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1、管 理 会 计计 培 训 教 材费用核算（一）1999年111月目 录l 课程简介 3l 管理会计与财务务会计的关系系 3l 管理会计中的主主要业务 3l 业务流程总览 3一、 具体内容 4二、 流程图及说明 5l 基本操作110一、 维护成本中心、成成本中心组110二、 维护初级、次级级成本要素、成成本要素组223三、 维护作业类型/组、统计指指标/组 33四、 维护作业价格 41五、 成本中心计划、预预算 44l 思考和练习 56一、课程简介本课程主要介绍绍R3系统中中管理会计与与财务会计的的关系及在管管理会计中处处理的有关费费用的各种业业务，主要内内容有：建立立维护各种主主数据、费用用的
2、计划和预预算、费用分分摊及分配、费费用的调整、内内部订单的处处理、费用报报表的查询等等，本课程中中大家应该重重点掌握费用用的计划和预预算、费用的的分摊和分配配、报表的查查询。二、管理会计与与财务会计的的关系管理会计（Coontrollling）与与财务会计（FFinanccial accouuntingg）的关系图图如下：财务会计(FII)是直接针针对外部的信信息需求,如如税务机关、财财政机关等等等，根据FII可以编制不不同的平衡表表，以满足对对外口径的信信息需求，而而控制（COO）是用于组组织的内部管管理，是通过过确定组织内内真实成本和和实际状况来来满足管理决决策的信息需需求。财务会计(FI
3、I)严格遵循循法律制度和和记账规则，为为外部人员所所用，控制（CCO）可根据据内部管理的的需要，灵活活机动的对外外部帐务进行行调整，为内内部人员所用用控制的基本目的的在于提供给给管理者用于于内部管理的的可靠数据管理会计与财务务会计在费用用层次上应保保持一致三、管理会计中中的主要业务务CO中的业务与与总帐（FII）密切相关关，所有COO中的操作基基础都来源于于总帐并最终终反映到总帐帐中，CO中中的主要业务务包括生产成成本和费用分分摊，有关生生产成本的操操作参见其他他相关教材。如如下图：COO中的业务CO（conttrolliing）业务务CO与生产有关的费用 生产成本与生产无关的费用 存货生产订
4、单订单成本中心销售订单总帐费用销售成本由上图可以看出出：1、总帐中发生生的费用包括括日常报销的的费用和通过过生产订单发发料的生产耗耗用。2、总帐中发生生的费用通过过成本中心、订订单等费用归归集载体反映映到CO中，并并体现为与生生产有关的费费用、与生产产无关的费用用3、与生产无关关的费用即一一般性的费用用，它是费用用的终点；而而与生产有关关的费用则进进行进一步的的流转，通过过生产订单的的结算将其资资本化，最终终通过销售订订单进入损益益4、本课程中的的费用核算、分分配主要是指指与生产无关关的费用（OOverheead）。四、业务流程总总览(一)、进行费费用的核算，需需要了解和掌掌握的具体内内容：1
5、、建立和维护护主数据，主主要包括：建建立维护成本本中心、利润润中心、成本本中心组、利利润中心组、成成本要素、成成本要素组、内内部订单、内内部订单组、作作业类型、作作业类型组、统统计指标、统统计指标组2、费用的计划划和预算：包包括作业价格格的计划、统统计指标的计计划3、费用的分摊摊和分配：包包括基于作业业的分摊4、费用的调整整：指重过账账行项目的调调整5、内部订单的的处理（了解解）(二)、流程图图及说明1、DC-0770（维护成成本中心、利利润中心主纪纪录），DCC-071（维维护作业类型型、统计指标标主纪录）、DDC-0800（维护内部部订单），请请见附件流程图说明：DDC-07001）、成本
