某上市公司《成本管理制度》全套文本64页.doc

上传人:e****s 文档编号:62852391 上传时间:2022-11-22 格式:DOC 页数:37 大小:101KB
返回 下载 相关 举报
某上市公司《成本管理制度》全套文本64页.doc_第1页
第1页 / 共37页
某上市公司《成本管理制度》全套文本64页.doc_第2页
第2页 / 共37页
点击查看更多>>
资源描述

《某上市公司《成本管理制度》全套文本64页.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《某上市公司《成本管理制度》全套文本64页.doc(37页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、中国最高端商务交流平台中国EMBA网 chinaemba 提供河南SKD股份成本管理制度智力支持:河南国研投资2021年1月1日 国研投资:?某上市公司本钱管理制度?中国最高端商务交流平台中国EMBA网 chinaemba 提供目 录第一章 总那么第二章 本钱和费用管理根底工作第一节第二节第三节第四节第五节第三章第一节第二节第三节第四节第四章第一节 定额管理 原始记录 计量验收 价格体系和内部结算 内部经济核算制 本钱预测、方案、控制、分析 本钱预测和目标本钱 本钱方案和费用预算 本钱控制和分级归口管理 本钱分析 本钱核算规程 本钱核算的原那么规定国研投资:?某上市公司本钱管理制度?中国最高端

2、商务交流平台中国EMBA网 chinaemba 提供第二节 本钱核算组织第三节 本钱费用核算 本钱费用核算细那么第一节第二节第三节第四节第五节第六节第七节第八节第九节第六章第一节第二节 材料费用核算 低值易耗品费用核算 工资及福利费核算 动力、折旧和其他费用核算 待摊费用、递延资产和予提费用核算 辅助生产核算 制造费用核算 在产品、自制半成品、产成品本钱核算 销售本钱核算 产品本钱核算方法 品种法 分步法国研投资:?某上市公司本钱管理制度?中国最高端商务交流平台中国EMBA网 chinaemba 提供第三节 分批法第四节 分类法第五节 定额法第六节第七节第八节第七章第八章第九章第十章定额比例法

3、 平行结转定额差异法 铸件本钱核算 本钱费用的电算化管理 本钱费用管理责任制 监督与检查 附那么国研投资:?某上市公司本钱管理制度?中国最高端商务交流平台中国EMBA网 chinaemba 提供第一章 总那么第一条 为了标准河南SKD股份公司所属企业的本钱和费用管理及核算工作,根据财政部公布的?企业财务通那么?和?企业会计准那么?、?工业企业财务制度?,结合深化改革和建立现代企业制度的需要,制定本制度。第二条 本制度适用于河南SKD股份公司所属全资子公司企事业和河南SKD股份公司控股的工业企业含股份制企业,以及分公司和分公司性质的分支机构。第三条 企业的本钱和费用管理工作是企业生产经营管理的核

4、心内容,必须贯穿于生产经营活动的全过程。其根本任务是:通过预测、方案、控制、核算、分析和考核,反映企业生产经营成果,挖掘降低本钱潜力,努力降低产品本钱。本钱和费用管理的根本工作要点是:一遵守财经纪律,贯彻执行国家有关政策、法规;二加强和完善本钱和费用管理的根底工作;三正确掌握本钱和费用开支范围和标准,合理划分产品本钱界限;四进行本钱预测,参予生产经营决策,实行主要产品的目标本钱管理;五编制先进可行的本钱方案和增产节约方案,组织制订降低本钱的措施;六分解本钱和费用指标,控制生产消耗,落实本钱管理责任,实行分级归口管理;七准确、及时核算产品本钱,控制和监督本钱方案和费用预算执行情况,进行本钱和费用

5、分析;八运用现代化管理方法,不断提高企业本钱管理水平。第四条 企业要结合经营责任,贯彻本钱管理责任制。企业负责人要组织总会计师、总经济师、总工程师等各级领导,依靠全体工程技术人员、生产经营管理人员和财务会计国研投资:?某上市公司本钱管理制度?中国最高端商务交流平台中国EMBA网 chinaemba 提供 人员,组成本钱管理体系。同时也要注意学习借鉴国内外本钱管理的先进经验,进行比照分析,找出差距,促进企业的经营管理水平在市场竞争中不断提高。第五条 各级本钱管理的责任承当者,都必须作到责任内容清楚,职权范围明确,考核奖惩清楚,贯彻责、权、利三结合。本钱管理责任承当者对所承当的经济责任,要具备以下

