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1、财务人员绩效考核制度制度名称 财务人员绩效考核制度受控状态 编号 执行部门 监督部门 编修部门 编制日期 审核日期 批准日期 第一章 总则 第 1 条 目的 为了客观、全面地评价财务人员的工作表现，提升其绩效水平，鼓励财务人员积极做好本职工作，不断提升企业财务工作水平，特制定本制度。第 2 条 考核范围 企业所有财务人员。第 3 条 考核管理 财务人员由财务经理、财务主管、人力资部门相关工作人员组成的绩效考核工作小组进行考核，各自职责如下表所示。人员 职责 财务经理 1.具体组织、实施本部门的员工绩效考核工作，客观公正地对下属进行评估 2.与下属进行沟通，帮助下属认识到工作中存在的问题，并与下
2、属共同制定绩效改进计划和培训发展计划 3.对考核结果进行审核、审批 人力资部工作人员 1.绩效考核工作前期的宣传、培训、组织 2.考核过程中的监督、指导 3.考核结果的汇总、整理 4.应用绩效评估结果进行相关的人事决策 被评估者 1.学习和了解公司的绩效考核制度2.积极配合部门主管讨论并制定本人的绩效改进计划和标准 3.就绩效考核中出现的问题积极主动地与财务主管或人力资部门进行沟通 第二章 考核内容 第 4 条 财务人员考核内容分为工作业绩考核、工作能力考核和工作态度考核。第 5 条 工作业绩考核 对财务人员的工作业绩进行考核主要是对编制各项财务报表、税金管理、会计核算与账务处理、现金和账簿管
3、理、财务分析p 报告、财务资料归档 6 项职责进行评价。主要职责 权重 评价标准 编制各项财务报表 财务报表时完成率 1.及时完成各项财务报表，得 _ _分 2.未及时完成各项财务报表，但不影响报表提交部门的正常工作进度，得 _ _分 3.未及时完成各项财务报表，且引起报表提交部门的不满，扣 _ _分 财务报表的编制质量 1.各项财务报表真实可靠、全面完整，编制报表的会计方法前后一致，得 _ _分 2.各项财务报表真实可靠、内容基本完整，但编制报表的会计方法 前后不一致，得 _ _分 3.各项财务报表全面完整，编制方法不一致，报表数据出现差错 税金管理 税金缴纳 及时性 及时、足额、准确缴纳各
4、项税金，不得出现缴纳滞纳金现象，每出现 1 次扣 _ _分，扣完为止 会计核算与账务处理 各类账面登账、对账、 结账及时 按照企业规定及时组织各类账目登记、账务处理工作，未在规定时间内完成扣 _ _分，扣完为止 各类资产 账实相符 1.各类资产账实相符，得满分 2.每出现 1 次账实不相符的情况，扣 _ _分 3.账实不相符累计次数达 _ _，此项不得分 现金、账簿管理 管理的准确性、安全性 1.管理无差错，得 _ _分 2.每出现 1 次差错，扣 _ _分 财务分析p 报告 提交的及时性 未在规定时间内完成报告，每出现 1 次，扣 _ _分，扣完为止 报告的质量 1.报告真实可靠，论点明确，
5、论据充分，能为高层领导正确决策提，供有力依据，得 _ _分 2.报告真实可靠，对高层领导作出正确决策具有一定的参考性，得 _ _分 3.财务报告真实可靠性受到质疑，没有太大的使用价值或错误引导高层领导决策，得 _ _分 财务资料 归档 资料的安全 完整性 财务资料内容完整，归档规范，并及时更新档案。未及时归档造成资料丢失的，每出现 1 次，扣 _ _分 第 6 条 工作能力考核 对财务人员进行的工作能力考核主要包括财务知识掌握程度、统计分析p 能力、成本核算能力、成本预算能力等内容。第 7 条 工作态度考核 考核项目 考核内容 得分 诚信正直 工作中有无缺失诚信行为 认真负责 工作中是否认真，
6、错误概率是否在可控范围内 个人信用 考核期限内，个人有无不良信用记录 责任心 工作是否积极，对工作是否具有责任心 协作性 与同事配合是否良好 学习性 在工作中是否积极主动学习新的专业知识 第三章 考核实施与申诉 第 8 条 月度考核 被考核人于当月最后一个工作日将个人“本月工作总结”和“下月工作计划”交给直接上级，直接上级将按照其当月的工作表现进行评价，并于下月 5 日前将相关资料交到人力资部门。第 9 条 年度考核 被考核人于每年 12 月 25 日前将个人“全年工作总结”及“下年度个人工作计划”交给直接上级，直接上级对其当年的工作表现进行评价，并于 12 月 30 日前交到人力资部门，人力资部门于次年 1 月 5 日前对年度绩效考核资料进行整理汇总，并报总经理审核。第 10 条 员工对自己的考核结果不满的，可在考核结束后的一周之内，向人力资部门申诉。第 11 条 人力资部门接到员工申诉后，会同财务经理或考核负责人对被考核人再次进行评估。第 12 条 员工的考核结果以第二次考核为准。第四章 附则 第 13 条 本制度的编写、修改及解释权归人力资部门所有。第 14 条 本制度自发布之日起开始执行。第 3 页 共 3 页