6、中心心和利润中心心主数据是SSAP系统组组织结构的重重要组成部分分。其目的主主要用于内部部核算和内部部管理。2）、主数据一一般在系统初初始化的时候候建立。在业业务处理过程程中，由于组组织结构的变变动或业务的的调整，需创创建或修改成成本中心，使使费用能真实实归集到相应应的成本中心心，利润中心心能正确反映映对应事业部部的损益状况况和经营成果果。3）、一旦有业业务在成本中中心和利润中中心发生，就就不能删除主主数据，只能能在系统中冻冻结相应的成成本中心和利利润中心。4）、通过成本本中心（组）和和利润中心（组组）的报告，可可以详细分析析对应部门的的经营状况和和经营成果，所所以对成本中中心和利润中中心的分
7、组非非常重要。重要概念：1）、成本中心心（Costt centter）成本对象（Coost obbject）的的一种。在成成本控制范围围（conttrolliing arrea）内独独立收集成本本的组织单位位，并承担成成本费用的流流入、流出。可可以按功能的的需求、分配配标准、提供供作业和服务务的不同、物物理地点和负负责区域来定定义成本中心心。通过成本本中心可以区区分相关区域域发生的费用用（Costt deteerminaation functtion）和和监控不同组组织费用的发发生情况（CCost ccontroollingg funcction）。联联想的成本中中心与有编号号的部门一一一对应
8、。（参参见附件-成成本中心标准准层次）2）、利润中心心(Proffit ceenter)利润中心是出于于内部控制目目的的反映收收益导向的组组织单元。可可以通过用销销售成本和期期间损益分析析利润中心的的经营成果。联联想的利润中中心对应子公公司的事业部部和职能部门门。（参见附附件-利润中中心标准层次次）3）、成本中心心组(Cosst cennter ggroup)多个成本中心的的集合。4）、利润中心心组(Proofit ccenterr grouup)多个利润中心的的集合。主要活动：1）、创建/修修改/冻结/删除成本中中心利润中心心申请（DCC-070-010）- SAP系系统外操作成本中心、利润
9、润中心主数据据不能满足业业务处理需要要时，会提出出创建和修改改的申请。成本中心/利润润中心不适用用于业务处理理时，会提出出冻结或删除除主数据的申申请。2）、审核（DDC-0700-020）-SAP系统统外操作对所提出的申请请进行审核并并决定批准与与否。3）、创建成本本中心/利润润中心（DCC-070-030）批准创建申请后后，建立相应应主数据。4）、创建成本本中心/利润润中心组（DDC-0700-040）对不能指定到存存在的成本中中心/利润中中心组的成本本中心和利润润中心，创建建新的成本中中心/利润中中心组5）、将成本中中心/利润中中心分配给相相应的组（DDC-0700-050）完成成本中心与
10、与成本中心组组，利润中心心和利润中心心组的匹配。6）、确认利润润中心相关的的分配（Asssignmment）（DDC-0700-060）与利润中心相关关的主数据如如成本中心，物物料主数据指指定给利润中中心。（在修修改利润中心心主数据后）7）、修改/冻冻结/删除成成本中心/利利润中心主数数据（DC-070-0070）修改主数据中已已不满足业务务需求的属性性。对已有业务发生生的主数据冻冻结。对无业务发生的的主数据可在在系统中删除除。8）、指定相关关成本中心/利润中心（DDC-0700-080）-SAP系统统外操作拒绝创建和修改改的申请，并并指定相关成成本中心/利利润中心给申申请者。流程图说明：DD
11、C-07111）、作业类型型和统计指标标是费用分摊摊用到的两类类主数据。2）、通过作业业类型和统计计指标，可以以明确费用发发生的具体业业务，追踪到到费用发生的的最原始状态态。如用车队队的车用了多多少公里，房房屋占用了的的面积。这些些信息是通过过作业类型和和统计指标这这两个载体反反映在系统中中的。3）、作业类型型主数据可以以用于基于作作业的费用分分摊方法或产产品成本核算算中的间接费费用的分摊。统统计指标主数数据主要用于于分摊（Asssessmment）和和分配（Diistribbutionn）的方法。4）、通过在系系统中创建作作业类型和统统计指标主数数据，可以进进一步细化费费用核算和费费用控制，
