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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.目录第一章 编制说明和编制依据第一节 编制说明第二节 编制依依据第三节 施工总总体目标标第二章 工程概概况第一节 总述第二节 建筑概概况第三节 结构特特点第四节 工程的的重点和和难点第三章 施工组组织总体体部署第一节 施工总总体部署署第二节 施工组组织和协协调管理理第三节 施工程程序第四节 施工现现场准备备第四章 施工管管理机构构及劳动动力组织织第一节 管理模模式第二节 施工项项目经理理部组织织机构第三节 主要管管理人员员岗位职职责第四节 施工管管理措施施第
2、五节 劳动力力的组织织与安排排第五章 施工总总进度计计划及保保证总进进度的控控制措施施第一节 施工总总工期安安排第二节 施工进进度计划划图表第三节 工期保保证措施施第六章 施工机机械设备备配备第一节 施工机机械设备备分阶段段配备及及一览表表第二节 塔吊拆拆卸第三节 机械设设备的操操作、保保养与维维修第七章 施工现现场总平平面布置置第一节 现场概概况及部部署第二节 现场平平面分阶阶段布置置及说明明第三节 给排水水、消防防现场平平面布置置第四节 现场临临时用电电平面布布置第八章 主要施施工方案案及技术术措施第一节 主要施施工方案案第二节 施工测测量及沉沉降观测测第三节 土方工工程第四节 钢筋工工程
3、第五节 模板工工程第六节 混凝土土工程第七节 砌筑工工程第八节 工程防防渗漏技技术措施施第九节 外脚手手架工程程第十节 后浇带带施工措措施第十一节 屋面面工程第十二节 装饰饰工程第九章 电气工工程第一节 总概述述第二节 施工总总体部署署第三节 施工准准备第四节 主主要分部部分项工工程方案案第五节 防雷工工程第十章 给排水水工程第一节 工程概概况第二节 施工总总体部署署第三节 质量目目标及保保证措施施第四节 施施工准备备第五节 工期目目标及保保证措施施第六节 主要施施工方案案及技术术措施第七节 工程竣竣工验收收第八节 成成品半成成品保护护工作第九节 质量通通病及预预防措施施第十节 环境保保护措施
4、施第十一节 安全全目标及及保证措措施第十一章 工程程施工质质量管理理第一节 工程质质量目标标第二节 质量管管理体系系第三节 质量保保证措施施第十二章 工程程施工安安全管理理第一节 安全生生产方针针及目标标第二节 安全保保证体系系第三节 安全管管理制度度及安全全生产责责任制第四节 安全保保证措施施第五节 重点部部位安全全防护第六节 施工现场消消防、防防火措施施第七节 紧急情况处处理措施施、预案案及抵抗抗风险的的措施第十三章 现场场文明施施工管理理第一节 文明施施工管理理目标第二节 文明施施工管理理机构第三节 文明施施工保证证措施第十四章 环保保、职业业健康及及夜间施施工措施施第一节 环境保保护措
5、施施第二节 职业健健康第三节 夜间施施工措施施第十五章 季节节性施工工措施第一节 雨季施施工措施施第二节 冬季施工工措施第十六章 总包包管理与与配合第一节 总包管管理第二节 现场配配合及协协调措施施第十七章 专业业施工配配合、协协调第一节 综合协协调配合合第二节 各专业业间的配配合协调调第三节 需重点点解决的的几个问问题第十八章 成品品保护及及工程保保修措施施第一节 “四新”应用内内容第二节 “四新”应用内内容简介介第十九章 成品品保护及及工程保保修措施施第一节 成品保保护管理理原则第二节 分项工工程产品品保护细细则第三节 工程保保修管理理附表：拟投投入的主主要施工工机械设设备表劳动力安排排计
6、划表表临时用地表表拟分包项目目情况一一览表施工进度计计划表施工总平面面布置图图第一章 编制说说明和编编制依据据第一节 编制说说明华中科技大大学东一一学生食食堂建设设工程由由华中科科技大学学投资兴兴建。本工程位位于华中中科技大大学校内内，建筑筑面积约约92449.558m2。合同同总工期期为3000个日日历天。本施工组组织设计计是华华中科技技大学东东一学生生食堂建建设工程程技术性性指导文件件，编制制时对工工期、质质量目标标、项目目管理组组织机构构设置与与劳动力力组织、施施工进度度计划控控制、机机械设备备及周转转材料配配备、主主要技术术措施、安安全、文文明施工工等诸多多因素尽尽可能做做了充分分考虑