6、三项条件:一能了解所分管本钱费用指标的要求和资料来源;二能了解所分管本钱费用指标的实际执行情况和计算依据;三能调节、控制所分管本钱费用指标的消耗数。 第二章 本钱和费用管理根底工作第六条 企业应在企业负责人和总会计师、总经济师、总工程师的领导下组织各职能部门,认真作好本钱和费用管理的根底工作。其主要内容是:定额管理、原始记录、计量验收、内部价格体系、内部经济核算制。第一节 定额管理第七条 企业对各种原材料、工具、燃料动力的消耗,以及劳开工时、设备利用、物资储藏、定额流动资金占用、费用开支等,都要制订先进、合理的定额,并定期进行检查、分析、考核和修订。第八条 各项定额的制订,是一项复杂细致的工作

7、,需要在统一领导下,由各职能部门密切配合进行。在定额制订过程中应遵循以下原那么:一要考虑企业生产开展、经营管理水平提高的要求,同时兼顾企业目前的生产能力和管理现状,使定额既先进又可行。国研投资:?某上市公司本钱管理制度?中国最高端商务交流平台中国EMBA网 chinaemba 提供二要保持定额相对稳定,以利调动职工积极性,使分析和考核建立在可比根底上。但随着企业生产技术进步和管理水平的提高,对已不适应的定额应适时地进行补充和修订。三要注意各种定额之间的内在联系,防止相互脱节,彼此矛盾的情况出现。四要采取相应的组织措施,定期检查分析,保证定额的贯彻执行。第二节 原始记录第九条 企业应根据生产和管

8、理的实际情况,建立、健全以下各项原始记录:一材料物资方面的原始记录,应能反映材料的收、发、领、退等物流过程。包括:材料、物资验收入库单、领料单、限额领料单、委托加工材料单、委托加工入库单、超定额领料单、退料单、材料切割单、材料物资盘点报告单、工具请领单等,并作好工具借交登记簿和材料仓库台帐的记帐工作。二劳开工资方面的原始记录,应能反映职工人数、调动、考勤、工资基金、工时利用、停工情况、有关津贴等项记录。三设计及工艺改动方面的原始记录,应能反映产品设计改动、工艺路线变化、工时材料定额变动等项的记录,如产品设计修改通知单、工艺路线变动通知单,定额变动通知单等。四生产方面的原始记录,应能反映产品从毛

9、坯投入至验收入库的过程,如工作命令单、加工路线单、毛坯投料单、半成品领用单、转工单、废品通知单、零件短缺报告单,以及零部件和产成品交库单等,并作好产品投入产出数量管理和工时统计工作。五设备使用方面的原始记录,应能反映设备验收、交付使用、维修、封存、调拨、报废的情况,如固定资产验收单、固定资产调拨单、在建工程转固验收单等,并作好固定资产卡片和固定资产台帐的登记工作。六动力消耗方面的原始记录,应能反映根据各计量仪表所显示的水、电、汽、风的实际耗用量,并作好能源消耗统计报表。国研投资:?某上市公司本钱管理制度?中国最高端商务交流平台中国EMBA网 chinaemba 提供 企业应指定专职管理原始记录

10、的机构和人员,统一规定各类原始记录的格式、内容、填写、审核、签署、传递、存档等要求,保证原始记录管理的标准化和标准化。第三节 计量验收第十条 企业应建立健全各项财产、物资的计量验收制度,并保持计量工具的准确性,对材料、工具、在产品、半成品、产成品等的收发和转移,都必须进行计量、点数和质量验收。一对于购入材料的计量验收分以下两种方式:1提货验收。在提货时进行现场验收,发现短缺、缺乏或破损等情况,要及时查明原因,其应由运输机构负责的,要填写物资破损清单,由运输机构签证,明确交接双方的经济责任。2入库验收。材料运达仓库后,由仓库管理人员根据发票所列的品名、规格和数量,分别采取点数、过磅、检尺、量方等

11、适用的计量折算方法,准确计算数量,经检验部门质量检定后,按实际合格数量入库。属于材料的定额损耗,可在规定允许的损耗范围内点收入库。对于数量和质量不符,以及破损等情况,要查明原因,分清责任,要求有关方面赔偿或扣付货款。二对于在产品、半成品在车间之间或车间内部的转移,应根据工艺流程记录的凭证,经质量检验合格后进行点数、交接。在产品报废或短缺,应及时查清数量和原因,填制有关的原始凭证,以保证投入、产出数量记录的准确性和连贯性。三对于外发加工的半成品,在拨出和完工入库时,都应进行合格数量的计量和交接,如发生外部责任的报废或短缺,应及时办理索赔。四对于车间完工的零部件和产成品,应由车间填制入库单,经检验

