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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.第一篇 施工组织设计第一章 编 制 说 明一、我单位位根据云云南玉溪溪泛华商商业广场场-沃尔尔玛商城城施工总总承包招招标文件件、云云南玉溪溪泛华商商业广场场-沃尔尔玛商城城施工设设计图（泛泛华工程程有限公公司设计计）及招招标答疑疑文件等等相关资资料所确确定的工工程承包包范围、质质量标准准和编制制要求，在在国家、云云南省、行行业等各各级规范范、标准准、规定定的指导导下，在在我单位位领导班班子的高高度重视视和直接接领导下下，抽调调精兵强强将组成成强有力力的投标标
2、小组，编编制完成成了云云南玉溪溪泛华商商业广场场-沃尔尔玛商城城技术标标文件，并并作为现现场施工工的指导导依据。 二、本本技术标标文件由由两部分分组成，第第一部分分为“施工组组织设计计”，它全全面、完完整地阐阐述了施施工全过过程的策策划、组组织、协协调和实实施；第第二部分分为“施工专专项方案案”，为针针对本工工程的具具体的各各个施工工分项等等形成的的专项施施工方案案和措施施。 三、云云南玉溪溪泛华商商业广场场-沃尔尔玛商城城施工总总承包技技术标文文件文文字编排排相关说说明： 1、本本技术标标文件分分两篇共共三十五五章，其其中第一一篇十二二章，第第二篇二二十三章章，分别别以“第章、（标标题）”作
3、为标标题。2、第一篇篇施工组组织设计计的主要要图表说说明均以以附图、附附表的形形式编排排；第二二篇专项项施工方方案和施施工措施施的图表表则以插插图（表表）说明明；附图图、附表表不设置置页码，附附于本技技术标文文件最后后，即施施工专项项方案第第二十三三章之后后。3、本技术术标文件件完全按按招标文文件的要要求编排排：1）封面采采用A44幅面大大小、1157gg白色光光面铜版版纸，其其他一律律使用AA4白纸纸打印；2）所有正正文字体体皆采用用小四号号宋体；3）不设置置页眉；页脚设设置页码码，采用用小五号号Timmes Neww Roomann字体的的阿拉伯伯数字，并并统一居居中；4）文字间间距采用用
4、标准字字间距，行行距为11.5倍倍行距，页页面设置置为Miicossoftt Woord的的默认设设置。四、本“施施工组织织设计”作为指指导施工工的技术术文件，编编制时对对各分区区、分段段工程的的施工工工期、质质量目标标、项目目管理机机构设置置与劳动动力组织织、施工工进度计计划控制制、机械械设备及及周转材材料配备备、主要要技术措措施、安安全文明明施工及及降低成成本、推推广新技技术等诸诸多因素素尽可能能做了充充分考虑虑，突出出科学性性、适用用性及针针对性。第二章 指导导思想、实实施目标标及创优优策划第一节、指指导思想想严格履行合合同，精精心组织织施工，科科学管理理，文明明施工，采采用先进进成熟的
5、的管理理理念，调调集高素素质管理理人员和和技术骨骨干组成成项目组组织机构构，选择择技术水水平高、工工艺操作作熟练的的施工作作业队伍伍配置合合理、环环保、完完整的施施工机具具，严格格按照项项目法组组织施工工，紧紧紧围绕工工程质量量、工期期、安全全及文明明施工目目标，安安全、高高速、优优质地完完成本工工程施工工任务。力力争工程程获得云云南省“省优工工程”。第二节、实实施目标标一、施工宗宗旨优质、高效效、安全全、文明明、环保保、健康康。二、质量目目标确保云南玉玉溪泛华华商业广广场-沃沃尔玛商商城一次次交验合合格率为为1000%，杜杜绝重大大质量事事故，力力争工程程获得云云南省“省优工工程”。三、工期