7、，突突出其科科学性、适适用性及及针对性性。在本本施工组组织设计计中，对对施工中中关键部部位的重重难点工工艺，着着重做了了精确的的阐述，充充分的发发挥我公公司的技技术和经经验优势势，力求求做到施施工配合合更周密密、更紧紧凑，施施工工艺艺更合理理、更先先进、更更创新。在工程实施施中，我我项目部部还要编编制更为为详细的的实施性性分项、分分部工程程施工方方案、措措施及作作业指导导书，指指导工程程施工，确确保本工工程在合合同规定定的工期期内完成成全部施施工内容容，工程程质量符符合国家家质量验验收标准准一次性性验收合合格。本着对业主主高度负负责的态态度，将将积极与与质量监监督部门门配合，服服从建设设单位及
8、及监理工工程师的的管理，从从严控制制工程质质量，在在保证工工程质量量的同时时认真做做好安全全文明施施工。制制定周密密环保措措施，控控制噪音音及杜绝绝各种声声、光、尘尘污染；制定安安全生产产措施，建建立安全全保证体体系，确确保施工工中不发发生伤亡亡事故，创创建双优优文明工工地。派派出精兵兵强将，按按施工组组织设计计的总体体部署，组组织资源源，优化化施工方方案，以以先进科科学的施施工管理理技术，更更加合理理地调动动各种资资源，保保证以优优良的质质量、快快捷的工工期、高高效的施施工管理理水平和和优质的服务务，按时时交出令令业主满满意的工工程。同同时，在在施工中中协同建建设单位位开展“增增收节支支、开
9、源源节流”活活动，提提出更多多合理化化建议，以以达到有有效控制制投资的的目的，更更好更快快地交出出让业主主满意的的精品工工程。第二节 编制依依据一、编制依依据1、华中科科技大学学东一学学生食堂堂建设工工程招标标文件及及图纸答答疑；2、工程施施工图纸纸；3、国家及及湖北省、武汉汉市及地方方现行的的有关规规范、规规定及标标准；4、工程施施工现场场情况；5、我公司司施工类类似建筑筑施工经经验等。二、满足施施工规范范（但不不仅限于于以下内内容）1、建筑地地基基础础工程施施工质量量验收规规范（GGB5002022-20002）；2、工程测测量规范范（GBB500026-20007）；3、混凝土土结构工工
10、程施工工质量验验收规范范（GBB502204-20002）； 4、钢筋焊焊接及验验收规范范（JGGJ188-20003）；5、钢筋焊焊接接头头试验方方法标准准（JGGJ/TT27-20001）；6、建筑工工程施工工质量验验收统一一标准（GGB5003000-20001）；7、砌体工工程施工工质量验验收规范范（GBB502203-20111）；8、混凝土土小型空空心砌体体建筑技技术规程程（JGGJ/TT14-20111） 99、建筑筑装饰装装修工程程质量验验收规范范(GBB502210-20001) 100、建筑筑给水排排水及采采暖工程程施工质质量验收收规范（GGB5002422-20002)
11、111、通风风与空调调工程施施工质量量验收规规范（GGB5002433-20002) 122、建筑筑电气工工程施工工质量验验收规范范（GBB503303-20002) 133、屋面面工程质质量验收收规范（GB5502007-220022) 144、电梯梯工程施施工质量量验收规规范（GGB03312-20002） 155、 火火灾自动动 报警系系统施工工及验收收规范（GB5501666-220077） 166、 智智能建筑筑工程施施工规范范（GB5506006-220100）17、玻玻璃幕墙墙工程技技术规范范（JGJJ1022-20003）第三节 施工总总体目标标工程质量：确保工工程质量量符合国
12、国家质量量验收标标准一次次性验收收达到武武汉市合合格工程程。工程工期：3000个日历历天。安全、文明明施工：防止重重伤，杜杜绝死亡亡，按“一一标三规规范”安安全达标标。达到到市级文文明优良良工地标标准，努努力做好好现场管管理，场场容场貌貌创一流流水平。创创建武汉市安安全施工工合格工工地。第二章 工程概概况第一节 总述本工程位于于华中科科技大学学校内，本本工程共共3层，建建筑高度度16.05MM，建筑筑面积约92449.558m2。结构构形式为为框架结结构，抗抗震等级级为6级级。第二节 建筑概概况本工程设计计使用年年限为550年，耐耐火等级级为二级级。抗震震设防烈烈度为66度。一、 墙体：1.0
