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1、施工现场管管理目标标河北建设集集团有限限公司宽城县碧桂桂园观澜项项目部施工现场安安全管理理目标1、 安全教育管管理目标标： 建建立健全全安全教教育培训训制度，加加强对职职工安全全生产的的教育培培训，特特别是新新工人上上岗前，必必须培训训合格后后方可上上岗。对对管理人人员、特特种作业业人员要要加强安安全教育育，落实实年度培培训教育育，确保保施工管管理人员员，技术术工人持持证上岗岗达到1100%。2、 伤亡控制目目标： 施施工现场场不发生生重大伤伤亡事故故，轻伤伤事故控控制在33以下，杜杜绝发生生重大伤伤亡事故故。3、 机械设备管管理目标标： 施施工现场场使用的的塔吊、提提升机、搅搅拌机、外外用电
2、梯梯等设备备，按照照安全技技术规范范经常进进行检查查，机械械设备保保持整洁洁，安全全保护装装置齐全全可靠。各各种械设设备要有有运行检检查及维维修记录录。确保保其安全全运行，杜杜绝机械械伤亡事事故的发发生。4、 施工用电管管理目标标： 按按照规范范编制用用电方案案报监理理公司审审批后实实施。采采取安全全用电技技术措施施，严格格三相五五线制。按按三级配配电两级级保护的的原则，设设置漏电电保护器器，末级级漏电保保护器的的不动作作电流小小于300Ma，做做到“一机一一闸一漏漏一箱”。民用用照明采采用低压压供电，电电压小于于36伏伏。电线线按规范范架设。严严格执行行施工工现场临临时用电电安全技技术规范范
3、，采采用安全全用电组组织、防防护措施施，杜绝绝触电伤伤害事故故的发生生。5、 基坑支护的的管理目目标： 按按照规范范编制基基坑支护护的施工工方案报报本公司司审批后后实施，基基坑周边边采取临临边防护护；坑、槽槽开挖应应按要求求设置安安全边坡坡；特殊殊支护应应符合设设计方案案。严格格基坑支支护的变变形监测测。支护护设施变变形应采采取调整整措施；基坑应应设置有有效排水水措施；坑槽边边的荷载载距离大大于设计计规定；创造良良好的作作业环境境，杜绝绝坍塌伤伤害事故故的发生生。 6、模板板工程管管理目标标: 按按照规定定编制施施工方案案并报上上级单位位审批后后实施；针对钢钢筋绑扎扎、混凝凝土搅拌拌及其输输送
4、制定定安全措措施。立立柱稳定定，施工工荷载均均匀不超超过设计计规定，模模板堆放放整齐，高高度符合合安全要要求，严严格模板板工程验验收和拆拆模申请请批准制制度。支支拆模作作人员有有可靠的的立足点点，设置置警戒线线有专人人监护，创创造良好好的作业业环境，杜杜绝支撑撑系统坍坍塌引起起的物体体打击高高空坠落落伤害事事故的发发生。7、 脚手架卸料料平台管管理目标标： 按按照规范范编制脚脚手架，卸卸料平台台施工方方案设计计计算书书、设计计图报本本公司审审批后实实施，施施工时保保证立杆杆基础、固固定点牢牢固，架架体稳定定，满足足设计及及施工规规范。严严格搭设设前技术术交底，搭搭设完毕毕验收制制度，并并办理验
5、验收手续续，杜绝绝架体坍坍塌引起起的物体体打击、高高空坠落落伤害事事故的发发生。8、 “四口”、“五临边边”管理目目标： 必须须设置防防护。防防护材料料符合材材质要求求，防护护必须规规范、严严密、牢牢固、安安全可靠靠，严格格日常检检查维护护管理，杜杜绝高空空坠落事事物的发发生。9、 劳动保护管管理目标标： 施施工现场场必须购购买和使使用经鉴鉴定合格格的安全全帽、安安全带、安安全网。进进入施工工现场的的作业人人员戴好好安全帽帽；主体体工程外外侧必须须使用符符合标准准的密目目安全网网封闭；高空作作业人员员应当按按要求挂挂系安全全带；操操作人员员严格按按照安全全技术操操作规程程作业；加强自自我保护护
