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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.致新员工书 我们真诚地欢迎您加入XX这个大家庭，同时我也代表公司董事会，感谢已经在XX工作的广大员工。你们中的许多人，为了公司的发展，兢兢业业，牺牲了很多个人的东西。正是由于众多XX员工的团结进取、忘我付出、艰苦拼搏，我们XX公司才得以在三年不到的时间发展到今天这样的规模，成为在国内外风电铸件行业享有一定声誉的现代化企业。 进进入XXX并不就就意味着着高薪，公公司是以以贡献定定报酬，凭凭责任定定待遇的的，对于于新员工，因因为工作作业绩要在在一定时时期才能能真
2、实的的体现出出来，晋晋升和调调薪会有有一个过程程，这一过过程的长长短取决决于您的努力力程度和和工作状状态。如如果您善于消化化别人的的经验，善善于与人人合作，能有效借助别人提供的基础，进步就会很快。如果封闭自己，缺乏必要的沟通与团队合作的意识，那您的晋升会很慢，但只要您能吃苦，能按要求完成劳动定额，您的劳动报酬和待遇是绝对可以保证的。来到XX，如如果您从事的的是基础础操作岗岗位，您您要能调整整好心态态，因为为行业和工种的性性质决定定了您从事的的岗位是是比较苦苦、脏、累累的工作作，工作作环境也也不可能能太好。但是任任何工作作都要有有人去做做，这是是必然的的。公司司会为大大家提供供必要的的劳保用用品
3、，公公司也会会逐步改改善工作作环境，但这需要一定的时间。如果我们把把企业比比作一艘艘船，那那么这艘艘船上承承载的，就就是员工工的利益益和追求求；这艘艘船最根根本的驱驱动力，就就是我们们的全体体员工。从从公司层层面来讲讲，我们们一直强强调以人人为本的的管理观观念，强强调为员员工的发发展提供供机会，创创造舞台台，通过过建立和和完善公公司的各各种管理理机制，达达到人性性化管理理和制度度化管理理的完美美结合。从从另一个个层面来来讲，企企业与员员工的关关系是相相互依存存的：没没有全体体员工的的努力，企企业就不不可能持持续发展展；企业业若不能能持续发发展，就就不可能能为员工工提供发发展的机机会。我我们将努
4、努力让企企业进一一步发展展，让每每一位员员工都感感到作为为一个XXX员工工的骄傲傲和自豪豪。同时时，我们们也要求求XX的每每一位员员工都要要时刻记记住自己己是一个个XX员工工，您的一举举一动，一一言一行行，都代代表着XXX的形形象，您您的每一一件工作作都直接接关系着着企业的的信誉和和发展。每每一个XXX员工工都应该该积极维维护我们们XX那种种充满活活力、积积极进取取、富有有使命感感和责任任感的企企业形象象。公司正在系系统地进进行管理理创新，整整合我们们的企业业文化，每每一位XXX员工工都应当当积极参参与。只只有参与与才能更更好理解解，只有有理解才才能达成成共识。XX的制制度需要要每位XXX员工
5、自觉觉遵守。我我们不能能有任何何违背公公司利益益的言行行，这也也是一种种最基本本的职业业道德要要求。我我们大家家都希望望，也一定定会看到到，在全全体员工工的努力力推动下下，XXX将一步步步接近近我们的的目标，而而XX的每每一位员员工，都都会在XXX这个个朝气蓬蓬勃、不不断进取取的企业业中，逐逐步实现现自己的的价值！ 希希望大家家以此手手册为指指导，自自我管理理，不断断进取。诚挚地祝愿愿大家在在XX公司司取得成成功。 董事长兼兼总经理理：包士士金 二七年年九月手册使用说说明一 使用用范围本手册的内内容适用用于XXXXX机械械有限公公司全体体员工。二 制定定依据1、本手册册根据中中国政府府颁布的的