13、.0000以下用用2400厚MUU10灰灰砂砖MM7.55水泥砂砂浆砌筑筑，在此此标高以以上用BB05级级加气混混凝土砌砌块，强强度等级级A3.0级，砌砌筑砂浆浆采用MM5.00专用砂砂浆。二、 防水做法：（一）屋面面防水：屋面防水等等级为二二级，防防水耐用用年限为为15年年；4号楼梯屋屋面为水水泥砂浆浆保护层层屋面，无无保温层层。255厚1：2.55水泥砂砂浆，满满铺0.3厚聚聚乙烯薄薄膜，33.0厚厚高聚物物改性沥沥青防水水卷材，220厚11：2.5水泥泥砂浆找找平。其余屋面为为地砖面面合成高高分子卷卷材和涂涂膜防水水屋面。88-100厚浅色色地砖铺铺平，缝缝宽5-8，11：1浅浅色水泥泥
14、砂浆填填缝，225厚11：4干干硬性水水泥砂浆浆，面撒撒素水泥泥浆，满满铺无纺纺聚酯纤纤维布一一层，建建筑胶水水泥腻子子抹平，11.2厚厚N类聚聚氯乙烯烯防水卷卷材，22厚聚氨氨酯防水水卷材，刷刷基层处处理剂一一遍，220厚11：2.5水泥泥砂浆找找平层，220厚（最最薄处）乳乳化沥青青洁胀珍珍珠岩找找2%坡坡，面层层涂刷高高聚物改改性沥青青防水涂涂料一遍遍。厨房和卫生生间墙面面为1.5厚涂涂膜防水水。（二）内、外外墙装饰饰：1. 外墙墙为1995*445劈开开砖。2、卫生间间、盥洗洗间、蒸蒸饭间、洗洗碗间、烹烹调间、备备餐间为为釉面砖砖墙面，其其余为乳乳胶漆墙墙面。三、 屋面及楼地地面：（一
15、）楼地地面台阶、厨房房和3号号楼梯间间为水磨磨石地面面，台阶阶平台为为花岗岩岩贴面，一一层外廊廊为花岗岗岩火烧烧板，一一层弧形形入口平平台为花花岗岩火火烧板铺铺平，卫卫生间为为陶瓷锦锦砖，11、2、44号楼梯梯为8000*8800地地砖，东东区机房房为防静静电活动动地板，室室外楼梯梯为花岗岗岩火烧烧板。（二）屋面面4号楼梯屋屋面为水水泥砂浆浆保护层层屋面为为非上人人屋面，其其余屋面面为地砖砖面合成成高分子子卷材和和涂膜防防水屋面面。四、装饰、安安装工程程：（一）装饰饰施工完完成内容容：1.整个建建筑物的的外部装装修，包包括外墙墙饰面及及屋面等等均应做做到终饰饰面为止止。（二）装饰饰材料应应选用
16、不不燃或难难燃，无无毒、耐耐高温等等有利于于防火的的材料，严严禁使用用燃烧时时发生毒毒烟、毒毒气的材材料。（三）装饰饰工程不不得改动动原有的的结构承承重构件件；消防防设备如如消火栓栓、喷淋淋、报警警器、排排烟口以以及燃气气系统等等管、口口、阀等等的局部部改动，应应与设计计单位协协商。（四）装饰饰工程原原则上不不得破坏坏有防水水要求的的部位，如如确有需需要，应应采取有有效措施施进行防防水处理理。（五）木料料与砌体体接触部部位应满满涂防腐腐剂。（六）所有有内外装装饰材料料，如地地砖、涂涂料、墙墙砖等，均均应送样样经建设设单位及及设计单单位共同同商定后后再进行行选购及及施工。第三节 结构特特点一、结
17、构形形式本工程结构构采用的的是框架架结构。二、抗震等等级本工程结构构设计地地震烈度度6度设设防设计计，抗震震等级丙丙级。三、地基基基础本工程采用用独立基基础。四、混凝土土基础垫层混混凝土为为C100，构造造柱及其其它未注注明混凝凝土强度度的构件件为C225，基基础、电电梯基坑坑、基础础梁、柱柱、梁、楼楼板、楼楼梯混凝凝土为CC30，地地基梁以以下柱为为C355.第四节 工程的的重点和和难点本工程经过过技术部部门对设设计图纸纸的详细细研究、讨讨论后，认认为本工工程施工工的重点点和难点点主要在在于：1、屋面及及外墙面面工程施施工；2、数量众众多、项项目繁杂杂的总包包管理工工作；3、场地有有限，为为
