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1、企业安全生产管理制度一、岗位管理制度二、技术措措施管理理制度三、安全生生产费用用投入和和物资管管理制度度四、日常管管理制度度五、文明（绿绿色）施施工管理理制度一、岗位管管理制度度1.1、施施工企业业负责人人及项目目负责人人施工现场带带班制度度根据住建部部关于于印发的的通知（建建质【220111】1111号）文文件精神神及中建建新疆建建工集团团的要求求，特制制订企企业负责责人施工工现场带带班制度度和项项目负责责人施工工现场带带班制度度。具体内容如如下：一、企业负负责人施施工现场场带班制制度1、本制度度所称项项目负责责人是指指本项目目的总监监及总监监代表。2、本项目目总监是是落实施施工现场场带班制
2、制度的第第一责任任人，对对制度落落实情况况全面负负责。3、本项目目负责人人应按照照项目目负责人人施工现现场带班班排班表表的安安排，重重点检查查：工程程项目的的质量、安安全生产产状况。4、项目负负责人要要定期带带班检查查，每月月检查时时间不少少于其工工作日的的25%，并做做好检查查记录。检检查记录录应在工工程项目目部存档档备查。5、当工程程项目进进行超过过一定规规模的危危险性较较大的分分部分项项工程施施工时，由由项目负负责人上上报企业业生产副副总及工工程施工工部，企企业负责责人应到到施工现现场进行行带班检检查。外外埠项目目如不能能到场，可可书面委委托工程程所在地地的分公公司负责责人进行行带班检检
3、查。6、当工程程项目出出现重大大隐患时时，项目目负责人人及当天天带班领领导应会会同施工工单位到到施工现现场及时时督促项项目进行行整改，消消除险情情和隐患患。7、各分公公司主要要领导及及部门负负责人也也按本制制度执行行。二、项目负负责人施施工现场场带班制制度1、本项目目所称项项目负责责人是指指本工程程项目总总监及总总监代表表。2、项目负负责人是是工程项项目质量量安全管管理的第第一责任任人，应应对带班班生产制制度负责责。3、项目负负责人在在同一时时期只能能担任一一个工程程项目的的管理工工作。3、项目负负责人应应坚守岗岗位，在在工程施施工现场场进行带带班生产产，组织织协调管管理工程程项目的的质量、安
4、安全、生生产活动动。企业业负责人人将对项项目负责责人的带带班生产产情况进进行检查查。4、带班生生产期间间，要全全面掌握握工程项项目质量量安全生生产状况况，加强强对重点点部位、关关键环节节的控制制，及时时消除隐隐患，要要认真做做好带班班生产记记录并签签字存档档备查。5、项目负负责人每每月带班班生产时时间不得得少于本本月施工工时间的的80%。6、项目负负责人因因其他事事务需要要离开施施工现场场时，应应向工程程项目的的建设单单位请假假，经批批准后方方可离开开。离开开期间应应委托项项目相关关负责人人负责其其外出时时的日常常工作。 附表：项目负责人人施工现现场带班班排班表表负责人时 间备 注注每周二次每
5、周二次每周一次每周一次每周一次负责人时 间备 注注经理、书记记每周不少于于二次其他主要领领导及部部门负责责人每周不少于于三次各分公司负负责人施施工现场场带班排排班表施工现场带带班检查查（生产产）记录录工程名称检查（生产产）情况况：带班人年 月 日1.2、安安全生产产责任制制度为了使我分分部在工工程建设设中实现现安全生生产，增增强人员员安全责责任意识识，避免免事故的的发生，保保障国家家和人民民群众的的财产安安全，使使工程建建设顺利利进行，特特制定本本制度。安全生产责责任制是是经理部部领导、各各部门、专专（兼）职职安全员员及每个个施工员员在各自自岗位上上应负责责任的制制度。详详见附表表“岗位安安全
6、责任任”。）、本经经理部项项目经理理是安全全生产第第一责任任人，对对经理部部的安全全生产工工作负全全面领导导责任；安全副副经理负负责全面面安全管管理工作作；设立立多名专专职安全全员分别别主管日日常安全全检查、监监督整改改，建立立日常检检查记录录和隐患患排除整整改台帐帐；设立立专人主主管机械械设备安安全、后后勤保障障（劳保保用品、消消防设施施；设立立专人主主管安全全资料、安安全制度度制定，标标志标牌牌制作；设立专专人主管管内部职职工、外外部施工工队及外外租机械械安全培培训、应应急预案案演练、安安全生产产考核。）、各分分部、各各科室、施施工队建建立相应应职责，并并设立兼兼职安全全员，负负责本部部门
