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1、受控标志： 发布时间： 版本：10 职职业安全健康康管理手册 批准： 审核： 主编： 编编写：、 、 集团有有限公司职业安全健康管管理者代表任任命书任 命命 书 为建立立公司的职业业安全健康管管理体系，按按照确立的职职业安全健康康方针、目标标和指标，搞搞好体系的运运行及与外部部的联络，经经研究任命同志为为公司职业安安全健康管理理者代表，并并自签发之日日起生效。 最最高管理者：(签名) 日期期：职业安全健康管管理手册目录录一、前前言(略)二、职职业安全健康康方针(略)三三、职业安全全健康管理手手册内容1目的的和使用范围围22引用标准、定定义、术语及及缩写代号3手手册的管理4职职业安全健康康管理体
2、系要要素41职业业安全健康方方针42危害害辨识、危险险评价和危险险控制计划43法律及法法规要求444目标45职职业安全健康康管理方案46机构和职职责47培训训、意识和能能力48协商商与交流499职业安全健健康管理体系系文件4100文件和资料料控制4111运行控制412应急预预案与响应413绩效测测量和监测4. 14事故故、事件、不不符合、纠正正与预防措施施4415记录录和记录管理理4416审核核4417管理理评审四、附录录11职业安全全健康法律、法法规标准及其其它要求清单单22组织机构构图3重要危危险因素清单单44职业安全全健康管理方方案5职业安安全健康管理理体系程序文文件清单6职职业安全健康
3、康管理体系要要素职责分配配一览表7职职业安全健康康记录清单编写职业安全健健康管理手册册的目的和适适用范围1目的的 建立并保保持职业安全全健康管理体体系，确定文文件化的职业业安全健康方方针、目标和和指标，通过过危害辨识和和危险评价的的结果，制定定出职业安全全健康管理方方案和运行控控制程序并有有效实施，以以达到不断提提高职业安全全健康绩效的的目的。 2适适用范围 本手手册是公司职职业安全健康康管理体系运运行的依据，是是职业安全健健康管理体系系评审以及第第三方对职业业安全健康管管理体系认证证的体系文件件。编写职业安全健健康管理手册册引用标准、定定义、术语及及缩写代号1引用用标准 本手册册的编制依据据
4、是国家经贸贸委职业安安全健康管理理体系审核规规范。 2定定义 本手册除除引用国家经经贸委职业业安全健康管管理体系审核核规范中的的定义外，还还采用如下定定义。 211重大危险是指组织织通过危险评评价，确定的的不可容许或或不可接受的的危险。 22三不放过过事故原原因查不清不不放过；事故故责任人与周周围群众受不不到教育不放放过；不采取取防范措施不不放过。 23三同时新建、改改建、扩建、技技术改造和引引进的工程项项目，其劳动动安全健康设设施、消防设设施必须与主主体工程同时时设计、同时时施工、同时时投产使用。 24三级安全教育是指厂级教育、车间教育、班组教育。厂级教育是指新人厂工人在分配到车间或工作岗位
5、之前，由厂级安全部门进行初步的安全教育；车间教育是指新工人从厂部分配到车间后，再由车间进行安全教育；班组教育是指新工人进人工作岗位以前的教育。 25轻伤事故因工受伤后歇工在1个工作日以上105个工作日以内，但不够重伤的事故。 26重伤事故因工受伤损失工作日等于或超过105个工作日的失能事故。 27死亡事故指发生事故当时死亡和负伤后一个月内死亡的事故。死亡事故是指一次事故死亡12人的事故；重特大死亡事故是指一次死亡3人及3人以上的事故。 28非伤亡事故指发生事故后只造成财产损失而末发生人员伤亡的事故。 a一般事故(略) b重大事故(略) c特大事故(略) 29职业病指劳动者在生产劳动及其它职业活