18、确保本工工程施工工创造一一个好的的环境，必必须做好好文明施施工和环环境保护护，施工现现场必须须做到规规范化、标标准化、制制度化，维维护和树树立企业业的良好好形象；4、工期紧紧，任务务量大，对对每个分分部分项项工程的的合理组组织。针对这些难难点和重重点，我我公司经过过慎重考考虑、反反复研究究，确定定了各项项工作的的施工方方案及控控制措施施，决定定采用的的主要措措施有：1、做好总总包管理理，解决决好基础础、主体结构构以及装装修、安安装等多多工序、多多工种的的穿插组组织管理理工作，确确保结构构分段工工期、主主体结构构工期和和总工期期的实现现；2、使用先先进的测测量仪器器全站仪仪、激光光经纬仪仪来控制
19、制放线和和垂直度度的精度度控制问问题；3、整个工工程的模模板及脚脚手架体体系也是是本工程程的一个个难点，具具体的细细化模板板、脚手手架设计计在施工工前进行行；4、在优质质高速完完成主体体工程质质量、实实现无剔剔凿砼的的同时，重重点抓好好装修和和安装工工程质量量，尤其其是细部部工程质质量；5、强化员员工文明明施工和和环境保保护意识识，制定定严格的的现场文文明施工工制度；第三章 施工组组织总体体部署华中科技大大学东一一学生食食堂建设设工程施施工中涉涉及众多多专业项项目，如如基础工工程、栏栏杆、通通风、外外墙、智智能化、燃燃气、消消防、空空调系统统等。因因此，在在施工部部署上我我公司项项目部主主要围
20、绕绕工期控控制、质质量管理理、施工工协调配配合（结结构施工工与室内内粗装修修协调配配合、土土建工程程、安装装与专业业分包的的协调配配合）的的重点进进行部署署，组织织充足的的资源、合合理配置置，确保保本工程程的施工工满足业业主的要要求。第一节 施工总总体部署署根据本工程程特点，合合理安排排施工工工序、抓抓住工程程施工重重点控制制是保证证整个工工程质量量及工期期按时实实现的关关键。在在施工部部署上，我我公司本本着“主体连连续施工工，安装装、装修修穿插进进行”的原则则，结合合本工程程的实际际情况部部署施工工。1、本工程程将以下下项目施施工作为为工程施施工控制制重点：(1)、基基础砼以以及基础础间的施
21、施工缝处处理；(2)、主主体结构构施工；(3)、装装修、安安装施工工。同时协调众众多专业业、分包包队伍的的交叉作作业，做做到忙而而不乱，有有条不紊紊。施工工管理中中进行施施工网络络计划控控制和分分包管理理，及时时跟踪检检查各施施工工序序的进度度情况，及及时调整整计划，按按时实现现总工期期。2、在结构构施工阶阶段现场场设立塔塔吊1台台。具体体位置详详见各施施工阶段段的施施工现场场平面布布置图。所所有混凝凝土全部部采用商商品混凝凝土，混混凝土浇浇筑采用用泵送，在在结构施施工阶段段布置22台混凝凝土输送送泵及相相应的泵泵管，其其他机具具布置详详见各施施工阶段段的施施工现场场平面布布置图。3、由于本本
22、工程所所处地理理位置，施施工过程程中产生生的各种种声、光光、尘污污染必须须控制在在最小范范围。4、结构施施工段的的划分：竖向施工段段划分：竖向施施工段以以水平施施工缝为为界，水水平施工工缝的留留置位置置为：上上部结构构每层留留置1条条水平施施工缝，位位置为楼楼板板面面处。5、结构分分阶段验验收，砌砌筑工程程提前介介入，外外墙面、屋屋面工程程、装修修在主体体结构验验收后开开始施工工。为保保证工程程进度的的顺利进进行以及及各分部部分项工工程的流流水穿插插作业，我我部会及及时联系系甲方、监监理、质质监站、城城建办等等有关部部门做好好主体工工程的验验收和核核验工作作。第二节 施工组组织和协协调管理理一
23、、施工组组织管理理1、管理层层的组织织：选配合格的的有丰富富施工管管理经验验的人员员担任项项目经理理，配备备精干高高效、作作风务实实、决策策科学有有效的领领导，经经优化组组织和人人才结构构合理的的项目管管理层。本项目管理理层组成成，有独独立承担担过大中中型工程程项目经经理，有有较丰富富生产技技术管理理经验的的担任过过项目总总工程师师、水电电专业主主管，有有对工程程施工有有多年经经验且熟熟悉本职职工作的的担任过过生产、技技术、安安全、质质量主管管。由以以上人员员组成德德才兼备备、结构构搭配合合理的项项目管理理层，保保证工程程顺利进进行。2、作业层层的组织织：项目作业层层由土建建、给排排水、电电气
