2021单位部门工作总结.docx

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1、2021单位部门工作总结2021单位部门工作总结1时光飞逝,日月如梭,转眼间紧张而又忙碌的一学期结束了。办公 室也随着协会的成长而在逐渐进步,在老师和大家的关心和支持下, 办公室这一学期的工作进展得顺利,并且一步步的踏入正轨。期间遇 到了一些麻烦和障碍,品尝过辛酸和喜悦。本学期办公室主要负责本社联的日常事务,常规材料的制作及各部 室工作材料的分门别类及保存。同时做好协调各部门工作,开会前的 准备工作及通知,协助其他部室开展活动。一、踏实工作,勇于开拓校织心社已逐渐成为一支力量雄厚的队伍,几十名组织成员加上更 多的满腔热情的大学生,时刻准备以更大的热忱,为校园里,社会上 需要帮助的人奉献爱心。在

2、短短的几年时间里,我校织心社就已经发 展成为一个大规模,有纪律的组织。在这个温暖的大家庭里,我们有 固定的常规工作,有自己严格的规章制度,有几十个真情热忱的同伴, 虽然在织心社的日子不长,随着日子的恍然流逝,“爱心奉献社会, 真情暖人心”却已经在我们心中化成了一种有组织、有纪律、无私奉 献的责任感。我们一直以“奉献、友爱、互助、进步”为精神指导, 在校园里开展了丰富多彩的活动,让“织心社”真正走进同学们的生 活。此外,与学校团委、学生会的通力合作,也使我们的活动开展得 有声有色。校园里,我们的成员无处不在,期待着为你服务!二、改善机制,完善机构何提高自我,服务于企业”这门必修课,我将不断地加强

3、学习,完善 自我,把一切为客户服务、一切为一线服务融入到工作中去,重点将 放在加强服务与财务管理这两块,下面就工作计划与思路具体汇报如 下:一、完善公司内部财务结算管理制度;部门责任领导明确分工的职 责,加强落实责任考核。部门内部管理制度通过将近一年多来的实施,虽经不断完善,仍然 有许多不合理的地方,为使部门的管理制度更趋于完善,财务部将结 合总经理室的具体要求,与有关部门共同进行修正。部门责任领导之间明确分工职责,按照年初总经理室签定的责任合 同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力 协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚清楚。二、针对此次客户南迁突发事件,强化服务意

4、识,合理调整组合人 力资源,加强部门凝聚力,继续加强培训力度与部门管理检查监督力 度;今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务结算部的力量相对 比拟薄弱,通过近期突击检查工作与部门班组长以上人员等突击考核 培训,我们根据部门现有各岗位人员的特点,重新对各班人员组合搭 配,进行高效有序的组织;另一方面继续加强员工培训,让每一位结算 员、收款员都要做到对新系统的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化 素质与业务管理水平都要有质的提高。今年.月新系统正式投入使用, 各岗位的操作水平尤其是新员工的业务水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位操作员都能够熟练掌握新系统,降 低过失,减少客户排

5、队等候时间,扎扎实实提高服务水平。我们将针对此次事件,严格对班组长以上人员实施目标管理与绩效 管理,确定目标,达成目标,一切为客户着想,当天的问题当天必须 解决,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚清楚。三、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用:作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务管理制 度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,对 各岗位人员要积极引导,做到上行下效,帮助员工解决问题,充分发 挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进,展开竞赛活动,发挥 团队的力量,拧成一股绳,劲往一处使;在坚持原那么的同时,我们坚持 “三个满意二个放心”,三个满意是

6、“让客户满意、让员工满意、让 各部门主管领导满意”,二个放心是“让客户放心,让公司的老总与 各级领导放心”。四、加大各项费用控制力度,充分发挥财务的核算与监督职能;今 年是市场生死存亡的关键一年,我们将继续加强各项费用的控制,节 费降本;行使财务监督职能,审核控制好各项开支,在财务核算工作中 尽心尽职,认真处理审核每一笔业务。五、收集同行业及竞争对手信息,搞好经营活动及财务分析,为领 导决策提供有效的参考依据。我知道合理高效的财务分析思路与方法,是企业管理和决策水平提 高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在公司财务分析上向集 团公司财务专家学习、向部门老师傅学习、向网络及书本学习,为企 业