6、有关法法律、法法规而制制定。2、本手册册充分考考虑了本本公司目目前的经经营与管管理特点点。3、本手册册将根据据国家政政策、公公司情况况的发展展变化而而定期更更新和修修改。三 管理理部对本本手册内内相关内内容享有有制定、修修改和解解释权。四 本手册册作为纲纲领性文文件，具具体的管管理内容容不可能能完全涉涉及，具具体内容容请参阅阅相关管管理文件件，或向向管理部部办公室室调阅。五 本手册册归XXXXX机机械有限限公司所所有，仅仅供内部部使用；员工不不论在任任何情况况下与公公司终止止劳动关系系，都必必须将此此手册归归还给公公司。 企业标志及及释意企业标志是是企业形形象和精精神的集集体体现现，目前前公司
7、采采用和推推行如下下的企业业标志： 标志释意：分开看，标标志由中中心和外外摆两个个部分组组成：（1）中心心部分是是一个抽抽象的地地球图案案，饱满满充盈，生生动传神神，象征征XX放眼眼全球，关关注生态态，昭示示XX员工工保护生生态，服服务可再再生能源源事业的的历史责责任和伟伟大使命命。（2）外摆摆部分由由风力发发电机的的叶片变变异而来来，整个个外摆图图案像一一个转动动的风车车，体现现企业不不断进取取，不断断开拓的的精神；9片色色块的组组合，暗暗合中国国的传统统哲学，体体现企业业誓做行行业领跑跑者的决决心和魄魄力。整体看，整整个标志志和谐自自然，充充满韵律律美感，图图形采用用蓝色和和绿色色色调，传
8、传达能源源、科技技、环保保的主题题信息。XX员工将抓住机遇，科技创新，将企业不断做大，做强，领跑世界风电铸件行业。企业视觉识识别应用用规定XX公司专专门制定定了“VI视视觉形象象识别系系统”。员工工在涉及及公司标标志、颜颜色、字字体、广广告、印印刷品、指指示标牌牌、车辆辆、服装装等问题题时都应应遵守相相应的规规定。必必要时应应向管理理部办公公室咨询询并查阅阅相关文文件。员员工个人人也应在在着装、礼礼貌、电电话礼仪仪和言谈谈举止等等方面随随时注意意体现公公司的风风范。XX公司标标志（LLOGOO）是公公司形象象的最重重要的部部分，并并依法注注册，是是我们公公司的财财富。因因此在使使用公司司标志时
9、必必须严格格遵守有有关规定定，不许许变形、重重组等，颜色色必须使使用XXX公司标准准色、专专用色或或标准反反白稿。其其它详细细规定请请调阅“VI视视觉形象象识别手手册”。企业色彩概概念设定定标标准色是是企业指指定一种种或几种种特定的的色彩作作为企业业专用色色彩，利利用色彩彩传达企企业的理理念，塑塑造企业业形象。合合理的色色彩设计计运用到到各种媒媒体上，能能对人的的生理、心心理产生生良好的的影响，给给人们带带来美好好的联想想。俗俗话说“远看颜颜色近看看花”，色彩彩对人们们的视觉觉来说是是最敏感感的，能能给人们们留下深深刻的第第一印象象。色彩彩是有感感情的，它它不是虚虚无飘渺渺的抽象象概念，也也不
10、是人人们主观观臆造的的产物，它它是人们们长期的的经验积积累。色色彩感觉觉有冷暖暖、轻重重、明暗暗、清浊浊之分，不不同的色色彩还可可以使人人感到酸酸、甜、苦苦、辣之之味。色色彩通过过人的视视觉，影影响人们们的思想想、感情情及行动动，包括括感觉、认认识、记记忆、回回忆、观观念、联联想等，掌掌握和运运用色彩彩的情感感性与象象征性是是十分重重要的。下面根据企业的特征对如下颜色作出概念设定,希望在工作中合理使用及搭配色彩:红色热烈烈、辉煌煌、兴奋奋、热情情、青春春 绿色春天、健健美、安安全、成成长、新新鲜 蓝色色安祥、理理智、科科技、开开阔、冷冷静 黄色色富贵、光光明、轻轻快、香香甜、希希望 橙色华丽、
11、健健康、温温暖、欢欢乐、明明亮 紫色高贵、优优越、幽幽雅、神神秘、细细腻 白色色明亮、高高雅、神神圣、纯纯洁、坚坚贞 黑色色严肃、庄庄重、坚坚定、深深思、刚刚毅 灰色色雅致、含含蓄、谦谦和、平平凡、精精致公司名称的的标准全全称：（中文）：XXXXX机械有有限公司司 （英文）：Jiaangyyin Jixxin Macchinneryy Coo., Ltdd.公司名称简简称规范范：（中文）：XX机械械 （对外外场合）（中文）：XX公司司 （公司司内部）（中文）：XX （公公司内部部） 企业概况：XXXX机机械有限限公司地地处经济济繁荣的的长江三三角洲，于于20004年88月开始始筹建，22005
