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1、 智能化系统施工组织方案 Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.目 录1 编制说明41.1 编编制原则则41.2 关关于施工工工期及及范围41.3 关关于工程程进度41.4 备备注说明明42 编制依依据43 工程概概况54 甲方的的配合条条件64.1 施施工前的的配合要要求64.2 施施工期间间的协调调工作65施工方案案65.1 总总体施工工方案65.2 施施工准备备85.3 施施工平面面布置96 施工部部署106.1 施施工指导导思想106.2 项项目组组组织结构构116.3 施施工阶段段划分
2、136.4 各各施工段段的施工工顺序136.5 安安装工程程特点176.6 弱弱电施工工与其他他施工单单位的协协调和配配合177 工程资资源投入入计划187.1 施施工设备备的投入入187.2 劳劳动力的的投入187.3 主主要材料料进场计计划198 工程进进度安排排及保障障218.1 施施工进度度计划218.2 工工期保证证措施218.3 工工程的主主要阶段段239 主要分分项工程程施工方方法249.1 线线槽和线线管的敷敷设249.2 系系统线缆缆敷设259.3 综综合布线线系统的的施工279.4 综综合安保保系统工工程的安安装3010 质量量保护、创创优计划划3110.1 创优目目标31
3、10.2 质量保保证体系系3110.3 工程创创优体系系及保证证措施3610.4 单项工工艺实施施质量控控制措施施4011 安全全生产及及文明施施工4211.1 安全管管理机构构和管理理制度的的建立4211.2 文明施施工纲要要4411.3 文明施施工目标标4511.4 文明施施工管理理机构4511.5 文明施施工检查查措施4511.6 文明施施工标准准4511.7 建立安安全教育育制度4611.8 保证文文明施工工的措施施4711.9 保证施施工安全全的措施施4711.100 防火火安全措措施4811.111 安全全施工措措施4911.122 成品品保护安安全措施施5112 流程程图5212
4、.1 项目管管理流程程图5212.2 施工准准备流程程图5312.3 设计图图纸变更更流程图图5412.4 施工安安装流程程图5512.5 文件存存档流程程图5613 测试试、检验验和验收收5713.1 概述5713.2 到货检检验5713.3 开箱检检验5713.4 安装验验收5713.5 完工测测试5713.6 大联调调5713.7 试运行行5813.8 质保期期5813.9 最终验验收5814 技术术文件和和培训5814.1 图纸、手手册和技技术文件件5814.2 培训601 编制说说明1.1 编编制原则则XX体育馆馆弱电系系统工程程施工组组织设计计中的主主要施工工方案和和施工方方法，以
5、以及主要要生产资资源要素素的优化化配置和和诸多方方面的施施工保障障措施等等均遵循循科学严严谨、细细致、实实用、合合理的原原则，按按照建设设单位提提供的工工程有关关资料的的内容而而编制。本本施工组组织设计计是该工工程施工工中的必必备文件件，也是是工程技技术资料料的组成成部分，旨旨在安全全施工的的前提下下，保障障本工程程能够保保质保量量、按期期顺利完完成施工工目标。1.2 关关于施工工工期及及范围本施工组织织设计按按工程全全部竣工工的施工工工期考考虑编制制的，其其施工项项目范围围包括闭闭路电视视监控子子系统、停停车场管管理子系系统、设设备集中中控制子子系统、电电子公告告牌子系系统、综综合布线线子系
6、统统、有线线电视子子系统、电电话子系系统。总总工期 xxxx 天（开开始施工工日期由由甲方决决定）。1.3 关关于工程程进度本设计中所所考虑安安排的施施工总进进度计划划将来以以甲方要要求的工工程总进进度、以以及甲方方有关的的工程总总进度为为依据进进行设计计，工程程总计划划及工程程施工进进度也是是按前面面施工队队进度进进行设计计，便于于及时地地指导工工程施工工进度。1.4 备备注说明明本计划因限限于各种种可能潜潜在因素素的影响响，在考考虑安排排选择施施工方案案与方法法，施工工程序、工工艺流程程、工期期计划、质质量技术术、安全全保证措措施以及及未尽事事项等方方面难免免有遗漏漏、谬误误之处，有有待以
