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1、考核工作思考体会认识发言考核工作思考体会认识发言 坚持“考”有实据，激励干部“想干事”。要围绕政治素质考核、推动高质量发展的政绩考核、制度执行力和治理能力考核、作风建设考核、党建工作考核等内容，健全完善综合考核评价机制，真正解决干与不干、干多干少、干好干坏一个样的问题，有效促使干部忠诚干净担当作为，形成比学赶超、创先争优的良好氛围。要坚持精准科学、客观公正，不断强化日常考核、分类考核、近距离考核，加强综合分析p 研判，保证考准考实，让身处在每一个岗位上的干部都意识到责任和压力，感受到关爱激励的魅力，体会到担当作为的成就，使干部考核成为发现、表彰、奖励有担当有作为干部的重要载体，用干部考核的实据
2、激励干部“想干事”。坚持“评”有实招，激励干部“愿干事”。要把综合分析p 研判作为干部考核的前置环节，立足考准考实、考全考深，坚持全面、历史、辩证地分析p 和评价个人贡献与集体作用、主观努力与客观条件、显绩与潜绩等情况，防止单纯看“显绩”“排名”“成绩”或者以民ZHU测评、民意调查得票得分多少确定干部考核结果。要坚持对在履职担当、改革创新中出现失误错误的干部，理直气壮为其撑腰鼓劲，客观公正评价功与过，消除干部干事创业顾虑，卸下思想包袱勇往直前，一心一意想“思路”，真抓实干谋“出路”，用干部考核的实招激励干部“愿干事”。坚持“奖”有实惠，激励干部“干成事”。要坚持奖优罚劣、激励担当，认真落实干部考核，强化考核结果运用，把考核结果作为领导班子建设和领导干部选拔任用、培养教育、管理监督和激励约束的重要依据，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向。要大张_鼓表彰奖励实绩突出、群众公认的优秀干部，_帜鲜明批评鞭策“昏、懒、庸、贪”型干部，真正做到不让老实人吃亏，不让干事的人心寒，不让一线的干部失落，不让带“病”的人提拔，形成有为者有位、优秀者优待、担当者担当的良好干事创业局面，用干部考核的实惠激励干部“干成事”。第 2 页 共 2 页