12、5年月月28日日正式建建成投产产，工程程至今总总投资达达2亿元元。公司司主要生生产兆瓦瓦系列的的大型风风力发电电机组的的轮毂、底底座、横横梁、轮轮轴、齿齿轮箱体体和轴承承座等主主要零部部件，生生产工序序覆盖铸铸造、机机加工和和表面处处理。是是集风力力发电机机铸件研研制、开开发、生生产于一一体的专专业风电电产品生生产企业业。通过过不断的的技改投投入，其其综合实实力、经经营业绩绩已在行行业中处处于领先先地位，有有望发展展成为世世界最大大的风电电铸件的的产业基基地。公司目前已已与美国国GE、西西班牙GGameesa、印印度Suuzloon、德德国Noordeex、RRepoowerr等世界界风电著著
13、名企业业及新疆疆金风科科技、大大连重工工、常州州车辆、上上海电气气等国内内风机产产品的龙龙头企业业建立了了稳定的的合作和和业务关关系。公司地址： 公司邮编：网站地址：邮箱界面：常用号码：下列号号码在您您的工作作及事务务办理中中会经常常用到（内内线拨打打后三位位）管理部办公公室（行行政及网网络）：管理部办公公室（人人力资源源）：总务室（后后勤及治治安）：工会委员会会：安技室：公司传真：公司常用电电话号码码备忘: 企业使命服服务绿色色能源,造福子子孙后代代。企业目目标企企业精神神（待定定）和谐务实、创创新进取取、诚信信共赢公司宗旨客户满意：不断了了解客户户的需求求，能够够比竞争争者更迅迅速、更更准
14、确地地满足其其现实和和潜在的的需求，客客户的不不断满意意是公司司事业的的保证。员工满意： 员工工是企业业的财富富,企业业成功的的同时也也要为员员工提供供良好的的发展与与成长的的机会，帮帮助员工工从自身身高质量量的工作作中获得得的满足足感和成成就感，与与企业共共命运、同同呼吸。企业满意：企业长长久的成成功基础础来源于于我们给给企业带带来源源源不断的的价值回回报。不不断创造造更好的的价值回回报是我我们实现现企业使使命的基基本出发发点，要要保持企企业资产产的不断断保值、增增值，以以达到企企业利益益最大化化的目标标。社会满意：我们必必须以一一个对社社会高度度负责的的企业形形象参与与社会协协作中去去，积
15、极极处理好好与政府府、合作作方、银银行等各各方面的的关系，为为社会的的和谐稳稳定贡献献力量。企业理念人才理念：选才观：德德才兼备备，内外外并重；任人唯唯贤，平平等竞争争；用才观：用用人不疑疑，合理理授权；人尽其其才，人人事相宜宜；留才观：拓拓展员工工发展空空间，保保障并提提高员工工的利益益。营销理念从客客户的满满意中获获益质量理念产品品品质是是企业生生存之本本服务理念先卖卖服务后后卖产品品企业广告语语1、风随我我动,动动力全球球。2、和谐共共享，“鑫”火相承承3、服务环环保能源源，共建建绿色家家园。4、吉祥永永泰，“鑫鑫”不熄。5、集聚自自然力量量，奉献献绿色能能源。6、服务绿绿色能源源,奉献
16、献和谐动动力7、关注自自然力量量,铸造和和谐动力力。员工守则1、遵守法法律法规规，遵守守公司各各项规章章制度。2、热爱铸铸造事业业，认真真履行岗岗位职责责，为公司发发展尽心心尽力。3、严格按按公司管管理模式式运作，确确保工作作流程和和工作程程序的顺顺畅高效效。4、按按岗位描描述要求求按时、按按质、按按量完成成各项工工作和任任务，并并自觉接接受监督督检查。5、服从上上级指挥挥，服从从分配，服服从调动动，工作作不推诿诿，不扯扯皮，不不顶撞上上级。6、强化安安全意识识，时刻刻牢记“安全第第一、预预防为主主”的方针针。7、学知识识、练技技能，不不断提高高自身素素质。8、恪守职职业道德德，严守公司司机密
17、，廉廉洁自律律，坚决决抵制有有损公司司利益和和形象的的一切行行为。9、爱护公公司财物物，保持持工作区区域整洁洁。10、文明明举止，礼礼貌待人人，诚实实守信，遵遵守公德德。 员工日常行行为规范范语言：日常习惯使使用“您好”、“再见”、“对不起起”、 “谢谢”、“请”等常用用文明用用语，语语气温和和、言辞辞得体。电话接通后后，首先先问好，并并通报科科室或公公司名称称，叙述述事情言言简意赅赅，通话话结束说说“再见”。研讨工作时时，坦诚诚发表见见解，论论事不论论人，表表里如一一，不攻攻击他人人。不讲脏话，不不开粗俗俗玩笑。行为：平等待人，友友善待人人，以礼礼相待，以以诚相待待。言行、举止止谨慎，不不影