7、后后予以详详细地修修正、补补充、完完善，使使其成为为本工程程施工中中必须的的指导性性文件。2 编制依依据1. XXX体育馆馆弱电系系统工程程招标书书2. XXX体育馆馆弱电系系统工程程平面图图3. 智能能建筑设设计标准准 GB/T 5503114-2200004. 计算算机机房房设计规规范 GB 501174-935. 民用用闭路监监视电视视系统工工程技术术规范 GB 501198-946. 有线线电视系系统工程程技术规规范 GB 502200-947. 建筑筑设计防防火规范范 GB J166-8778. 民用用建筑电电气设计计规范 JGJJ/T 16-929. 电气气装置工工程施工工及验收收
8、规范 GBJJ 2332-88210. 建建筑与建建筑群综综合布线线系统工工程设计计规范 CECCS 772:99711. 建建筑与建建筑群综综合布线线系统工工程施工工及验收收规范 CECCS8999712. 有有线广播播录音、播播音室声声学设计计规范和和技术用用房技术术要求GGYJ2268613. 有有线电视视加解扰扰系统通通用技术术要求 GY/T1114-99414. 有有线电视视广播系系统技术术规范 GY/T1006-99215. 防防盗报警警控制器器材通用用技术条条件 GB 126663-9016. 安安全防范范工程程程序与要要求 GA/T755-94417. 入入侵探测测器通用用技术
9、条条件 GB 104408.1-88918. 防防雷及接接地安装装工艺标标准 3222-1999819. 金金属线槽槽配线安安装工艺艺标准 3133-1999820. 钢钢管敷设设工艺标标准 3055-1999821. 建建筑电气气安装分分项工程程施工工工艺标准准 5333-1999622. 建建筑与建建筑群综综合布线线系统工工程施工工及验收收规范 CECCS 889:99723. 中中国工程程建筑标标准化协协会的建建筑与建建筑群综综合布线线系统工工程施工工规范3 工程概概况XX体育馆馆弱电系系统工程程位于XXX 省省XX 市XX 辖区范范围内，项项目总用用地约xxx 公公倾。总总建筑面面积x
10、xx 平方方米，其其中住宅宅面积xxx 平平方米，公公共建筑筑面积（包包括地下下停车场场）xxx 平方方米；地地下建筑筑面积xxx 平平方米，地地上建筑筑面积xxx 平平方米。容容积率：x:xxx。本次工程主主要包括括X大类共共XX个子子系统：安全防范系系统：闭闭路电视视监控子子系统；巡更子子系统；综合管理系系统：停停车场管管理子系系统；设设备集中中控制子子系统；电子公公告牌子子系统；信息网络系系统：综综合布线线子系统统；有线线电视系系统；电电话子系系统。4 甲方的的配合条条件4.1 施施工前的的配合要要求在施工前，需需要甲方方来配合合我项目目组安排排部署施施工过程程中必要要的施工工条件，如如
11、：仓库库、施工工办公室室、施工工用水用用电等。我们建议仓仓库面积积不小于于1500 平方方米，建建立在小小区中心心或易管管理的地地方。另另外需要要1 间办办公室用用作智能能化系统统工程办办公之用用，300平米左左右即可可。办公公室与仓仓库相距距尽量近近些。4.2 施施工期间间的协调调工作首先，在施施工工程程中必须须要和土土建工程程紧密配配合，完完成水平平子系统统线管预预埋的铺铺设工作作；其次次，由于于装修工工程直接接影响各各系统设设备的安安装，因因此需要要甲方协协调好装装修工程程和弱电电工程的的施工进进度。5施工方案案5.1 总总体施工工方案5.1.11 基础础工程搭建体育馆馆内的网网络及布布