7、的生产经营销售,做好保本点与规模效益、收费定价分析等等,量 化分析具体的财务数据,并结合企业总体战略,为企业决策和管理提 供有力的财务信息支持。六、加强流动资金管理力度,控制好应收账款,提高资金的运行质 量,合理控制资金的使用:公司开展至今,经营开展资金的筹集,一直是个头痛的问题,大家 都知道资金就跟人体的血液一样重要,我们公司的主要特点是工程项 目资金占用量大、场地道路维修频繁、人工费用大,筹集资金是财务 的一个主要职能,良好的银企关系,是企业融资的一根纽带,压缩非 经营性支出,合理安排资金,控制资金的流向,使非经营支出在保证 生产的同时控制到最底线,在资金尤为紧张的情况下,财务部将从工 程

8、工程资金支出与人工费支出这一块有效地跟踪好资金的运作。总之,今后的工作中,我将不断地总结与反省此次事件自身的缺乏, 不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代 和企业的开展,与各兄弟部门共同进步,与公司共同成长。最后祝公司兴旺兴旺,蒸蒸日上!开学伊始,在织心社的内部组织进行了调整,使其更为合理、高效, 使各部门的职责分工更为明确。校织心社现有办公室、宣传部、外联 部、网络部、筹划部、活动部六个部门。校织心社在逐步建立并完善 人事档案制度,为每一名内部工作成员建立档案,以便于量化管理。 任期以来,我们一直把加强校织心社的建设和开展放在重要位置上。三、同舟共济,团结并进在各项活动

9、和工作中,织心社干部并肩共进,密切配合,处处以身 作那么,充分展现了社联的风采。我们的队伍庞大,各种资料数量多, 工作繁琐,但我们部门细心分类,勤勤恳恳,把档案整理得有条不紊, 使我们的工作得以顺利进行。外联部活跃于校内外,胆大心细,各种活动少不了他们成功外联的 配合。网络技术部凭借较好的网络技术,为我们提供了不可或缺的内部资 讯。宣传部群策群力,设计新颖的宣传海报,力求让我们的活动得到更 广大同学的关心、关注。筹划部写出好的筹划,想出好的点子,为我们每一次活动的顺利开 展做出了很多的贡献。活动部积极参与到每次举办的活动中,把活动开展的有声有色。各部门之间相互协调,携手前行,风雨同路,留下了一

10、个又一个团 结互助、共同进步的足迹。四、探索自我,认识缺乏在我们积极开展工作,取得成绩的同时我们还存在很多缺乏:1、我们队伍庞大,各部门在开展工作时,不能很好地调动组织全 体会员,因而一小局部会员因闲置而积极性不高。2、开展的活动涉及面可以更宽,更多样化,与其他高校长期、稳 定的交流合作也有待提高。这些都是我们今后工作努力的方向。校织心社是一个年轻的组织,因为年轻,她时刻表达出旺盛的生命 力。但也是因为年轻,她很多时候会显得稚嫩与残缺。这株青嫩的草 苗是要靠代代的成员用自己的心力汗水培养的。回顾过去,是前辈们一步一步坚实的脚印在风雨中前进。把握现在, 在问题中踏实求进。展望未来,在希望中奋勇向

11、前,把织心社的旗帜传接下去!校织心 社藉此再次承诺,我们会以“奉献、友爱、互助、进步”为宗旨,继 续为同学们、为需要我们帮助的朋友们伸出援手。在此,也向一直对 织心社给予关心、支持的领导、老师和同学们致以崇高的敬意!2021单位部门工作总结2在过去有20年里,19月份我负责厂里的生产管理,在此过程 中做了一些实际工作,一些地方做的较好,但也存在诸多的缺乏和问 题。现将我的工作做个简要小结:一、工作总结1、19月共完成产量7635吨,同比去年增加了 1136吨,月平均 产量增加127吨。年产品主要特点是重钢产量比重较去年有较大增 加,工程多,构件类型多。特别是今年克服了华置广场工程“L”箱型 柱