18、响和和妨碍他他人工作作。爱护一草一一木，不不践踏草草坪，不不攀花折折枝，不不随地吐吐痰，不不乱扔杂杂物，保保持公司司环境整整洁。精细管理、使使用、维维护好各各种设备备、设施施、工具具等公司司资产。工余和业余余时间开开展健康康有益的的活动，不不参与各各类赌博博。仪表：衣着文明、整整洁，经经常换洗洗。工作时换好好工作服服。经常修剪指指甲、刮刮胡须，头头发保持持适当长长度。自尊、自信信、自爱爱、自重重，保持持健康的的心理状状态。就餐：按规定时间间就餐，在在规定时时间内用用餐完毕毕，不长长时间占占用座位位与他人人闲聊。就餐前勤洗洗手，注注意饮食食卫生。取餐时遵守守秩序，自觉排队。厉行节约，不不浪费粮粮
19、食。用餐完毕，自自觉将餐餐具送到到指定地地点。工作：遵守工作和和休息时时间。做好班前、班班后的准准备和交交接工作作。服从上级领领导的工工作安排排。严格执行工工艺，严严格按操操作规程程操作。保持工作环环境的整整洁。保持认真、合合作、自自信的工工作态度度工作中因故故离开岗岗位要事事先和有有关领导导请假。发现问题，要要根据其其严重程程度和性性质，及及时报告告有关领领导。不做与工作作无关的的事情。遵守劳动纪纪律，注注意仪表表形态，不不在工作作现场随随意坐卧卧。安全：严格遵守安安全操作作规程。熟悉公司各各种安全全标志，爱爱护各种种防火和和安全设设施。工作中穿戴戴好劳保保用品。树立牢固的的安全意意识，行行
20、动慎重重，避免免任何可可能给自自己和他他人带来来的危险险行为。受到伤害立立即报告告，以便便及时救救护和治治疗。发现火灾隐隐患、设设备失控控等任何何不安全全现象，立立即向领领导报告告，并采采取必要要措施。服饰礼仪规规范 1、打电话话的礼仪仪: 礼礼貌开头头,先礼礼貌问候候、称呼呼对方,然后自自报单位位、姓名名,再询询问对方方单位或或姓名,然然后简要要说明去去电要求求、内容容,声调调要有感感情;在在听话时时,不时时地回答答“是”、“对”等语言言,以示示专心聆聆听;结结束谈话话后应轻轻轻地把把话筒放放回原处处。 2、接电话话的礼仪仪: (1)摘摘机迅速速,电话话铃响三三声，必必须接听听电话。 (2)
21、礼礼貌对话话,首先先自报单单位名称称,并礼礼貌招呼呼,再询询问对方方是谁,了解对对方想联联系的人人与要办办的事。 (3)为为其寻找找办事人人之前,应礼貌貌的说:“请稍等等”;若找找不到对对方要找找的人,就要问问清对方方电话号号码、姓姓名,并并记录下下来,再再回答对对方“一定转转告”。 (4)在在接听电电话中,语气温温和,应应随时说说“对”“很好好”等以示示在认真真地听,重要事事情在电电话结束束时可重重讲一遍遍,得以以确认。 (5)如如果对方方打错电电话,应应该心平平气和地地告诉对对方打错错了,不不要发火火。 (6)电电话打完完,双方方互道再再见,由由打进电电话的一一方先放放下电话话,接话话方再
22、轻轻轻放下下。 3、仪容仪仪表礼仪仪 (1)保保持面部部、手部部、身体体清洁。 (2)每每天刷牙牙漱口,上班前不不吃有异异味的食物,保持口口腔清洁洁。 (3)头头发常洗洗,梳理理整齐，男性员员工不得得披头散散发,女女员工提提倡淡妆妆,不得得浓妆艳艳抹。男员工工应刮净净胡子,勤剪指指甲，注注意个人人卫生。 (4)穿穿着大方方、整洁洁,衣服服领口和和袖口尤尤其注意意；皮鞋常常擦、袜子常常换洗、夏季男男同志不不得穿短裤上上岗,女女同志不不得穿超超短裙上上岗。 (5)员员工在工作或或社交场场所中不不要剔牙牙齿、剪剪指甲、掏掏耳朵、打喷嚏嚏时应用用手指捂捂口鼻,面向一一旁,避避免发出出大声，影响他他人。