12、线系统统，作为为本工程程的基础础工程，也也是本工工程的重重点工序序之一。按按照施工工设计方方案的规规范要求求，根据据商务楼楼电信布布线标准准ANSSI/TTIA/EIAA-5668-AA 或B标准对对各系统统线缆进进行铺设设，并保保证线缆缆的通路路。根据据场馆内内的具体体情况采采用镀锌锌铁管或或金属线线槽的布布线方式式，线缆缆经金属属线槽及及镀锌管管线槽设设至各信信息点。1. 闭路路监控系系统闭路监控子子系统在在场馆内内通过PPVC 管敷设设，主要要为755-5 视频线线，电源源线采用用就近接接用的方方式，如如果为带带云台摄摄像机则则还需要要敷设一一根控制制线。2. 电话话子系统统XX体育馆馆
13、内部采采用结构构化综合合布线系系统，其其弱电井井内上升升管路采采用规格格为1000*550*11 的金金属线槽槽，楼层层平面配配管采用用直径为为20 毫米的的PVCC 管，安安装方式式为暗装装，到用用户终端端后墙埋埋至各住住户的墙墙上终端端盒。公号电话大大对数线线缆直接接接入电电话控制制中心指指定的机机柜内，将将其直接接打在1110 配线架架上，标标签纸使使用白色色标签纸纸标记清清楚局端端入口电电话；由由电话控控制中心心到配线线间，配配线架标标签的颜颜色为灰灰色。工工作区线线缆接入入1100 配线线架标签签纸颜色色使用橙橙色标签签纸/语音采采用蓝色色标签纸纸，标注注清楚插插接的标标注号码码或相
14、对对应的房房间号。4. 其他他子系统统其他子系统统的基础础工程相相对简单单，仅涉涉及到园园区的弱弱电井走走线或楼楼栋弱电电井走线线，相对对简单，在在此不详详述。5.1.22 设备备安装调调试工程程在各系统线线缆铺设设完毕后后，根据据室内装装修施工工进度进进行相应应设备的的安装和和调试工工作。根根据施工工前的图图纸审核核和技术术交底工工作，安安排施工工前的施施工培训训工作，按按照培训训要求安安装各系系统的相相关设备备，并保保证设备备的可运运行性；工程在在施工前前对可预预见的施施工难点点进行分分析，并并安排技技术人员员进行技技术支持持，保证证工程进进度和工工程质量量，按期期完成施施工进度度。5.1
15、.33 总体体管理措措施1. 结合合本工程程的特点点，在开开工前制制定详尽尽的施工工组织方方案和创创优良工工程的质质量目标标计划及及质量保保证措施施，设立立质量管管理小组组对工程程质量实实行全面面监控，有有计划、有有组织地地对各分分项工程程进行预预控，实实行过程程目标控控制，以以分项保保部分，以以分部保保单位工工程，从从而达到到较高的的质量水水平。2. 针对对本工程程预留预预埋多及及专业施施工的特特点，设设立工程程流水作作业与相相应的施施工小组组，各小小组负责责不同的的工作任任务提高高工程效效率和进进度。3. 采用用信息化化技术作作为主要要管理手手段，建建立信息息化的管管理平台台，在施施工过程
16、程对整个个工程的的工期、质质量、成成本进行行有效的的控制。编编制详细细而周密密的施工工整体控控制计划划，明确确各专业业进场和和配合及及交出时时间，以以保证整整体计划划的按期期实现。加加强工程程管理，搞搞好各工工种各专专业的配配合协调调，加强强对各专专业部分分的质量量控制，通通过严密密完善的的公司质质量管理理体系，确确保“优良工工程”的实现现。4. 根据据施工现现场场地地的概况况，施工工场区内内将施工工区、生生活区及及办公区区相对分分开部署，尽量量避免相相互间的的影响5.2 施施工准备备5.2.11 施工技技术准备备1. 由公公司调度度室协助助项目组组有关人人员认真真学习图图纸，熟熟悉理解解图纸
17、和和设计意意图，组组织图纸纸进行自自审、会会审、准准确掌握握施工图图纸细节节和施工工质量标标准，明明确工艺艺流程，将将问题在在图纸会会审中解解决。2. 由技技保组和和质安组组配合项项目组认认真编制制本工程程的施工工组织设设计，明明确施工工操作要要点，对对可能出出现的问问题和工工序，提提出针对对性措施施，为工工程的施施工生产产作出指指导。组组织各专专业施工工队伍共共同学习习施工图图纸，商商定施工工配合事事宜。3. 组织织施工人人员学习习质量体体系和验验收规范范，围绕绕本工程程公司的的质量目目标，进进一步全全面掌握握工程质质量检评评标准，掌掌握创样样板的质质量标准准和质量量控制。4. 根据据图纸、
