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1、组装部主管岗位职责说明书第1篇：录排部主管岗位职责说明书 录排部主管岗位职责说明书 一、岗位描述 岗位名称： 录排部主管 直接上级： 总编办 直接下级： 录排部组长 二、职责和任务 1.负责对录排部门进行全面的管理、监督和协调。检查录排部组长的工作，按照公司计划合理安排全部书稿的录排改版计划，保证书稿计划的录入、排版、改版工作按时完成。 2.在开展工作时，应秉公办事，一切依照制度办事。监督录排部组长安排录排员工作的公正、合理性，负责对录排成员的工作能力、工作素质的综合考核，向总编办提名录排部组长的优秀人选。 3.录排部主管每天8：15至8：25主持与录排组长的10分钟晨会，总结前一天的工作，安
2、排当天的工作。在全天的工作中随时询问录排部组长，跟进控制目标的落实情况。 4.在接受录排改版工作任务时，查对书稿流程表并作好交接记录。查对原稿的科目、版本、页码是否齐备、一致，如有疑问立即向总编办主管汇报寻求解决。在安排录排改版工作任务时，针对录排组情况明确提出工作时间和工作质量要求。稿件发排后，将书稿流程表、原稿、上校次清样、发排清样整理好送交总编办并做好交接记录。 5.对于未能按时间要求完成的录排或改版稿件，询问录排部组长缘由，在稿件规定完成的时间内向总编办说明情况，协商处理并做好记录。录排、改版稿件的拖时责任由录排部主管、录排组长、录排员按2：3：5的比例承担责任并由总编办出具经济处罚通
3、知单。 6.录排部主管每天下班前汇总全部录排员当天稿件的录排、改版工作量，考评稿件的录排、改版工作目标的完成情况，写出当天工作总结。针对当天工作中出现的问题提出合理的解决办法并上报总编办主管公布并付诸实施。 7.在书稿的录排、改版过程中，加强与编辑部的工作联系。录排部主管针对编辑部主管提供的由编辑统计出的录排员录排、改版工作质量。对于录排、改版质量不符合标准规定退回的稿件，录排部主管要明确退回的原因，确定责任班组、责任人，责成录排部组长妥善处理有质量问题的稿件。录排部主管负责将处理后的有质量问题的稿件登记备案并将稿件交送总编办。 8.不定期总结整理录排、改版工作中经常出现的问题，随时汇报给总编
4、办主管，协商处理办法。协助总编办主管严格要求录排成员提高书稿录排、改版质量，每周公布本部门录入、排版质量最优和最差稿件。 9.制订明确的录排员工培训时间表。针对提高员工的工作技能做出月季培训目标，安排月季培训重点、培训步骤、培训考核，以书面报告形式报总编办主管后开展培训工作。 10.以月为一个周期，在每月7日前由录排部主管根据平时的工作日志记录和录排组长的综合表现对录排部组长进行考核，填写部门主管绩效考评表。在每月7日之前必须将上月考核表整理好交人力资源部门。 11.录排主管在做好本职工作的同时，完成总编办主管和公司领导交办理的其他工作。 三、工作流程 1.在一批书稿录排、改版工作开展之前录排
5、部主管根据总编办主管的安排，结合稿件出版计划，首先制定书稿录排、改版计划报总编办。 2.录排部主管收到总编办主管安排的稿件后，查看稿件是否准确、齐全，签收稿件，查看书稿流程表各项内容是否填好并做好稿件的交接记录并登记备查。 3.录排部主管根据录排、改版工作量，稿件的缓急、稿件数量，将稿件和清样安排给录排组长，敦促其遵照规定的时间完成工作，做好稿件的交接记录。 4.收到发排员送交的已发排的稿件，查看书稿流程表各项内容是否填好，查看稿件和清样是否准确、齐全，做好稿件交接签字并做好登记。 5.在编校过程中发现录排、改版有重大的质量问题被退回的稿件，录排部主管立即质询录排组长并写入本日的工作总结中。发
6、现的问题必须在本工作日内解决。 第2篇：市场部主管岗位说明书 市场部主管岗位说明书 岗位标识1 所属部门 岗位名称 市场部 市场部主管 直接下级 直接上级 美工编辑 总经理 岗位设置目的2 负责公司品牌推广与策划、具体活动方案的制定与落实、公司所需宣传资料的制作、市场部的建设与管理以及日常 工作的落实，以提高产品的品牌知名度，满足公司经营发展的需要。 岗位职责3 负责公司品牌推广与策划3.1 协助总经理制定公司品牌管理、发展策略和市场规划，设计、定位、维护公司品牌形象3.1.1 完成品牌推广案、广告策划案和不同时期具体活动方案的制作，并监督执行情况3.1.2 制定年度市场公关策略与计划，监督实
7、施情况并合理调整3.1.3 制定年度、月度广告费用预算，并监督费用使用情况3.2 负责竞争对手广告信息的搜集、整理，行业推广费用的分析，主持制定不同时期的广告策略3.3 建立健全部门规章制度，监督部门内员工对公司各项制度的执行情况3.4 负责计划、安排、管理市场部的日常工作3.5 各部门所需海报、名片、宣传资料、产品说明书、销售支持材料等资料的制作3.5.1 公司网站页面设计和美化，活动专题的版面策划、设计制作3.5.2 公司宣传片、广告、动画的设计和制作3.5.3 协调与外包广告机构的关系，监督外包广告业务的完成情况3.5.4 工作权限4. 对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权4.