23、不不随地吐吐痰,不不乱扔果果皮纸屑屑。 (6)员员工的着着装是XXX公司司的重要要标识,员工服服装在企企业视觉觉行为识识别系统统里面有有明确的的规定。 4、接待礼礼仪 (1)落落实来访访信息,抓紧时时间做好好接待准准备。重要接接待应制制定出书书面计划划。明确来来访目的的、要求求,来访访活动时时间安排排,布置置好接待待场所,安排好好接待人人员。 (2)一一般来客客来访应应招呼“请坐”、奉茶茶或倒上上饮料，问问明来意意,给予予答复。 (3)对对重要来来宾,应应由接待待人员在在大门口口迎接,一般来来客可在在搂厅或或办公室室门口迎迎接,微微笑而有有礼貌地地握手致致意,表表示欢迎迎。员工权利一、公司录录
24、用员工工视岗位位需要按按招聘工工作流程程进行，同同等条件件下本公公司员工工优先，即即先考虑虑内部招招聘。 二二、内部部招聘须须公开招招聘，考考核结果果公开，实实现公平平竞争。 三三、员工工有权按按劳动时时间取得得报酬，不不得低于于国家规规定本地地区本行行业最低低工资标标准。 四四、按考考勤制度度员工每每天工作作时间为为8小时时，如需需加班则则公司付付给加班班工资。 五五、员工工有休息息的权利利。公司司不得让让员工一一天连续续工作118小时时以上。 六六、员工工有按公公司休假假制度及及法律有有关规定定休息和和休假的的权利。 七七、公司司员工有有参加培培训的权权利，员员工根据据自身实实际情况况和岗
25、位位要求有有权提出出培训要要求并参参加培训训。 八八、员工工有根据据工作岗岗位具体体情况提提出合理理化建议议的权利利。 九九、员工工对直接接上级的的不公平平待遇或或人身伤伤害有权权越级上上诉或向向公司工工会投诉诉；如投投诉不予予受理解解决，员员工有权权向国家家有关部部门提请请劳动争争议处理理，但情情况必须须属实。 十十、员工工有参加加本公司司工会活活动的权权利。 十十一、在特特殊工作作环境中中工作的的员工，依依有关规规定享有有劳动保保护待遇遇以及劳劳动保护护用品的的权利。 十十二、员工工有参加加企业民民主管理理的权利利。保密由于竞竞争的存存在以及及您对公司司的责任任，每个个员工都都有保守守公司
26、秘秘密的义义务。这这种保密密的义务务，不仅仅限于您您在公司司工作的的合同期期内，而而且还应应注意无无论您是退休休或离职职后，您您都将承承担这种种义务。1、您务务必保管管好您持有的的公司涉涉密文件件。2、未经经授权或或批准，您不得对外提供有密机的公司文件或其他未公开的经营状况、财务数据等。3、对非非本人职职权范围围内的公公司机密密，应作作到不打打听、不不猜测、不不传播。4、 发发现了有有可能涉涉密的现现象应立立即向有有关上级级报告。 公司日常奖奖惩制度度第一章 总总则第一条 为为激励和和引导员员工勤奋奋工作，维维护正常常的生产产秩序和和工作秩秩序，不不断促进进公司发发展、提提高公司司形象，依依据
27、劳劳动法和和国发企企业职工工奖惩条条条例，特特制定本本制度。第二条 本本制度适适用于公公司全体体在职员员工。第三条 组组织领导导公司成立以以主管人人事工作作的副总总经理为为组长，公公司工会会主席为为副组长长，各厂厂、部综综合（计计）室主主任及相相关部门门职能人人员为组组员的奖奖惩领导导小组。第四条 职责奖惩领导小小组负责责对员工工的奖励励和处分分进行讨讨论并做做出决定定。第五条 各各部、车车间、室室负责人人负责提提报部门门员工各各项考核核的奖惩惩申请；副总经经理负责责除辞退退和开除除外其他他惩罚项项目的最最终审批批；总经经理或常常务副总总负责所所有奖励励项目及及留厂察察看和开开除处罚罚项目的的
28、最后审审批。涉及现现金发生生的必须须由总经经理最终终审批。第六条 人人力资源源管理人人员对有有关奖惩惩处罚进进行记录录和存档档；第七条 如如其他制制度有明明确规定定的，以以其他制制度规定定的奖罚罚为准；本制度度的条款款与其他他制度的的条款在在处罚金金额上有有出入的的以本制制度为准准。第八条 如如其他制制度规定定不明确确、标准准描述不不清晰的的按本制制度的相相关规定定奖罚；第二章 奖惩工工作程序序第九条 奖奖励工作作程序1、员工推推荐、本本人自荐荐或所在在部门提提名并出出具书面面报告；2、书面面报告交交管理部部办公室室审核；3、管理部部办公室室主任签签署意见见后呈报报奖惩领领导小组组；4、总经经