12、合格签证后,送交仓库点收入库。第四节 价格体系和内部结算国研投资:?某上市公司本钱管理制度?中国最高端商务交流平台中国EMBA网 chinaemba 提供 第十一条 企业内部各单位之间,在生产经营过程中,经常会发生互相提供产品、材料或劳务等经济事项,如生产部门之间转移半成品,辅助生产部门为根本生产部门提供劳务,管理部门为生产部门提供效劳等。因此,为了正确评价各单位的工作业绩,分清各自的经济责任,企业必须建立适应市场经济的内部价格体系,实行以货币形式进行等价交换的内部结算。第十二条 内部结算价格的制订一内部转移的材料物资等,由物资供给部门以当时市场价格为根底,制订内部方案价格,编制价格目录,经财

13、务部门审核后,作为内部结算价格。二企业辅助部门劳务供给,可以市场价为根底,由企业主管职能部门根据实际本钱情况审定结算价格。三企业生产的零部件、半成品在内部转移时,可采用定额本钱作为转移价格。企业应当编制全部产品的零部件及整机的定额本钱。鉴于产品零件定额本钱的制订是一项较大而浩繁的工作,牵涉到各个方面,根据假设干企业的经验,特制订以下规定:1此项工作应由企业主要领导牵头,直接监督检查有关职能部门按要求提供以下资料: 1-1 产品机件明细表,包括组装件、借用件、随机备件、标准件、电气件等明细表。 1-2 产品零件加工及装配工艺路线表,加工工时定额明细表,材料定额明细表,包括原材料、辅助材料、包装材

14、料、油漆材料等。1-3 产品零件外协加工费明细表。1-4 各种材料、外购件的以市场价为根底的方案价格。1-5 以实际本钱结合预测本钱为根底的工缴定额单位本钱。国研投资:?某上市公司本钱管理制度?中国最高端商务交流平台中国EMBA网 chinaemba 提供2有关职能部门,负责将数据及资料输入电算机,并指定专人负责日常信息维护及负责填发信息变动通知单。四其他内部结算价格,应本着公平合理、利益兼顾、有利于管理的原那么,在企业领导下由各有关部门协作制订,经批准后施行。第十三条 内部结算的方式和组织。一内部结算的方式,本着既满足往来结算的要求,又简化手续的原那么,选择使用,一般以厂内支票较为适宜,也可

15、由企业根据其具体情况自行决定。二内部结算的组织,一般有两种形式:一是在财务部门设立结算中心,主要负责企业内部各部门之间的往来结算,核算工作较简单。另一种是厂内银行,具有结算、信贷、控制等职能,但核算工作较复杂,企业可根据管理需要选定适当的组织形式。第十四条 各种内部结算价格,以每年修订一次为宜,但如客观情况发生较大变动,影响本钱的准确性,可在企业领导下,由有关部门协作研究修订,经批准后施行。各单位不得擅自改变价格标准。第五节 内部经济核算制第十五条 企业必须建立健全内部经济核算制,在企业统一方案、统一核算的前提下,建立企业各单位本钱中心分级归口管理的经济核算网络,形成纵向为厂部、车间分厂、小组

16、个人核算;横向为产品设计、工艺技术、物资供给、生产方案、经营销售及财务等有关职能部门的全面经济核算制。各核算单位都必须配备专职或兼职人员,明确分工职责,结合企业经济责任制和本钱管理责任制考核,开展内部经济核算。 国研投资:?某上市公司本钱管理制度?中国最高端商务交流平台中国EMBA网 chinaemba 提供第三章 本钱预测、方案、控制、分析第十六条 企业必须通过本钱方案管理和控制经济活动,以实现有效的本钱管理,包括预测、决策、方案、控制、分析等管理工作,到达有效地降低本钱的目的。企业应结合市场和用户调查,掌握市场信息,包括资源、价格、科技开展、产品品种、质量、销量等各种数据信息,并结合价值工

17、程决定产品结构的优化组合,在此根底上,进行产品本钱预测,确定目标本钱。第一节 本钱预测和目标本钱第十七条 本钱预测应在生产预测和选择最正确经济效益方案的根底上进行,并以目标本钱控制产品设计、工艺技术和生产的消耗,实现产品的最低本钱。第十八条 本钱预测应包括:制订方案阶段的本钱预测和方案实施阶段的本钱预测。一制订方案阶段本钱预测的根本内容是,根据生产经营目标确定本钱预测对象,收集整理本钱数据和历史资料,分析可能影响本钱水平的社会因素,按照技术经济分析提出降低本钱的方案,根据目标利润、生产开展及消耗水平,测算目标本钱。二方案实施阶段本钱预测的根本内容是,分析上一阶段本钱方案完成情况,制订下一阶段生