7、安全全工作；）、工程程开工前前在编制制施工组组织设计计时，制制定相应应的安全全技术措措施；）、建立立健全各各级安全全管理机机构，建建立专职职和兼职职安全员员；）、根据据相关规规定，结结合各工工点实际际工作情情况，制制定各项项安全生生产规章章制度，加加强全员员安全意意识教育育，保证证所有人人员都熟熟悉和遵遵守各级级规章制制度，层层层落实实，责任任到岗到到人；）、施工工现场设设置足够够的防护护设施和和消防设设施，施施工人员员熟悉各各种设施施的性能能和使用用方法；）、施工工现场周周围配备备适用的的安全标标牌，为为本经理理部人员员和其他他人员提提供方便便与警示示；）、加强强与气象象、水文文等部门门的联
8、系系，及时时掌握气气温、暴暴雨等灾灾害预报报，做好好防范工工作；）、施工工中采用用新技术术、新工工艺、新新设备和和新材料料时，必必须制定定相应的的安全技技术措施施；10）、保保证各种种机具设设备、安安全防护护设施和和劳动保保护用品品处于完完好状态态，并进进行定期期的检验验，不合合格严禁禁使用；11）、操操作人员员上岗，必必须佩戴戴防护用用品，专专职安全全员随时时检查，不不按规定定佩戴防防护用品品的人员员不得上上岗，特特殊工种种作业必必须佩戴戴专用防防护用品品，并对对安全防防护用品品及时进进行检测测与维修修更换；12）、下下挖工程程中，施施工前要要根据图图纸复查查地下管管道、光光缆等，并并采取防
9、防护措施施。若发发现有危危险及可可疑物品品，应立立即停止止，报请请有关部部门处理理。13）、接接受上级级的批示示和配合合上级安安全检查查，对提提出的问问题及时时整改；14）、发发生重大大安全事事故时，保保护好现现场，并并迅速采采取必要要的措施施抢救人人员和财财产，防防止事故故扩大，积积极配合合事故的的调查、处处理；15）、制制定安全全生产应应急救援援预案，并并进行演演练。16）、安安全生产产台帐管管理A、安全生生产检查查记录；B、安全会会议，培培训记录录；C、安全生生产责任任书；D、安全生生产组织织机构、安安全保障障体系情情况；E、安全管管理制度度；F、应急小小分队组组织及开开展活动动情况；G
10、、安全费费用投入入明细表表；H、检查、整整改、反反馈、奖奖罚的存存档。17）、安安全生产产检查、总总结A、专职安安全员要要经常性性地进行行安全生生产检查查，检查查安全生生产情况况，及时时发现隐隐患做好好记录，通通知有关关责任人人进行整整改并检检查整改改结果，配配足专（兼兼）职安安全员，加加强培训训与学习习。B、组织专专业性的的安全检检查，如如易燃易易爆品、大大型设备备安装调调试，重重点工程程施工，新新产品使使用等；季节性性安全检检查，如如防火、防防汛、防防暑降温温等；重重大节日日的安全全检查，如如春节、元元旦、国国庆、五五一等节节日。C、班组自自检与交交接班检检查。每每天作业业前对自自己岗位位
11、或将要要进行的的工作进进行安全全自检，确确认安全全可行后后方可进进行作业业，在作作业过程程中出现现隐患要要及时上上报处理理。1.3、安安全教育育培训责任任制度 1.目的的安全生产教教育，是是企业为为提高职职工安全全技术水水平和放放范事故故能力而而进行的的教育培培训工作作，是搞搞好安全全生产和和安全思思想建设设的一项项重要工工作。安全教育能能提高领领导和职职工安全全生产的的责任感感和自觉觉性，使使广大职职工了解解生产过过程中存存在危害害因素，提提高安全全技术操操作水平平，了解解预防事事故的基基本要求求，增强强自我保保护意识识，有利利于安全全生产的的开展。2. 思想政治教教育提高领导和和职工对对劳
12、动保保护和安安全生产产重要性性的认识识人，从从思想认认识上加加强劳动动保护，搞搞好安全全生产与与促进经经济发展展和企业业生产发发展的关关系，奠奠定安全全生产的的思想基基础。3. 劳动纪律教教育使干部和职职工懂得得严格执执行劳动动纪律，是是提高个个业管理理水平和和搞好安安全生产产的重要要条件，也也是贯彻彻执行国国家关于于安全生生产方针针、政策策、减少少伤亡事事故，保保障安全全生产的的必要前前提。4. 对各级领导导和职工工进行国国家有关关劳动保保护的安安全生产产方针、政政策、法法令、法法规制度度的教育育，是企企业搞好好劳动保保护的安安全生产产的指导导方针。 提高领领导和职职工的政政策水平平和法制制