24、、装装饰等作作业队组组成，各各职能部部门和专专业施工工由项目目经理统统一协调调管理。3、机械、物物资的组组织：机械、物资资的合理理组织是是保证工工程质量量和进度度前提，也也是工程程顺利进进行的必必要条件件，机械械、物资资的组织织：一是是周密的的预先计计划安排排，二是是严格的的管理。二、施工协协调管理理1、与设计计单位的的协调：组织图纸会会审，协协助业主主完善设设计内容容和设备备物资选选型，根根据业主主意见，组组织新材材料选样样、采购购。2、与监理理单位的的协调：在施工过程程中接受受监理单单位的检检查和验验收，并并按照监监理要求求进行整整改，进进入现场场的成品品、半成成品、设设备、材材料均主主动
25、向监监理提交交产品合合格证，并并按规定定进行检检测，及及时提交交检测报报告，按按部位或或分项工工程检验验质量。第三节 施工程程序依据工程特特点和本本单位的的管理水水平、技技术装备备、劳动动力资源源状况，本本工程施施工过程程中采取取以结构构施工为为先导的的程序，实实行平面面分段、立立体分层层、同步步流水的的施工方方法。当钢筋筋混凝土土结构完完成时，及及时插入入砌筑及及室内粗粗装饰、安安装工程程，形成成各主要要分部分分项工程程在时间间、空间间上紧凑凑搭接。结结构封顶顶及验收收后，及及时开始始屋面和和外墙装装饰施工工。本工工程的重重点控制制为结构构施工，装装饰、安安装交叉叉配合，在在施工过过程中合合
26、理、科科学地安安排施工工顺序，减减少工序序之间的的相互干干扰是保保证施工工顺利进进行的关关键。主要施工程程序如下下：1、主体结结构施工工程序：测量放线墙、柱柱钢筋绑绑扎管线预预埋、满满堂红脚脚手架、双双排外架架搭设墙、柱柱模板支支设顶梁板板模板顶梁板板钢筋管线预预埋浇筑混混凝土养护。2、室内装装饰：清理基层、甩甩浆、贴贴灰饼顶棚抹抹灰（腻腻子）门窗框框安装墙面抹抹灰电箱盒盒安装镶贴饰饰面砖管道安安装楼地面面工程门窗扇扇安装室内油油漆、涂涂料灯具、卫卫生器具具安装。3、室外装装饰：结构处理抄平吊吊线清理基基层、挂挂镀锌钢钢丝网墙面抹抹灰外墙防防水处理理面层施施工。第四节 施工现现场准备备一、组织
27、及及临时设设施准备备1、成立项项目领导导班子，按按施工工组织设设计配配备管理理人员到到位。2、按经批批准后的的施工现现场平面面布置图图搭设现现场临时时设施，同同时保证证场内道道路畅通通、场容容整齐。3、塔吊基基础施工工。4、根据施施工组织织设计中中的机具具配备表表，分阶阶段配备备各种施施工机具具进场。5、做好施施工机械械设备的的准备和和维修保保养工作作，保证证提供性性能优良良、完好好使用的的设备。6、根据业业主已经经提供的的水、电电源以及及施工总总平面图图做好现现场临时时施工图图和水、电电及消防防等系统统安装。7、合理安安排、精精心组织织劳动力力和周转转材料进进场。8、检验、校校正测量量仪器，
28、复复核、建建立测量量控制点点及轴线线，经复复核后固固定保存存。二、技术准准备1、组织有有关人员员学习图图纸，了了解设计计意图及及要求对对图纸疑疑点认真真记录汇汇总，准准备图纸纸会审。2、参照施施工组织织设计、编编制详细细的可行行的分部部分项工工程施工工方案和和施工措措施，明明确本工工程的关关键工序序和特殊殊过程，编编制作业业指导书书指导施施工，并并对其实实施全过过程监控控。3、做好技技术交底底工作，影影响施工工及质量量的难题题、问题题等解决决在施工工以前。4、根据进进度要求求，提出出各种施施工计划划如分阶阶段材料料需用量量计划、钢钢筋加工工计划、模模板加工工计划、原原材料检检验和试试验计划划、
29、机械械设备安安装计划划等，经经项目经经理或项项目总工工审批后后予以实实施。5、提交我我公司新新技术、新新工艺、新新材料应应用项目目的可行行性报告告和计划划。三、劳动力力、机械械的准备备1、劳动力力组织：由施工管理理部门制制定计划划，分期期分批组组织劳动动力进场场，并进进行入场场安全教教育，明明确任务务目标及及施工质质量、安安全技术术交底。2、施工机机械准备备：施工机械按按机械使使用计划划组织进进场，所所有进场场机械按按施工平平面布置置图摆放放，小型型机械置置于库房房，大型型机械按按指定位位置安装装。所有有进场机机械必须须完好，建建立现场场机械设设备台帐帐和档案案，由专专人管理理机械设设备的维维