6、动中，接触职业因素引起的疾病。 210 3术语及缩写代号 术语 缩写代号 职业安全健康 OHS 职业安全健康管理体系 OHSMS 初始状态评审 职业安全健康管管理手册的管管理1 OOHS管理手手册由管理者者代表组织编编写。 2 OOHS管理手手册经最高管管理者审批后后公布实施。 3 OHS管理手册的编写、标识、保管、修改换版等按文件控制程序执行。 4 OHS管理手册的解释权归管理者代表。OHS要素/11 OHS方方针111 总则 最高高管理者承诺诺，依照有关关OHS法律律、法规的要要求；结合公公司的实际所所确定的OHHS方针应被被全体员工理理解并执行，以以保证危险得得到控制和管管理体系持续续有
7、效地运行行。 12职职责 最高管理理者负责OHHS方针的确确定和颁布并并确保贯彻执执行。 133控制要求 aa)OHS方方针是本公司司OHSMSS的宗旨、目目标和方向； b)保持文文件化的OHHS方针，确确保传达到全全体员工并付付诸实施； cc)通过体系系运行，保证证OHS方针针得以实现； d)依据OOHS方针确确定OHS目目标和指标； ee)当公司生生产经营或安安全状况发生生较大变化或或经管理评审审及相关方提提出要求时，应应及时对OHHS方针进行行修订并通报报相关信息。OHS要素/22 危害辨识识、风险评价价和风险控制制的策划211 总则 对公公司的活动、产产品或服务中中能够控制和和可以期望
8、通通过程序文件件的运行对其其施加影响的的危害进行辨辨识和危险评评价，对公司司进行一次全全面、科学、客客观的初始状状态评审，以确确定公司的重重大危险。 222职责 aa)管理者代代表负责或其其指定人员负负责组织对危危害辨识和危危险评价的组组织领导工作作； b)各单单位负责危害害的辨识和危危险评价的基基础工作，并并将结果汇总总到安全处； c)安全处处负责对公司司所有的危害害进行分析、归归纳，并进行行危险评价，评评出重大危险险。 23控控制要求 a)危害的辨识识范围应覆盖盖公司活动、产产品或服务中中能控制和可可能对其施加加影响的各个个方面； b)进行危害辨辨识和危险评评价所需要的的信息必须真真实可靠
9、； cc)进行危险险评价，应结结合公司的实实际情况，覆覆盖过去、现现在和将来，正正常、异常和和紧急状态； d)重大危危险的影响应应考虑：重大大危险的规模模和范围，重重大危险的影影响程度大小小，影响持续续的时间及发发生的概率等等； ： e)不断对公司司范围内的危危害作出辨识识并进行危险险评价，确定定出重大危险险。 24相相关文件 1999危危害辨识与危危险评价程序序 MS07001OHS要素素/3法律、法法规及其他要要求 31总总 则 建立并并保持程序以以获取OHSS法律、法规规、标准和其其他要求，确确认其符合性性并跟踪其变变化以及时更更新。 322职责 3221安全处处负责OHSS法律、法规规
10、、标准和其其他要求的获获取及适用性性确认，对符符合性进行检检查。 3222各单位位应严格遵守守已确认的OOHS法律、法法规、标准和和其它要求。 33控制要求 a)安全处确定获取OHS法律、法规、标准和其他要求的途径与频次； b)安全处对OHS法律、法规、标准及公司的各项安全管理制度的适用性进行确认； c)建立适用的OHS法律、法规、标准和其他要求的台帐； d)根据公司生产的变化，确定新的重大危险对法律、法规、标准的符合性； e)跟踪法律、法规、标准和其它要求的变化，并及时更新相应台帐。 f)已确认适用于公司的OHS法律、法规、标准和其它要求应发放到各个单位(部门)以便做好各自的职业安全健康工作