18、预预算定额额、施工工组织设设计、施施工定额额投标文文件等从从新编制制或复核核回标施施工预算算，以便便为施工工作业计计划编制制、施工工任务单单的下达达和限额额领料单单的签发发提供可可靠的依依据。5. 根据据周围环环境概况况，制定定环境保保护方案案和安全全施工方方案。5.2.22施工准准备1. 现场场准备1) 查勘勘现场，熟熟悉场地地情况，根根据监理理及规划划部门移移交的控控制坐标标点，按按建筑物物总平面面要求，在在施工区区域设置置防破坏坏保护措措施或安安装必要要的设备备。2) 对施施工用电电、用水水等要调调查，编编制用电电、用水水组织措措施，并并按方案案的要求求进行水水、电布布置，搞搞好污水水排
19、出管管道的有有关手续续。3) 针对对本工程程主要设设备的性性质，安安装要领领、技术术要求等等进行资资料的收收集，对对调试的的要求进进行收集集并做好好调试工工具工作作的准备备。2. 施工工队伍准准备1) 从公公司建立立的施工工队伍中中选择高高素质的的施工班班组，根根据施工工组织设设计中的的施工程程序和施施工总进进度计划划要求，确确定各阶阶段劳动动力的需需用量。2) 为进进场工作作做准备备，对工工人进行行技术、安安全、思思想和法法制教育育，教育育工人树树立质量第第一，安安全第一一的正确确思想。使使施工班班组明确确有关任任务、质质量、技技术、安安全、进进度等要要求。遵遵守有关关施工和和安全的的技术法
20、法规和地地方治安安法规。3) 做好好后勤工工作安排排，做好好临时设设施的修修建为进进场工作作解决食食、住、工工作问题题，以便便进场人人员能够够进场后后迅速投投入施工工，充分分调动职职工的生生产积极极性。3. 材料料进场准准备1) 根据据施工组组织设计计中的施施工进度度控制计计划和施施工预算算中的工工料分析析，编制制工程所所需材料料用量计计划，做做好备料料、供料料工作，做做好材料料的进场场计划。2) 根据据施工总总平面布布置要求求，合理理布置材材料堆放放场地，并并做好保保管工作作，并确确定专业业单位使使用的范范围，统统一搭建建办公室室，辅助助设施及及仓库，或或由甲方方指定使使用统一一的辅助助设施
21、及及仓库。4. 施工工使用设设备1) 按施施工组织织设计中中确定的的施工方方法，为为需要进进场安装装的电表表，水表表及配电电箱等设设备作进进场准备备工作。2) 设备备进场后后应进行行保养和和试运转转等工作作，以保保证施工工设备的的正常运运行。5.3 施施工平面面布置5.3.11 施工工平面布布置原则则施工总平面面布置合合理与否否，将直直接关系系到施工工进度的的快慢和和安全文文明施工工管理水水平的高高低，为为保证现现场施工工顺利进进行，具具体的施施工平面面布置原原则如下下：1) 在满满足施工工的条件件下，节节约施工工用地；2) 满足足施工需需要和文文明施工工的前提提下，减减少临时时建设投投资；3
22、) 在保保证场内内交通运运输畅通通和满足足施工对对材料要要求的前前提下，最最大限度度地减少少场内运运输，特特别是减减少场内内二次搬搬运；4) 符合合施工现现场卫生生及安全全设计要要求和防防火规范范。5) 施工工平面布布置本工程施工工现场应应比较宽宽阔，按按办公、生生活、生生产三区区全部布布置于现现场并相相对独立立分开，以以保证达达到优良良文明工工地的要要求。5.3.22 施工工平面布布置依上述原则则对施工工现场平平面布置置如下：1. 主要要施工设设备布置置本工程分为为X个施工工工队，每每个施工工队都配配备齐全全的施工工工具，以以保证施施工流水水作业的的顺利进进行（施施工设备备由施工工工队内内的
23、人员员进行专专人保管管和维护护）。其其他设备备安装施施工队为为一个独独立的施施工面，按按施工要要求配备备装修工工程所必必备的施施工工具具，以保保证装修修工程的的顺利进进行。如如施工队队不能满满足现场场施工要要求或进进度要求求，可临临时增设设施工队队伍。2. 办公公设施布布置现场办公场场所尽量量设在现现场附近近，布置置有项目目组办公公室、监监理室、项项目经理理室、工工具材料料仓库等等办公设设施，以以保证现现场管理理机构的的齐备。3. 临时时水电管管线布置置1) 临时时供水管管，由现现场总水水源接出出，沿建建筑物边边线及临临时设施施布置，并并由支管管道接至至相应的的水点，办办理相关关手续协协调好各