13、观念，全全面地理理解国家家的安全全生产方方针和劳劳动保护护政策，并并认真贯贯彻执行行，确保保安全生生产。5.安全技技术知识识教育（1）企业业的生产产概况、生生产技术术过程、作作业方法法或工艺艺流程、生生产技术术过程；（2）作业业相适应应的各种种机械设设备的性性能和有有关知识识；（3）在生生产中积积累的生生产操作作和经验验。6.一般安安全技术术知识教教育内容容：（1）施工工现场安安全防护护知识和和注意事事项；（2）有关关电器设设备、起起重机械械的安全全知识；（3）防火火、防爆爆、防毒毒等方面面的知识识；（4）防护护用品正正确使用用的有关关常识。 7.专业性性安全技技术知识识教育特殊工种，少少数工
14、种种必须具具备的专专业安全全技术和和专业安安全技术术操作规规程教育育。8. 典型经验的的事故教教训教育育（1）典型型经验教教育：安安全生产产教育中中结合典典型经验验进行教教育，有有影响力力、说服服力的特特点。安安全生产产工作随随着生产产建设的的发展，积积累了不不少实现现生产的的好经验验、好办办法、好好措施和和新工艺艺、新技技术等成成果，可可以对照照先进找找差距，具具有指导导意义。（2）事故故教训教教育：安安全生产产教育中中结合事事故教训训进行教教育，使使各级停停建和职职工从中中吸取教教训，检检查各自自岗位上上的隐患患，及时时采取措措施，避避免类似似事故发发生。9.三级安安全教育育对新职工安安全
15、部门门对其进进行初步步安全教教育，主主要内容容有：（1） 安全生产的的重大意意义、政政府关于于生产安安全的方方针、政政策、法法令和指指示等；（2） 企业的生产产特点及及安全生生产正反反两方面面的经验验的教训训；（3） 企业的安全全生产的的规定及及防火、防防爆、防防机械伤伤害常识识等。 三级教教育后，由由安全部部门将各各级教育育的考核核记人职职工安全全教育卡卡片，并并存档备备查。10.项目目部进行行安全教教育（1）施工工现场生生产特点点；（2）项目目部的安安全生产产规章制制度1.3、企企业资质质、机构构及人员员管理制制度 略1.4、 总分分包单位位管理责责任制度度第一章 总说明明一、 为了认真贯
16、贯彻国家家有关法法律法规规和相关关规定，理理顺总分分包单位位的管理理权利责责任，切切实提高高工程项项目管理理水平，根根据国家家现行建建筑法、招招标投标标法、安安全生产产法、建建设工程程质量管管理条例例、建建设工程程安全生生产管理理条例等等相关法法律法规规规定及及中天集集团企业业综合管管理体系系方针，保保证本工工程能达达到拟定定管理目目标指标标，特制制定本责责任制度度。二、 中庆建设有有限公司司综合管管理体系系管理方方针：科学管理、规规范运行行；每建建必优、精精细管理理；绿色色环境、健健康生命命；以人人为本、持持续改进进。三、 本工程管理理目标指指标为：质量目标： 安全目标：无重大大安全（及及火
17、灾、机机械、治治安、卫卫生等）事事故；伤亡指标：死亡、重重伤事故故为“0”，轻伤伤负伤率率控制在在3（人/年）内内；环境目标：无重大大环境污污染事故故。四、 本责任制度度分十个个管理细细则，适适应于本本工程总总包单位位和各分分包单位位之间的的管理。本本责任制制度中所所述的分分包单位位包括总总包单位位发包的的分包单单位与建建设单位位直接发发包的分分包单位位。五、 未签订本责责任制度度，总包包单位对对分包单单位不予予承认，有有权拒绝绝其分包包单位施施工。第二章 建设程程序管理理细则一、 建筑工程总总承包单单位可以以将承包包工程中中的部分分工程发发包给具具有相应应资质条条件的分分包单位位。但是是，除
