市政环卫保洁公司管理考核办法.docx

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1、市政环卫保洁公司管理考核方法根据城市管理工作的安排部署和相关要求,为深入推动全 镇环境卫生管理工作各项措施有效落地,强化责任落实,有效 提升我镇环境卫生管理效能和工作水平。特制定本考核方法(以 下简称考核方法)。一、考核对象XX镇辖区范围内承当道路清扫、河沟保洁和生活垃圾清运 等环卫作业的企业。二、考核内容考核内容主要包括清扫保洁、垃圾清运、综合管理等。三、考核方式采取计分制,以季度为考核阶段,分现场抽查80分和民主 测评30分,共计110分。现场抽查(80分):由镇分管环卫领导牵头,镇财政办、 镇城管办、镇综合执法队联合,每月开展不定期抽查,主要针 对清扫保洁(占50分)、垃圾清运(占20分

2、)、综合管理(占 10分)三方面,按照评分细那么进行扣分。季度现场抽查得分为 总分减去各月扣分之和。民主测评(30分):每季度开展1次,由镇人大主席牵头, 镇财政办、镇城管办、镇综合执法队、长钢社区、右木社区、 团山社区、城塘村、兴武村、驻村(社区)办公室等部门及镇 联系领导、商户和居民代表共30人参加测评,每人1票,按“好” “一般”“差”进行评价,“好”得1分,“一般”得0. 6分,“差”不得分,民主测评最终得分为30人测评得分之和。季度考核得分工现场抽查得分+民主测评得分四、评分细那么(一)清扫保洁.按标准配齐保洁人员,少1人/次扣2分;1 .作业人员必须统一着反光式平安工作服上岗,工作

3、服穿 戴不整齐、工具不配套等,一人(次)扣0.5分;2 .道路(包括人行道)每日普扫2次,早上8:00前完成第 1次普扫,下午16:00前完成第2次普扫,全天巡回保洁,未 普扫1次扣2分;3 .清扫保洁达不到“六净”(路面净,路沿石净,人行道、 墙基净,绿化带、花坛、公共绿地、树坑净,雨水斗净,果皮 箱净)标准的,每处扣0.5分。(二)垃圾清运1 .生活垃圾定点定时收集、清运,每日下午18:00-20:00 为商铺垃圾收集时间段;每日上午8:30前完成垃圾清运,生活 垃圾清运应到达日产日清,清运不及时扣1分/处;.果皮箱应每日清掏一次,每周擦洗一次,保持箱体整洁, 无垃圾积存,发现一处扣0.5

4、分;2 .存在乱倒垃圾、燃烧垃圾、随意处置垃圾等现象,发现 一次扣1分;3 .清运车辆收集运输垃圾不覆盖,沿途泼撒等,一次扣1 分;沿途滴漏污水的,一次扣1分。(三)综合管理.设施管理(1)严格规范设置垃圾桶。辖区内道路要按照垃圾产生量 足额配备密闭式垃圾桶,垃圾容器化率到达100%,未规范设置 1处扣0. 5分;(2)成立垃圾桶专业管护队伍,健全巡检制度,及时维修、 更换破损、冒溢的垃圾桶,杜绝二次污染;垃圾桶规格、标识、 颜色应统一,实行桶车对接;垃圾桶摆放整齐,外观整洁,无 残缺、破损;定期清洗,保持桶体干净,无污渍,发现一处扣 0.2 分;(3)加强车辆维护保养,定期检修,确保车况良好

5、;车体 有破损、锈蚀、污物、灰垢等车容车貌较差的,一处扣0. 2分; 车门和车身显要位置未设置统一的标识标志,牌照不清晰、不 齐全等,一辆扣0.5分。1 .其他(1)考核发现的问题,整改期满后复查不达标的,一个问题扣3分;(2)被公众投诉或被新闻媒体曝光的,经查实,除责成整 改并承当整改费用外,一次扣5分;(3)未落实镇党委、政府交办重点工作任务的,重大活动 保障配合不力的,一次扣10分;(4)落实企业主体责任不到位,出现人员伤亡等平安事故 的,一次扣10分;(5)因企业不按时支付员工工资造成上访的,视情节轻重, 一次扣3-5分。五、考核结果运用1 .季度考核得分到达100分(含)以上的,全额拨付当季 度环卫保洁费用;2 .季度考核得分低于100分,每低1分,扣除当季度环卫 保洁费用的1%,按实际得分折算扣除;3 . 一年中累计2次季度考核得分低于80分的,视为环卫公 司违约,直接终止合同。本方法从2022年7月1日起执行。

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