30、修、保保养、调调试。四、周转材材料及工工具配备备根据工程的的需要和和施工安安排，拟拟配备如如下的周周转材料料，以保保证工程程的顺利利进行。主要物资计计划表序号材料名称单位数量备注1模板M299002木方M31803钢管T2604扣件T6000005密目网M250006安全挂网M2800其它材料根根据施工工现场需需要保质质保量按按时到位位，安全全网、扣扣件进场场后需及及时通知知监督单单位抽检检。第四章 施工管管理机构构及劳动动力组织织第一节 管理模模式根据本工程程特点，为为保证本本工程工工期、质质量、安安全文明明施工，从从项目管管理人员员、施工工机械、物物资供应应、施工工技术管管理等方方面进行行
31、精心配配备、精精心组织织。为此此项目各各项目标标的实现现提供坚坚实的资资源和组组织保证证。一、实行项项目经理理负责制制、项目目成本核核算制的的项目管管理模式式。以项项目经理理及主要要施工、技技术、安安质、物物资等管管理人员员为中心心，组成成精干、高高效的项项目部，对对质量、工工期目标标、安全全、文明明施工、核核算及施施工全过过程负责责，并进进行高效效有计划划的组织织协调和和管理。二、施工过过程中，项项目经理理实行以以项目法法施工为为核心，以以“优质、高高速、安安全、文文明”施工为为主轴的的指导方方针，优优化生产产要素，加加强动态态管理，科科学组织织、精心心施工，大大力推广广先进技技术，有有效推
32、行行全面质质量管理理，强化化质量、安安全两个个保证体体系，在在保证质质量合格格、工程程创优的的同时，力力争提前前完成。三、按ISSO90001质质量标准准，完善善本项目目质量体体系，充充分发挥挥各职能能部门、各各岗位人人员的职职能作用用，确保保本项目目质量体体系持续续、有效效地运行行。通过过我们科科学、严严谨的工工作质量量和我公公司成功功的项目目管理经经验，确确保产品品质量，争争创市安安全文明明施工工工地，实实现合同同规定的的工期、质质量和安安全文明明工地的的预定目目标，确确保业主主满意。第二节 项目部部主要管管理人员员岗位职职责一、项目经经理职责责1、在公司司领导下下，会同同有关部部门协商商
33、组建项项目经理理部。贯贯彻实施施公司质质量方针针和质量量目标，组组织实施施环保和和安全保保障措施施，履行行工程承承包合同同，建立立项目质质量保证证体系，实实现本工工程质量量目标，对对本项目目工程质质量负责责。2、负责领领导对本本工程项项目进行行质量策策划，制制定项目目质量目目标和项项目经理理部管理理职责，明明确项目目经理部部内部质质量的职职能分工工。3、负责对对施工进进度、工工程质量量、安全全文明施施工状况况及质量量体系文文件的执执行情况况进行监监督检查查，组织织好纠正正和预防防措施的的实施工工作。4、负责加加强内外外、上下下的协调调工作，保保证工程程施工中中的资源源供给，合合理组织织施工力力
34、量，确确保工程程质量和和工期，满满足合同同要求。二、项目副副经理职职责1、对项目目经理负负责，协协助项目目经理贯贯彻实施施公司质质量方针针和质量量目标，组组织好本本工程的的均衡生生产和施施工管理理，对施施工管理理的最终终结果负负责。2、负责本本工程项项目施工工生产计计划的审审批和领领导工作作，领导导对施工工过程的的动态控控制工作作。3、领导本本项目物物资管理理和工程程分包工工作，负负责协调调和保障障施工生生产所需需人员、物物资和设设备的供供给。根根据公司司发布的的“合格供供方名册册”和“合格分分包方名名册”选择合合格的供供方和分分包方，报报项目经经理审定定并组织织实施。三、项目总总工程师师职责
35、1、对项目目经理负负责，协协助项目目经理贯贯彻实施施公司质质量方针针和质量量目标。负负责组织织本项目目质量策策划，组组织编制制本项目目质量计计划，按按产品品实现的的策划程程序规规定报批批。主持持建立项项目质量量保证体体系，将将项目质质量管理理目标分分解到部部门、班班组和岗岗位，并并对实施施情况组组织检查查监督；主持环环保措施施的编制制和实施施，减少少环境影影响。2、负责组组织图纸纸会审、技技术交底底和质量量计划交交底工作作。3、负责组组织贯彻彻技术规规程、工工艺标准准、施工工规范和和质量标标准，认认真贯彻彻实施各各项质量量制度和和相关程程序，严严明工艺艺纪律，对对本工程程项目人人员违反反工艺纪