18、了了总承包包合同约约定的分分包外，必必须经建建设单位位的认可可。二、 建设单位直直接发包包的分包包单位，必必须具备备相应的的资质条条件及施施工能力力，并在在进场前前经总承承包单位位审察，各各项得到到认可后后，方可可进场施施工。分分包单位位应向总总包单位位提交的的分包工工程相关关审察资资料：1、 分包单位营营业执照照、资质质证书、设设计施工工图纸、施施工分包包合同、工工程预算算书、施施工组织织设计等等；桩基基工程分分包单位位需提供供地质勘勘察报告告。如有有安装、拆拆卸施工工起重机机械等设设施，必必须由分分包单位位提供起起重机械械安装、拆拆卸资质质证书。2、 分包单位项项目部项项目经理理、技术术负
19、责人人、质量量员、安安全员等等人员岗岗位证书书及电工工、机械械操作工工等特种种人员操操作证；职工花花名册、三三级安全全教育记记录、大大中型机机械设备备验收合合格证等等资料。三、 建设工程总总承包单单位按照照总承包包合同的的约定对对建设单单位负责责，分包包单位按按照分包包合同的的约定对对总承包包单位负负责。总总承包单单位和分分包单位位就分包包工程对对建设单单位承担担连带责责任。四、 总分包单位位同时接接受建设设单位、监监理单位位及其他他行业主主管部门门的监督督管理。分分包单位位就生产产组织、人人员配备备、场地地使用、质质量、安安全文明明、进度度、资料料整理等等各方面面必须全全方位服服从总包包单位
20、的的监督管管理和安安排。如如由于分分包单位位不服从从管理，将将由总包包单位直直接进行行处罚，同同时抄送送告知建建设单位位和监理理单位。五、 禁止总承包包单位或或建设单单位将工工程分包包给不具具备相应应资质条条件的单单位。禁禁止分包包单位将将其承包包的工程程再分包包。第三章 项目组组织管理理细则一、 总包单位和和分包单单位均应应按要求求成立工工程项目目部，配配置专职职的项目目经理、技技术负责责人、质质量员、安安全员、机机电管理理员等管管理人员员及专职职电工、机机械操作作工等特特种作业业人员，并并保证所所有人员员均持有有效证件件上岗。分分包单位位的职能能部门和和人员必必须服从从总包单单位的职职能部
21、门门和人员员的管理理。二、 分包单位入入场，必必须及时时组织内内部三级级安全教教育和安安全技术术交底，认认真登记记职工花花名册和和使用车车辆，上上报总包包单位审审察后，总总包单位位发放进进出登记记证，凭凭证进出出。三、 分包单位所所使用的的机械设设备，必必须合格格有效，并并按规定定要求将将起重吊吊装设备备报行业业主管部部门验收收，合格格后方可可以使用用。四、 分包单位应应及时编编制施工工组织设设计或施施工方案案，并报报总包单单位审核核后，方方可以上上报建设设单位和和监理单单位，否否则此施施工组织织设计或或施工方方案无效效。总包包单位应应严格履履行施工工组织设设计（施施工方案案）审核核程序，保保
22、证施工工组织设设计内容容的规范范性、完完整性、可可行性。分分包单位位编制的的其它有有关安全全设施施施工方案案（如现现场临时时设施、基基坑支护护及降水水、脚手手架、卸卸料平台台、临时时用电、机机械设备备安装拆拆除）等等，严格格按单项项要求进进行编制制并向总总包单位位及建设设、监理理单位报报批。第四章 环境综综合配合合管理细细则一、 在本工程范范围内，所所有场地地等资源源使用管管理权归归总承包包单位所所有。分分包单位位所需用用场地等等环境资资源，须须向总包包单位报报批。二、 分包单位应应在施工工组织设设计中或或其它相相关资料料中，应应进行详详细的使使用场地地规划，并并及时上上报总包包单位审审批。总
23、总包单位位应允许许分包单单位在合合理可行行的场地地上组织织生产活活动。分分包单位位应在总总包单位位规划的的场地内内使用，不不得擅自自堆放材材料设备备使用各各类环境境资源。三、 总包单位应应向分包包单位进进行地下下管线、障障碍物的的交底，由由分包单单位负责责分包工工程范围围内地下下管线、障障碍物的的维护保保护工作作。如在在施工中中遇到相相应的障障碍，及及时向总总包单位位提出，同同时由建建设单位位、监理理单位共共同配合合解决。四、 分包单位需需使用场场地内总总包单位位的临时时场地、道道路、临临时用电电、脚手手架、卸卸料平台台、模板板支撑、四四口临边边防护、基基坑支护护及降水水、机械械设备等等设施及