12、达达到加强内部部控制的目的的。重要概念：作业类型（Acctivitty typpe）用来描述成本中中心耗用作业业量（费用的的量化）的主主数据，通常常是用单位来来衡量的。统计指标（Sttatisttical key ffiguree）统计指标表现为为成本中心、内内部定单中的的统计值。通通常以数量、时时间、面积等等为单位。系系统会通过统统计值之间的的比例关系，将将应分摊的费费用按此比例例分摊到应承承担费用的部部门。主要活动：1）、创建或修修改/删除作作业类型/统统计指标的申申请DC-0071-0110- SAAP系统外操操作根据费用分摊的的需要提出创创建和修改主主数据的申请请，或者对业业务已不适用
13、用的作业类型型和统计指标标主数据提出出删除申请。2）、创建统计计指标DC-071-0020确定统计指标的的名称、单位位及分配的方方式3）、创建次级级成本要素（类类型43）DDC-0711-030创建的作业类型型是与次级成成本要素相连连，但次级成成本要素在系系统中不存在在，需要首先先创建。4）、创建次级级成本要素组组DC-0771-0400次级成本要素无无法赋给存在在的成本要素素组5）、将次级成成本要素赋给给相应的成本本要素组 DDC-0711-050次级成本要素应应归属于相应应的成本要素素组6）、创建作业业类型，选择择相应的作业业类型DC-071-0060根据申请创建作作业类型7）、赋给相应应
14、的作业类型型组/统计指指标组DC-071-0070作业类型/统计计类型应归属属与相应的组组8）、指定业务务处理相应的的主记录DCC-071-080- SAP系统统外操作审核人不批准创创建和修改作作业类型/统统计指标的申申请，需指定定主记录处理理发生的业务务。9）、修改作业业类型DC-071-0090根据申请修改或或删除作业类类型主数据。10）、修改统统计指标DCC-071-010根据申请修改统统计指标主数数据。流程图说明：DDC-07221）、通过输入入成本中心消消耗的作业的的方式，完成成费用在各成成本中心之间间的分配。2）、在系统中中维护作业的的费率后，每每日由指定的的部门根据业业务发生的实
15、实际情况，输输入各成本中中心实际耗用用的作业量，系系统即可根据据耗用的作业业量和这种作作业的费率相相乘得到成本本中心实际应应负担的费用用并记入该成成本中心，同同时相应减少少分出部门的的费用。3）、费用项目目在作业类型型主数据中维维护。本流程程适用联想车车队的用车分分摊、LCSS会议室、文文印室使用费费等。重要概念：作业费率（Acctivitty priice）：单单位作业的价价格。主要活动：1）、确定并批批准作业费率率（DC-0072-0110）-SAAP系统外操操作制定作业费率2）、选择成本本中心，输入入作业费率（DDC-0722-020）输入相应成本中中心对应的作作业的作业费费率。3）、输
16、入/修修正各成本中中心实际作业业（耗用量）（DDC-0722-030）随时输入成本中中心耗用作业业的耗用量。4）、截止输入入各成本中心心实际作业-耗用量（DDC-0722-040）-SAP系统统外操作防止对月末结帐帐产生影响，在在约定的时间间截止输入成成本中心实际际作业。5）、费用分析析报告（DCC-072-070）通过费用报告分分析分配结果果。6）、调整成本本中心费用（DDC-0722-080）对认为分配不恰恰当的费用项项目或成本中中心进行调整整。流程图说明：DDC-07331）、通过在CCO 中分配配（Disttributtion）和和分摊（Asssessmment）的的方法，实现现合理的