11、。 34相关文件 1999：OHS法律、法规识别确定程序 法律、法规、标准清单 OHS要素/33 法律、法法规及其他要要求311 总 则 建建立并保持程程序以获取OOHS法律、法法规、标准和和其他要求，确确认其符合性性并跟踪其变变化以及时更更新。 322职责 3321安安全处负责OOHS法律、法法规、标准和和其他要求的的获取及适用用性确认，对对符合性进行行检查。 322各单单位应严格遵遵守已确认的的OHS法律律、法规、标标准和其它要要求。 333控制要求 aa)安全处确确定获取OHHS法律、法法规、标准和和其他要求的的途径与频次次； b)安全全处对OHSS法律、法规规、标准及公公司的各项安安全
12、管理制度度的适用性进进行确认； cc)建立适用用的OHS法法律、法规、标标准和其他要要求的台帐； d)根据公公司生产的变变化，确定新新的重大危险险对法律、法法规、标准的的符合性； ee)跟踪法律律、法规、标标准和其它要要求的变化，并并及时更新相相应台帐。 ff)已确认适适用于公司的的OHS法律律、法规、标标准和其它要要求应发放到到各个单位(部门)以便便做好各自的的职业安全健健康工作。 34相关关文件 1999：OHS法律律、法规识别别确定程序 法法律、法规、标标准清单 OHS要素/44 目标411 总则 依据据本公司的OOHS方针和和确定的重大大危险，制定定OHS目标标和指标，并并建立目标、指
13、指标控制程序序，公司的目目标和指标应应分解到各部部门，以实现现对工伤事故故和职业病的的预防和持续续改进。 42职责 a)安全处负责责提出和修订订公司的OHHS目标和指指标及其日常常检查及审核核； b)OSSH管理者代代表负责审查查OHS目标标和指标； cc)相关单位位负责本单位位OHS目标标、指标的分分解和细化并并落实； d)总经理负责责审批OHSS目标和指标标。 43控控制要求 431目标标、指标制定定的依据 a)公司的职业业安全健康方方针； b)要要考虑技术的的先进性及可可选方案； cc)相关方的的期望和要求求，法律、法法规的要求； d)经营管管理与竞争的的要求，市场场状况，经济济条件。
14、432目标标、指标的检检查与修订： a)安全处处组织有关部部门每半年对对公司OHSS目标、指标标的实施情况况进行一次(必要时可增增加次数)检检查，并将结结果报OHSS管理者代表表； b)当目目标和指标需需要修订时，安安全处应报管管理者代表，并并提交OHSS管理评审会会议，各部、科科要根据评审审结果对本部部门的目标和和指标进行相相应的修订； c)各部部、科应根据据OHS管理理方案的实施施，对分解的的目标、指标标实施过程进进行检查和控控制。当重要要危险因素发发生变化时，应应及时修订目目标和指标并并文件化； dd)目标和指指标的变更和和修订必须经经0HS管理理者代表审查查，总经理批批准。 44目标与
15、指指标见附录(略) 45相关文件件 199990HSS目标、指标标管理程序OHS要素/55 职业安全全健康管理方方案511 总则 为保保证目标、指指标的实现，公公司应制定并并执行OHSS管理方案。 52职责 a)安全处负责制定公司的OHS管理方案，并实施监督检查考核； b)OHS管理者代表负责公司OHS管理方案的审批； c)相关单位根据分解确定的目标、指标制定具体实施的案。 d)总经理负责审批职业安全健康管理方案。 53控制要求 531管理方案的制定 a)管理方案应明确实现目标和指标； b)管理方案要有技术措施，并且可行； c)管理方案要写明完成的时间和进度； d)管理方案要有规定的责任部门；
16、 e)重大危险因素应制定OHS管理方案。 532 OHS管理方案的审批和实施 a)制定、修订后的OHS管理方案要形成文件，报OHS管理者代表审查，并报总经理批准； b)为了保证OHS管理方案的实施，公司的最高管理者要保证所需资源的落实。 533 OHS管理方案的修订 a)OHS管理方案应随公司活动、生产和服务的变化及时调整和修订； b)OHS目标和指标发生重大变化时，安全处应组织有关职能部门对OHS管理方案进行修订或补充； c)由于管理评审或审核要求应对管理方案进行修订。 54公司OHS管理方案(略) OHS要素/66 机构和职职责611 总则 为便便于OHS管管理工作的有有效开展，应应明确规
