2019介入科半年工作总结.docx

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1、2019年介入科半年护理工作总结介入科伴随着介入手术的茁壮成长,我们又兢兢业业地走过 半年。在这半年里我们始终不忘“一切以病人为中心”的宗旨, 用自己的爱心、热心、诚心满足每一位手术病人的需求,努力争 创“社会满意、病人满意、自己满意”,把救死扶伤的工作作风 贯穿于护理工作的全过程。在院领导、护理部、科主任的领导下, 在各科室的密切配合支持下,较好地完成了各项任务,取得了一 定的社会效益和经济效益。现将这一阶段的护理工作小结如下: 一、2019半年各项护理工作量及工作达标情况如下:1、护理工作量完成情况:,介入科2019年1-6月份护理工作量完成情况工程台次手术台次508输液人次368输氧人次

2、126静脉推注1224肌肉注射16抽血人次30引流次数5输血人次2抢救人次32、护理工作达标率情况:3、护理不良事件发生情况:2019年6月份护理无不良事件发生。4、介入手术患者术后回访情况:2019年1-6月份随访情况科室人数内分泌心内科86脊柱神经外科10肿瘤科15产科6妇科6呼吸消化内科2泌尿外科2普外科5重症医学科15、 介入手术病人满意度调查:2019年1-6月份满意度工程满意度满意100%局部满意0%不满意0%6、护理事故发生率为零。7、获得荣誉:无二、各项工作落实完成情况1、遵守医院各项规章制度,认真执行员工奖惩细那么,落实绩效管理。2、定时组织医德医风学习,提高护理人员自身素质

3、,做到以病人为 中心,文明行医,优质服务,提高主动服务意识。3、抓好科室质量管理,月底召开全科护士会议,针对护理部日常质 控、夜查房,科内质控反应存在的问题进行讨论分析,找出根因,提 出整改措施,解决护理工作中存在的问题,做好持续性质量改进。4、及时上报科室发生的护理不良事件,月底组织讨论分析,吸取经 验,提高护理人员平安意识,减少不良事件的发生。5、科室经常组织大家学习以提高打家的法律意识,介入手术文书书 写及时规范、加强了介入围手术期的平安管理,能够严格遵守手术安 全核查制度。6、落实医院感染管理规章制度和工作规范。严格执行各项操作制度 和工作流程,做好手卫生、消毒隔离、医疗废物管理,严防

4、院内交叉 感染。7、急救药品、物品专人负责,责任到人、做到班班清点、专人定期 检查维护。做到了急救药品、物品完好100%,抢救设备处于应急备 用状态。科室高危药品及自备药品的按要求管理规范到位。8、加强介入科护理队伍力量建设,做好科内护士专科培训及分层培 训,送护士赖*去南昌第二附属医院外周血管介入科进修学习3个 月。9、加强术后随访率,覆盖率达100%,提高病人满意度。对介入手术 病人进行术后随访,满意度调查。10、每月做好科室日常工作和重点工作的管理。认真完成护士长手册 的书写,做好月总结,针对存在的问题组织分析原因,提出整改措施。 学习运用现代管理工具解决日常护理中存在的问题,不断提升自

5、己的 管理水平。11、创国家卫生城市工作常态化,做好病房管理,文明控烟劝烟,分 管病区无烟头、烟蒂。三、已解决的问题1、前期手术量增加,在岗护士 2位,除择期手术外,还得24小 时应付各科室急诊,周末有安排专家来手术,我们顺应专家时间 加班加点,随叫随到,护士人员严重缺乏,把情况汇报护理部后 有增添新成员,缓解了燃眉之急。2、按照医院要求,进行收费的规范管理,科室日常使用物品固定了 每周领物数量,定期检查。四、存在问题1、介入科是个新团队,年轻同志居多技术水平有待提高。五、重点工作1、积极配合胸痛中心、神经内科、产科、妇科、泌尿外科、呼吸消 化科、重症医学科等日常急诊工作。2、医院感染管理。3、做好平安管理,落实各项护理核心制度。4、加强人才培养。5、创国家卫生文明城市相关工作。

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