24、及三宝等等安全防防护用品品或其它它器材设设施的，必必须提前前向总包包单位报报告，经经总包单单位审批批同意，明明确安全全责任和和经济结结算方式式后，签签订安安全设施施交接记记录后后分包单单位方可可使用。分分包单位位在使用用总包单单位的安安全设施施器材前前应先组组织验收收，若对对总包单单位提供供的安全全设施及及器材有有怀疑或或存在不不符合安安全要求求的，应应及时向向总包单单位报告告予以整整改或撤撤换，符符合要求求后方可可使用。分分包单位位应注意意平时对对设施的的维护，若若设施被被分包单单位施工工所损坏坏，由分分包单位位承担相相应的维维修赔偿偿责任。五、 分包单位在在使用总总包单位位器材设设施期间间
25、因器材材设施原原因所发发生的质质量安全全事故，由由分包单单位自行行承担。六、 分包单位在在现场搭搭设的临临时设施施，必须须达到相相应的安安全、美美观要求求，并经经总包单单位验收收合格后后方可使使用。第五章 生产进进度管理理细则一、 总分包单位位应严格格按施工工组织设设计有关关进度计计划或其其它相关关文件资资料中的的计划进进行组织织施工，分分包单位位对总包包单位就就分包工工程的生生产进度度负责。二、 分包单位应应定期向向总包单单位提交交进度计计划，接接受、服服从总包包单位的的进度管管理。三、 分包单位在在生产过过程中发发生其他他情况影影响进度度安排，应应及时向向总包单单位提出出报告，经经审批后后
26、，可重重新调整整进度安安排。分分包单位位不能按按分包合合同中的的进度进进行履约约时，将将承担其其合同违违约责任任，同时时承担总总包单位位的进度度损失。第六章 质量管管理细则则一、 总分单位对对总包工工程质量量负责，分分包单位位对其分分包工程程质量负负责。分分包单位位必须服服从总包包单位的的质量管管理，并并共同接接受建设设单位、监监理单位位和行业业主管理理部门的的监督管管理。二、 分包单位必必须严格格执行国国家行业业和地区区各项施施工规范范规定及及设计图图纸、设设计变更更、图纸纸会审纪纪要、各各项会议议记录及及总包方方质量管管理规定定要求。分分包单位位应完善善内部质质量管理理体系，建建立各项项质
27、量管管理制度度，严格格质量管管理程序序，确保保分包工工程施工工质量，达达到工程程总承包包、分包包合同及及总包单单位的质质量管理理目标。严严禁分包包单位擅擅自修改改工程设设计，严严禁偷工工减料。三、 总包单位对对分包单单位各工工序的施施工质量量负有监监督、检检查和指指导的责责任。分分包单位位应及时时向总包包单位提提交各项项资料予予以证明明，总包包单位随随时对分分包单位位的产品品质量及及工程资资料进行行检查、要要求整改改及处罚罚。四、 分包单位应应保证分分包工程程的原材材料、半半成品、构构配件及及设备的的质量，材材料入场场必须先先向总包包单位及及建设监监理单位位报验。并并按见证证取样规规定做好好各
28、项取取样试验验，费用用由分包包单位承承担，总总包单位位及时监监督。当当总包单单位对分分包单位位的材料料、工序序质量有有怀疑时时，可随随时进行行抽检。当当总包单单位对分分包单位位抽检质质量合格格时，检检测费用用由总包包单位承承担，若若抽检不不合格，则则检测费费用由分分包单位位承担。不不合格的的原材料料、半成成品、构构配件及及设备严严禁使用用。五、 分包单位对对总包方方等各方方单位检检查出来来的质量量问题，应应予及时时返工返返修，直直到整改改完成重重新验收收符合要要求后方方可进入入下道工工序施工工，同时时接受总总包单位位对其处处罚。六、 分包工程申申请工程程报验时时，必须须符合规规定的质质量标准准
29、、有完完整的工工程技术术资料及及其它符符合验收收条件，同同时先上上报总包包单位，经经总包单单位予检检合格后后，由方方可上报报上级管管理部门门进行验验收。分分包工程程竣工验验收不合合格不得得交付。未未经总方方单位同同意严禁禁分包单单位擅自自组织质质量验收收，否则则总包方方对分包包工程质质量不予予承认。七、 分包单位对对其分包包工程质质量负保保修责任任，保修修范围及及期限等等按照国国家现行行建设设工程质质量保修修条例相相关规定定执行。分分包单位位必须认认真承担担保修责责任、履履行保修修义务。第七章 安全文文明管理理细则一、 本细则中的的安全文文明管理理包括安安全生产产、消防防防火、文文明施工工、环