17、定各各部门和人员员的职权和作作用，确保按按照标准的规规定建立、实实施与保持OOHSMS的的要求。 62组织机构构(略) 63职责 631最高高管理者 a)负责OHSS方针、目标标、指标的确确定、颁布； b)负责OOHSMS定定期管理评审审； c)负责责提供必要的的资源； d)任命OHSS管理者代表表。 632管理者代代表 a)负责责按确立的OOHS方针，组组织制定具体体的目标、指指标； b)负负责公司OHHSMS的审审核； c)向向最高管理者者报告体系运运行阶情况； d)负责与与外部的联络络工作； e)负责协调、解解决OHSMMS运行中出出现的各类问问题。 6333安全处处 a)负责00HSM
18、S运运行的组织协协调、检查与与考核工作； b)负责对对OHS目标标、指标所涉涉及的单位实实施定期检查查和监督； cc)提出OHHS培训的要要求； d)负负责OHSMMS审核活动动的实施； e)负责OOHS管理手手册、体系文文件与部分支支持性文件的的组织编写、颁颁布、评审、更更改及法律、法法规文件的获获取、确认及及使用管理； f)主管OOHS的信息息交流； g)为OHSMMS评审提供供资料； h)负责OHSSMS运行中中出现问题的的协调和解决决，并对各单单位OHSMMS的运行效效果进行考核核。 634工会 a)贯彻国家及及总工会有关关OHS的方方针、政策，并并监督执行，充充分发挥群众众监督在安全
19、全生产中的作作用； b)加加强对安全生生产的监督，对对任何单位和和个人违反OOHS法律、法法规行为，有有权检举和制制止； c)负负责组织职工工开展遵章守守纪和预防事事故的群众性性活动，并参参加公司有关关OHS规章章制度和劳动动保护条例的的制定； dd)关心职工工OHS条件件的改善，加加强女工保护护，并做好伤伤亡事故的善善后处理工作作。 635生产处 aa)生产处在在OHSMSS建立及运行行中给予必要要的组织协调调； b)负责责公司重大危危险的控制及及应急响应的的统一指挥调调度； c)督督促重大事故故的现场处理理及善后处理理工作。 636财务务处 a)按照照OHSMSS运行的要求求，为OHSS所
20、需资金提提供保障； bb)对OHSSMS运行中中的财务指标标进行考核和和奖惩； c)组织本单位位人员按公司司OHSMSS建立及运行行要求学习OOHS方针、手手册、目标和和指标等体系系程序文件； d)编制安安全技术措施施费用计划； e)审核各各类事故处理理的费用支出出，并将其纳纳人经济活动动分析内容。 637保卫处 a)保卫处负责公司治安保卫及应急事故的救援工作； b)消防中队负责各类火灾、爆炸事故的消防工作，按OHSMS程序文件的要求编制救火、救援工作的应急预案，并根据实际工作需要，对全员进行应急准备和事故处理的模拟训练； c)应将公司OHSMS文件对全员进行传达学习，提高安全意识，以满足体系
21、运行的要求。 63x 其他部门职责 OHSM5建立及运行直接涉及的部门和其他相关部门的职责在相应的要求及程序文件或三级文件中加以规定。 64相关文件 安全生产责任制 OHS要素/77 培训、意意识和能力711 总则 建立立并保持员工工职业安全健健康管理体系系培训程序，明明确培训需求求，确保全体体员工、尤其其是重要岗位位的相关人员员能够胜任他他所担负的工工作，以满足足职业安全健健康管理体系系建立及运行行要求。 72职责 a)安全处负责责确定员工的的培训需求，并并将其文件化化； b)各部部门根据安全全处确定的员员工职业安全全健康培训需需求实施培训训； c)人事事部根据培训训需求进行组组织协调并制制