36、纪律和施施工程序序造成的的质量问问题负领领导责任任。四、项目土土建、给给排水、电电气工程程师职责责1. 负责责本工程程相应专专业施工工技术管管理工作作。负责责组织编编制现现场用电电施工组组织设计计和基基础设施施施工组组织设计计。2. 认真真进行设设计图纸纸的审核核工作，对对设计错错误或功功能过剩剩的设计计应实事事求是的的提出修修改意见见，并负负责征求求甲方、设设计院意意见后，办办理设计计变更洽洽商。3. 按设设计要求求组织编编制适合合本项目目施工特特点的施施工组织织设计，确确定施工工方案及及技术翻翻样工作作，组织织分项工工程的安安全技术术交底工工作。汇汇总和提提报工程程材料及及设备需需用计划划
37、，并协协助物资资部门解解决定货货中的技技术问题题。4. 按施施工组织织设计做做好施工工准备工工作，施施工过程程中的组组织检验验工作。对对分部分分项工程程的施工工工艺、施施工安全全、施工工质量以以及安全全消防工工作、成成品保护护等组织织有力措措施进行行控制。整整理本专专业的竣竣工资料料，参与与工程竣竣工验交交工作。五、项目质质量检查查工程师师职责1. 宣传传学习国国家有关关质量方方面的规规范、规规程，认认真执行行公司质质量方针针和质量量目标。牢牢固树立立质量第第一、用用户至上上的思想想。宣传传环保知知识，组组织实施施环保措措施。2. 认真真学习各各种施工工标准、规规范、规规程。掌掌握各种种检测手
38、手段，熟熟练使用用各种检检测工具具。负责责贯彻执执行国家家有关的的施工验验收规范范和标准准以及企企业的质质量管理理标准办办法。3. 负责责工程项项目施工工质量检检查、监监督、评评定和验验收工作作，并负负责定期期上报质质量报表表。组织织对严重重不合格格产品的的评审，提提出处理理意见，制制定纠正正和预防防措施，并并进行跟跟踪管理理。负责责项目施施工管理理全过程程的质量量教育，提提高全体体施工人人员的质质量意识识。4. 做好好隐蔽工工程检查查签证前前的自检检工作。六、项目安安全检查查工程师师职责1. 贯彻彻执行国国家安全全生产法法和有关关劳动保保护的方方针、政政策及规规定。结结合工程程特点认认真排查
39、查危害因因素，制制定和组组织实施施风险控控制措施施及目标标指标管管理方案案，制定定现场安安全生产产的具体体要求，努努力学习习，掌握握专业知知识和安安全要求求，提高高管理水水平，搞搞好安全全工作。2. 参与与对分部部分项工工程的技技术安全全交底，对对关键部部位、危危险部位位应作到到书面交交底，并并巡视现现场。调调查研究究生产中中的不安安全问题题，提出出改进意意见和措措施，掌掌握项目目安全生生产情况况，组织织开展安安全预想想活动，广广泛进行行宣传教教育。3. 认真真检查保保证安全全生产的的各项制制度、措措施的执执行情况况，经常常检查、指指导工班班安全生生产。认认真填写写有关的的检查记记录和报报告，
40、对对存在的的不安全全隐患和和质量问问题应及及时拟定定对策并并督促有有关部门门限期解解决。七、项目试试验员、测测量员职职责1. 认真真执行本本岗位技技术标准准、规范范，严格格遵守试试验操作作规程。2. 试验验员负责责材料取取样、送送检、试试块制作作工作，根根据设计计要求确确定混凝凝土和砂砂浆的配配合比以以及执行行中的检检验、修修订工作作；测量量员负责责本工程程的测量量放线以以及技术术复核等等工作，包包括标高高、轴线线复核、边边坡稳定定监测、建建筑物垂垂直度观观测和沉沉降观测测等。3. 监督督施工质质量，制制止违章章操作，及及时发现现施工中中影响工工程质量量的问题题，开展展质量分分析活动动，提出出
41、改进建建议。4. 负责责现场计计量工作作，正确确使用和和爱护试试验仪器器和设备备，对检检验、测测量和试试验设备备进行维维护保养养，并按按规定要要求及时时送计量量部门校校准。八、项目材材料员职职责1. 负责责按项目目施工进进度计划划编制、申申请材料料分阶段段使用计计划。负负责落实实材料半半成品的的外加工工定货，明明确质量量要求和和供应时时间。2. 负责责对进场场所有物物资进行行验证，并并对物资资数量和和外观质质量进行行检验。对对必须检检验和试试验的材材料，通通知试验验人员抽抽样送检检。3. 做好好原材料料，成品品和半成成品的标标识，并并随时检检查，保保护标识识。负责责物资的的堆码，贮贮存，保保管