29、理批准准；5、财务部部及相关关部门等等依照规规定执行行；6、其中专专项奖励励的金额额及程序序可经总总经理办办公室讨讨论通过过。第十条 处处罚工作作程序1、员工举举报、所所在部门门向管理理部办公公室报告告、公司司领导发发现后向向管理部部办公室室通报或或各职能能部执法法检查中中发现有有员工违违纪行为为；2、管理部部办公室室会同违违纪员工工所在部部门分管管领导进进行调查查落实，形形成书面面报告；4、管理部部办公室室主任在在报告上上签署意意见后呈呈报奖惩惩领导小小组；55、总经经理批准准；6、财务部部及相关关部门等等依照规规定执行行；7、所在相相关负责责人与违违纪员工工面谈并并确定改改进计划划；8、对
30、中层层以上干干部的任任何处罚罚须由公公司总经经理办公公会讨论论批准。9、处分方方式开除除处分，需需经职代代会讨论论决定后后，报公公司奖惩惩领导小小组讨论论通过。10、违纪纪员工受受到开除除处分的的同时，解解除劳动动合同。11、各种种违纪行行为造成成的直接接经济损损失，视视其情节节轻重，由由责任人人承担部部分或全全部经济济费用，违违纪行为为所得财财物要退退还原主主或予以以没收。第三章 奖惩惩细则第十一条 奖励1、奖励时时间分为为年度奖奖励、不不定期奖奖励。2、奖励形形式分为为书面表表扬、嘉奖、记记功、命命名奖、授予荣荣誉称号号、专项项奖；第十二条 书面表表扬有下下列事实实之一者者（但可可能不仅仅
31、限于以以下事实实）或产产生直接接经济效效益在110000元以下下者，可可予以书书面表扬扬，同时时奖励2200-5000元：1、上级临临时交代代的重要要工作任任务完成成及时、出出色者；2、拾金不不昧、有善行行佳话为为公司以以外人员员或单位位或媒体体称道，为为公司誉誉者；33、具有优优秀品德德且有两两次以上上具体事事实证明明，可为为公司楷楷模，有有益于公公司及员员工树立立良好风风气者；4、对公司司公共财财物、机械设设备一贯贯能悉心心爱护，表表现突出出者；55、能为公公司献计计献策，对对生产技技术、管管理制度度或质量量体系运运作等方方面提出出合理化化建议，并并被采纳纳者；66、在完成成本职工工作的前
32、前提下，有有两次以以上事例例证明能能顾全大大局，对对其它部部门工作作给予大大力协助助者。7、在产品品开发、技技术进步步、工艺艺改进、质质量提高高等方面面做出较较大贡献献的。8、在节约约资金、减减少损失失、降低低成本、增增收减支支等方面面做出较较大贡献献的。9、在开拓拓市场、扩扩大营销销、服务务用户、赢赢取信誉誉等方面面做出较较大贡献献的。10、在攻攻关改进进、专项项目标、急急难险重重、特殊殊任务等等方面做做出较大大贡献的的。11、在企企业改革革、机制制创新、制制度建设设、管理理水平提提高等方方面做出出较大贡贡献的。12、在生生产工作作、培训训学习、企企业文化化及精神神文明建建设等方方面起到到模
33、范作作用的。13、员工工连续一一年未请请假或迟迟到早退退者，经经审查确确认后的的；14、检举举或制止止违规及及损害公公司利益益的行为为，为公公司挽回回一定损损失的；第十三条 嘉奖有下列事实实之一者者（但可可能不仅仅限于以以下事实实）或产产生直接接经济效效益在110000元-550000元者，可可予以嘉嘉奖，同同时奖励励现金5500-10000元：1、在产品品开发、技技术进步步、工艺艺改进、质质量提高高等方面面做出突突出贡献献的。2、在节约约资金、减减少损失失、降低低成本、增增收减支支等方面面做出突突出贡献献的。3、在开拓拓市场、扩扩大营销销、服务务用户、赢赢取信誉誉等方面面做出突突出贡献献的。