22、订年度培训训计划。 73控制要求求 a)根据体体系文件要求求，确定培训训需求，明确确需要培训的的岗位(工种种)或人员； b)培训计计划应明确对对各类人员的的培训要求、培培训方式及应应达到的效果果； c)对可可能产生重大大事故的岗位位人员应进行行培训，使其其明确自己的的职责，并熟熟悉本岗位应应急准备与反反应措施； dd)对全体员员工都应进行行安全意识教教育，使其理理解本公司的的职业安全健健康方针，提提高安全意识识和持续改进进的自觉性； e)安全知知识的培训不不局限于课堂堂教学，要充充分选用公司司的内部会议议、版报、公公司报、广播播、有线电视视等进行职业业安全健康知知识的培训教教育。 744 相关
23、文件件 19999职工培培训管理程序序 19999对相关方方的控制程序序OHS要素/88 协商与交交流811 总则 建立立并保持协商商与交流程序序，确保与员员工和其他相相关方进行有关关的职业安全全卫生信息的的交流。 82职责 a)OHS信息息管理归安全全处； b)各各单位负责相相应业务范围围内的信息交交流。 833控制要求 aa)内部信息息：公司各层层次与职能部部门之间的信信息，由其产产生的单位传传达到相关单单位和人员； b)外部信信息：由安全全处接受并进进行处理，并并将处理结果果传递到相关关部门，相关关方要求时应应予以答复； c)在公司司0HSMSS进行中产生生的信息，应应记录其内容容和处理
24、结论论。 84相相关文件 1999OOHS信息交交流程序OHS要素/99 文件化911 总则 建立立并保持书面面或电子形式式的OHSMMS文件，用用以描述OHHSMS核心心要素及其相相互作用，明明确查询相关关文件的途径径。 922职责 OHSS管理者代表表负责组织建建立实施和维维护OHSMMS文件。 993控制要要求 a)OHHSMS文件件包括：OHHS管理手册册、程序文件件、支持性文文件和记录三三个层次； bb)依据国家家经贸委职业业安全健康管管理体系试行行标准，编制制公司OHHS管理手册册，明确OOHS方针、目目标和指标等等，描述OHHSMS的要要求及接口，规规定OHSMMS的文件结结构及
25、建立和和保持过程。 c)建立并实施OHSMS所要求的各项程序，并使程序文件化； d)为保证OHSMS的有效运行，根据实际要求编制相应的支持性文件、记录等； e)制定OHSMS文件要充分注意文件的适用性，如需引用时应注明文件的来源以便查阅； f)OHSMS文件应便于员工理解和操作。OHS要素/110 文件和和资料控制101 总则 建建立并保持文文件控制程序序，确保与OOHSMS有有关的文件和和资料得到控控制。 102职责 a)OHS管理理手册、程序序文件由安全全处统一管理理； b)支持持性文件和记记录由相关单单位负责管理理； c)文件件评审由安全全处定期组织织进行。 1003控制要要求 1033
26、1受控文文件范围 a)OHS法律律、法规及其其他要求； bb)0HS管管理手册和体体系程序文件件； c)公司司OHSMSS三级文件。 1032文件的批准和颁布 所有与OHSMS有关的文件批准与颁布按文件控制程序进行，OHS管理手册由最高管理者批准发布；体系程序文件由管理者代表批准发布；公司OHSMS的三级文件由安全处处长批准执行。 1033文件的管理 a)文件要有固定的保管场所，以防文件失控； b)对文件进行定期评审，必要时予以修订并由授权人员确认其适应性； c)凡对体系的有效运行具有关键作用的岗位，都应能得到有关文件的现行有效版本； d)迅速将失效文件从所有发放和使用场所撤回，或采取其他措施