17、费用用归集，满足足内部费用控控制的需要。2）、一般而言言，由部门代代付的费用，用用分摊、分配配的处理方法法本质上没有有区别，都是是用于内部管管理，但出于于不同的管理理目的可采用用不同的的处处理方法。如如某部门对某某项费用仅关关注其实际承承担的金额，则则采用分配的的办法，若不不仅关注其实实际承担的金金额，而且关关注其分摊出出去的金额，则则采用分摊的的办法。3）、所有的费费用处理均在在CO 中完完成。两种处处理的方法都都需要在系统统中事先设定定循环。所有有费用分摊、分分配的原则都都需要在循环环中进行维护护，如果采用用统计指标、作作业等因素作作为费用分摊摊、分配的权权数，则需要要在系统中输输入各成本
18、中中心的统计指指标值、作业业消耗量等，如如果不用统计计指标、作业业类型分摊费费用，则可在在循环中直接接设定分摊、分分配的原则（如如按固定百分分比、固定份份额或实际分分摊费用的值值等），直接接运行循环作作费用处理。重要概念：1）、费用分配配（Disttributtion）将一个或多个初初级成本要素素的值在一个个或多个部门门之间进行划划转的方法。须须事先建立循循环，可通过过输入统计指指标值、作业业量或直接录录入相关比例例,将发送方的的初级成本要要素值逐一分分配给接收方方。2）、费用分摊摊(Asseessmennt)将一个或多个初初、次级成本本要素的值汇汇总打包后通通过次级成本本要素在一个个或多个部
19、门门之间进行划划转的方法。须须事先建立循循环，可通过过输入统计指指标值、作业业量或直接录录入相关比例例,将发送方的的次级成本要要素值分摊给给接收方。3）、循环（CCycle）:用于费用分分配的批处理理程序。建立立循环后，费费用的发送方方和接受方、分分配的原则、分分配的成本要要素、跟踪因因素等。通过过运行循环，可可以实行费用用在不同成本本中心的分配配。4）、初级成本本要素（Prrimaryy costt elemment）：在FI中与与成本会计相相关的费用在在CO中纪录录为初级成本本要素，初级级成本要素要要求有指定的的成本对象，如如成本中心、内内部订单，这这样，在FII中记账的 成本将会立立刻反
20、映到CCO，在费用用分配时反映映为发送方和和接收方的费费用科目。5）、次级成本本要素（Seecondaary coost ellementt）：仅在CCO中使用，他他们没有相应应的FI总账账科目，并且且仅在CO中中定义。在费费用分摊时反反映为发送方方和接收方的的费用科目。主要活动：1）、创建次级级成本要素（类类型42）（DDC-0733-010）为分摊（Asssessmeent）而创创建的成本要要素，类型442仅适用于于次级成本要要素间的分配配。2）、输入统计计指标值（DDC-0733-020）各成本中心的实实际耗用量，如如耗用的面积积，时间等。系系统将根据耗耗用的比例将将实际放生的的费用按比
21、例例分配到个成成本中心。3）、创建费用用分摊/分配配循环（DCC-073-030）建立循环，以确确定费用分摊摊的规则。如如分出方可以以是成本中心心某项或多项项成本要素的的实际过帐金金额、固定金金额、固定比比率等。4）、测试运行行（DC-0073-0440）测试运行循环，查查看循环设置置和运行后的的费用分摊的的结果是否有有错。5）、修改费用用分摊/分配配循环（DCC-073-050）如试运行后出错错，应查找错错误原因并相相应修改循环环。6）、正式运行行（DC-0073-0660）测试运行无误后后，正式运行行。7）、费用分析析报告（DCC-073-070）通过报告检查分分配后的结果果。8）、调整成