30、境境保护、卫卫生防疫疫、社区区治安等等管理。二、 总分单位对对总包工工程安全全文明负负责，分分包单位位对其分分包工程程安全文文明负责责。分包包单位必必须服从从总包单单位的安安全文明明管理，并并共同接接受建设设单位、监监理单位位和行业业主管理理部门的的监督管管理。三、 分包单位必必须严格格执行国国家行业业和地区区各项施施工规范范规定及及总包方方安全文文明管理理规定要要求。分分包单位位应完善善内部安安全文明明管理体体系，组组织安全全管理机机构，配配备专职职安全管管理人员员和特种种作业操操作人员员，建立立各项安安全文明明管理责责任制度度，严格格安全文文明管理理程序，确确保分包包工程施施工安全全文明，
31、达达到工程程总承包包、分包包合同及及总包单单位的安安全文明明管理目目标指标标。四、 总分包单位位之间应应签订总总分包单单位安全全管理协协议，此此协议议中的的内容与与本责任任制度具具备同等等效力。五、 分包单位应应按规定定及时编编制安全全文明施施工组织织设计及及安全设设施施工工方案，做做好分包包工程施施工中的的各项安安全防护护措施和和文明施施工措施施，配备备、发放放并正确确使用安安全防护护用品器器材，积积极开展展安全文文明教育育、培训训工作及及班组安安全活动动。认真真开展内内部安全全文明检检查，及及时落实实整改各各项安全全文明存存在问题题。六、 分包单位所所采购、租租赁的主主要安全全器材设设施（
32、如如钢管、扣扣件、安安全帽、安安全带、安安全网、脚脚手架、配配电箱、漏漏电保护护器、电电线电缆缆、灭火火器等），必必须具备备相关材材料合格格证明，报报总包单单位备案案，经验验收合格格后方可可使用。七、 现场使用的的临时用用电系统统按TNN-S系系统，必必须严格格执行“三相五五线制”和“三级配配电、二二级保护护”的规定定。分包包单位自自备分配配电箱、开开关箱、电电线电缆缆及相关关用电保保护器材材、配套套器材等等，并按按要求做做好用电电系统的的各级保保护。分分包单位位从总包包方的配配电系统统每次接接电前，必必须先向向总包方方报告，经经同意后后方可接接电。严严禁电线线电缆私私拉乱接接。八、 分包单位
33、安安装的起起重机械械设备，必必须具备备齐全有有效的合合格证明明，设备备安装、拆拆除必须须由具备备专业资资质的单单位进行行，同时时编制安安装拆除除方案，经经审批同同意后方方可以安安装。安安装完成成后组织织报相关关行业管管理部门门验收，验验收合格格向总包包单位备备案后，方方可使用用。严禁禁使用不不合格或或未经验验收合格格的机械械设备。九、 分包单位应应遵守有有关环境境保护法法律法规规规定，在在施工现现场采取取措施，防防止或减减少粉尘尘、废气气、废水水、固体体废物、噪噪声、振振动和施施工照明明对人和和环境的的危害和和污染。同同时分包包单位应应保证做做好卫生生防疫工工作。十、 分包单位应应做好分分包工
34、程程范围内内各项安安全标志志、标识识、标语语，并确确保达到到总包方方所要求求的美观观、统一一，齐全全、有效效。八、 分包单位对对总包方方等各方方单位检检查出来来的安全全文明问问题，应应予及时时返工返返修，直直到整改改完成重重新验收收符合要要求后方方可继续续施工，同同时接受受总包单单位对其其处罚。十一、 发生安全事事故或其其它事故故事件，分分包单位位应及时时向总包包单位报报告，并并立即组组织人员员抢救、保保护现场场，同时时接受事事故事件件调查组组的调查查及处理理。第八章 工程技技术经济济资料管管理细则则一、 总包单位和和分包单单位应严严格按照照国家现现行规范范及四川川省资料料整编规规定、总总包单
35、位位资料整整编规定定要求做做好承包包工程内内容的相相关工程程技术、经经济资料料的编制制、整理理、归档档工作。并并保证资资料的齐齐全、完完整、准准确、及及时的有有效性要要求。二、 分包单位的的各项质质量验收收、安全全文明施施工资料料应按质质量、安安全文明明施工管管理细则则及时性性向总包包单位进进行同进进度报验验，验收收合格后后方可进进入下道道工序施施工。三、 分包单位的的设计变变更和经经济签证证资料应应及时上上报总包包单位备备案审查查，否则则总包单单位有权权不予认认可其施施工内容容，分包包单位不不得进行行继续施施工。1.5、安安全生产产考核奖奖惩制度度1 总则1.1为了了贯彻执执行“安全第第一，