18、产技术经济措施,调查市场物价等社会因素,预计方案期内生产开展水平和降低本钱方案的实施效果,预测企业本钱方案的完成程度。第十九条 预测目标本钱的方法一根据市场调查制订销售价格,在预测销售收入、应交税金和目标利润的根底上,确定目标本钱,计算公式是:1按全部产品进行目标本钱预测目标本钱=预计销售收入-预计应交税金-目标利润国研投资:?某上市公司本钱管理制度?中国最高端商务交流平台中国EMBA网 chinaemba 提供 对企业的目标利润,可根据企业方案销售利润率或资金利润率,结合期间费用水平计算确定,也可按企业的方针目标测算。2按单项产品进行目标本钱预测单位产品目标本钱=预计单位产品销售价格-预计单

19、位产品税金-单位产品目标利润 单位产品目标本钱=预计单位产品销售价格*1-产品税率-目标利润/预计销售量 单位产品目标本钱=具有竞争力的市场价格/单位产品售价*单位产品实际本钱二预测销售价格有困难的,可以参照企业类似产品或系列产品的本钱,或本企业历史先进本钱水平作为目标本钱。也可按照平均先进定额制订的定额本钱或本企业上年实际本钱,按企业的本钱降低方案测算目标本钱。三运用量本利分析法测算保本点,结合产量方案预测在一定生产量条件下的目标本钱和一定销售量条件下的目标利润。第二节 本钱方案和费用预算第二十条 为了保证产品目标本钱和企业经营目标的落实,企业必须在制订降低本钱措施,综合编制企业各专业方案的

20、前提下,编制本钱方案,开展经济核算,组织企业内部的本钱管理。第二十一条 编制本钱方案应进行反复试算综合平衡,使其具有可行性、先进性与完整性,防止随意估计,产生保守或冒进偏差。第二十二条 本钱方案中本钱工程的内容、费用的分摊、产品本钱的计算,必须和方案期内实际本钱核算的方法口径一致,以便检查方案的执行情况。方案期本钱工程内容如有变动和上年实际本钱不一致时,要调整上年实际本钱的本钱工程,以统一核算的口径和内容。第二十三条 企业的本钱方案和费用预算由以下内容组成:国研投资:?某上市公司本钱管理制度?中国最高端商务交流平台中国EMBA网 chinaemba 提供一商品产品本钱方案二主要商品产品单位本钱

21、方案三生产费用及期间费用预算;四机械加工小时本钱费方案;五铸铁件本钱方案。上述本钱方案和费用预算的格式,除财政或主管部门统一规定外,其余的由企业自行制订。企业根据本钱管理的需要,应编制车间分厂产品本钱方案或生产费用预算。 第二十四条 本钱方案应根据以下依据进行 一本钱降低指标;二方案期内企业的生产、劳开工资、物资供给、技术组织措施等方案;三方案期内原料及主要材料、工艺性辅料、燃料、工具等现行消耗定额和劳开工时定额;四方案期内各生产部门的费用预算以及外包、外协加工费方案;五内部方案价格目录以及价格差异水平的预计;六上期本钱水平和本钱分析资料。第二十五条 本钱方案一般按以下步骤 一作好准备工作。包

22、括:收集整理各项根底资料和历史资料,掌握方案期内原材料、工时定额、外包外协、工艺技术改良等方面的变化情况,研究降低本钱的具体措施。国研投资:?某上市公司本钱管理制度?中国最高端商务交流平台中国EMBA网 chinaemba 提供二进行试算平衡。编制本钱方案要以提高经济效益为中心 ,进行生产、供给、销售、外包外协、资金、费用等方面方案的综合平衡。这些平衡关系包括:1产品生产方案,劳开工时方案与本钱之间的关系;2物资供给方案与产品材料本钱方案之间的关系;3工资方案或核定工资总额基数与产品工资本钱方案之间的关系;4各项费用预算与本钱方案之间的关系;5外包外协方案与本钱方案之间的关系;6资金方案与本钱

23、方案之间的关系;7本钱方案与利润方案之间的关系。三正式编制方案。根据综合平衡后确定的本钱指标,如主要产品单位本钱、可比产品本钱降低率、百元产值生产费、机械加工小时本钱费、铸锻件单位本钱等,由财务部门报经企业领导审批后,正式编制本钱方案。第二十六条 企业编制本钱方案应在总会计师或行使总会计师职权的企业领导人员的领导下,由财务部门牵头,组织各有关职能部门和各方面的有关人员共同参加。第三节 本钱控制和分级归口管理第二十七条 企业应结合内部经济责任制,将本钱方案和目标本钱的各项指标细化,层层分解,实行本钱分级归口管理,并对实际的生产消耗进行严格审核,保证有效地控制经济活动,实现本钱控制,完成目标本钱和