6、目目标确保在业主主要求的的3155日历天天工期内内完成本本工程的的施工任任务。四、环保健健康目标标通过有效的的环保措措施，使使声、光光、尘等等污染得得到有效效控制，确确保工地地员工和和周边居居民的身身心健康康不受到到伤害。五、 文明明施工目目标严格按照建建设部及及玉溪市市有关施施工现场场文明施施工管理理规定，创创建“玉溪市市文明安安全工地地”。六、组织协协调目标标做好本单位位直接施施工分项项，为其其它专业业分包提提供优良良工程，为为后道工工序提供供完善的的质量保保证，为为其它专专业尽早早提供工工作面，为为工程提提前投入入使用创创造良好好条件。七、资料目目标及时、准确确、完善善的工程程资料。八、
7、“四新新”目标积极开发“四新”技术，确确保企业业宗旨的的完美实实现。第三节 工程创创优策划划一、精品目目标质量目标的的实现是是达到其其他目标标的基础础和前提提，本工工程确立立创精品品工程的的质量目目标是争争取云南南省“省优”工程。二、创优策策划1、成立创创优小组组为实现本工工程的创创优策划划，项目目经理部部将成立立创优工工作领导导小组，具具体领导导、组织织、部署署、协调调、落实实创优工工作，明明确责任任，各司司其职，严严格按质质量保证证体系运运作。组 长：项目经经理副组长：生生产副经经理、总总工程师师组 员：技术部部经理、机机电部经经理、分分项工程程师、材材料管理理员、分分包单位位项目责责任人
8、2、编制质质量计划划目标即保证措施施，制定定相应的的施工组组织管理理和质量量保证预预控措施施。3、建立质质量保证证体系明确部门职职责分工工，落实实岗位责责任，确确保质量量体系有有效运行行。4、编制务务实的、详详细的施施工组织织设计针对工程性性质、规规模、结结构特点点、技术术复杂程程度和施施工条件件等实际际情况，编编制相应应的施工工组织设设计，内内容包括括：工程程综述、施施工组织织部署、施施工方案案、施工工准备、施施工进度度和资源源配置计计划、施施工现场场平面图图、主要要技术措措施和技技术经济济指标等等。施工工组织设设计是工工程施工工指导性性文件，具具有施工工战略部部署和战战术安排排的双重重作用
9、，必必须具有有科学性性和指导导性。5、剖析工工程的特特点、难难点、质质量控制制要点我们必须经经过周密密细致的的分析，找找出本工工程在精精品工程程生产过过程中的的特点、难难点及质质量控制制要点，并并且制定定出相对对应的施施工方案案和措施施。依据据国家、行行业和地地方规范范、规程程、标准准和设计计图纸要要求，明明确项目目任务、施施工部署署、施工工方法、工工艺流程程、材料料选用和和质量要要求等具具体内容容。严格格预控措措施，加加强管理理，使工工程质量量得到保保证，最最终实现现创优目目标。6、作好技技术交底底包括图纸设设计交底底、施工工组织设设计交底底，分部部分项工工程施工工技术交交底以及及前期技技术
10、交底底和过程程技术交交底。特特别是地地基基础础工程、防防水工程程、模板板工程、钢钢筋工程程、混凝凝土工程程和砌筑筑工程以以及相关关分项工工程技术术交底。7、加强技技术改进进采用现代管管理手段段，加大大技术创创新，提提高项目目科技含含量，推推广“四新”，改进进落后的的工艺和和做法，推推动科技技进步。三、过程监监控1、质量分分级管理理、分层层控制流流程图三级二级一级一层二层三层项目经理部精品工程的实现单位工程优良单位总部分部工程优良保证保证服务控制分项工程优良保证保证分包方、施工队控制管理提高质量标准保证保证2、现场指指导、协协助与控控制1）落实交交底制度度编制时强调调施工组组织设计计的原则则性、
11、方方案的战战术指导导性、措措施交底底的可操操作性。施施工中强强调方案案的严肃肃性，严严格按方方案施工工。为了了使施工工组织设设计、方方案、技技术交底底能更好好地落实实，严格格执行三三级交底底制度，即即项目总总工向项项目全体体管理人人员进行行施工组组织设计计的交底底，技术术部向施施工现场场工程师师及分包包管理人人员交底底；施工工现场工工程师向向分包管管理人员员和施工工操作班班组交底底。2）组织合合同交底底在整个施工工过程中中，对于于每一份份新签的的合同，都都组织合合同评审审，同时时由商务务部组织织向全体体管理人人员进行行合同交交底，让让全体管管理人员员明确其其工作内内容、权权利和职职责。3）落实