24、各单位的的关系；2) 临时时供电线线路，办办理相关关手续按按要求临临时供电电线路从从施工工工地总配配电箱接接出，设设置分配配电箱并并提供供供电线路路，提供供各施工工点的施施工用电电；3) 根据据施工进进度在各各个施工工工作区区均预留留数量足足够的电电接入点点，在工工作竣工工前的整整个施工工过程中中供施工工之用。6 施工部部署6.1 施施工指导导思想我公司的施施工指导导思想是是：要求求工程项项目组严严格按照照公司行行之有效效的质量量保证体体系和管管理办法法进行运运作，要要质量、安安全、工工期、文文明施工工一起抓抓，并制制定和贯贯彻执行行本工程程的质量量计划和和工期计计划，对对管理职职责、文文件和
25、资资料、材材料采购购、施工工过程、检检查和试试验、不不合格品品的预防防和纠正正、产品品保护、质质量记录录、服务务质量等等进行全全方位严严格控制制，以确确保工程程质量。同同时要求求项目组组严格按按照施工工规范、操操作规程程和有关关安全生生产、文文明施工工要求施施工，认认真做好好技术安安全交底底和落实实安全技技术措施施，强化化安全检检查和整整改工作作，以保保证施工工安全。尽尽力采用用“四新”技术，以以先进的的施工机机械设备备和先进进的施工工方法，通通过系统统和科学学的组织织管理，确确保工期期按期完完成的目目标。充充分发挥挥我公司司现有的的施工技技术水平平，做到到守合同同、守信信誉、优优质、安安全、
26、文文明、高高效地完完成本工工程全部部合同规规定的任任务，使使用户满满意。6.2 项项目组组组织结构构技术工程师 安全工程师 质检工程师 库管员 资料员 施工队长施工班组一施工班组二施工班组三项目经理 根据本工程程的规模模、特点点，本工工程施工工实行项项目施工工法管理理。组织织以项目目经理为为主的施施工管理理班子，全全权负责责本工程程现场施施工管理理，项目目班子优优选有能能力、有有技术、有有实际经经验的各各级管理理人员，对对该工程程的质量量、安全全、工期期及文明明施工进进行有计计划、有有组织的的高效、科科学、协协调管理理，确保保本工厂厂质量优优良，争争创优良良样板工工程。6211 项目目组组织织
27、结构如如图6222岗位素素质要求求项目经理具有大中型型系统工工程项目目的管理理与实施施经验，监监督整个个工程项项目的实实施，对对工程项项目的实实施进度度负责；负责协协调解决决工程项项目实施施过程中中出现的的各种问问题。负负责与业业主及相相关人员员的协调调工作。技术工程师师要求具有丰丰富工程程施工经经验，作作为主要要人员参参加过大大中型监监控系统统工程的的实施，对对项目实实施过程程中出现现的进度度等问题题，及时时上报项项目副经经理。质检工程师师要求熟悉弱弱电系统统工程的的工程特特点、技技术特点点及产品品特点，并并熟悉相相关技术术执行标标准及验验收标准准，负责责协调系系统设备备检验与与工程验验收工
28、作作。库管员要求熟悉弱弱电系统统工程所所需的材材料、设设备规格格，负责责材料、设设备的进进出库管管理和库库存管理理，保证证库存设设备的完完整。资料员要求具有行行政管理理，标案案管理方方面的工工作经验验及责任任心，负负责日常常行政事事务工作作，负责责信息（含含资料，工工程档案案）收集集、整理理、归档档、借阅阅等方面面管理工工作，以以及和本本工程项项目有关关的合同同文件及及相关协协议的收收集、整整理、归归档、借借阅等管管理工作作。安全员要求具有很很强的责责任心，负负责巡视视日常工工作安全全防范以以及库存存设备的的安全。6222劳动力力安排计计划表劳动力安排排计划表表工种类别按工程施工工阶段投投入劳
29、动动力情况况布线阶段设备安装系统调试验收电焊工人11布线工人8221强电工人1111安装工人1611调试工人141平均（人）1111846.3 施施工阶段段划分本工程的特特点为了了便于施施组织工工、做到到重点、难难点突出出，以利利于集中中人、财财、物、机机打好歼歼敌仗，确确保工程程优质、高高效施工工任务的的完成，拟拟将整个个工程划划分为如如下七个个施工段段。1. 第一一阶段为为预埋，其其重点是是配合土土建工程程进度在在主体墙墙面预埋埋线管，为为安装线线缆做准准备；2.第二阶阶段为铺铺设线缆缆阶段，按按照场馆馆内设备备的安装装位置，铺铺设相应应的线缆缆，并保保证其线线缆的通通路；3. 第三三阶段
