关图纸。四、专项方方案实施施（一）施工工单位应应当根据据论证报报告修改改完善专专项方案案，并经经施
37、工单单位技术术负责人人、项目目总监理理工程师师、建设设单位项项目负责责人签字字后，方方可组织织实施。实实行施工工总承包包的，应应当由施施工总承承包单位位、相关关专业承承包单位位技术负负责人签签字。1K42000544熟悉交交通导行行方案设设计要点点案例题题 二、交通导导行方案案设计原原则（要要求）（一）施工工期间交交通导行行方案设设计是施施工组织织设计的的重要组组成部分分。（二）交通通导行方方案要有有利于施施工组织织和管理理确保车车辆行人人安全顺顺利通过过施工区区域。（三）交通通导行应应根据不不同的施施工阶段段设计交交通导行行方案。（四）交通通导行图图应与现现场平面面布置图图协调一一致。（五）
38、采取取不同的的组织方方式，保保证交通通流量、高高峰期的的需要。三、交通导导行方案案实施（一）获得得交通管管理和道道路管理理部门的的批准后组组织实施施（二）交通通导行措措施（如如何导行行）1严格划划分警告告区、上上游过渡渡区、缓缓冲区、作作业区、下下游过渡渡区、终终止区范范围。2统一设设置各种种交通标标志、隔隔离设施施、夜间间警示信信号。3严格控控制临时时占路时时间和范范围。4对作业业工人进进行安全全教育、培培训、考考核，并并应与作作业队签签订施施工交通通安全责责任合同同。5依据现现场变化化，及时时引导交交通车辆辆，为行行人提供供方便。（三）保证证措施1道路交交通路口口设专职职交通疏疏导员。2沿
39、街居居民出人人口要设设置足够够的照明明装置，必必要处搭搭设便桥桥。1K42000600 市市政公用用工程施施工现场场管理案例题题1K42000611掌握施施工现场场布置与与管理要要点1K42000622掌握环环境保护护和文明明施工管管理要点点1K42000633掌握实实名制管管理有关关规定1K42000611掌握施施工现场场布置与与管理要要点 （3个个要点）一、施工现现场的平平面布置置与划分分（四）平面面布置的的内容1施工图图上一切切地上、地地下建筑筑物、构构筑物以以及其他他设施的的平面位位置。2给水、排排水、供供电管线线等临时时位置。3生产、生生活临时时区域及及和仓库库、材料料构件、机机械设
40、备备堆放位位置。4现场运运输通道道、便桥桥及安全全消防措措施。5环保、绿绿化区域域位置。6围墙（挡挡）与入入口位置置。二、施工现现场封闭闭管理（一）为什什么？（二）围挡挡（墙）2围挡宜宜选用砌砌体、金金属材板板等硬质质材料，不不宜使用用彩布条条、竹笆笆或安全全网等。3施工现现场的围围挡一般般应高于于1. 8m，在在市区内内应高于于2.11m，且且应符合合当地主主管部门门有关规规定。（三）大门门和出入入口4施工现现场的进进口处应应有整齐齐明显的的“五牌牌一图”。（四）警示示标牌布布置与悬悬挂2根据国国家有关关规定，施施工现场场人口处处、施工工起重机机械、临临时用电电设施、脚脚手架、出出入通道道口
41、、楼楼梯口、电电梯井口口、孔洞洞口、桥桥梁口、隧隧道口、基基坑边沿沿、爆破破物及有有害危险险气体和和液体存存放处等等属于危危险部位位，应当当设置明明显的安安全警示示标志。三、施工现现场场地地与道路路（一）现场场的场地地2施工现现场应具具有良好好的排水水系统，设设置排水水沟及沉沉淀池，现现场废水水不得直直接排人人市政污污水管网网和河流流。（二）施工工现场的的道路要要求四、临时设设施搭设设与管理理（一）临时时设施的的种类1办公设设施，包包括办公公室、会会议室、保保卫传达达室。2生活设设施，包包括宿舍舍、食堂堂、厕所所、淋浴浴室、阅阅览娱乐乐室、卫卫生保健健室。3生产设设施，包包括材料料仓库、防防护
42、棚、加加工棚（站站、厂，如如混凝土土搅拌站站、砂浆浆搅拌站站、木材材加工厂厂、钢筋筋加工厂厂、机械械维修厂厂等）、操操作棚。4辅助设设施，包包括道路路、现场场排水设设施、围围墙、大大门等。（三）材料料堆放与与库存1一般要要求(1)减少少现场材材料的堆堆放量，减减少场地地和仓库库面积。(2)对已已进场的的各种材材料、机机械设备备，严格格按照施施工总平平面布置置图位置置码放整整齐。(3)停放放到位，且且便于运运输和装装卸，应应减少二二次搬运运。(4)要有有排水措措施，符符合安全全、防火火的要求求。 (6)施施工过程程中做到到“活完完、料净净、脚下下清”。1K42000622掌握环环境保护护和文明明
43、施工管管理要点点 （22个要点点）一、管理目目标与基基本要求求（二）基本本要求2项目部部每月应应进行一一次文明明施工检检查。二、管理主主要内容容与要求求（一）防治治大气污污染1为减少少扬尘，硬硬化处理理；土方方应采取取覆盖、固固化、绿绿化、洒洒水降尘尘措施。2使用密密目式安安全网对对在建建建筑物、构构筑物进进行封闭闭。3不得在在施工现现场熔融融沥青，严严禁在施施工现场场焚烧。4洒水降降尘。5施工现现场混凝凝土搅拌拌场所应应采取封封闭、降降尘措施施。7从事土土方、渣渣土和施施工垃圾圾运输应应采用密密闭式运运输车辆辆或采取取覆盖措措施；现现场出入入口处应应采取保保证车辆辆清洁的的措施；并设专专人清
44、扫扫社会交交通路线线。（二）防治治水污染染1施工场场地应设设置排水水沟及沉沉淀池，污污水、泥泥浆必须须防止泄泄露外流流污染环环境；（三）防治治施工噪噪声污染染3对因生生产工艺艺要求或或其他特特殊需要要，确需需在X时时至次日日6时期期间进行行强噪声声工的，施施工前建建设单位位和施工工单位应应到有关关部门提提出申请请，经批批准后方方可进行行夜间施施工。（四）防治治施工固固体废弃弃物污染染1采取密密封、覆覆盖措施施，避免免泄露、遗遗撒。2运送车车辆不得得装载过过满并应应加遮盖盖。出口口处设置置洗车池池。发现遗遗洒及时时清扫。（五）防治治施工照照明污染染1K42000633掌握实实名制管管理有关关规定（33个要点点）二、分包人人员实名名制管理理范围、内内容（一）范围围1市政公公用工程程的项目目经理及及项目部部组成人人员。2城区市市政公用用工程的的施工现