12、“三检制制”在施工中，各各工序之之间严格格执行“三检制制”，即自自检、专专检、交交接检，做做到检查查有记录录、整改改有措施施、复查查有结果果。4）坚持样样板引路路对每个分项项工程，推推行样板板引路，结结构推出出样板墙墙，并经经项目部部、监理理验收，做做到工艺艺认可，质质量认可可，施工工中以样样板为起起点，赶赶超样板板，确保保过程精精品。5）建立质质量例会会制度每周召开质质量例会会，并形形成制度度，使质质量弊病病消除在在萌芽状状态。同同时建立立质量会会诊制度度，针对对出现的的质量问问题采取取现场诊诊断，现现场分析析，就地地提出整整改办法法。6）土建和和机电一一体化管管理采取土建和和机电一一体化管
13、管理，双双方密切切联系合合作，消消除土建建和机电电分家的的现象；由机电电工程负负责人担担任项目目经理部部两名生生产副经经理之一一，将机机电管理理完全纳纳入项目目经理部部的日常常管理中中，打破破以前两两家处于于总包与与分包的的关系；实行一一体化管管理，便便于土建建与机电电专业的的协调，解解决通常常土建和和机电安安装的配配合难、扯扯皮多等等常见问问题。3、内外部部优质工工程观摩摩活动，参参加质量量创优交交流活动动在项目施工工过程中中，我们们将经常常组织项项目管理理人员及及其他承承包商管管理人员员到其它它优秀项项目上进进行学习习、交流流，通过过观摩参参评结构构“长城杯杯”项目，积积极参加加类似工工程
14、的经经验交流流会，吸吸取其先先进的施施工方法法和管理理经验。同同时邀请请专家到到现场进进行讲课课，提高高项目的的管理水水平。四、编制各各分项工工程质量量控制要要点1、模板工工程的质质量控制制要点1）模板设设计和制制作2）模板安安装及拆拆除3）模板安安装观感感质量、允允许偏差差和检查查方法4）结构细细部模板板控制措措施2、钢筋工工程的质质量控制制要点1）钢筋放放样及制制作2）钢筋安安装绑扎扎3）钢筋工工程观感感质量、允允许偏差差和检查查方法3、混凝土土工程的的质量控控制要点点1）混凝土土的原材材料及配配合比2）混凝土土的浇筑筑与振捣捣3）混凝土土结构观观感质量量、允许许偏差和和检查方方法4）混凝
15、土土的成品品保护4、内、外外装饰及及防水工工程的质质量控制制要点1）材料及及工艺2）各分项项工程观观感质量量、允许许偏差和和检查方方法3）装饰、防防水工程程的细部部控制方方法五、工程资资料1、按其性性质进行行分类收收集和整整理。工工程资料料的分类类、编号号、名称称、附表表和保存存，应符符合建建筑安装装工程资资料管理理规程的的规定。2、由专人人负责收收集整理理和汇总总、分类类排列、目目录清晰晰、层次次清楚、格格式标准准、资料料齐全、管管理有序序。3、资料内内容简明明准确、数数据可靠靠、结论论清楚有有据、不不留疑问问争议、符符合签认认程序、审审批手续续齐备、内内容真实实有效。4、不准弄弄虚作假假，
16、不准准用其它它资料复复印代替替，不准准无据涂涂抹更改改或撤换换，不准准为了回回避问题题不填写写，不准准他人代代替审签签。5、工程资资料管理理人员，应应经过专专业培训训，了解解资料管管理规定定，熟悉悉资料管管理业务务，符合合持证上上岗管理理规定。六、持续改改进1、工序质质量持续续改进建立质量会会诊制度度，绝不不让同一一问题出出现第二二次，作作到持续续改进。持续改进流流程示意意图：持续改进员工工作质量持续改进工序质量持续改进敬业精神专业水平综合技能节点详图技术改进会诊制度合作精神系统化总结“三个一“工程精品工程2、员工工工作质量量持续改改进体现以人为为本的精精神，在在精神文文明上提提高员工工的综合