27、防止误用； e)对出于法律、存档要求或保留原始记录的需要而保存的失效文件予以标识。 1034文件的更改 a)文件的更改按照文件控制程序进行，严禁未经授权和批准任意更改，文件的更改应有记录； b)文件更改的审批，要有原审核单位负责人审核，原批准人批准，并要确保所有文件持有人都能同时更改； c)当文件经多次更改时，要重新换版印发。 1035文件的评审 对OHSMS的三个层次文件都要定期组织评审；以确保文件的持续适用，文件的评审由原审批人和安全处组织进行，每年至少一次，特殊情况单独评审。评审的方式采用会议、表格传递等。 104相关文件 1999文件控制程序OHS要素/111 运行控控制111 总则
28、分分类建立并保保持控制重大大危险的程序序或支持性文文件，使与重重大危险有关关的活动得到到有效地控制制并确保目标标、指标的实实现。 112职责 与运运行控制有关关的职责，在在相应的程序序或支持性文文件中规定。 113控制要求 a)在程序文件中确定与重大危险有关的活动，并对其进行控制； b)与重大危险有关的岗位，严格执行程序和支持性文件； c)对使用的产品和服务中，含有可标识的危险，要将有关的程序要求通知给供方和承包方； d)搞好设备的维护保养，及时检修，保证设备的正常运行。 114相关文件 1999OHS控制程序 一1999安全用火管理程序 一1999对相关方的管理程序 一1999OHS项目管理
29、程序OHS要素/112 应急预预案与响应121 总则 建建立并保持OOHS潜在的的事故或紧急急情况的计划划和程序，作作出应急预案案与响应，预预防或减少疾疾病和伤害。 122职责 a)安全处负责组织确定可能发生的危险损失，并金同其他职能部门对危险控制情况进行检查； b)各职责单位负责对潜在事故或紧急情况进行控制。 123控制要求 a)根据危害确定潜在事故和紧急情况； b)对潜在事故，由其所在部门制定预防措施； c)责任单位在潜在事故和紧急情况发生时，要快速做好响应并采取有效措施减少危险损失； d)具备条件的应定期对应急程序和措施进行试验； e)在紧急事故发生后，按本手册要求建立的应急预案与响应控
30、制程序执行。 124相关文件 1999应急预案与响应控制程序OHS要素/113 绩效测测量和监测131总则 建立立并保持绩效效测量和监测测控制程序，对对可能具有重重大危险的活活动、产品或或服务中的关关键安全技术术数据进行绩绩效测量和监监测，对有关关法律法规的的遵循情况进进行评价。 1132职责责 a)安全处处负责制定公公司的职业安安全卫生指标标； b)各单单位要建立监监测仪器、设设备台帐； cc)安全处及及相关单位负负责绩效测量量和监测。 1133控制制要求 a)安安全卫生指标标的设置，依依据法律、法法规、标准及及公司实际情情况确定； bb)对安全卫卫生指标进行行绩效测量和和监测，并将将测量和
31、监测测结果汇总到到安全处； cc)测量和监监测设备的校校准、试验及及维护按规定定定期检查、维维护； d)各各单位对测量量和监测结果果定期评价，以以验证与安全全卫生法律、法法规、标准及及目标、指标标的符合性； e)安全处处对测量和监监测结果定期期评价，验证证与公司安全全卫生管理方方案的符合性性。 1344相关文件 19999测量和监测测控制程序 19999测量和监测测设备控制程程序OHS要素/114 事故、事事件、不符合合、纠正与预预防措施141总则 建立立并保持用来来报告、调查查与处理已经经发生和正在在发生的事故故的程序。程程序文件中应应明确公司向向执法部门报报告事故的机机制，规定事事故调查的