42、和发发放工作作。负责责现场周周转材料料，工具具的使用用管理工工作。4. 负责责依据上上级材料料管理规规定拟定定现场材材料使用用细则，尽尽量合理理利用资资金，降降低库存存和无形形损耗，负负责按施施工进度度、部位位确定材材料领用用额。5. 根据据施工预预算，建建立健全全统计台台帐，认认真记载载发放物物资的品品名、规规格、数数量。负负责监督督检查工工程部位位的材料料耗用情情况，负负责制定定降低材材料成本本措施并并贯彻执执行。九、项目预预算工程程师职责责1. 认真真熟悉图图纸，及及时编制制项目阶阶预（结结）算并并完成分分包结算算的审批批工作。2. 项目目的工料料分析应应作到分分层、分分段及按按分部、分
43、分项工程程分别提提出，要要作到取取费按定定额，不不重取、不不漏取，数数据准确确无误，一一般情况况下应在在项目开开工前完完成，特特殊情况况也应在在分项工工程开工工前完成成。3. 负责责提供项项目分包包合同中中责任发发包额数数据，并并负责拟拟订合同同草案。4. 根据据设计变变更洽商商办理经经济债权权确认工工作。5. 负责责按月、季季编制本本项目施施工计划划和月、季季节验工工计划，并并及时做做本项目目工料分分析。十、项目机机械工程程师职责责1. 认真真执行实实施机机械设备备管理规规则。2. 严格格要求有有关机械械作业人人员按有有关机械械操作规规程运作作，确保保安全生生产。3. 负责责按培培训程序序要
44、求求，对作作业人员员实施培培训考核核，持证证上岗。4. 定期期对项目目机械进进行维护护、保养养，并对对项目机机械的使使用和技技术性能能状况进进行监督督检查，确确保机械械设备的的使用能能力。十一、项目目财务人人员职责责1、加强成成本管理理的监督督和检查查工作，组组织贯彻彻各项经经费法规规和财务务制度。2、编制流流动资金金收支计计划，负负责组织织工程价价款的结结算工作作。3、负责外外部和内内部制定定的原始始凭证的的审核，负负责有关关费用计计划的控控制工作作和会计计凭证的的复核工工作。4、参与税税收、物物价、财财务大检检查工作作。第三节 施工管管理措施施在组织施工工生产的的同时，明明确管理理目标，完
45、完善管理理措施，加加大管理理力度，确确保工程程按期优优质完成成。1、按项目目管理模模式组织织实施，实实行项目目经理负负责制的的项目管管理，加加强合同同管理，协调各各作业单单位关系系，确保保工程顺顺利完成成。2、建立质质量保证证体系，贯贯彻ISSO90001标标准，确确保质量量保证体体系运行行，把IISO990011的199个要素素在项目目上分解解落实，严严格从合合同评审审到物资资采购、人人员培训训、施工工组织、项项目回访访服务等等过程的的质量控控制，使使每道工工序、每每种材料料均处在在受控状状态3、实行“工作目目标管理理”，针对对工程项项目的关关键点和和难点开开展全面面质量管管理，强强化质量量
46、监督检检查，以以工作质质量保工工程质量量。4、完善信信息反馈馈系统，建建立以项项目经理理为中心心，以专专业管理理人员、内内部施工工队伍、外外协单位位为结点点的信息息反馈系系统，发发现问题题及时调调整，以以保证项项目目标标的实现现。第四节 劳动力力的组织织与安排排根据本工程程工期要要求、工工程特点点，及本本工程各各施工阶阶段的需需要，并并结合机机械设备备情况和和人员状状态对本本工程的的劳动力力实行动动态管理理，既在在保持一一定数量量的各专专业工程程施工人人数的前前提下，考考虑高峰峰时根据据需要从从公司内内部调配配，力求求在保证证工程质质量、进进度的前前提下，使使劳动力力的配置置尽量合合理。第五章 施工进进度计划划及保证证总进度度的控制制措施第一节 施工总总工期安安排本工程合同同总工期期为3000天，由由于在排排进度计计划时通通常不考考虑天气气的影响响，所以以计划应应按先紧紧后松的的指导思思想进行行。第二节 施工