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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.XX公司2017年度优秀员工评选方案一、 评选目的为嘉奖在220177年度中中表现优优秀、工工作业绩绩突出的的员工，达达到表彰彰先进、激激励后进进的目的的。通过过评选这这一过程程，号召召以身边边的先锋锋模范人人物为榜榜样，充充分调动动全体员员工的工工作积极极性和主主观能动动性，增增强员工工积极向向上自我我进取意意识，展展示企业业以人为为本的企企业文化化，提升升团队的的凝聚力力。二、 评选原则以“公平、公公正、公公开”的原则则，依据据员工表表现、工工作成绩绩等
2、方面面为主要要参考标标准进行行考核及及评定。三、 评选对象在全体员工工中按评评选标准准评选出出工作业业绩突出出、表现现优异的的先进个个人。四、 评选方法各部门负责责人根据据年会筹筹备领导导小组下下发的奖奖项评选选标准，各各符合要要求的员员工提交交报名表表，1月6日之前前汇总到到人力部部进行汇汇总初审审，人力力部再根根据流程程，交至至各相应应领导进进行评价价、审核核，最终终由总经经理审批批评定最最终获奖奖员工。五、 评选人数评选出的各各奖项优优秀员工工人数按按照年会会筹备领领导小组组设定的的人数严严格执行行，各部部门负责责人需鼓鼓动、引引导各员员工参加加评选。六、 评选流程各符合标准准的员工工提
3、交报报名表人力部部初审部门领领导评价价分管副副总评价价总经理理评价得出总总分确定优优秀员工工名单- 19 -七、奖项评评定标准准和程序序编号奖项名称评定标准评定程序奖项个数奖品奖品价格1最佳新人奖奖1.入职时时间在1年以内内已转正正的正式式员工；2.在短时时间内适适应工作作岗位，态态度积极极主动；3.短时间间内熟悉悉部门工工作及相相关流程程，并出出色完成成各项工工作；4.工作中中献计献献策，为为公司的的日常管管理、业业务开拓拓做出积积极贡献献；5.良好的的团队合合作精神神，与公公司各员员工融洽洽相处。部门负责人人评价分管领领导评价价总经理理评价得出终终分3（10%）2优秀员工奖奖1.入职88个
4、月以以上的正正式员工工；2.人品优优良，对对企业文文化高度度认同，有有强烈的的事业心心和责任任感；3.有较强强的工作作能力，能能够优质质高效的的完成本本职工作作，个人人绩效突突出；4.良好的的团队合合作精神神，与公公司各员员工融洽洽相处；5.严格要要求自己己，遵守守公司各各项规章章制度，无无违纪现现象发生生；6.积极参参加公司司组织的的各项活活动。3（10%）3最佳进步奖奖1.工作责责任心强强，对工工作认真真负责；2.不断学学习，在在职业技技能、综综合素质质、职业业素养方方面有明明显提升升；3.工作能能力有明明显提高高，工作作认同度度高；4.工作态态度端正正，与其其他员工工相处融融洽。3（10
5、%）4管理精英奖奖1.公司管管理层；2.带领的的部门业业绩突出出；3.管理方方法和管管理理念念得到大大家的认认可；4.在其管管理之下下，部门门凝聚力力强。2（5%）5特别贡献奖奖1.年度内内有工作作创新（知知识创新新、技术术创新、管管理创新新、方法法创新）；2.对公司司的经济济、管理理、社会会效应、品品牌形象象有重大大贡献；3.工作具具有示范范性,；4.为公司司创造可可观的经经济收益益，或者者工作有有突破性性进展。由总经理直直接选择择1（3%）五、评选标标准1.评定方方式1）奖项优优秀员工工评定评评分表分分为“综合评评定标准准项”和“专项评评定标准准项”，总分分值各占占比例为为6：4；2）每项