6、意识。施施工单位位应当为为从事危危险作业业人员办办理意外外伤害保保险，使使进入现现场管理理人员，操操作人员员保险率率达到1100%。10、 消防管理目目标： 落落实消防防安全管管理制度度。加强强日常安安全消防防知识教教育，提提高安全全消防意意识；定定岗定位位进行消消防日常常检查，对对存在的的隐患及及时责令令有关责责任人进进行整改改。合理理配置符符合使用用要求的的消防器器材，执执行动火火审批制制度；电电焊、乙乙炔的使使用与存存放必须须符合规规定。11、 文明施工管管理目标标： 施工工现场建建立以项项目经理理为负责责人的文文明工地地组织管管理机构构，做到到文明施施工组织织落实，制制度完善善，目标标
7、明确，负负责到人人。施工工现场禁禁止无关关人员进进入，现现场负责责人、安安全员必必须时时时在位。工工地主要要入口应应当设置置大门，“七牌二图”整齐规范，施工区域设置醒目的安全警示标志。场内道路，大门出口应当进行硬化。生产生活设施要安全、卫生，符合通风、采光、防火要求。施工现场材料成品、半成品、废品，按规格、型号、用途等分类堆放，并有标识，现场分区域分类别管理。管理人员应当佩戴胸卡，持证上岗；管理人员和工人的安全帽当区别，安全员应佩戴袖标。作业层面应做到工完料尽场地清，始终保持场内整洁，道路畅通无积水。加强环境意识，夜间施工应当经过批准，不在施工现场焚烧有毒有害物质，防止大气、水质、噪音污染。落
8、实急救保健配备常用药品及急救器材，经常开展防病治病急救常识的宣传和教育，确保施工现场文明施工。 河北建建设集团团有限公公司碧桂桂园观澜项项目部二O一六年年五月二十二二日项目部安全全生产管管理目标标分解为贯彻“安安全第一一，预防防为主”的方针针，实行行“谁主管管谁负责责”的原则则，以抓抓重点部部位（危危险点、源源）、除除隐患、防防事故为为总目标标，切实实贯彻安安全生产产目标责责任制，严严密控制制和预防防“三大伤伤害”的发生生，制定定碧桂园园观澜项目目经理部安安全目标标分解如如下：一、 项目经理 项项目安全全生产第第一责任任人。 目目标：贯贯彻国家家安全生生产方针针政策和和法律法法规，对对项目管管
9、理和施施工人员员进行安安全宣传传、教育育、培训训，并落落实各级级安全责责任，保保证安全全资金，确确保工程程施工期期间无重重大伤亡亡事故发发生，工工伤负伤伤频率不不得超过过上级下下达的33。二、项目技技术负责责人 负负责施工工组织设设计、施施工方案案的编制制，同时时制定有有针对性性的安全全措施，并并监督实实施。目标：按国国家规程程规范编编制施工工组织方方案，并并按程序序实施对对工长进进行安全全技术交交底。三、 安全员 安安全员负负责安全全管理、安安全教育育和安全全监督检检查。 目目标：按按标准、规规范查隐隐患、堵堵漏洞，反反“三违”；严防防事故，处处理违章章；监督督全员遵遵章守纪纪；收集集资料。
10、重重大伤亡亡事故为为零，负负伤频率率不超过过3。四、施工员员负责施工现现场安全全生产和和文明施施工管理理。目标：执行行施工组组织设计计。施工工方案，做做好对分分部分项项工长、生生产班组组的安全全技术交交底、安安全培训训，保证证安全防防护可靠靠，确保保重大伤伤亡事故故为零，负负伤负伤伤频率不不超过22。五、 质检员 负责施施工现场场的设施施、设备备及劳保保用品的的质量安安全验收收管理。 目标：按按照国家家标准验验收，保保证设施施、设备备及劳保保用品安安全，确确保重大大安全事事故为零零，负伤伤负伤频频率不超超过2。六、材料员员负责供应合合格的安安全劳动动防护用用品。目标：按国国家标准准要求定定购供
11、应应合格的的安全防防护设施施、电器器设备、劳劳保用品品“三宝”。杜绝绝伪劣产产品进入入施工现现场。七、模板工工长班组组长负责模板施施工的安安装、拆拆卸、运运输、支支撑、堆堆码齐全全。目标：督促促班组正正确使用用“三宝”，做好好班前检检查，制制止违章章作业；无重伤伤、死亡亡事故，负负伤不超超过1。八、钢筋工工长班组组长负责钢筋施施工的焊焊接、绑绑扎、运运输、堆堆码齐全全目标：督促促班组正正确使用用“三宝”，做好好班前检检查，制制止违章章作业，无无重伤、死死亡事故故，负伤伤频率不不超过11。九、砼工长长、班组组长负责砼施工工的运输输、搅捣捣、养护护过程的的安全。目标：督促促班组正正确使用用“三宝”