36、预预防为主主，综合合治理”的安全全生产方方针，搞搞好公司司安全生生产、安安全防火火和劳动动保护工工作，防防止各类类事故发发生，把把事故隐隐患及时时消灭在在萌芽状状态，达达到防患患于未然然，确保保公司安安全生产产的顺利利进行，特特制定本本制度。1.2 本本制度适适用于公公司各部部门（区区域）、承承包经营营单位。2 奖励凡具有下列列情况之之一者，分分别给予予表扬或或奖励：2.1对于于安全生生产成绩绩显著的的班组和和个人；2.2由于于认真检检查，及及时发现现重大事事故隐患患、采取取有效措措施、积积极参与与抢险救救灾，避避免重大大火灾、爆爆炸、人人身伤亡亡及其它显显著成绩绩者；2.3为保保证安全全生产
37、，积积极提出出合理化化建议，经经有关部部门审查查，确有有很大价价值，列列为安全全技术措措施项目目，实施施后，经经实践考考核有效效者；2.4对改改善劳动动条件，预预防职业业病发生生，对环环境保护护贡献较较大的技技术改进进项目的的主要成成员；2.5在发发生重大大火灾、爆爆炸事故故中，临临危不惧惧，奋勇勇抢险、保保护国家家财产和和人身安安全，避避免事故故扩大，措措施得力力，成绩绩突出者者；2.6及时时制止违违章操作作并转危危为安者者；2.7举报报事故经经确认属属实者；2.8在安安全专项项活动及及安全宣宣传中成成绩显著著的部门门和个人人。3 处罚对违反公司司安全生生产规章章制度的的部门和个个人，公公司
38、将严格追追究其违违章违纪纪和造成成事故的的责任。3.1各种种违章违违纪的处处罚：3.1.11凡不按按公司规规定办理理各种作作业票、证证，视情情节罚作作业部门门或个人人501000元/次次，各种种作业票票、证涂涂改、代代签、越越级审批批无效；3.1.22凡违反反禁烟规规定，在在禁烟区区吸烟者者2000元/人人，在禁禁烟区内内的各部部门辖区区内，发发现烟头头、烟灰灰等迹象象罚责任任部门1100元元/个；3.1.33违反劳劳动保护护用品管管理制度度，不按按规定着着装，扣扣罚50/人人，穿带带钉鞋进进入易燃燃易爆等等区域罚罚款1000元/次；3.1.44各种车车辆无安安全措施施入厂罚罚款1000/元元
39、/次，罚罚所经门门卫责任任人50元/次；3.1.55凡不按按规定持持证上岗岗者，罚罚款50元/人、次次；3.1.66损坏各各种安全全防护设设施，防防、灭火火器材、安安全标志志的，赔赔偿经济济损失的的501000%；3.1.77不按规规定时间间、内容容对新工工人进行行入厂、调调岗、复复工教育育的，扣扣罚责任任部门1000/人人、次；3.1.88各类事事故隐患患未限期整整改的，扣扣罚50100元元/项；3.1.99发生各各类事故故隐瞒不不报、谎谎报或拖拖延不报报的，扣扣罚责任任部门1000元/次；3.1.110各种种作业票票、证未未经监护护人、安安全负责责人签字字的视为为无效，扣扣罚责任任部门55
40、0元/次；3.1.111发生生事故后后，凡不不按照“四不放放过”原则进进行事故故处理的的，扣罚罚责任部部门2000元/起；3.1.112进入入毒、噪噪声等具具有职业业危害的的工作场场所，未未按规定定佩戴劳劳动防护护用品者者，经说说服教育育屡教不不改者扣扣罚50元/人。3.1.113其它它各种违违章，视视情节扣扣罚5010000元/人、次次；3.2 凡凡下列情情况之一一者，必必须严肃肃处理：3.2.11对工作作不负责责任，因因故发泄泄私愤，有有意扰乱乱操作，造造成经济济损失和和违反劳劳动纪律律，不严严格执行行规章制制度造成成事故的的主要责责任者；3.2.22对已列列入安全全技术措措施项目目，不按
41、按期实施施又不采采取应急急措施而而造成事事故的主主要责任任者；3.2.33对违章章指挥、冒冒险作业业，劝阻阻不听而而造成事事故的主主要责任任者；3.2.44对忽视视劳动条条件，削削减或取取消安全全设施、设设备而造造成事故故的主要要责任者者；3.2.55对限期期整改的的事故隐隐患，不不按期整整改而造造成事故故的主要要责任者者；3.2.66对发生生事故后后，破坏坏现场，隐隐瞒不报报或谎报报的主要要责任者者；3.2.77对发生生事故后后，不认认真吸取取教训，不不采取措措施致使使事故重重复发生生的主要要责任者者；3.2.88在上级级组织开开展的专专项安全全活动期期间，发发生事故故的主要要责任者者。4