17、合素质和和内涵，充充分展现现员工的的价值空空间，不不断促进进员工人人生价值值的自我我完善，同同时这也也会促进进员工工工作质量量的持续续改进。坚持不懈的的思想工工作，使使项目员员工充分分发挥主主观能动动性及个个人潜能能，全体体员工团团结一致致，奋发发努力，精精益求精精。第三章 工程综综述 第一节、 编制依依据一、招标文文件招标文件名名称招标编号领取日期云南玉溪泛泛华商业业广场-沃尔玛玛商城施施工总承承包招标标文件二、施工图图图纸名称图 号号建筑施工图图结构施工图图给排水施工工图 暖通施工图图电气施工图图动力施工图图三、主要法法规类别名称编号国家中华人民共共和国建建筑法建设工程质质量管理理条例行业
18、建设工程施施工现场场管理规规定建设部令119911年第115号地方云南省建设设工程施施工现场场安全防防护标准准云南省建设设工程施施工现场场保卫消消防标准准云南省建设设工程施施工现场场环境保保护标准准云南省建设设工程施施工现场场环卫卫卫生标准准云南建设工工程深基基础护坡坡桩设计计施工管管理规定定四、 主要要规程、规规范类别名称编号国 家家工程测量规规范及条条文说明明GBJ5000266933建筑地基基基础施工工质量验验收规范范GB502202-20002锚杆喷射混混凝土支支护技术术规范GB500086-20001人防工程施施工及验验收规范范GBJ133-900地下工程防防水技术术规范GB5011
19、08-20001地下防水工工程质量量验收规规范GB502208-20002钢结构工程程施工质质量验收收规范GB502205-20001混凝土结构构工程施施工质量量验收规规范GB502204-20002砌体工程施施工质量量验收规规程GB502203-20002烟囱工程施施工及验验收规范范GBJ788-855木结构工程程施工质质量验收收规范GB502206-20002屋面工程质质量验收收规范GB502207-20002建筑地面工工程施工工质量验验收规范范GB502209-20002建筑防腐蚀蚀工程施施工及验验收规范范GB502212-90钢筋混凝土土升板结结构技术术规范GBJ133-900液压滑动
20、模模板施工工技术规规范GBJ133-877组合钢模板板技术规规范GBJ5002144-2000建筑地基基基础设计计规范GB500007-20002采暖与卫生生工程施施工及验验收规范范及建筑筑给排水水及采暖暖工程施施工质量量验收规规范GB502242-20002通风与空调调工程施施工质量量验收规规范GB502243-20002火灾自动报报警系统统施工及及验收规规范GB501166-92建筑装饰装装修工程程质量验验收规范范GB502210-20001民用建筑工工程室内内环境污污染控制制规范GB503325-20001行业建筑地基处处理技术术规程JGJ799-711建筑桩基技技术规范范JGJ944-
21、944高层建筑箱箱形与带带形基础础技术规规范JGJ6-99网架结构设设计与施施工规程程JGJ7-91钢筋混凝土土高层建建筑结构构设计与与施工规规程JGJ3-91混凝土小型型空心砌砌块建筑筑技术规规程JGJ/TT14-95中型砌块建建筑设计计与施工工规程JGJ5-80多孔砖（KKP1）型型建筑抗抗震设计计与施工工规程JGJ688-900设置钢筋混混凝土构构造柱多多层砖房房抗震技技术规程程JGJ/TT13-94V型折板屋屋盖设计计与施工工规程JGJ/TT21-93玻璃幕墙工工程技术术规范JGJ1002-996大模板多层层住宅结结构设计计与施工工规程JGJ200-844建筑装饰工工程施工工及验收收规
22、范JGJ733-911装配式大板板居住建建筑与施施工规程程JGJ1-91钢筋焊接接接头试验验方法标标准JBJ/TT1277-20001钢筋焊接接接头试验验方法JGJ277-866预应力筋用用锚具、夹夹具和连连接器应应用技术术规程JGJ855-922建筑钢结构构焊接规规程JGJ811-911钢结构高强强度螺栓栓连接设设计、施施工及验验收规程程JGJ822-911钢架结构工工程质量量检验评评定标准准JGJ788-911回弹法检测测混凝土土抗压强强度技术术规程JGJ/TT23-20001建筑施工安安全检查查办法JGJ599-999建筑施工高高处作业业安全技技术规程程JGJ800-911液压滑动模模板