12、，做好好班前检检查，制制止违章章作业；无重伤伤、死亡亡事故，负负伤频率率不超过过1。 河北北建设集集团有限限公司碧碧桂园观澜项项目部 项项目经理理 20016年5月 222日河北建设集集团有限限公司石石家庄分分公司安全生产责责任状 （分公司司与项目目部）河北建设集集团有限限公司碧碧桂园观澜项项目部二一六年年五月 河北建设设集团有有限公司司石家庄庄分公司司安 全 生生 产 责 任任 状为有效控制制各类生生产安全全事故的的发生，促促进集团团公司安安全生产产形势的的持续稳稳定好转转，根据据安全生生产相关关法律法法规及各各级主管管部门的的要求，结结合集团团公司三三届四次次职代会会精神、220155年重
13、要要工作及及20015年年安全生生产管理理目标和和措施，分分公司与与各项目目签订以以下安全全生产责责任状：一、安全控控制目标标重点围绕“风险防防范”与“安全创创优”两大核核心，继继续创建建“零伤亡亡”平安幸幸福企业业。要杜杜绝较大大及以上上生产安安全事故故、大中中型起重重机械（特特种设备备）及重重大消防防火灾事事故，有有效控制制住一般般事故，并并防范环环保事件件发生。二、安全管管理目标标及措施施1、要坚持持“安全第第一，预预防为主主，综合合治理”的方针针，强化化安全生生产红线线意识，认认真执行行国家有有关安全全生产的的法律法法规和方方针政策策，尤其其是“全国工工程质量量治理两两年行动动”相关要
14、要求，落落实国家家及地方方各项安安全生产产工作部部署，完完成上级级主管部部门部署署的各项项工作。同同时严格格执行集集团公司司以安全全生产责责任制为为核心的的各项安安全、设设备及消消防制度度措施，以以卓越绩绩效为纲纲，以创创新为动动力，以以项目部部为基础础，以品品牌效益益为核心心，以信信息化为为手段，以以作业指指导书为为标准，扎扎实推进进安全生生产各项项工作。2、项目部部要配备备自有的的项目经经理、项项目总工工、质量量负责人人、安全全负责人人及商务务经理，并设置相应的安全、消防、设备、材料及劳务管理员，且安全员为专职，数量要满足法定要求；建立专业、劳务分包的评价准入、退出机制，落实劳务人员实名制
15、，严禁扩大劳务分包；分包单位不得成为采购主材、构配件、工程设备或租赁周转工具、起重设备的主体，并卡住资金流向，严防“以包代管、包而不管”。逐级签订安全生产责任状、承诺书、施工扬尘防治目标责任书，党政工团齐抓共管，构筑“一岗双责、横向到边、纵向到底”的无缝隙格构网络。并定期考核，兑现奖惩，保持卓越绩效一体化管理体系的PDCA（ADLI）良性循环，实现可复制的流程化管理。3、项目部部要针对对危险源源的动态态辨识与与管控，夯夯实安全全技术、安安全督导导、安全全教育等等基础性性工作。重重大危险险源要定定期公示示，现场场要在明明显处警警示，明明确防控控措施，责责任到人人。同时时做好深深基坑、高高支模、长
16、长隧道等等危大工工程、重重大危险险源工程程安全专专项施工工方案的的编制、交交底、检检查及验验收一系系列工作作。各层层级安全全管理人人员要全全程参与与方案的的专家论论证，并并与生产产、技术术等共同同督导方方案的落落实，以以技术支支撑安全全发展，提提升本质质安全水水平。4、配合安安全生产产动态管管理量化化记分工工作，严严格实行行领导带带班制度度，利用用“河北省省建筑施施工安全全生产监监督管理理信息系系统”，依托托集团公公司工程程项目部部考核，灵灵活运用用日常巡巡查、专专项治理理、综合合检查、委委托抽查查、信息息系统等等，定期期或不定定期进行行安全检检查，真真正发现现问题、解解决问题题，“零容忍忍”