24、本钱方案。第二十八条 企业实行本钱分级归口管理和本钱控制的根本内容和方法是:一设计本钱控制,要从掌握市场信息入手,运用价值工程等方法,合理设计,合理选材,设计性能优良、本钱具有竞争力的产品。国研投资:?某上市公司本钱管理制度?中国最高端商务交流平台中国EMBA网 chinaemba 提供二材料本钱的控制,要从材料采购、价格、计量、检验、入库、领退、下料、用料、委托外部加工、回收等方面加以控制。1采购价格的控制。企业应成立专职的价格监控部门,作为企业物价管理和监督的常设机构,它的主要职责是:1-1 制订价格审批管理条例和奖惩方法;1-2 对外购物资和外协加工进行价格监督;1-3 搜集市场信息,掌

25、握各种物资及外协加工的最低价格的客户资料;1-4 审批各有关部门的物资采购和外协加工价格审批单;1-5 监督检查审批后价格执行情况。2材料耗用的控制。严格执行限额发料制度和维修用材料的方案发料制度,严格超限额领用和补料的审批制度,严格各项材料收发的手续,严格执行余料退库及假退规定,实行钢材切割下料核算,提高钢材利用率,积极推广修旧利废、代用及综合利用等节约用料的方法,保证降低产品用料单耗。3对铸冶材料的控制,要从炉料配比,浇冒口工艺设计,铁水供给量与方案浇注量之间的平衡,以及焦铁比与型砂消耗量的控制等方面着手,减少废品,提高成品率、优铸率,降低铸件材料单耗。三劳动资料的控制,要控制各种工具、刃

26、具、量具等低值易耗品的消耗,建立限额领用和结合生产量浮动的考核制度。严格执行设备的责任保养制度,加强机器设备、厂房的合理利用,从数量、时间、能力和综合利用等几方面提高设备利用率。国研投资:?某上市公司本钱管理制度?中国最高端商务交流平台中国EMBA网 chinaemba 提供四劳动力消耗的控制,要控制定编、定员、保持一线生产工人的比例相对稳定,保证提高出勤率、工时利用率和劳动生产率,及时解决停工、窝工问题,要控制工资总额的增长幅度低于经济效益的增长幅度。五费用开支的控制,要实行费用指标限额管理和考核制度,明确各项费用权责归属,严格费用支出审批手续,控制按方案和限额消耗。六生产投入的控制,要控制

27、生产量的投入,包括投产周期、投产数量、予加报废、库存扣除等,保证按方案投产,控制过量生产,确保均衡完成生产方案。七外包外协加工费的控制,要严格执行货比三家,择优定点的原那么,加工点及价格确实定,要实行审批制度。八能源消耗的控制。所有能源消耗都应实行定额管理和考核。控制能源消耗首先要从线路、管道方面划清耗能责任归属,安装计量仪表,减少跑、冒、滴、漏和大功率负荷空载现象,保证能源单耗的降低。九企业应结合各种消耗指标与费用支出,制订具有鼓励作用的奖惩制度,节约或超支与工资奖金挂钩,以提高降低本钱的积极性。第四节 本钱分析第二十九条 为检查本钱方案执行情况,查找影响目标本钱升降的因素,揭示节约与浪费的

28、原因,制订进一步降低本钱的措施,企业必须在正确核算本钱的根底上,开展本钱分析工作。第三十条 企业必须建立各级本钱分析制度,按月、季、半年、年度定期进行本钱分析,对一些影响本钱较大或对完成本钱方案可能产生重大影响的问题,应及时组织专题分析,查明原因,提出整改措施。半年和年度的本钱分析报告,必须报河南SKD股份财务部。第三十一条 企业的本钱分析应纳入企业经济活动分析的制度。企业本钱分析工作,应在总会计师或行使总会计师职权的企业领导人领导下,以财会部门为主,组织全厂职能国研投资:?某上市公司本钱管理制度?中国最高端商务交流平台中国EMBA网 chinaemba 提供 机构和车间分厂共同进行。各车间分

29、厂的本钱分析应在其单位负责人的主持下,以车间分厂的核算人员为主 ,会同有关职能人员共同进行。第三十二条 企业本钱分析应针对本钱方案和目标本钱与实际数的差异进行分析,内容包括:一本钱方案完成情况的总括分析,如生产费用方案完成情况,全部商品产品本钱方案的完成情况和可比产品本钱方案降低指标完成情况等。二按本钱工程进行分析,原材料工程要分析耗用数量的节约或超支情况和采购价格变动情况;工缴费本钱分析,要结合工缴费用总额与生产总量的变动情况;废品损失工程要检查废品率升降和大宗报废的主要原因。对亏损产品和利润下降幅度过大的产品单位本钱,要深入查明原因,进行本钱责任分析。三管理费用等相对固定费用,要按子目发生