32、程程序、处理的的原则和方法法，以满足OOHSMS的的运行要求。建建立并保持不不符合、纠正正与预防措施施控制程序，对对不符合进行行调查和处理理，采取措施施减少由此产产生的影响，避避免产生新的的不符合。 1142职责责 1421事故报告告、调查与处处理 a)OHHS管理者代代表负责组织织、协调、解解决、监督公公司的事故报报告、调查与与处理工作； b)安全处处应按程序文文件要求做好好事故报告工工作，负责组组成事故调查查组，开展事事故调查工作作，并负责提提出事故处理理意见； c)各单位负责责或参与本单单位正在发生生或已经发生生的事故的报报告、调查与与处理，对公公司级和公司司以上级别的的事故调查处处理工
33、作，给给予尽可能的的帮助和支持持。 14222不符合合、纠正与预预防措施， aa)安全处负负责对体系不不符合发出通通知； b)各各单位负责纠纠正预防措施施的制定和实实施。 143控制要求求 1431事故报告告、调查与处处理的控制要要求 a)安全全处规定公司司的事故报告告、调查与处处理程序； bb)重大事故故发生后，OOHS管理者者代表负责事事故报告、调调查与处理工工作；一般事事故，亦可由由OHS管理理者代表指定定人员负责事事故报告、调调查与处理工工作； c)事事故发生后，负负伤者或事故故现场有关人人员应立即直直接或逐级报报告OHS管管理者代表； d)重大事事故发生后，在在报告的同时时应及时抢救
34、救负伤人员。值值班长、工段段长、调度室室、安全处、OOHS管理者者代表、最高高管理者接报报告后，应立立即赶赴现场场组织救援，采采取措施，防止止事故扩大； e)OHHS管理者代代表或安全处处负责重伤或或重大事故调调查工作，按按事故报告告、调查与处处理程序的的要求形成调调查报告。 ff)任何事故故的处理，均均应按“三不不放过”的原原则进行，安安全处应建立立事故档案。 1432不符合、纠正与预防措施的控制要求 a)安全处对审核和其它评审工作中产生的不符合分析确定产生不符合的主要原因，并出具“不符合、纠正与预防措施报告单” b)相关责任单位对出现的不符合，要采取措施减少其影响； c)调查分析潜在和可能
35、产生不符合的原因，制定实施预防措施，防止发生不符合； d)安全处对纠正预防措施的实施效果进行跟踪验证； e)纠正和预防措施涉及到的文件更改，执行本手册4103的要求。 4144相关文件 1999事故报告、调查与处理程序 1999不符合、纠正与预防措施控制程序OHS要素/115记录和记记录管理151 总则 建建立并保持职职业安全健康康记录控制程程序，用来标标识、保存和和处置职业安安全健康记录录以及审核和和评审结果，为为OHS管理理体系有效运运行提供证据据。 1522职责 a)安安全处负责制制定OHS管管理体系各项项记录的管理理方法并负责责统一管理； b)各单位位按规定保存存相应记录。 153控制
36、要求 a)0HS记录应明确标识，具备对相关活动、产品或服务的可追溯性； b)OHS记录应妥善保存和管理，使之便于查阅； c)各单位负责0HS记录的收集、装订、归档和标识； d)OHS记录由各有关单位按规定进行保存。 154相关文件 1999OHS记录控制程序OHS要素/116 审核161 总则 制定并保持持定期开展OOHSMS审审核的程序，验验证OHSMMS所开展的的活动及其结结果是否符合合计划的安排排和要求；为为OHSMSS的不断改进进和完善提供供依据，确保保体系的有效效运行。 1662职责 aa)OHS管管理者代表组组织OHSMMS审核； bb)安全处具具体负责筹划划、实施OHHSMS审核核。 1633控制要求 aa)安全处制制定年度审核核计划，报OOHS管理者者代表审批； b)由OHHS管理者代代表聘任审核核组长，由审审核组长组成成审核组； cc)由审核组组长编制审核核计划，并组组织编制审核核检查表； dd)安全处