34、4、在攻关关改进、专专项目标标、急难难险重、特特殊任务务等方面面做出突突出贡献献的。5、在企业业改革、机机制创新新、制度度建设、管管理水平平提高等等方面做做出突出出贡献的的。6、在生产产工作、培培训学习习、企业业文化及及精神文文明建设设等方面面模范作作用突出出的。7、在公司司发展、效效益提高高等方面面做出突突出贡献献的。第十四条 记功有有下列事事实之一一（但可可能不仅仅限于以以下事实实）或产产生直接接经济效效益在550000-100000元元之间者者，予以以记功并并奖励110000-20000元元。1、全年年度嘉奖奖达到五五次者记记功一次次，由管管理部办办公室统统计后，直直接报总总经理批批准；
35、22、在生生产技术术、管理理制度或或质量体体系运作作等方面面，提出出合理化化建议并并经采纳纳，产生生了直接接经济效效益；33、大胆胆实施革革新，节节约物料料或对废废料利用用，在提提高效率率和产品品质量及及成本控控制方面面有突出出贡献者者；4、公司司遇到非非常事故故，如灾灾害事故故等，能能临机应应变，措措施得当当，为公公司减少少损失具具有功绩绩者；55、对公公司有显显著贡献献的特殊殊行为者者，如善善行被国国家有关关部门树树立为典典型者；6、在经经营管理理或质量量控制等等方面有有突出贡贡献者；7、敬业业精神或或协调能能力出色色，部门门凝聚力力强，工工作成绩绩突出，足足可为公公司楷模模者；88、对生
36、生产技术术、管理理制度或或质量体体系运作作改进建建议，提提出合理理化建议议经采纳纳施行，在在提高效效率和产产品质量量及成本本控制方方面成效效显著者者；第十五条 命名奖奖命名奖，是是公司授授予员工工的崇高高奖励，主主要用来来表彰员员工独创创精神和和进取心心，对于于工具、生生产工序序、管理理方法直直接以发发明、改改革的员员工的姓姓名进行行命名。拟拟定给予予命名奖奖励的直直接报总总经理审审阅，总总经理办办公会讨讨论通过过；有下列事实实之一（但但可能不不限于以以下事实实）可以以给予命命名奖励励，并奖奖励10000-20000元。1、在生产技术、经营管理或体系运作等方面，提出合理化建议并经采纳，产生了直
37、接经济效益，此改进方法和方案具有独创性，被公司认为值得推广的；2、改良生产工具、生产工序，对生产效率的提高起到突出作用的，经公司研究，该改良方案具备重要价值的。第十六条 授予荣荣誉称号号1、荣荣誉称号号分为先先进集体体、安全全班组、优优秀干部部、生产产标兵、质质量标兵兵、先进进个人等等。2、该项奖奖励一般般在年底底进行。3 先进集集体符合以下条条件（但但可能不不仅限于于以下条条件）者者，授予予先进集集体称号号，并奖奖励现金金20000元。3.1.部部门内部部团结协协作精神神强，从从未出现现过（含含与部门门以外人人员）吵吵架、打打架等现现象；3.2.部部门员工工违反公公司各项项规章制制度的事事例
38、全年年累计在在5项（含含）以内内（包括括非工作作原因和和请假以以外的未未考勤均均视同违违纪）；3.3.部部门员工工工作敬敬业，部部门工作作目标完完成率在在95%以上（含含临时交交办的各各项工作作任务）；3.4.能能积极配配合其他他部门的的工作，从从不出现现推诿、扯扯皮等不不合作现现象。4 安全全班组符合以下条条件（但但可能不不仅限于于以下条条件）者者，授予予安全班班组称号号，并奖奖励现金金10000元。4.1.该该奖项主主要针对对生产部部门；4.2.班班组全年年安全责责任事故故（指安安技部门门留有备备案的）；4.3.本本职工作作计划和和临时交交办工作作按时完完成率在在95%（含）以以上，所所完
39、成工工作一次次性通过过率（达达标率）在在90%以上；4.4.服服从上级级工作安安排，从从未出现现过顶撞撞上级或或拒不执执行上级级工作安安排的行行为；4.5.班班组全年年向公司司提出并并被采纳纳的合理理化建议议不少于于1条；4.6.班班组负责责人个人人评议不不得低于于良好的的等级；5优秀干部部符合以下条条件（但但可能不不仅限于于以下条条件）者者，授予予优秀干干部称号号，并奖奖励现金金5000元。5.1.严严格执行行公司各各项规章章制度，从从未出现现过纵容容或包庇庇现象，所所负责的的工作或或部门从从未出现现过严重重违反公公司制度度的事（指指给公司司造成了了损失的的事）或或人（指指因违纪纪而被公公司