17、盲目抢抢工期，掌掌控住现现场合同同范围内内的所有有安全生生产工作作。要加加强节后后复/开开工、重重大政治治活动、节节假日、麦麦/秋收收期间及及进场、基基础、主主体、装装修、安安装及收收尾等各各阶段，尤尤其是交交叉阶段段的监督督检查，重重点加大大边缘（远远）及分分包工程程的管理理力度；深入开开展隐患患排查专专项治理理活动，发发现隐患患按“五到位位”原则整整改销号号；深化化建筑安安全专项项整治，组组织开展展好重大大政治活活动、春春季复（开开）工、“五一”、“安全生产月”、夏季、雨季、“十一”和冬季等期间的安全生产专项检查；重要节假日和重要时期发布预警信息，对上级主管部门检查出的事故隐患要及时反馈整
18、改情况；要规范一线操作工人行为，特种作业人员要及时办理特岗资格证书并持证上岗。5、遵循集集团公司司“收支两两条线”要求，施施工前做做好安全全所需必必要投入入预算（计计划），过过程中建建立实物物台帐，留留存票据据（扫描描件），确确保安全全防护、文文明施工工措施费费投入到到位。并并按当地地规定积积极争取取安全生生产文明明施工费费的增加加费。6、要前期期策划与与过程控控制并重重，按照照建筑筑施工安安全生产产标准化化考评暂暂行办法法，扎扎实开展展好安全全生产标标准化考考评工作作，达到到可复制制的统一一模式，全全面实施施“四节一一环保”的绿色色施工，努努力创建建过程精精品的安安全文明明标准化化绿色工工地
19、。7、要强化化消防安安全管理理，尤其其是易燃燃易爆物物品及现现场办公公区、生生活区、施施工易燃燃区域的的管理，严严格动火火审批，无无一疏漏漏地消除除火灾隐隐患，筑筑牢“消防安安全防火火墙”，坚决决防范火火灾发生生。8、要掌控控大型起起重设备备租赁、安安拆、加加节（顶顶升）、锚锚固及运运行关键键环节，还还要不放放松设备备采购、验验收、检检验、维维保、报报废及更更新、改改造等各各方面的的管理工工作，发发挥设备备最佳效效能，更更好地服服务于生生产；要要认真落落实特种种设备准准入、告告知及备备案制，特种设备租赁安拆一体化要在保定区域100%覆盖的基础上，进一步提高外埠区域的覆盖率。要指导正确佩戴合格的
20、个人劳动保护用品，确保过程中人机安全。同时要确保锅炉、压力容器、电梯及交通车辆的运行安全。9、要以学学习宣贯贯新安安全生产产法为为契机，增增强全员员安全意意识，加加强诚信信体系建建设；要要借助集集团通讯讯、信息息系统等等载体，利利用开展展“安全生生产月”、“119”消防日日等活动动，营造造“家人”文化主主题下的的和谐尽尽责的人人本文化化的浓厚厚氛围；要切实实抓好项项目部周周一教育育、三级级教育等等传统基基础性安安全教育育活动；要通过过开办工工人业校校、安全全培训考考核、观观摩互动动、传帮帮带等方方式，增增强员工工的综合合素质。10、要及及时编制制、动态态修订应应急响应应预案，做做好应急急队伍和
21、和物资设设备后勤勤保障，定定期组织织逃生自自救与应应急演练练；要积积极办理理二次意意外伤害害保险，要要将“自救”思想策策略地贯贯穿至项项目基层层，落实实应急值值守责任任，保证证信息渠渠道畅通通，确保保危机事事件突发发时快速速反应、恶恶劣天气气来临前前及早预预警，整整体联动动，最大大限度地地减少人人员伤亡亡、经济济损失，竭竭尽全力力将负面面影响压压缩在项项目部现现场内。11、本责责任状一一式两份份，分公公司、项项目部各各保存一一份归档档备查。三、考核各项目要坚坚持“管生产产必须管管安全、管管技术必必须管安安全、管管经营必必须管安安全”，切实实加强安安全管理理工作，从从落实安安全责任任入手，采采取