6、奖奖项的“综合评评定标准准项”都是统统一标准准和内容容，根据据不同的的奖项内内容设定定“专项评评定标准准项”；3）优秀秀员工评评定评分分表评评定总分分值在80分以上上方可成成为优秀秀员工候候选人。2.各奖项项评定标标准1）综合评评定标准准项项 目评 定 标标 准满分值（分分）实际得分（分分）综合评定标标准项（60%）1认同公公司企业业文化，积积极参于于公司组组织的各各项活动动；62.遵守公公司各项项管理制制度，没没有受过过公司管管理处罚罚；63.能够胜胜任本职职工作，有有较强的的工作能能力，并并能独立立处理和和解决工工作中的的疑难问问题；64.工作态态度端正正，并能能主动承承担工作作任务，并并
7、想法做做到最好好；65.具有强强烈的工工作责任任感，对对工作高高度负责责，并敢敢于承担担责任，尽尽职尽责责；66.不计较较个人得得失，把把公司利利益放在在第一位位，具有有奉献精精神；67.具备良良好的团团队合作作精神，能能够团结结公司其其他成员员，与公公司各员员工融洽洽相处，群群众基础础好；68.具备良良好的协协助性，能能够积极极主动的的配合其其他同事事完成工工作；69.服从上上级工作作安排，能能够出色色的完成成上级交交予的任任务，并并能够主主动汇报报工作与与承担工工作；610.在日日常工作作中精神神饱满，精精神面貌貌佳。6实际得分合合计2）专项评评定标准准项编号奖项名称评定标准满分值（分分）
8、实际得分（分分）1最佳新人奖奖1.在短时时间内适适应工作作岗位，态态度积极极主动，能能够积极极主动完完成领导导交予的的任务；102.短时间间内熟悉悉部门工工作及相相关流程程，并出出色完成成各项工工作；103.工作中中献计献献策，为为公司的的日常管管理、业业务开拓拓做出积积极贡献献；104.良好的的团队合合作精神神，与公公司各员员工融洽洽相处，得得到各员员工的认认同。102优秀员工奖奖1. 严格格要求自自己，遵遵守公司司各项规规章制度度，无违违纪现象象发生；102.人品优优良，对对企业文文化高度度认同，有有强烈的的事业心心和责任任感；103.有较强强的工作作能力，能能够优质质高效的的完成本本职工
9、作作，个人人绩效突突出；104.良好的的团队合合作精神神，积极极参加公公司组织织的各项项活动，与与公司各各员工融融洽相处处；103最佳进步奖奖1.工作责责任心强强，对工工作认真真负责；102.不断学学习，在在职业技技能、综综合素质质、职业业素养方方面有明明显提升升；103.工作能能力有明明显提高高，工作作认同度度高；104.工作态态度端正正，与其其他员工工相处融融洽。104管理精英奖奖1.公司管管理层；102.带领的的部门业业绩突出出；103.管理方方法和管管理理念念得到大大家的认认可；104.在其管管理之下下，部门门凝聚力力强。105特别贡献奖奖1.年度内内有工作作创新（知知识创新新、技术术
10、创新、管管理创新新、方法法创新）；102.对公司司的经济济、管理理、社会会效应、品品牌形象象有重大大贡献；103.工作具具有示范范性,；104.为公司司创造可可观的经经济收益益，或者者工作有有突破性性进展。10附件一：220177年度优优秀员工工申报表表附件二：220177年度优优秀员工工评定表表行政商务部部二一七年年十月十十五日附件一：220177年度优优秀员工工申报表表员工姓名所在部门及及岗位入职时间申 报 奖 项申报描述附件二： 220177年度优优秀员工工评定表表（最佳佳新人奖奖）员工姓名所在部门及及岗位入职时间 年年 月 日项 目评 定 标标 准满分值部门负责人人评分分管负责人人评分