40、辞退退或开除除的人）；5.2.能能主动协协调好部部门内部部的各种种关系，所所负责的的工作或或部门工工作目标标完成率率在955%以上上；5.3.有有事实证证明，从从不推卸卸责任，能能积极配配合公司司其他部部门或同同事的工工作，对对在工作作中发现现的各种种问题能能及时解解决；5.4.有有事实证证明，对对所负责责的工作作或部门门的工作作流程、有有关制度度能及时时提出修修正意见见，经实实际证明明操作性性强；5.5.所所辖部门门员工积积极性高高，工作作敬业，从从未有过过因此而而影响其其他部门门或同事事工作任任务完成成的事件件。5.6.部部门负责责人个人人评议不不得低于于良好的的等级；6生产标兵兵符合以下
41、条条件（但但可能不不仅限于于以下条条件）者者，授予予先进个个人称号号，并奖奖励现金金5000元。6.1.该该奖项主主要针对对一线生生产员工工（中层层干部除除外）；6.2.工工作认真真负责，在在生产方方面作出出一定贡贡献，在在干部职职工中有有较好口口碑的；6.3.全全年从未未受过生生产方面面罚款或或其他书书面惩戒戒；6.4.全全年事假假次数少少于4次次，且在在3天（含含）以内内，以及及全年病病假时数数不超过过7天者者；6.5.本本职工作作计划和和临时交交办工作作按时完完成率在在95%（含）以以上，所所完成工工作一次次性通过过率（达达标率）在在90%以上；6.6.服服从上级级工作安安排，从从未出现
42、现过顶撞撞上级或或拒不执执行上级级工作安安排的行行为；6.7.从从不推卸卸工作责责任，对对同事或或上级勇勇于当面面提出不不同意见见，从不不背后议议论事非非、造谣谣生事（含含夸大事事实）；7质量标兵兵符合以下条条件（但但可能不不仅限于于以下条条件）者者，授予予先进个个人称号号，并奖奖励现金金5000元。7.1.该该奖项主主要针对对质量控控制的员员工（包包括检验验、技术术）；7.2.工工作认真真负责，在在产品质质量控制制方面方方面作出出一定贡贡献，在在干部职职工中有有较好口口碑的；7.3.全全年从未未受过因因产品质质量问题题的罚款款或其他他书面惩惩戒；7.4.全全年事假假次数少少于4次次，且在在3
43、天（含含）以内内，以及及全年病病假时数数不超过过7天者者；7.5.本本职工作作计划和和临时交交办工作作按时完完成率在在95%（含）以以上，所所完成工工作一次次性通过过率（达达标率）在在90%以上；7.6.服服从上级级工作安安排，从从未出现现过顶撞撞上级或或拒不执执行上级级工作安安排的行行为；7.7.从从不推卸卸工作责责任，对对于本职职工作能能经常提提出合理理化的建建议（经经部门领领导证实实），从从不背后后议论事事非、造造谣生事事（含夸夸大事实实）；8先进个人人符合以下条条件（但但可能不不仅限于于以下条条件）者者，授予予先进个个人称号号，并奖奖励现金金3000元。8.1.全全年从未未出现过过迟到
44、、早早退等任任何违纪纪行为，也也从未受受过罚款款或其他他书面惩惩戒；8.2.全全年事假假次数少少于4次次，且在在3天（含含）以内内，以及及全年病病假时数数不超过过4天者者；8.3.工工作时间间内从不不出现串串岗、闲闲聊现象象（指聊聊与工作作无关的的事）；8.4.本本职工作作计划和和临时交交办工作作按时完完成率在在95%（含）以以上，所所完成工工作一次次性通过过率（达达标率）在在90%以上；8.5.服服从上级级工作安安排，从从未出现现过顶撞撞上级或或拒不执执行上级级工作安安排的行行为；8.6.全全年从未未出现过过与同事事、往来来单位或或客户发发生争吵吵或打架架的现象象（因对对某工作作的观点点不同而而引发的的同事之之间的讨讨论或争争执不算算）；8.7.从从不推卸卸工作责责任，对对同事或或上级勇勇于当面面提出不不同意见见，从不不背后议议论事非非、造谣谣生事（含含夸大事事实）；第十七条 专项奖奖励 本项目目奖励为为不定期期奖励，主主要包括括技术部部门的技技术公关关、管理理部的活活动奖励励等。 本项目目奖励的的具体金金额和