12、难题,在进度上质量上给予了甲方充分的保证。在材料控制上较去 年有较大提高,特别是重钢材料损耗同比有所降下低,基本上没有人 为浪费辅材的现象。2、在安全上坚持每周一召开安全生产员工大会,宣讲安全知识。 及时排除机械设备安全隐患,对故障设备及时抢修。年发生重伤事 故一起,轻伤事故多起,未完成公司的目标任务。员工遵守纪律上、 按要求按规程操作上较去年有所提高,但安全形势依然严峻。3、在现场管理上主要对车间型材、暂时不用的边余料进行了清理 整顿,清除了三、四跨车间成品堆场区的废旧物品,拓宽了构件堆放 面积。重新对安全通道和工位进行了标识划线,加强了车间清洁卫生 工作,对构件的码放作了规范要求,车间整体

13、形象较去年有较大改观。4、在员工队伍建设上,定期召开工段长和员工会议,加强与员工 的沟通,了解员工对我们的意见和建议,加强了对员工的思想素质教 育工作及工艺技术的指导工作。在19的生产中,员工稳定,工作热 情,有力地促进了生产。二、工作中存在的缺乏1、在执行制度的力度上不够,还须加强和落实。2、对出现问题没有及时处理和追究到位。三、新的一年工作展望在坚持的公司的领导下,积极贯彻执行公司的各项制度,严格要求, 明确岗位职责,做好本职工作。主动与相关部门沟通、协调,相互配 合好工作,为公司创造一个和谐、有效的工作环境贡献出我们的一份 力量。2021单位部门工作总结3来到公司已经有一年的时间了,自从

14、来到公司后一直从事行政工作, 一年过去,回顾一年的经历,对自己的工作进行总结。一、工作态度在工作中工作态度非常重要,我在公司做行政工作,对待行政工作 的态度,我始终保持,认真细心,做好每一件事情,不因为自己从事 行政工作就此轻视他,也不因为自己对这个岗位有经验就不认真对待, 工作是需要不断努力才能够做好的,行政工作也是一样的,心中工作 中每一次工作细节我都不会忽视,留意自己所做的是否好。对待工作 我从来不会敷衍了事,更不会,偷工减料,因为如果行政工作没做好, 对其他部门工作造成影响将会后果不堪设想,我既然来到了纪要对自 己的工作负责,对自己所做的事情负责,我的工作不但是在为公司在 做事更是在为

15、自己在做。二、增强工作技能我虽然有一定的工作经验但是相对而言我的工作经验还是缺乏的, 自己的阅历不够,在在工作的过程中也会遇到很多的问题,为此我经 常的通过各种渠道,各种方式,来学习,我经常向老人请教,学习他 们工作的经验,学习他们的工作方式,体会这些工作方式并自己去尝 试去领悟,不断在实际的工作中去运用,对各种理论知识加强学习, 掌握各种理论基础,只有把这些理论学好吃透这才能让我在工作的过 成功得心应手,公司里面的很多技能培训也经常参加,开拓自己的知 识面,丰富自己的知识技能,通过一次次的实际工作,在失败中总结, 在成功中分析,用心去学,去练习,把自己掌握的理论完全转化,从 而提升自己的技能

16、,让其融合。三、分析问题解决问题在工作中经常会遇到问题,我一道这些问题,并不会一下子就向领 导,向其他同事请。教我会先自己去研究一遍去,分析这些问题的原 因,想方法把问题理清,分析透彻,抓住问题的关键所在,并把这是 问题做好统计,尝试自己解决问题,通过自己的知识解决,然后就是 通过网络想查询,方法,这样可以让自己对这个问题印象深刻,如果 还是解决不了就会向其他同事寻求帮助,当同事解决了这问题之后我 就会向他们学习,然后在分析解决之道,总结并把这些方法统计下来, 这也是以防遗忘,再好的记性也不如把他记下来。四、在工作中给自己定目标想要做好工作并不是光靠想就能做好的还要给自己设定一个目标, 我给自