42、附则则本制度自发发布之日日起执行行。二、技术措措施管理理制度2.1、施施工组织织设计、方方案编审审制度1、企业的的技术负负责人以以及施工工项目技技术负责责人，对对施工安安全负技技术责任任。企业业应根据据自身情情况制订订施工组组织设计计（方案案）编制制审批制制度，对对施工组组织设计计（方案案）分级级编制的的具体内内容，编编制和审审批的时时限、权权限等作作出具体体规定。施工组织设设计应当当包括下下列主要要内容：（1）、工工程任务务情况；（2）、施施工总方方案、主主要施工工方法、工工程施工工进度计计划、主主要单位位工程综综合进度度计划和和施工力力量、机机具及部部署；（3）、施施工组织织技术措措施，包
43、包括工程程质量、安安全防护护以及环环境污染染防护等等各种措措施；（4）、施施工总平平面布置置图；（5）、总总包和分分包的分分工范围围及交叉叉施工部部署等。施施工组织织设计编编制审批批的时限限为工程程开工前前20天2、工程开开工前，各各工程项项目部必必须编写写本工程程施工组组织设计计，要根根据工程程特点以以及所处处的环境境情况编编写，内内容要全全面具体体，在此此基础上上编制出出针对性性较强安安全技术术措施，对对那些施施工工艺艺复杂、专专业性强强的项目目进一步步编制专专项安全全施工技技术措施施（方案案），为为安全生生产打下下坚实基基础。3、安全施施工组织织设计编编制应根根据工程程及特点点、施工工条
44、件、施施工工艺艺、机具具设备的的情况等等综合因因素进行行全面考考虑，编编制出施施工全过过程的，全全面的、具具体的、具具有可操操作性的的安全施施工组织织设计。在在安全施施工组织织设计中中，还应应包括安安全生产产管理、文文明施工工及环保保、卫生生等方面面的要求求。4、工程专专业性较较强的项项目，如如打桩、基基坑支护护与土方方开挖、支支拆模板板、起重重吊装、脚脚手架、临临时施工工用电、塔塔吊、物物料提升升机、外外用电梯梯等均要要编制专专项的安安全施工工组织设设计。5、施工组组织设计计和专项项技术方方案必须须由专业业技术人人员编制制，经企企业技术术负责人人组织技技术、安安全、计计划、设设备、材材料、等
45、等相关职职能部门门进行审审核，总总工程师师审批，然然后报送送总监理理工程师师审批，特特殊的工工程还应应有上级级主管部部门进行行审批，签签名盖章章后方可可实施。6、工地现现场要根根据施工工组织设设计组织织施工，严严格督促促落实安安全措施施。施工工过程中中更改方方案的，必必须经原原审批人人员同意意并形成成书面方方案。2.2、危危险性较较大的分分部分项项工程编编、审、批批专项施工方方案制度度1、编制制目的为加强建设设工程项项目的安安全技术术管理，防防止公路路工程施施工安全全事故，保保障人身身和财产产安全，特特制定本本制度。2、编制制依据中华人人民共和和国安全全生产法法；国家、行行业、省省、市安安全技
46、术术标准、规规范、规规定、办办法。3、适用用范围本制度适用用于浙江江路建交交通工程程有限公公司及所所属项目目部承包包工程的的新建、改改建、扩扩建和拆拆除等活活动。4、危险险性较大大工程（1）土石石方开挖挖工程不良地质条条件下有有潜在危危险性的的土方、石石方开挖挖工程。（2）滑坡坡处理及及边坡防防护工程程1）滑坡体体处治工工程。2）高度超超过6米米（含6米米）的边边坡处理理工程。3）高度超超过3米米（含3米米）的支支挡工程程。4）大型或或复杂的的边坡防防护工程程（预应应力锚索索、抗滑滑桩等）。（3）基坑坑开挖、支支护、降降水工程程1）人工挖挖孔桩工工程、岩岩溶段桩桩基工程程。2）开挖深深度超过过3米（含含3米）的的基坑（槽槽）的土方开开挖工程程。3）地质条条件不良良或周围围环境及及地下光光缆、管管线复杂的基基础开挖挖工程。4）水深超超过5米米（含5米米）的桩桩基础、挡挡墙基础础、地下连连续墙、沉沉井基础础、深水水基础及及围堰工工程。5）地下水水位在坑坑底以上上的基坑坑支护与与降水工工程。（4）模模板工程程及支撑撑体系1）高度超超过5米米的水平平混凝土土构件模模板支撑撑工程。2）跨度超超过100米的水水平混凝凝土构件件模板支支撑工程程。3）施工总总荷载大大于100kN/m2水水平混凝凝土构件件模板支支撑工程程。4）集中线线荷载