30、为为设备的的安装阶阶段，主主要是将将设备按按照施工工图纸标标注的位位置、按按照标准准规范安安装到位位；4. 第四四阶段为为设备调调试阶段段，主要要是将设设备按照照技术要要求与网网络连通通，并调调试设备备使其正正常运行行达到设设计要求求。6.4 各各施工段段的施工工顺序6.4.11 搭建建各系统统网络架架构，确确定路由由位置的的施工顺顺序1. 确定定各系统统与控制制中心的的路由位位置根据设计的的要求确确定路由由位置，确确定弱电电井的位位置和管管道数目目，并设设计组织织可行性性施工方方案。本场馆共有有闭路监监控子系系统、综综合布线线子系统统、有线线电视子子系统等等XX个个系统，每每个系统统都具有有
31、公共布布线和室室内布线线两部分分工程。因因此，需需要在施施工前组组织和定定位路由由情况，真真正分析析设计方方案和施施工前的的技术交交底工作作。2. 预埋埋弱电管管道、建建立弱电电井先进行基础础人工挖挖沟，建建立馆内内的弱电电井。在在弱电井井内进行行防潮、排排水处理理，防止止今后在在使用中中出现雨雨水和其其它用水水灌入弱弱电井内内，造成成线缆浸浸泡水中中导致系系统瘫痪痪（防潮潮可延长长线缆的的使用寿寿命）；按照规规范要求求预埋弱弱电用管管道，在在弱电管管道内预预留拉线线绳，为为综合布布线工程程打好基基础。3. 选择择弱电管管道，安安装线缆缆或光缆缆根据馆内弱弱电井设设计需求求，按照照设计规规范安
32、装装光缆或或线缆，搭搭建场馆馆内的网网络平台台（指各各系统的的网络平平台）。在在敷设线线缆和光光缆时，根根据综合合布线工工序的具具体要求求和施工工规范进进行施工工，严格格按照现现行国际际布线施施工标准准进行规规范化、标标准化施施工，杜杜绝野蛮蛮操作和和违规行行为的发发生，确确保本工工程达到到优良“样板”工程的的目的。6.4.22 室内内的施工工顺序1. 一次次预埋的的施工顺顺序1) 先按按照土建建的施工工进度按按照施工工图纸选选择有预预埋要求求的主体体墙面或或地面；2) 根据据设计要要求选择择各系统统相应的的弱电用用管道，放放入拉线线绳密封封好管道道口防止止堵塞并并与混凝凝土一起起浇铸到到相应
33、的的主体墙墙面或地地面上；3) 待混混凝土凝凝固后检检查弱电电管道是是否畅通通，拉线线绳是否否可用；如出现现被堵现现象需马马上清除除被堵物物或从新新铺设弱弱电管道道，被堵堵管道不不允许超超过1%-2%。2. 二次次预埋的的施工顺顺序其工序与一一次预埋埋基本相相同。3. 铺设设线缆的的施工顺顺序由于家庭智智能设备备的线缆缆采用不不同的型型号，故故在线缆缆的铺设设时采用用流水作作业以减减少施工工漏洞以以利于提提高工程程质量，提提高工艺艺水平，加加快施工工速度；按照由由里到外外的安装装顺序，先先安装室室内各系系统线缆缆，再连连接梯口口线缆并并保证链链路的畅畅通。按按照施工工前的图图纸会审审、技术术交
34、底和和施工前前培训的的要求，对对各系统统进行线线缆铺设设和标注注的施工工工作，并并保证线线缆的通通路，为为设备的的安装打打下良好好的基础础。4. 设备备安装的的施工顺顺序设备的安装装包括室室内和梯梯口设备备的安装装。室内内设备的的安装按按照设计计图纸、施施工图纸纸及产品品说明书书的要求求将设备备安装到到相应的的位置上上，并保保证设备备能正常常运行；梯口设设备的安安装按照照施工图图纸及产产品说明明书的要要求按照照施工标标准将设设备安装装到位，并并保证设设备能正正常运行行。检测测室内设设备和室室外设备备的互通通情况，保保证设备备的互通通性。5. 设备备调试的的施工顺顺序将设备和网网络进行行互通的的