22、有效效措施坚坚决杜绝绝各类生生产安全全事故的的发生，并并定期逐逐级进行行安全考考核与评评比。责任重于泰泰山，厉厉行一票票否决，严严肃约谈谈问责。对因玩忽职守、反应迟缓、责任缺失而发生危机事件、不良诚信的项目导致影响企业正常生产经营，要视情节严重程度，按比例扣除当年奖励兑现及所有风险抵押金，并按“四不放过”的原则给予行政处分与经济处罚。对于触犯法律的决不姑息，交由司法机关处理。分公司经理理（签字字）： 河北北建设集集团有限限公司碧碧桂园观澜项项目部负责人（签签字）： 二一六年年 月月 日日 二一六年 月 日 项项目部管理人员安全目标责任书项目技术负负责人目目标责任任书 一、协助项项目经理理工作，
23、是是项目部部实施质质量、安安全管理理体系运运行的责责任人，负负责质量量、安全全管理活活动的策策划、实实施、验验证。二、负责项项目部技技术管理理工作，编编制项目目质量、安安全计划划书、施施工方案案，并发发放至有有关部门门和人员员。三、负责项项目部人人力资源源的管理理工作，对对项目部部岗位人人员岗位位能力及及持证上上岗进行行考核及及监督管管理。四、负责项项目部技技术复核核工作，编编制分部部分项工工程的作作业指导导书（技技术交底底），并并对项目目部相关关人员进进行技术术交底，对对施工过过程及产产品质量量、安全全进行有有效控制制。五、负责项项目部质质量、安安全目标标的确定定及分解解。六、负责新新工艺、
24、新新技术、新新设备、新新材料在在项目部部的推广广应用。七、负责对对质量、安安全事故故、不合合格品的的分析、识识别和控控制，制制定纠正正和预防防措施，并并跟踪验验证，提提高质量量、按安安全管理理体系运运行的有有效性以以达到持持续改进进。项目经理： 责任人人：2016年年 5 月月 222日施工员目标标责任书书 一、贯彻执执行国家家法律、法法规、方方针、政政策和强强制性标标准，执执行公司司质量、安安全方针针和质量量、安全全目标。二、参与图图纸会审审及施工工方案的的编制，负负责施工工过程中中的测量量放线工工作。三、按项目目质量安安全计划划书精心心组织施施工，加加强对关关键过程程和特殊殊过程的的控制，
25、确确保产品品质量、安安全。四、负责对对办公及及工作场场所等基基础设施施进行维维护控制制。五、负责对对产品进进行防护护，制定定防护措措施，避避免反序序作业。防防止下道道工序污污染损坏坏上道工工序。负负责分项项工程质质量和安安全的标标识。六、督促员员工按操操作规程程施工，对对新工人人进行技技术指导导，确保保产品质质量、安安全。七、做好隐隐蔽工程程记录及及现场签签证。项目经理： 责任任人：2016年年 5 月月 222 日质量检查员员目标责责任书一、贯彻执执行国家家法律、法法规、方方针、政政策和强强制性标标准，执执行公司司质量方方针和质质量、安安全目标标。二、参与图图纸会审审及施工工组织设设计、项项
26、目质量量、安全全计划的的编制。三、负责项项目的质质量安全全检查工工作，组组织施工工班组进进行自检检、互检检、交接接检，检检查合格格后才能能进入下下道工序序施工。四、负责对对过程检检验和试试验出现现的不合合格品进进行控制制，对施施工过程程出现的的不合格格品进行行标识，防防止不合合格品投投入使用用。五、对施工工过程及及产品进进行监视视和测量量、控制制，严把把质量关关，防止止不合格格品投入入使用。六、负责分分部、分分项工程程的质量量、安全全检验，地地基与基基础、主主体、分分部检验验，负责责通知公公司质安安部参加加。工程程完工组组织自检检后向公公司质安安部申请请预检。七、参与对对不合格格品扩质质量事故
27、故的调查查、分析析和处理理工作，并并对处理理措施实实施跟踪踪检查验验证。八、负责对对计量检检测设备备进行统统一管理理并建立立台帐。九、负责质质量记录录的收集集、整理理、保存存，在工工程竣工工后交公公司存档档。项目经理： 责责任人：2016年年 5 月月 222 日材料员目标标责任书书一、贯彻执执行国家家法律、法法规、方方针、政政策和强强制性标标准，执执行公司司质量、安安全方针针和质量量、安全全目标。二、负责对对物资、设设备供方方的考察察、评定定，建立立合格物物资供方方名录。三、根据经经审批的的物资需需要计划划和施工工组织设设计合理理组织合合格物资资进场，以以满足施施工进度度要求。四、负责对对进