30、数结合归口管理部门责任进行分析,对完成全厂本钱指标有较大影响的费用超支工程还必须责成有关部门进行重点分析。四车间分厂本钱分析的主要内容,包括生产方案完成情况,原材料消耗定额完成情况,制造费用预算执行情况,小时工缴费升降的原因等。第三十三条 企业的本钱分析可采用本期实际数与方案数比照,与上期数比照,与上年同期数比照,与同行业先进水平比照,以及因素分析法等。各级本钱分析都要写出书面报告,要有数据资料和文字说明,到达重点突出,原因清楚,措施具体的要求。月度分析可适当简要。对于本钱分析中提出的主要问题,要有整改措施和实施责任人,并列入本钱分析会议决议,实行跟踪检查考核。 国研投资:?某上市公司本钱管理

31、制度?中国最高端商务交流平台中国EMBA网 chinaemba 提供第四章 本钱核算规程第一节 本钱核算的原那么规定第三十四条 企业应当严格执行以下本钱核算原那么:一实际本钱计价原那么。产品本钱核算,必须贯彻正确计算实际本钱的原那么。在本钱计算过程中,由于核算程序的需要,对材料、能源、劳务、自制半成品和产成品等,按方案本钱、方案价格或定额本钱进行核算的,必须在本钱计算期内,最终根据本钱消耗的实际资料,调整为实际本钱。企业不得以方案本钱、估计本钱、定额本钱代替实际本钱。二分期核算原那么。企业生产费用和本钱核算,采用公历历月制。本钱计算期内的完工产品,要根据实际的统计资料或完工凭证,实际的消耗量和

32、价格,按照权责发生制的原那么进行本钱核算。三合法性原那么。计入本钱的费用,都必须符合国家法律、法规和制度规定,不符合规定的费用不能计入本钱。根据?企业财务通那么?和?工业企业财务制度?规定,以下支出不得列入 本钱和费用:1为购置和建造固定资产,买入无形资产和其他资产的支出,在财务处理上不能与收益性支出混淆,应将其先作为资产,按照规定的期限和标准进行分配摊销,不得直接一次性列入本钱和费用。2对外投资的支出。3被没收的财物、支付的滞纳金、罚款、违约金、赔偿金以及捐赠、赞助支出,在会计处理上,只能列入营业外支出或在交纳所得税后的利润中支付。4分配给投资者的利润,以及支付的优先股股利和普通股股利,在会

33、计处理上,应作为利润分配处理。国研投资:?某上市公司本钱管理制度?中国最高端商务交流平台中国EMBA网 chinaemba 提供5资本的利息,根本建设期间借款发生的利息支出,可计入工程本钱,作为固定资产原价组成局部;清算期间发生的利息可计入清算费用;企业开办期间发生的利息支出,可作为开办费待开业后分期摊销。6国家法律、法规规定以外的滥摊派、滥罚款等各种付费,各企业要积极抵抗,及时向上级财政部门和主管部门报告。7国家规定不得列入本钱和费用的其他支出。四一贯性原那么。与本钱核算有关的会计处理方法,应保持前后期一致,使前后期的核算资料衔接,便于比拟。不得通过任意改变会计处理方法调节各期本钱和利润。五

34、费用确认配比原那么。企业生产经营所发生的费用可按以下三种方式确认:1按因果关系确认。对于费用的发生与某种收入存在明显因果关系的支出,应在该项收入实现时,确认为生产本钱,并与之配比,而在该项收入未实现时,先作为计入存货的本钱确认,例如制造产品的材料消耗和人工消耗,应计入产品的制造本钱,随着产品的销售转为销售本钱,并与相关的销售收入配比。2按受益期分配确认。对于支出的效益涉及假设干会计年度的资本性支出,应在与支出效益相关的各受益期,按合理的方式分配确认为费用,分别与各受益期的收入配比,例如固定资产的折旧费用。3按发生的时期立即确认。对于既无明显因果关系,又难以按受益原那么进行分配的支出,在发生的当