35、调试，选选定工作作站安装装相应的的后台软软件，保保证后台台软件与与设备链链接的正正常、保保证设备备的正常常运行、保保证后台台操作软软件的工工作正常常，从而而达到原原设计目目的。6.4.33 各系系统的施施工顺序序1. 闭路路监控系系统的施施工顺序序场馆内共设设XX个监监控点，主主要分布布在：（略略）。在在闭路监监控系统统的整体体施工中中，首先先，选择择好各监监控点的的路由位位置，考考虑可行行性方案案；其次次，对于于视频线线缆的铺铺设，在在施工时时要注意意各连接接接点的的可通性性、绝缘缘性和牢牢固性。在在调试中中由于线线缆连接接接点不不好而导导致监控控无信号号的事时时有发生生；再次次，闭路路监控
36、系系统采用用就地取取电的原原则，因因此在施施工布线线时选择择好取电电的位置置，为系系统设备备安装和和调试打打好基础础，并保保证设备备安装的的牢固性性、合理理性和可可运行性性。2. 停车车场系统统的施工工顺序本场馆停车车场系统统采用“一进一一出”的设计计模式。进进、出口口两个控控制主机机相隔较较远，软软件控制制系统后后台设在在出口处处（不与与中心机机房连接接，是一一个独立立的系统统）。因因此必须须先选择择线缆的的路由位位置，将将线缆铺铺设到指指定的位位置。然然后分别别在进、出出口的实实际位置置安装相相应的停停车场系系统设备备，安装装施工完完成后，进进行系统统的调试试工作。施工流程图图如图66-2
37、 所示：3. 巡更更系统的的施工顺顺序巡更系统是是采用非非接触的的方式采采集各巡巡更点的的数据，因因此它不不需要任任何的线线缆来连连接。按按照施工工图纸标标注巡更更点的位位置，安安装“纽扣”型巡更更点，在在控制中中心安装装调试系系统操作作软件。6.4.44 整体体工程施施工顺序序施工管理是是安装工工程的重重要环节节，善于于运用计计划、组组织、指指挥、调调控及监监督职能能，抓好好施工的的三个阶阶段，才才能达到到工期短短、质量量优、效效益好的的目标。根据进度计计划，安安装工作作基本分分三个阶阶段进行行：1. 施工工初期阶阶段组织精明能能干、认认真负责责 施工管管理人员员及工作作班组，密密切配合合其
38、他施施工工队队的施工工进度，完完成各种种预埋管管线，做做到各项项工作随随土建主主体结构构的施工工紧密跟跟进，不不能影响响土建的的进度。期期间穿插插进行其其它施工工等工作作。2. 施工工高峰阶阶段随土建主体体结构的的陆续交交出，各各系统施施工全面面铺开，各各系统设设备、管管道的安安装进入入高潮。在在此期间间，必须须增加人人力、物物力，全全力以赴赴，抢进进度，促促工期。统统筹协调调和土建建装修及及其他工工队的配配合。3. 竣工工验收阶阶段扫清少量的的收尾工工作，按按编制的的系统调调试方案案，各专专业对各各系统进进行单机机试运行行、系统统综合测测试及调调整、资资料的整整理，以以及按编编制的验验收计划
39、划逐层、逐逐间、逐逐区的进进行验收收工作。对对发现的的问题迅迅速整改改，申请请复检，逐逐步验收收移交。6.5 安安装工程程特点本项目工程程的特点点是工程程量大，工工期紧，与与其他施施工单位位交叉作作业多，另另外本项项目的线线槽和线线管的施施工将有有一定的的难度，尤尤其是智智能化系系统的构构建很多多按照甲甲方的入入住情况况和甲方方的需要要进行，有有些楼层层不吊顶顶，而且且预留孔孔洞可能能没有到到位，这这些方面面均需相相应单位位配合。本系统除了了设备安安装外，关关键任务务是软件件的编制制和调试试运行，所所以很多多工作量量不在工工地现场场完成，只只有等系系统设备备安装到到一定阶阶段，才才能进场场调测
40、和和总体调调试，因因而调试试工期就就比较长长。6.6 弱弱电施工工与其他他施工单单位的协协调和配配合6.6.11 与土土建单位位的配合合首先是临时时用水电电，需土土建单位位落实到到位，另另外对于于要打墙墙或楼板板的孔洞洞要请土土建单位位协助，在在管线到到位后及及时封堵堵，设备备搬运和和垂直运运输也要要土建予予以协助助。与相相关安装装单位的的配合主主要是配配电、照照明、给给排水、空空调通风风、消防防等施工工单位，一一方面是是施工中中的交叉叉作业的的协调，另另一方面面是楼宇宇自控系系统中需需要与相相关系统统设备连连接，这这方面需需要这些些单位提提供设备备说明书书和接线线图，配配合我方方接线，在在调