28、场物物资进行行验证、标标识、保保管工作作，建立立出入库库台帐，制制定管理理措施，以以保证其其可追溯溯性。五、负责对对进场材材料做好好取样送送检工作作。六、建立施施工设备备台帐，负负责对施施工设备备的维修修保养进进行检查查。项目经理： 责任人人：2016年年 55 月 222 日日 安全员目标标责任书书一、贯彻执执行国家家法律、法法规、方方针、政政策和强强制性标标准，执执行公司司质量方方针和质质量目标标。二、参与图图纸会审审及施工工组织设设计的编编制。三、制定项项目部安安全管理理制度及及安全技技术措施施并交底底。四、负责对对现场作作业人员员的安全全意识教教育，做做好安全全宣传工工作。五、负责对对
29、施工全全过程进进行安全全跟踪检检查，制制止并纠纠正违反反操作规规程的施施工行为为。六、负责对对特种作作业人员员的上岗岗资格进进行检查查、培训训，合格格后方可可上岗。七、建立安安全台帐帐，参与与安全事事故的调调查处理理工作。 项目经理理： 责任任人： 20116年 55月 222日预算员目标标责任书书一、贯彻执执行国家家法律、法法规、方方针、政政策和强强制性标标准，执执行公司司质量、安安全方针针和质量量、安全全目标。二、参与图图纸会审审及施工工组织设设计的编编制。三、负责项项目成本本分析和和成本核核算，编编制项目目物资需需要计划划，提供供可靠的的财务信信息。四、负责项项目的合合同管理理工作，做做
30、好工程程变更签签订，合合同索赔赔，审核核各种经经济资料料的合法法性和可可靠性。五、负责项项目部的的文件控控制工作作，建立立记录清清单。项目经理： 责任任人： 2016年年 55月 222日项目部班组安全目标责任书项目部班组组安全目目标责任任书按公司各项项安全生生产规章章制度和和承德市建建设系统统的有关关安全生生产文件件精神要要求，为为杜绝安安全生产产事故的的发生，实现项目安全管理目标，提高安全文明施工的管理水平，全面落实安全生产责任制，特制定本责任书。一、责任项项目及责责任人1、项目名名称： 碧桂桂园观澜2、项目经经理： 刘刘继超 3、班 组组： 二、安全文文明施工工目标：1、无安全全等级事事
31、故。2、无重大大火灾事事故、重重大设备备事故。3、无重大大环境污污染事故故。4、负伤频频率1.55 。5、重大隐隐患及时时整改率率1000%，复复查合格格率1000%。6、创河北北省安全全文明施施工工地地。三、项目部部责任：1、制定分分部、分分项工程程安全施施工方案案和安全全生产技技术交底底。2、提供必必要的安安全设施施。3、安排专专职的安安全员监监督、检检查、指指导安全全生产工工作。4、安全生生产的资资料收集集整理。5、进行安安全培训训及教育育。四、班组责责任：1、对班组组人员作作业前必必须进行行班前安安全活动动并做好好记录。2、按本工工程操作作规程与与安全生生产技术术交底的的要求组组织施工
32、工。3、不随意意拆除、破破坏安全全设施，安安全隐患患整改率率达1000%。4、遵守项项目的各各项规章章制度，戴戴好安全全帽，穿穿好工作作服，穿穿软底鞋鞋进行施施工操作作。严禁禁穿拖鞋鞋、背心心上班，工工作前禁禁止喝酒酒，工作作中严禁禁打闹和和开玩笑笑。5、在操作作前必须须对自身身的安全全保护设设施进行行检查，符符合要求求才可进进行施工工，不符符合的要要向上级级汇报，不不得冒险险作业。6、配合本本项目部部争创河河北省安安全文明明施工工工地。五、奖惩办办法1、若班组组在承包包期内在在项目部部的指导导下实现现了安全全文明施施工目标标，则项项目部对对该班组组的班组组长奖励励，班组组奖励。2、若班组组在