11、总经理评分分综合评定标标准项（60%）1认同公公司企业业文化，积积极参于于公司组组织的各各项活动动；62.遵守公公司各项项管理制制度，没没有受过过公司管管理处罚罚；63.能够胜胜任本职职工作，有有较强的的工作能能力，并并能独立立处理和和解决工工作中的的疑难问问题；64.工作态态度端正正，并能能主动承承担工作作任务，并并想法做做到最好好；65.具有强强烈的工工作责任任感，对对工作高高度负责责，并敢敢于承担担责任，尽尽职尽责责；66.不计较较个人得得失，把把公司利利益放在在第一位位，具有有奉献精精神；67.具备良良好的团团队合作作精神，能能够团结结公司其其他成员员，与公公司各员员工融洽洽相处，群群
12、众基础础好；68.具备良良好的协协助性，能能够积极极主动的的配合其其他同事事完成工工作；69.服从上上级工作作安排，能能够出色色的完成成上级交交予的任任务，并并能够主主动汇报报工作与与承担工工作；610.在日日常工作作中精神神饱满，精精神面貌貌佳。6专项评定标标准项（40%）1.在短时时间内适适应工作作岗位，态态度积极极主动，能能够积极极主动完完成领导导交予的的任务；102.短时间间内熟悉悉部门工工作及相相关流程程，并出出色完成成各项工工作；103.工作中中献计献献策，为为公司的的日常管管理、业业务开拓拓做出积积极贡献献；104.良好的的团队合合作精神神，与公公司各员员工融洽洽相处，得得到各员
13、员工的认认同。10分数合计100最终得分附件三： 20117年度优优秀员工工评定表表（优秀秀员工奖奖）员工姓名所在部门及及岗位入职时间 年年 月 日项 目评 定 标标 准满分值部门负责人人评分分管负责人人评分总经理评分分综合评定标标准项（60%）1认同公公司企业业文化，积积极参于于公司组组织的各各项活动动；62.遵守公公司各项项管理制制度，没没有受过过公司管管理处罚罚；63.能够胜胜任本职职工作，有有较强的的工作能能力，并并能独立立处理和和解决工工作中的的疑难问问题；64.工作态态度端正正，并能能主动承承担工作作任务，并并想法做做到最好好；65.具有强强烈的工工作责任任感，对对工作高高度负责责
14、，并敢敢于承担担责任，尽尽职尽责责；66.不计较较个人得得失，把把公司利利益放在在第一位位，具有有奉献精精神；67.具备良良好的团团队合作作精神，能能够团结结公司其其他成员员，与公公司各员员工融洽洽相处，群群众基础础好；68.具备良良好的协协助性，能能够积极极主动的的配合其其他同事事完成工工作；69.服从上上级工作作安排，能能够出色色的完成成上级交交予的任任务，并并能够主主动汇报报工作与与承担工工作；610.在日日常工作作中精神神饱满，精精神面貌貌佳。6专项评定标标准项（40%）1. 严格格要求自自己，遵遵守公司司各项规规章制度度，无违违纪现象象发生；102.人品优优良，对对企业文文化高度度认
15、同，有有强烈的的事业心心和责任任感；103.有较强强的工作作能力，能能够优质质高效的的完成本本职工作作，个人人绩效突突出；104.良好的的团队合合作精神神，积极极参加公公司组织织的各项项活动，与与公司各各员工融融洽相处处；10分数合计100最终得分附件四： 20117年度优优秀员工工评定表表（最佳佳进步奖奖）员工姓名所在部门及及岗位入职时间 年年 月 日项 目评 定 标标 准满分值部门负责人人评分分管负责人人评分总经理评分分综合评定标标准项（60%）1认同公公司企业业文化，积积极参于于公司组组织的各各项活动动；62.遵守公公司各项项管理制制度，没没有受过过公司管管理处罚罚；63.能够胜胜任本职
16、职工作，有有较强的的工作能能力，并并能独立立处理和和解决工工作中的的疑难问问题；64.工作态态度端正正，并能能主动承承担工作作任务，并并想法做做到最好好；65.具有强强烈的工工作责任任感，对对工作高高度负责责，并敢敢于承担担责任，尽尽职尽责责；66.不计较较个人得得失，把把公司利利益放在在第一位位，具有有奉献精精神；67.具备良良好的团团队合作作精神，能能够团结结公司其其他成员员，与公公司各员员工融洽洽相处，群群众基础础好；68.具备良良好的协协助性，能能够积极极主动的的配合其其他同事事完成工工作；69.服从上上级工作作安排，能能够出色色的完成成上级交交予的任任务，并并能够主主动汇报报工作与与