35、期立即确认,即作为期间费用与发生当期的收入配比。六权责发生制原那么。在本钱核算时,应遵循权责发生制原那么。其根本内容是,但凡应计入本期的收入或支出,不管款项是否收到或付出,都算作本期的收支;但凡不应计入本期的收入或支出,即使款项已经收到或付出,也不能算作本期的收入或支出 。在本钱核算中运用权责发生制原那么,主要是指确认本期费用的问题。即应正确处理待摊费用、递延资产和予提费用等。在本钱核算时,对于已经发生的支出,如果其受益期不仅包括本期,而且还包括以后各期,就应按其受益期分摊,不能全部列于本期;对于虽未发出的费用,但却应由本期负担,那么应先行予提计入本期费用中,待支出时,就不再列国研投资:?某上

36、市公司本钱管理制度?中国最高端商务交流平台中国EMBA网 chinaemba 提供 入费用。企业不能利用待摊费用、递延资产和予提费用人为地调节本钱,使本钱计算失去真实性。第三十五条 为了正确核算产品本钱和经营成果,企业应当严格划清以下本钱费用的界限:一本期本钱与下期本钱的界限,企业应按照权责发生制原那么,确定本钱费用的归属,通过待摊费用和予提费用核算,及采用估价入帐、余料退库等方法,划分本期本钱与下期本钱的界限。二在产品本钱和产成品本钱的界限,企业必须加强车间生产的投入产出管理,结合定期盘存,确保期末在产品数量准确,并按规定方法正确计算在产品的约当本钱和产成品实际本钱,不得任意压低或提高在产品

37、的本钱。三各种产品之间本钱费用的界限,但凡能够直接计入有关产品的各项直接费用,都要直接计入;但凡与几种产品共同有关的不能直接确认的费用,要根据合理的分配标准,在各种产品之间分配。企业不得在可比产品与不可比产品之间,盈利产品和亏损产品之间互相转移生产费用,以掩盖本钱超支或盈利补亏。四产品本钱与期间费用的界限,期间费用不计入产品本钱而直接计入当期损益,由于这两种费用与收入配比的时间不同,所以混淆两者也会影响本钱和利润的真实性。 第三十六条 企业在报告期内生产的产品,按照以下原那么规定,划分可比产品或不可比产品:一企业在上年度正常生产的产品,属于可比产品。二但凡产品型号或型号字尾没有改变的产品,即使

38、进行了局部零件变动,局部零件材质变动等,一般仍列入可比产品。三品种规格繁多的同类可比产品,可选定代表规格产品,作为同类产品中基准的可比产品。国研投资:?某上市公司本钱管理制度?中国最高端商务交流平台中国EMBA网 chinaemba 提供四对于因零件结构变动较多,以致改变使用性能,经批准改变型号或型号字尾的产品,属于不可比产品。第三十七条 行业内同类产品本钱的核算口径,应当按照统一规定,以保持横向可比性。 第三十八条 企业必须选择与产品生产类型相适应的本钱核算方法,对不同的本钱计算对象可以同时采用几种方法,但要贯彻根本生产与辅助生产有别,主要产品与一般产品有别的原那么,不必强求一致。本钱核算方

39、法一经确定,应保持稳定,未经上级主管部门批准,不得任意变更。第三十九条 确定本钱计算对象,必须贯彻与产品生产类型和管理的要求相适应的原那么。一单件小批生产类型的产品,以每一项工作命令或定单为本钱计算对象;二成批、大量生产类型的产品,以产品型号结合工作命令为本钱计算对象;三多步骤连续加工的产品,以每种产品及各生产步骤为本钱计算对象;四产品品种、型号、规格繁多,难以逐一计算产品本钱的,可采用分类法,但必须将产品结构,工艺方法,本钱消耗等近似的产品,合并为一个本钱计算对象;五铸冶工艺等简单生产,可选用品种法,将本钱计算期的全部合格产品,作为一个本钱计算对象;六产品本钱比重较大的主要部件和组件,如经常

40、有半成品销售业务的,应结合每批部件或组件的工作命令,作为本钱计算对象;七配件生产与整机同时投产时,可以合并本钱计算对象;如果下达工作命令分别投产的,应以每批配件生产为本钱计算对象;八系列化纺织机械产品生产,相互借用零件较多,难以分清系列内各种型号产品本钱的,可以将该系列内各型号产品合并,作为一个本钱计算对象;国研投资:?某上市公司本钱管理制度?中国最高端商务交流平台中国EMBA网 chinaemba 提供九通用件或通用装置单独投产的,以每批通用件或通用装置的工作命令为本钱计算对象;十产品用自制标准件可以并入该产品型号同时投产,对单独投产的标准件,以每批投产的工作命令为本钱计算对象;如果完工的标