23、施工工安全技技术规程程JGJ655-899建筑机械使使用安全全技术规规程JGJ333-20001施工现场临临时用电电安全技技术规程程JGJ466-888地 方建筑工程资资料管理理规程DBJ011-511-20003建筑工程施施工安全全操作规规程DBJ011-622-20002建筑工程施施工测量量规程DBJ011-211-19995五、 主要要图集类别名 称编号国 家家混凝土结构构施工图图平面整整体表示示方法制制图规则则和构造造详图03G1001-11地沟及盖板板03J3331 钢筋混凝土土双扇防防护密闭闭门、密密闭门和和门框墙墙选用图图集GJBT-3111钢筋混凝土土单扇活活门槛防防护密闭闭门
24、、密密闭门选选用图集集GJBT-4577建筑物抗震震构造详详图GJBT-19地 方建筑构造通通用图集集88J系列列建筑设备通通用图集集91SB系系列建筑电气通通用图集集92DQ系系列六、主要标标准类别名称编号国 家建筑工程施施工质量量验收统统一标准准GB503300-20001混凝土质量量控制标标准GB501164-19992混凝土强度度检验评评定标准准GBJ1007-119877建筑施工场场界噪声声限值GB125523-19990建筑采暖卫卫生与煤煤气工程程质量检检验评定定标准GBJ3002-888通风与空调调工程质质量检验验评定标标准GBJ3004-888建筑电气安安装工程程质量检检验评定
25、定标准GBJ5003033-20002电梯安装工工程质量量检验评评定标准准GBJ3001-888钢结构工程程质量检检验评定定标准GB502221-95预应力混凝凝土构件件质量检检验评定定标准GBJ3221-990建筑防腐蚀蚀工程质质量检验验评定标标准GB502224-95建筑安装工工程质量量检验评评定统一一标准GBJ300020001行业建筑施工安安全检查查标准JGJ599-19999七、其它序号名 称1GB/T1190001-220000（iddtISSO90001:20000）质量量管理体体系 要求和和单位质质量管理理手册、质质量管理理程序文文件2GB/T2240001-119966（id
26、dtISSO1440011:19996）环境境管理体体系 规范及及使用指指南和和单位环环境管理理手册、环环境管理理程序文文件3GB/T2280001-220011-OHHSASS180001：19999职职业健康康安全管管理体系系 规规范和和单位职职业健康康安全管管理手册册、职业业健康安安全管理理程序文文件4建设部建建建字2200002111号房房屋建筑筑工程和和市政基基础设施施工程实实行见证证取样和和送检的的规定2299号5设计单位的的施工图图中涉及及到的规规范、规规程和标标准集及及相关技技术要求求，本单单位的有有关安全全、质量量、环保保程序文文件和施施工管理理文件第二节、工工程概况况一、工
27、程概概况工程名称云南玉溪泛泛华商业业广场-沃尔玛玛商城施施工总承承包地理位置玉溪市红塔塔区东风风中路、花花园路与与红塔大大道交界界点招标单位泛华置业有有限公司司设计单位泛华工程有有限公司司质量目标云南省“省省优工程程”投资性质自筹工期要求业主要求工工期3115日历历天承包方式包工包料二、建筑设设计概况况总建筑面积积436633 m3地下部分面面积168500 m3地上部分面面积268133 m3层数地上部分四层0.0000高程程基础埋深6.8m地下部分一层设计室外地地坪-0.3mm檐口高度26.3mm层高及建筑筑功能建筑物总高高度33.3mm轴网尺寸10.5mm10.5m层数地下一层首层二层三
28、层四层层高6.8m5.2m 5.2mm 5.2mm5.2 mm功能超市设备用房收货区自留商场街铺自留商场设备用房设备用房美食城设备用房建筑防火设设计各层均设自自动喷洒洒；设九九个防火火分区，防防火分区区间用防防火卷帘帘门分隔隔；十一一部防烟烟楼梯建筑防水设设计地下室S6抗渗混混凝土结结构自防防水3厚SBSS改性沥沥青屋面卫生间、设设备房外装修大面积玻璃璃幕墙和和金属幕幕墙内装修商场标准装装修 屋面上人屋面有有绿化装装饰三、结构设设计概况况地下室结构构结构参数混凝土强度度等级备注垫层厚度1000结构混凝土土属类工程程基础厚度10000外墙内隔墙柱梁、板地上部分结构形式框架筒体结构参数混凝土强度度