22、本本中心费用（DDC-0733-080）认定费用归集错错误，通过重重分配和调帐帐等手段调整整成本中心费费用。流程图说明：DDC-07441）、费用计划划和预算在年年初经企划办办审批后录入入系统。2）、系统在年年初可建立两两个费用计划划的版本，一一个记录年初初计划的状态态，另一个版版本记录年中中不断修改的的状态。年终终通过两个计计划版本的比比较，可以分分析费用计划划和预算的执执行情况。通通过费用计划划和预算跟踪踪各成本中心心费用预算执执行情况，加加强内部控制制和管理。3）、联想的费费用预算到初初级成本要素素，因此借用用费用计划细细化费用预算算，成本中心心的费用计划划的年度总额额与年度费用用预算相
23、等。今今后各部门的的费用的计划划、预算都应应细化到成本本中心/初级级成本要素一一层。重要概念：无主要活动：1）、各部门制制定本年度费费用计划（DDC-0744-010） SAP系统统外操作根据需要计划到到小部门并在在事业部层进进行汇总。2）、领导审批批（DC-0074-0220） SSAP系统外外操作批准计划/预算算申请3）、修改计划划（DC-0074-0330） SSAP系统外外操作对不予批准的部部分做必要修修改4）、选择计划划参数者文件件（plannner pprofille）（DCC-074-040）计划者参数文件件确定计划的的范围、计划划文件格式等等。5）、选择版本本“0” （DC-0
24、74-0050）版本“0”适用用于整个财政政年度的计划划，在此版本本上可修改计计划。6）、输入/修修改成本中心心费用计划（DDC-0744-060）审批后的数据录录入系统。7）、将版本“0”的数据复制制至版本“1” （DC-074-0070）版本“1”记录录最初的计划划情况。8）、锁定版本本“1” （DC-074-0080）保留年初计划在在版本“1”中，在实际际业务处理中中用版本“0”。9）、输入/修修改各成本中中心总预算值值（DC-0074-0990）预算针对成本中中心，是该成成本中心年计计划之和。10）、成本中中心费用计划划/预算分析析及报告（DDC-0744-100）通过报告分析费费用计
25、划和预预算的执行情情况。11）、在版本本“0”中追加或减减少成本中心心计划值（DDC-0744-110）计划修改时只在在版本“0”中完成。12）、相应在在成本中心中中追加或减少少预算值（DDC-0744-120）因预算值是由计计划汇总而来来，增加和减减少计划值时时应同时增加加和减少预算算值。13）、年终决决算（DC-074-1130） SAAP系统外操操作年终通过预算执执行情况分析析对各成本中中心作考核。流程图说明：DDC-08001、出于项目管管理的需要通通过内部订单单归集一些特特订的费用，如如大型市场活活动、大型会会议等。2、内部订单分分为统计型、非非统计型内部部订单，统计计型内部订单单仅
26、用来归集集费用，不能能用来结算，非非统计型内部部订单可用来来结算。3、现阶段统计计型内部订单单用于各个子子公司，非统统计型内部订订单仅用于LLAS。重要概念：内部订单（Innternaal ordder）：成本对象（Coost obbject）的的一种，非统统计型内部订订单可承担成成本费用的流流入、流出，统统计型内部订订单则不能独独立承担成本本费用的流入入、流出。主要活动：1）、各部门提提出创建、修修改、删除内内部订单的申申请（DC-080-0010）-SSAP系统外外操作填写内部订单申申请表2）、指定业务务处理相应的的订单（DCC-080-020） SAP系统统外操作不批准时需指定定相应的订
27、单单3）、创建次级级成本要素（DDC-0800-030） SAP系系统外操作对非统计型内部部订单需要建建立结算的次次级成本要素素（类型211）4）、创建次级级成本要素组组（DC-0080-0440）若创建的次级成成本要素没有有已经存在的的成本要素组组，则需创建建5）、将次级成成本要素赋给给次级成本要要素组（DCC-080-050）6）、创建内部部订单及结算算规则（DCC-080-060）创建非统计型的的内部订单需需要建立结算算规则，即订订单结算后如如何分配到成成本中心中去去。7）、创建统计计型内部订单单（DC-0080-0770）创建的同时将内内部订单的性性质指定为统统计型8）、下达订单单 （