33、承包包期内在在项目部部的指导导下未能能实现安安全文明明施工目目标，则则项目部部对该班班组的班班组长处处罚，班班组处罚罚。3、班组安安全文明明施工目目标的实实现作为为该班组组评定先先进的重重要依据据，未能能实现安安全文明明施工的的班组，取取消先进进班组的的评定资资格。六、本责任任书一式式贰份，项项目部存存壹份，班班组存壹壹份。七、本责任任书经双双方代表表签字或或盖章后后生效。项目部： 班组：代表： 代表表： 年年 月 日 年年 月 日项目部班组组安全目目标责任任书按公司各项项安全生生产规章章制度和和承德市市建设系系统的有有关安全全生产文文件精神神要求，为为杜绝安安全生产产事故的的发生，实现项目安
34、全管理目标，提高安全文明施工的管理水平，全面落实安全生产责任制，特制定本责任书。一、责任项项目及责责任人1、项目名名称： 碧桂桂园观澜2、项目经经理： 刘刘继超 3、班 组组： 二、安全文文明施工工目标：1、无安全全等级事事故。2、无重大大火灾事事故、重重大设备备事故。3、无重大大环境污污染事故故。4、负伤频频率1.55 。5、重大隐隐患及时时整改率率1000%，复复查合格格率1000%。6、创河北北省安全全文明施施工工地地。三、项目部部责任：1、制定分分部、分分项工程程安全施施工方案案和安全全生产技技术交底底。2、提供必必要的安安全设施施。3、安排专专职的安安全员监监督、检检查、指指导安全全
35、生产工工作。4、安全生生产的资资料收集集整理。5、进行安安全培训训及教育育。四、班组责责任：1、对班组组人员作作业前必必须进行行班前安安全活动动并做好好记录。2、按本工工程操作作规程与与安全生生产技术术交底的的要求组组织施工工。3、不随意意拆除、破破坏安全全设施，安安全隐患患整改率率达1000%。4、遵守项项目的各各项规章章制度，戴戴好安全全帽，穿穿好工作作服，穿穿软底鞋鞋进行施施工操作作。严禁禁穿拖鞋鞋、背心心上班，工工作前禁禁止喝酒酒，工作作中严禁禁打闹和和开玩笑笑。5、在操作作前必须须对自身身的安全全保护设设施进行行检查，符符合要求求才可进进行施工工，不符符合的要要向上级级汇报，不不得冒
36、险险作业。6、配合本本项目部部争创河河北省安安全文明明施工工工地。五、奖惩办办法1、若班组组在承包包期内在在项目部部的指导导下实现现了安全全文明施施工目标标，则项项目部对对该班组组的班组组长奖励励，班组组奖励。2、若班组组在承包包期内在在项目部部的指导导下未能能实现安安全文明明施工目目标，则则项目部部对该班班组的班班组长处处罚，班班组处罚罚。3、班组安安全文明明施工目目标的实实现作为为该班组组评定先先进的重重要依据据，未能能实现安安全文明明施工的的班组，取取消先进进班组的的评定资资格。六、本责任任书一式式贰份，项项目部存存壹份，班班组存壹壹份。七、本责任任书经双双方代表表签字或或盖章后后生效。
37、项目部： 班组：代表： 代表表： 年年 月 日 年年 月 日项目部班组组安全目目标责任任书按公司各项项安全生生产规章章制度和和承德市市建设系系统的有有关安全全生产文文件精神神要求，为为杜绝安安全生产产事故的的发生，实现项目安全管理目标，提高安全文明施工的管理水平，全面落实安全生产责任制，特制定本责任书。一、责任项项目及责责任人1、项目名名称： 碧桂桂园观澜2、项目经经理： 刘刘继超 3、班 组组： 二、安全文文明施工工目标：1、无安全全等级事事故。2、无重大大火灾事事故、重重大设备备事故。3、无重大大环境污污染事故故。4、负伤频频率1.55 。5、重大隐隐患及时时整改率率1000%，复复查合格