29、等级备注框架柱1-3层结构混凝土土属类工程程4层梁、板1-3层4层剪力墙一级级抗震、框框架二级级抗震次梁和板的的受拉钢钢筋的最最小锚固固长度ll a及最最小搭接接长度ll l 钢筋类型混凝土强度度等级C30C40l al llal l级钢筋38d38d32d32d级钢筋48d48d40d40d框架梁、柱柱、墙受受拉钢筋筋的最小小锚固长长度l a及最最小搭接接长度ll l钢筋类型混凝土强度度等级C30C40laEllElaEllE级钢筋42d42d35d35d级钢筋53d53d44d44d钢筋保护层层基础梁板、地地下室外外墙外侧侧为500mm；框架梁梁、柱为为25mmm；暗暗柱为220mmm；剪
30、力力墙、板板、地下下室外墙墙内侧和和水箱侧侧壁外侧侧为155mm二次结构砌砌筑 四、专业设设计概况况 设计系统设计要求系统做法管线类别上水给水采用变变频给水水设备供供水、水水源是地地下市政政给水管管焊接钢管下水污废分流粘接管径DNN50采采用PVVC，管管径DN550采用用离心铸铸铁排水水管热水采用变频给给水设备备、地热热水焊接钢管雨水内排水系统统粘接管径DNN50采采用PVVC，管管径DN550采用用离心铸铸铁排水水管照明照明光源以以荧光灯灯为主，兼兼有壁灯灯、吸顶顶灯及地地下室防防水、防防尘、防防暴灯等等采用钢管暗暗配、部部分明配配采用镀锌钢钢管穿铜铜芯阻燃燃线动力高压系统采采用二路路10
31、KKV同时时使用，中中间设手手动联络络开关，变变压器选选用环氧氧树脂干干式节能能变压器器高、低压配配电柜均均采用中中置式，上上进上出出产品，配配电箱（挂挂墙、嵌嵌墙安装装下口11.5米米，插座座下口00.3米米电源主干线线才用阻阻燃耐火火型或阻阻燃电缆缆在桥架架内沿平平顶及配配电管敷敷设避雷按二级防雷雷设防，在在屋顶层层装设避避雷带，接接地体为为联合体体，利用用基础钢钢筋做接接地极，室室外地坪坪上0.5米预预埋1000*1100*6热镀镀锌板做做检测电电阻用结构内主筋筋12通通焊做防防雷引下下线，基基础内热热镀锌扁扁钢400*4连连接或接接地极利用屋面钢钢架体做做接闪器器，其余余部分采采用25
32、5*4热热镀锌扁扁个钢做做避雷带带五、工程承承包范围围1、云南玉玉溪泛华华商业广广场-沃沃尔玛商商城施工工总承包包图纸所所示的全全部建筑筑、安装装工程，包包括但不不仅限于于：结构构与装饰饰装修工工程、给给排水（包包括雨水水）系统统、照明明与动力力系统及及防雷接接地工程程、弱电电系统和和消防系系统、电电梯安装装工程、空空调与通通风系统统工程。2、不包括括的独立立工程：天然气气工程。第四章 本工工程的特特点和重重点第一节、工工程特点点一、质量特特点本工程质量量目标是是力争云云南省 “省优工工程”。二、工程性性质本工程为云云南省玉玉溪市泛泛华商业业广场-沃尔玛玛商城工工程项目目，是泛泛华置业业有限公
33、公司投资资兴建的的大型工工程，是是玉溪市市招商引引资的重重点项目目，工程程重要性性不言而而喻，工工程质量量要求高高，装修修标准要要求精良良。三、环境特特点本工程位于于红塔区区红塔大大道与东东风中路路、花园园路交叉叉之间的的地块，交交通便利利，建筑筑密集，市市政设施施繁多。搬搬迁及拆拆除工作作任务重重，现场场施工时时限制因因素复杂杂多样，对对附近居居民造成成较大影影响。四、工期特特点根据本项目目的特殊殊需要，本本工程我我单位计计划总工工期为3315日日历天，包包括的工工程项目目多，施施工任务务重,工工期十分分紧张；同时根根据玉溪溪市工程程建设特特点和玉玉溪市的的气候特特点，雨雨期施工工时间较较长