41、准件交入材料库储藏待领的,按自制材料处理。第四十条 纺织机械成台本钱核算,应贯彻完整性原那么,成台本钱包括:主机、机电配套、专件配套等完整的本钱。但如客户要求免供某些零部件,那么应专门下达制造命令,并另行核算产品本钱。成台本钱不包括随机周转件、多备件和专用工具等本钱在内。第二节 本钱核算组织第四十一条 大、中型企业要在财务会计部门内设置本钱管理机构,主要车间分厂也应设财会人员或核算职能机构负责车间分厂本钱管理。小型企业必须指定专人管理本钱。企业的本钱管理工作,在总会计师或行使总会计师职能的领导人员统一组织领导下,由财会部门具体负责。第四十二条 大、中型企业必须建立两级本钱核算组织。车间分厂级本

42、钱核算,受企业财会部门的业务指导,也可根据管理需要,作为企业财会部门的派驻人员。工段和班组核算,可以作为群众性经济核算。小型企业根据实际需要,可以实行企业财务部门一级本钱核算,但生产车间必须提供有关本钱核算资料。第四十三条 实行两级本钱核算,有利于加强本钱管理,可以分别采用以下两种核算形式:一车间分厂进行生产费用归集核算和产品本钱分配计算,同时负责产品投入产出本钱核算和内部结算管理,保证产成品与在产品本钱的真实性,月末将本期本钱数据国研投资:?某上市公司本钱管理制度?中国最高端商务交流平台中国EMBA网 chinaemba 提供 报财务。上报本钱数据一般应包括:分产品、分本钱工程期初在产、本期

43、发生、本期产成,期末在产,本钱差异实行平行结转定额差异同时报出完成定额工时或重量,工缴实际单位本钱或吨本钱及其计算依据。二车间分厂进行生产费用的控制,核算本车间生产工时量或重量的单位本钱,并进行车间分厂资金占用的核算,至于产品本钱分配核算,那么集中在企业财务部一级进行。不管采取上列哪一种核算形式,本钱工作都应该贯彻“管算结合,以管为主的方针,在本钱管理工作上多下功夫。第四十四条 在主要车间分厂设置的本钱核算机构和人员,可以专职负责本钱管理工作,也可以统管全部经济核算,但不得兼任与本身业务无关的工作。车间分厂本钱核算 机构和人员的工作职责如下:一负责本钱方案和费用预算的编制和平衡工作,并检查催促

44、方案和予算的执行;二负责生产费用核算、本钱核算、帐簿登记和报表编制工作,并开展内部经济核算;三负责产品投入产出核算,加强在产品数量和本钱管理,确保在产品帐实相符;四负责内部结算及流动资金的核算与管理;五负责生产费用消耗的控制和本钱管理责任制的贯彻,并代表车间分厂对外进行经济责任补偿结算;六负责车间分厂经济指标的分解落实,开展内部经济活动分析,组织制订降低本钱措施;七在车间分厂领导组织下,会同其他职能机构和人员,加强本钱管理根底工作;八协助车间分厂领导,对内部各级机构或人员,在执行本钱方案和经济技术指标方面的实际效果,进行考核;国研投资:?某上市公司本钱管理制度?中国最高端商务交流平台中国EMB

45、A网 chinaemba 提供九协助车间分厂领导作好财产管理工作;十负责指导工段、班组的经济核算和经济活动分析。第四十五条 企业所有商品产品的销售本钱,应集中在企业财会部门统一核算。第三节 本钱费用核算内容和程序第四十六条 由于新的财务制度进行了重大改革,工业企业财务中本钱和费用的概念、工程和构成都发生了很大的变化,为克服完全本钱法的不加区分费用性质的缺陷,新制度规定统一采用国际通行的制造本钱法。企业生产经营中发生的所有费用,分为制造本钱费用和期间费用,只有制造本钱费用计入生产本钱,而期间费用不再计入本钱,在发生的会计期间,直接计入当期损益。根据新的?工业企业财务制度?及“两那么的有关规定,将

46、本钱费用核算内容规定如下:一制造本钱。是指企业生产经营过程中,实际消耗的直接材料、直接人工、其他直接支出和制造费用的总和。它们可归纳为:1直接费用:是指企业在生产过程中发生的,能直接计入某种产品或劳务本钱的生产费用。包括直接材料费、直接人工费、外购件、外协加工费、专用工具、燃料动力等及其他直接费用。上述费用发生时,直接计入产品制造本钱。2间接费用。是指企业在生产过程中发生的,除直接费用之外的一切费用,包括企业内各生产单位分厂、车间为组织和管理生产而发生的共同费用,以及不能直接计入产品本钱的各项费用。这些费用发生时,应通过一定标准分配计入产品制造本钱。二期间费用。是指企业行政管理机构组织和管理生产经营活动而发生的费用,这些费用按规定进行汇总,直接计入当期损益。该费用分为管理费

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 管理文献 > 管理手册

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