28、DC-080-0080）订单下达后才可可以在订单中中发生费用9）、察看、结结算内部订单单（DC-0080-0990）在订单中录入费费用后，可以以察看内部订订单费用情况况，对非统计计型内部订单单可以进行结结算10）、内部订订单冻结（DDC-0800-100）订单执行完毕后后可以将其冻冻结，冻结后后订单中不可可以在发生费费用11）、内部订订单的修改/删除（DCC-080-110）对于错误的内部部订单可以对对其进行修改改、删除（没没有业务发生生时可以）五、基本操作（一）、维护成成本中心、成成本中心组1、维护成本中中心：创建LCS台式式电脑产品部部下的99999999成成本中心操作路径：业务务代码KS
29、001，路径如如图必输字段：成本本中心-可随随便取，有效效期-可根据据需要取选输字段：参照照注意事项：可选选择已经存在在的成本中心心直接拷贝回车或选择必输字段：名称称、描述、成成本中心类型型（管理、研研发、销售等等）、层次结结构、业务范范围、利润中中心选输字段：负责责人员、部门门注意事项：指示示器、地址、电电话、历史选选项中可输入入一些相关的的信息，都为为可选字段。存盘退出，系统统下方显示成成本中心已经经创建修改利润中心路径：输入成本中心代代号回车可以修改显示为为白色的内容容，例如将名名称和描述都都修改为 KKOU存盘退出显示修改：路径径同上必输字段：成本本中心、成本本控制范围选输字段：从修修
30、改日、修改改者回车点击双击再上图中双击说说明或点击所所有已作修改改选择说明双击从上图中可以看看出修改的信信息点击所有已作修修改将所有修改的信信息都做了列列示显示成本中心：路径同上必输字段：成本本中心回车所有信息仅可以以显示，但不不能修改删除成本中心：路径同上注：删除成本中中心仅适用与与此成本中心心尚未发生费费用，如果已已经有费用发发生，则该成成本中心无法法删除，只能能将其冻结。必输字段：成本本中心、有效效期选输字段：后台台处理、测试试运行注意事项：在实实际删除前先先进行测试运运行请注意！表明该成本中心心可以被删除除，返回后去去掉测试运行行选项，选择择运行，则该该成本中心被被删除选择是对于批量的
31、成本本中心修改、显显示、删除等等可以选择汇汇总处理功能能汇总处理：修改-路径如下下选择修改可选择成本中心心范围、成本本中心组、所所有成本中心心或选择一个个已经存在的的变量如图：可选择将将屏幕中输入入的内容储存存为一个变量量。选中点击报告参数：输入入成本中心的的有效期、清清单变式控制制显示的屏幕幕格式可以直接修改屏屏幕中显示为为白色的内容容，或者选中中点击主文件数据据，可修改更更多的信息汇总显示：路径径同上输入内容同上回车删除：操作路径径同上录入相关内容，选选择测试运行行因13100003没有业务务发生，故可可以被删除，但但13100001，133100022因有业务发发生，故无法法删除，退出出
32、后将测试运运行选项去掉掉，即可将113100003删除2、维护成本中中心组创建：路径如下下点击点击进入必输字段：成本本中心组名称称-可以随便便取、选输字段：参照照注意事项：可选选择已经存在在的成本中心心组直接拷贝贝回车或点击如图图标志输入说明点击值输入成本中心代号并回车则77777777、88888888两两个成本中心心指定到了AAAAAAAA成本中心组组中。存盘退出修改：路径同上上输入成本中心组组的名称回车后可修改相相关字段内容容显示：路径同上上回车后显示成本本中心组的构构成3、维护利润中中心将在PCA（利利润中心会计计）培训资料料中作详细介介绍。（二）、维护初初级/次级成成本要素、成成本要