17、承担工工作；610.在日日常工作作中精神神饱满，精精神面貌貌佳。6专项评定标标准项（40%）1.工作责责任心强强，对工工作认真真负责；102.不断学学习，在在职业技技能、综综合素质质、职业业素养方方面有明明显提升升；103.工作能能力有明明显提高高，工作作认同度度高；104.工作态态度端正正，与其其他员工工相处融融洽。10分数合计100最终得分 附件五： 20117年度优优秀员工工评定表表（管理理精英奖奖）员工姓名所在部门及及岗位入职时间 年年 月 日项 目评 定 标标 准满分值部门负责人人评分分管负责人人评分总经理评分分综合评定标标准项（60%）1认同公公司企业业文化，积积极参于于公司组组织
18、的各各项活动动；62.遵守公公司各项项管理制制度，没没有受过过公司管管理处罚罚；63.能够胜胜任本职职工作，有有较强的的工作能能力，并并能独立立处理和和解决工工作中的的疑难问问题；64.工作态态度端正正，并能能主动承承担工作作任务，并并想法做做到最好好；65.具有强强烈的工工作责任任感，对对工作高高度负责责，并敢敢于承担担责任，尽尽职尽责责；66.不计较较个人得得失，把把公司利利益放在在第一位位，具有有奉献精精神；67.具备良良好的团团队合作作精神，能能够团结结公司其其他成员员，与公公司各员员工融洽洽相处，群群众基础础好；68.具备良良好的协协助性，能能够积极极主动的的配合其其他同事事完成工工
19、作；69.服从上上级工作作安排，能能够出色色的完成成上级交交予的任任务，并并能够主主动汇报报工作与与承担工工作；610.在日日常工作作中精神神饱满，精精神面貌貌佳。6专项评定标标准项（40%）1.群众基基础好，与与各员工工相处融融洽；102.带领的的部门业业绩突出出或负责责项目效效益良好好；103.管理方方法和管管理理念念得到大大家的认认可；104.在其管管理之下下，部门门凝聚力力强。10分数合计100最终得分附件六： 20117年度优优秀员工工评定表表（特别别贡献奖奖）员工姓名所在部门及及岗位入职时间 年年 月 日项 目评 定 标标 准满分值部门负责人人评分分管负责人人评分总经理评分分综合评
20、定标标准项（60%）1认同公公司企业业文化，积积极参于于公司组组织的各各项活动动；62.遵守公公司各项项管理制制度，没没有受过过公司管管理处罚罚；63.能够胜胜任本职职工作，有有较强的的工作能能力，并并能独立立处理和和解决工工作中的的疑难问问题；64.工作态态度端正正，并能能主动承承担工作作任务，并并想法做做到最好好；65.具有强强烈的工工作责任任感，对对工作高高度负责责，并敢敢于承担担责任，尽尽职尽责责；66.不计较较个人得得失，把把公司利利益放在在第一位位，具有有奉献精精神；67.具备良良好的团团队合作作精神，能能够团结结公司其其他成员员，与公公司各员员工融洽洽相处，群群众基础础好；68.具备良良好的协协助性，能能够积极极主动的的配合其其他同事事完成工工作；69.服从上上级工作作安排，能能够出色色的完成成上级交交予的任任务，并并能够主主动汇报报工作与与承担工工作；610.在日日常工作作中精神神饱满，精精神面貌貌佳。6专项评定标标准项（40%）1.年度内内有工作作创新（知知识创新新、技术术创新、管管理创新新、方法法创新）；102.对公司司的经济济、管理理、社会会效应、品品牌形象象有重大大贡献；103.工作具具有示范范性,；104.为公司司创造可可观的经经济收益益，或者者工作有有突破性性进展。10分数合计100最终得分