38、格率1000%。6、创河北北省安全全文明施施工工地地。三、项目部部责任：1、制定分分部、分分项工程程安全施施工方案案和安全全生产技技术交底底。2、提供必必要的安安全设施施。3、安排专专职的安安全员监监督、检检查、指指导安全全生产工工作。4、安全生生产的资资料收集集整理。5、进行安安全培训训及教育育。四、班组责责任：1、对班组组人员作作业前必必须进行行班前安安全活动动并做好好记录。2、按本工工程操作作规程与与安全生生产技术术交底的的要求组组织施工工。3、不随意意拆除、破破坏安全全设施，安安全隐患患整改率率达1000%。4、遵守项项目的各各项规章章制度，戴戴好安全全帽，穿穿好工作作服，穿穿软底鞋鞋
39、进行施施工操作作。严禁禁穿拖鞋鞋、背心心上班，工工作前禁禁止喝酒酒，工作作中严禁禁打闹和和开玩笑笑。5、在操作作前必须须对自身身的安全全保护设设施进行行检查，符符合要求求才可进进行施工工，不符符合的要要向上级级汇报，不不得冒险险作业。6、配合本本项目部部争创河河北省安安全文明明施工工工地。五、奖惩办办法1、若班组组在承包包期内在在项目部部的指导导下实现现了安全全文明施施工目标标，则项项目部对对该班组组的班组组长奖励励，班组组奖励。2、若班组组在承包包期内在在项目部部的指导导下未能能实现安安全文明明施工目目标，则则项目部部对该班班组的班班组长处处罚，班班组处罚罚。3、班组安安全文明明施工目目标的
40、实实现作为为该班组组评定先先进的重重要依据据，未能能实现安安全文明明施工的的班组，取取消先进进班组的的评定资资格。六、本责任任书一式式贰份，项项目部存存壹份，班班组存壹壹份。七、本责任任书经双双方代表表签字或或盖章后后生效。项目部： 班组：代表： 代表表： 年年 月 日 年年 月 日项目部班组组安全目目标责任任书按公司各项项安全生生产规章章制度和和承德市市建设系系统的有有关安全全生产文文件精神神要求，为为杜绝安安全生产产事故的的发生，实现项目安全管理目标，提高安全文明施工的管理水平，全面落实安全生产责任制，特制定本责任书。一、责任项项目及责责任人1、项目名名称： 碧桂桂园观澜2、项目经经理：
41、刘刘继超 3、班 组组： 二、安全文文明施工工目标：1、无安全全等级事事故。2、无重大大火灾事事故、重重大设备备事故。3、无重大大环境污污染事故故。4、负伤频频率1.55 。5、重大隐隐患及时时整改率率1000%，复复查合格格率1000%。6、创河北北省安全全文明施施工工地地。三、项目部部责任：1、制定分分部、分分项工程程安全施施工方案案和安全全生产技技术交底底。2、提供必必要的安安全设施施。3、安排专专职的安安全员监监督、检检查、指指导安全全生产工工作。4、安全生生产的资资料收集集整理。5、进行安安全培训训及教育育。四、班组责责任：1、对班组组人员作作业前必必须进行行班前安安全活动动并做好好
42、记录。2、按本工工程操作作规程与与安全生生产技术术交底的的要求组组织施工工。3、不随意意拆除、破破坏安全全设施，安安全隐患患整改率率达1000%。4、遵守项项目的各各项规章章制度，戴戴好安全全帽，穿穿好工作作服，穿穿软底鞋鞋进行施施工操作作。严禁禁穿拖鞋鞋、背心心上班，工工作前禁禁止喝酒酒，工作作中严禁禁打闹和和开玩笑笑。5、在操作作前必须须对自身身的安全全保护设设施进行行检查，符符合要求求才可进进行施工工，不符符合的要要向上级级汇报，不不得冒险险作业。6、配合本本项目部部争创河河北省安安全文明明施工工工地。五、奖惩办办法1、若班组组在承包包期内在在项目部部的指导导下实现现了安全全文明施施工目标标，则项项目部对对该班组组的班组组长奖励励，班组组奖励。2、若班组组在承包包期内在在项目部部的指导导下未能能实现安安全文明明施工目目标，则则项目部部对该班班组的班班组长处处罚，班班组处罚罚。3、班组安安全文明明施工目目标的实实现作为为该班组组评定先先进的重重要依据据，未能能实现安安全文明明施工的的班组，取取消先进进班组的的评定资资格。六、本责任任书一式式贰份，项项目部存存壹份，班班组存壹壹份。七、本责任任书经双双方代表表签字或或盖章后后生效。项目部：