33、素组1、维护初级/次级成本要要素：单个处处理过程路径如下：建立初级成本要要素：因初级成本要素素对应FI的的费用科目，故故建立初级成成本要素前必必须在总帐中中已经存在对对应费用科目目。总帐费用用科目的创建建请见会计科科目操作教材材现在总帐中已经经新建了一个个费用科目：44444444必输字段：成本本要素、有效效期选输字段：参照照注意事项：可选选择已经存在在的成本要素素进行拷贝必输字段：成本本要素类别-该初级成本本要素的性质质指示器、缺省科科目分配、历历史等选项都都为可选。存盘退出建立次级成本要要素：路径如如下假设建立一个用用于分摊的次次级成本要素素，用于分摊摊房租，名称称-分摊房租租费编号：70
34、600101输入成本要素、有有效期，回车车必输字段：名称称、描述、成成本要素类别别-控制次级级成本要素的的用途，包括括分摊、基于于作业的分摊摊、内部订单单结算、项目目结算等存盘退出初/次级成本要要素的修改：路径同上输入成本要素编编号，回车修改相关字段将将名称、描述述修改为KOOU，存盘退退出初/次级成本要要素的显示：路径同上输入成本要素编编号显示相关信息初/次级成本要要素的显示修修改：路径同同上必输字段：成本本要素名称、成成本控制范围围选输字段：从修修改日、修改改者双击行项目或点点击所有已作作修改选项察察看修改信息息初/次级成本要要素的删除：路径同上必输字段：成本本要素、有效效期选输字段：后台
35、台处理、测试试运行回车显示可以被删除除，退出后去去掉测试运行行选项，在运运行后该成本本要素被删除除2、维护初级/次级成本要要素：汇总处处理过程路径：汇总显示选中成本要素、成成本要素组、全全部成本要素素、选择变量量中的一个选选项，输入相相关内容有效期必录汇总删除：路径径同上选择测试运行显示两个成本要要素可以被删删除，其他成成本要素因有有业务发生，故故无法删除退出后去掉测试试运行选项，将将直接删除该该范围内可被被删除的成本本要素3、维护成本要要素组成本要素组创建建：输入成本要素组组BBB回车车点击输入说明：TEEST FOOR KOUU点击值点击可以选择成成本要素的值值，选完后回回车若选择有误，则
36、则先选择 ，该该行项目显示示红色，然后后选择 断开连连接，则已选选择的成本要要素被删除存盘退出成本要素组显示示：路径同上上输入成本要素组组编号，回车车（三）、维护作作业类型/组组、统计指标标/组 1、维护作业业类型创建作业类型：假设建立作业类类型为LCSS01-桑塔塔纳用车输入作业类型：LCSO11，有效期，回回车必输字段：名称称、描述、作作业单位-作作业的计量单单位、成本中中心类型-限限定发送方成成本中心的类类型、作业类类型类别-确确定作业的分分摊方式，现现阶段联想用用到的作业类类别均未1、成成本要素分配配-确定作业业分摊的次级级成本要素，其其他字段均不不填存盘退出修改、删除、显显示删除：路
37、路径同上操作步骤与成本本中心、成本本要素的操作作步骤类似，请请参见上述的的操作汇总处理：显示示、删除路径径如下基本操作也与成成本中心、成成本要素的操操作类似，请请参见其操作作2、维护作业类类型组：作业类型组的创创建、修改、删删除路径如下点击创建：回车输入说明：用车车点击值点击下来箭头，可可以选择作业业类型回车存盘退出作业类型组的显显示、修改：路径同上操作参见成本中中心组的显示示、修改3、维护统计指指标路径如下统计指标的创建建：假设创建一个面面积的统计指指标，它用于于集团房租的的分摊，编号号1000000输入统计指标编编号：1000000回车必输字段：名称称、统计关键键数计量单位位、指标类型型注意事项：固定定值-表示该该统计指标的的值从当前会会计年度的起起始月份到所所有的后续月月份都是固定定的，且费用用分摊时选取取最新录入的的统计指标值值为权数。 总值-指指该统计指标标只为相应月月份设置而不不结转到以后后月份，月底底费用分摊时时根据统计指指标的汇总值值作为分摊的的权数。存盘退出统计指标的修改改、显示参见成本中心、成成本要素的修修改显示统计指标的汇总总维护：路径径如下