17、己设定了多个短期目标,和每日工作计划,通过对工作计划的坚持,以短期目标为点,一点一点完成自己的工作,这样可以很好的 减轻工作压力,让工作变得容易且能够快速的完成这样让我在工作过 程中没有出现工作乱套的现象,使得工作井井有条的进行了下去。一年时间已经过去,在下一年我将会努力的去做好自己的工作,不 断的完善自己的不住吸取经验,让下一年更好。2021单位部门工作总结4就业部是今年刚成立的部门,它的面貌对于我们来说是全新的,所 以在这一年中我们是怀揣着探索与创新的心态来完善这个部门,将它 做大做强。就业对于大学生来说,本身就有一种亲切感,因为它是我 们几年大学生涯的归宿,是我们走向社会的起点。因此,我

18、们对它给 予了无穷的希望与梦想。一个新的事物,它的生命力是最旺盛的,但 是它也给了我们迷茫,我们不得不在探索中开掘它的方方面面,让它 能更好的为土木系服务。我们部门今年的工作如下:1、就业部也有一个日常工作,收集就业信息,并将其交到招生就 业处。这项工作我们部门安排所有干事参与收集,有专人将其整理并 送到招就处。2、在上一学年中,本部门筹划并组织了 “就业交流会”,成功邀 请了 06届的学长们回校与我们交流他们走入社会的经验,同时也给了 我们一个明确的方向,一个奋斗的决心与勇气。3、在我院召开双选会的时候,我们部门积极响应招就处的安排, 做好土木系的双选会工作,并且我们部门借助这次机会,做了一

19、次 “双选会就业问卷调查”活动,它为土木系的学子提供了一个明确的 就业信息,正确了他们的就业方向,让他们树立了正确的就业观。4、在本学年度,我们筹划并组织了一次以知识竞答为主线,以娱 乐方式为辅线的知识竞赛“一站到底”,它不仅丰富了学生的大学生 活,而且起到了寓教于乐的效果,它让不爱学习的同学开始爱学习了。 这是本部门的首创的活动,希望它能够不断地完善和发扬下去,为土 木系增添光彩。回顾过去的一年,尽管很忙碌,工作也做了一些,但有许多缺乏和 遗憾之处。未来的就业部还是一个有待开展的部门,我们要以做好工 作为基石,大胆创新为前提,为同学服务为目标,坚持自己的风格, 坚持自己的决心,创造就业部的美

20、好明天。2021单位部门工作总结520年转眼又将成为历史,牛年对我们公司来说是极不寻常的一年, 尤其是10月中旬发生的大客户集体“南迁”突发事件,让我切切实实 看到了财务结算管理工作的许多薄弱之处,作为财务结算部的主要责 任领导,我负有不可推卸的责任。一切为客户着想,一切为一线服务 绝不是一句空口号,唯有先调整自己的管理理念,彻底转变观念,从 全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处, 现查找问题如下:其一、年初至今,财务结算部整个条线人员一直没有得到过稳定, 大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头重脚轻 没能全方位地进行管理。其二、人员的不够稳定使工作进入疲

21、劳状态,恶性循环,导致工作 思路不清晰,信息不对称,忽略了与一线员工的协调、沟通。其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色。其四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通。其五、工作思路上没有创新意识,比方目标管理思路上不清晰,绩 效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够。以上几点是财务结算部与我个人存在的最主要的问题根源,财务结 算部作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,当好领 导参谋,如实反映公司的财务情况以及收集竞争对手财务经营方面的 情报,以便更好地服务于客户,服务企业”是我们财务结算部应尽的 职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高服务水平、增强企业核 心竞争力等方面我们负有很大的义务与责任。因此,只有不断的反省 与总结,部门管理工作才能不断得到提高!面对企业眼前存在的种种困难,作为部门负责人,必须立足于岗位 职责,加强责任心,企业的兴衰成败直接关系到个人的荣辱;作为财务 管理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,艰苦创业、改革 创新、拓展市场、精益管理、永不满足、顾全大局。我们要把这种精 神贯穿于具体的工作中中去,作为财务部的主要责任领导,对于“如

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