41、试阶阶段，配配合我方方进行系系统联调调。另外外，我方方工程中中有些部部位需要要布放强强电插座座，要求求配电施施工单位位提供相相应部位位的配电电屏等。6.6.22 与装装修单位位的配合合为保证甲方方室内整整体装修修效果，各各安装单单位与装装修单位位的配合合与协调调十分重重要，我我方在装装修开始始前，首首先完成成管线槽槽的布放放工作，在在装修开开始后，提提交相应应图纸和和设备说说明书给给装修单单位，要要求在相相应部位位开孔，并并把导线线放下来来，有些些较重的的设备在在吊顶上上安装要要求在顶顶棚内加加固，在在开孔部部位加边边框。在在墙上安安装的设设备材料料要考虑虑装修效效果，与与其他面面板排列列整齐
42、，保保证美观观大方。总总之，要要与工地地现场各各单位密密切配合合，相互互协调，保保质保量量完成施施工任务务。7 工程资资源投入入计划7.1 施施工设备备的投入入在工程施工工中，投投入先进进的、数数量足够够的施工工设备实实施流水水作业是是保障项项目顺利利实施的的重要条条件之一一。根据据施工计计划安排排，我公公司将投投入的主主要施工工设备配配置情况况如下表表：（以以施工小小组为单单位的施施工设备备配置）主要机具装装备表项目组名称称XX体育场场项目组组工具名称规格单位数量备注电焊机普通台1切割机普通台1电锤日立个1手电钻普通个2测线仪Fluckk-40000台1测线器普通台1摇表普通个1煨管器普通个
43、1角磨机普通台2常用工具普通套5叉梯3米个3监视器12台1调试用对讲机健伍对2电工线轳普通个27.2 劳劳动力的的投入充足劳动力力的投入入是确保保工期实实现的一一项必不不可少的的要素，对对于专业业施工工工种和劳劳动力的的选择，必必须以素素质高、技技术好为为条件进进行选取取，我公公司将选选派强有有力的施施工队伍伍进场施施工，在在技术上上施工队队伍完全全有能力力胜任本本工程的的施工。在劳动力的的需求量量上，我我公司将将根据各各分项工工程的特特点以及及工期控控制的要要求配备备足够的的劳动力力，建立立奖罚制制度，开开展劳动动竞赛，作作好班组组工作等等后勤保保障工作作，确保保施工任任务的顺顺利完成成。根
44、据项目整整体施工工计划安安排，各各场馆在在施工期期间配备备一个施施工班组组，班组组内各工工序在施施工段期期间实行行流水作作业，设设备安装装工程根根据装修修进度来来平衡劳劳动力，以以工作面面确定劳劳动力的的进场。1. 施工工管理人人员共 3 人其中项目经经理 1人，技技术负责责人2 人，质质安员 1 人，材材料员 1 人，资资料员 1 人。2. 作业业操作工工人根据据施工进进度情况况随时调调整,具具体见下下表:劳动力安排排计划表表工种类别按工程施工工阶段投投入劳动动力情况况布线阶段设备安装系统调试验收电焊工人11布线工人8221强电工人1111安装工人1611调试工人141平均（人）111184
45、7.3 主主要材料料进场计计划主要材料及及设备在在使用前前考虑材材料的生生产、运运输及送送审检验验提前定定货，并并保证在在使用前前10 天左右右开始进进场，在在使用过过程中根根据堆放放场地情情况分批批进场，以以保证施施工需要要。7.3.11 辅材材的进场场计划在施工人员员进场前前5 天左左右（计计划在220066 年6 月25 日，根根据甲方方要求已已调整）进进场，按按照合同同书内选选定的辅辅助材料料的型号号、品牌牌向供货货商定货货，如在在合同书书中没有有指定辅辅材材料料的品牌牌及型号号，我公公司将选选择3 种型号号相同的的品牌供供甲方选选择，由由甲方选选定后我我方再采采购。在在施工人人员进场场的前11-2 天完成成材料交交与甲方方的审核核、检查查、审查查等工作作，经甲甲方检验验合格后后将材料料运到施施工现场场的临时时仓库内内，做好好开工前前的准备备工作。施施工用辅辅材包括括：各种种型号的的镀锌管管、各种种规格的的金属线线管及PPVC 管等辅辅材。7.3.22 线缆缆的进场场计划由于现场施施工工序序采用流流水作业业的方式式进行施施工，因因此各系系统基础础工程完完工时间间不一致致。在各各系