34、；所所以在工工期计划划和控制制上应充充分考虑虑客观因因素对工工程的影影响，工工期控制制措施上上应更完完善、更更合理。五、协调特特点本工程分项项工程多多，专业业工种配配合协调调复杂，为保证工程顺利的实现各种计划目标，施工过程中总承包方与业主、监理之间以及政府职能部门的相互协调至关重要；建立每天下午4点的施工现场生产调度会制度，对工程施工中的各种问题及时解决、处理和计划。六、安全、保保卫特点点本工程所处处环境特特殊，处处于中心心区，工工期又十十分紧张张，施工工高峰期期将近115000人，对对工地内内部员工工的管理理、教育育以及对对工程周周边环境境的保护护工作和和防止扰扰民工作作将尤为为重要；项目部
35、部将组建建合理的的现场保保卫队伍伍，建立立完善的的安全管管理制度度，加强强员工教教育，杜杜绝各种种违法犯犯罪行为为和妨碍碍居民生生活的事事件发生生。第二节、工工程重点点一、质量1、坚持样样板引路路制度：各道工序或或各个分分项、检检验批在在施工前前必须做做样板，相相关管理理人员进进行监控控指导；样板完完成后要要由项目目专业质质检员和和有关专专业技术术人员共共同进行行验收，满满足要求求后才能能全面施施工。对对样板间间和主要要项目的的样板，还还必须经经单位或或上级有有关部门门检查验验收合格格后才能能施工。2、加强成成品保护护，指定定专人负负责：严格执行搬搬运、储储存、包包装、防防护和交交付控制制程序
36、，采采取“护、包包、盖、封封”的保护护措施，并并合理安安排施工工顺序，防防止后道道工序损损坏或污污染前道道工序。3、加强人人的控制制，发挥挥“人的因因素第一一”的主导导作用，把把人的控控制作为为全过程程控制的的重点：对项目管理理人员，根根据职责责分工，必必须尽职职尽责，做做好本职职工作，同同时搞好好团结协协作，对对不称职职的管理理人员及及时调整整；对外外埠施工工队伍严严格施工工资质审审查，并并进行考考核上岗岗施工。在在编制施施工计划划时，全全面考虑虑各种因因素对工工程质量量的影响响和人与与任务的的平衡，防防止造成成人为事事故。二、地下室室底板大大体积混混凝土1、地下室室底板的的混凝土土施工向向
37、来是建建筑工程程施工中中的重中中之重，一一定要保保证底板板砼的整整体性、密密实性。本本工程采采用“筏板基基础”，地下下室底板板对整个个工程的的质量是是至关重重要的。2、本工程程地下室室底板面面积将近近200000平平方米,砼为防防水砼,强度等等级为CC30,抗渗等等级为SS6，底底板大部部分厚度度为10000mmm，局局部8000mmm。底板板砼采用用预拌商商品混凝凝土，混混凝土输输送泵车车浇筑，配配以塔吊吊进行局局部冷缝缝处理。3、本底板板混凝土土浇筑工工程的基基本特点点是工程程量大而而集中，属属于大体体积混凝凝土工程程。施工技技术方案案的主要要着重点点是：高高度重视视水化热热升温问问题，控
38、控制混凝凝土结构构的内部部与外部部温差以以及砼表表面与大大气温差差在设计计规定的的允许范范围255C以以内。安安排并掌掌握好底底板混凝凝土浇灌灌的工艺艺流程和和浇灌速速度，做做到浇灌灌作业一一气呵成成，不出出裂缝，确确保混凝凝土的浇浇灌质量量。混凝凝土连续续浇灌施施工，杜杜绝冷缝缝产生。（详见专项项施工方方案中的的“大体积积砼施工工方案”）4、地下室室施工的的另一个个重点是是施工缝缝处理，本本工程除除按图纸纸设置施施工后浇浇带外，因因地下室室外墙较较高，墙墙板无法法一次性性浇筑，所所以在地地下室底底板和外外墙交接接处，按按设计进进行施工工缝处理理；施工工缝于地地下室外外墙距底底板5000mmm
39、处设置置，5000mmm高矮墙墙与地下下室底板板同时浇浇筑；施施工缝采采用3mmm厚止止水钢板板带防水水，钢板板止水带带在墙中中每隔22m用25钢筋筋焊接支支架，固固定牢固固，并且且保证位位置准确确。（详见专项项施工方方案中的的“后浇带带及施工工缝施工工措施”）三、屋面防防水屋面防水的的难点部部位在屋屋面突出出部分的的阴阳角角、屋面面分隔缝缝等处。五、防护1、根据玉玉溪市气气候统计计资料显显示，每每年的中中秋节过过后有将将近一月月的“土翻天天”气候，正正值本工工程土方方开挖分分项工程程的施工工，影响响较大。我们将根据据气象预预报，及及早作好好防护准准备工作作，挖土土堆放区区，周边边做好排排水沟
40、，多多安排运运土车辆辆，及时时运出土土方。2、玉溪地地区一般般在6月中旬旬将进入雨期期施工状态，正正值本工工程幕墙墙分项工工程施工工。我们将提前前收集各各项气象象资料，做做好统筹筹计划，避避免在雨雨天施焊焊，并做做好外脚脚手架安安全防护护工作。对对湿滑易易摔地段段，重点点做好防防滑措施施。所以本工程程施工受受气候影影响较重重，为保保证工程程质量和和工期，积积极做好好雨期施施工防护护措施。（详见 “季节性施工方案”）第三节、工工程难点点一、 工期紧张1、 本工程总投投资一个个多亿，工工程量大大，且是是玉溪市市招商引引资重点点工程，是是泛华置置业有限限公司与与国际零零售业巨巨头沃尔尔玛合作作开发的
41、的大型项项目，建建设标准准高。由由于建设设方的特特殊需要要，本工工程要求求在20005年年7月330日前前完工，交交予使用用方。而而本工程程开工日日期为220044年9月月21日日，总日日历天数数仅为3315天天，扣除除玉溪市市较集中中和频繁繁的雨期期对工程程实际施施工的影影响：土土翻天（玉玉溪地区区每年中中秋节过过后持续续1525天天的阴雨雨连绵天天气）220天、春春节5天天的中国国传统节节日放假假和冬季季降效、雨雨季施工工（春节节过后的的梅雨季季节）约约30天天等因素素影响，实实际有效效工期可可能不足足2600天，工工期十分分紧迫。二、 场地狭小本工程位于于市区中中心主干干道侧，周周围交通
42、通及人流流量大，建建筑物密密集，施施工场地地非常狭狭小。给给现场施施工布置置及组织织带来极极大的困困难，直直接增加加了现场场各项施施工费用用。三、 材料的二次次转运本工程所用用材料品品种繁多多，数量量巨大，且且工期紧紧张，现现场使用用材料频频率极高高。由于于受场地地条件限限制，无无法堆积积和存放放足够材材料，大大多材料料需在场场内进行行二次甚甚至多次次转运。四、 模板配置由于本工程程结构形形式复杂杂，各层层结构尺尺寸各异异，大部部分模板板无法周周转，模模板配置置量大。五、周边道道路由于施工现现场周围围居民众众多，进进入施工工现场道道路仅有有红塔大大道边，本本工程运运送材料料车辆繁繁多，施施工机
43、械械进出场场频繁，入入场道路路太少，非非常紧张张。第五章 施工组组织部署署第一节、施施工组织织管理一、组织机机构鉴于本工程程的重要要性，经经单位研研究决定定，本项项目经理理部领导导班子由由项目经经理、项项目书记记、总工工程师及及四名副副经理组组成，主主管技术术、质量量、生产产、安全全、经营营、成本本控制和和行政管管理工作作，并负负责对工工程重大大事宜的的领导、指指挥、协协调，决决策。具具体安排排如下图图：项 目 经 理商务副经理（1名）总工程师（1名）生产副经理（1名）项 目 书 记行政副经理 （1名）财务部2人材料部2人技术部10人质量控制部3人劳务管理部2人行保部2人土石方作业队结构作业队
44、安装作业队装饰作业队其他分包作业队后勤部1人预算结部2人工程部6人炊事班治安队安全部4人施工现场场组织机机构框架架图项目经理对对单位负负责，其其余人员员对项目目经理负负责，项项目部下下设十个个工作部部室，各各部室职职能如下下：1、工程部部（6人人）：负责制定落落实生产产计划，完完成工程程量的统统计，组组织实施施现场各各阶段的的平面布布置、生生产计划划、安全全文明施施工及劳劳动力、工工程质量量等各种种施工因因素的日日常管理理。由部部长、调调度员、统统计员及及电工、机机械人员员组成，对对生产副副经理负负责。2、材料部部（2人人）：负责工程物物资和施施工机具具的购置置、搬运运、储存存，编制制并实施施物资使使用计划划，监督督控制现现场各种种物资使使用情况况，维修修保养施施