8、1 对所属下级的工作的监督、检查权、指导权4.2 对营销战略规划的建议权4.3 对市场推广方案、调研方案的审核权4.4 本部门预算费用审核权4.5 对公司中层任免的建议权4.6 工作联系5 联系事项 联系对象（部门或单位） 公司品牌和市场方案的落实与监督；宣传资料的制作 公司各部门 内部联系 第3篇：信息部主管岗位说明书 信息部主管岗位说明书 工号 信息部主管 岗位名称 办公室 办公地点 姓名 人1 岗位定员 所在部门 信息中心 工资等级 总经理 直接上级 薪酬类型 信息管理员、网络管理员、网络推广员 直接下级 年薪+月薪 任职日期 信息经理、信息总监 晋升方向 入职时间 分析时间 日6月9年
9、2022 全面主持本部门的管理工作，全面负责和监督公司的信息化管理工作。岗位核心价值： 职责与工作内容 负责拟定和执行公司信息化战略 职责表述： 1、负责制定公司信息化战略规划及实施计划。 、制定公司信息化管理制度、制定信息化标准规范，并监督实施。2 职责一 工作结果 制定网络安全、软硬件运行流程，IT制订建设组织、负责公司信息化网络规划、3 信息安全措施并组织实施。 、负责公司网站建设和总体规划。4 职责表述： 等信息平台的开发及实施。ERP办公自动化系统开发与运行， 根据公司发展战略和实际需要，组织实施公司办公自动化系统、网站的运行管、1 理维护与更新、协助信息管理工作。 负责监督公司办公
10、自动化设备的维护管理工作。、2 职责二 工作结果 负责公司计算机开发应用计划，有步骤地开发使用应用管理软件，逐步实现企、3 业管理现代化、信息化。 系统与企业状况之间关系的分ERP系统项目的引进与实施，组织ERP负责公司、4 系统的顺利运行。ERP析，确保公司 控制信息设备预算与日常管理 职责表述： 负责控制部门预算，降低费用成本、1 职责三 工作结果 组织公司计算机相关设备的添置、验收、维护、发放与管理、2 管理软件的咨询、设计、采购、测试、验收、日常维护、3 负责信息化培训与考核 职责表述： 职责四 根据公司信息化战略，制定信息化培训计划，组织对公司员工进行培训、1 工作结果 负责制定并实
11、施公司信息化考核、2 等）MSN、E-MAIL、QQ、OA、ERP指导公司信息化的使用（、 3 职责表述：负责公司信息化灾备预案 负责公司重要数据的备份、1 职责五 负责数据泄露的防范工作、2 工作结果 负责服务器等重要设备的正常（应急）使用、3 信息化设备的例行维护、4 职责六 职责表述：职责表述：协助其它部门实施各种信息管理项目。 职责七 职责表述：完成上级领导交办的其他工作 泄漏公司机密 绝对禁止 岗位职业 行为禁区 辞退，情节严重追究相关法律责任 后果严重 对下属人员的指挥权、考核权、任用、培养、选拔、晋升、降职、解聘 ：权限一 建议权 对公司信息化体系执行结果的监督、考核权 权限二：
12、 对部门内工作项的监督权、检查权、指导权 权限三： 核心权限 对制度、规定、规范、标准执行情况的监督权、检查权 权限四： 对公司内外部信息资源开发权 权限五： 对公司网站建设及总体规划权 权限六： 对灾备事件应急处理权 权限六： 任职资格要求 大学本科以上学历 准入学历 信息工程、计算机等相关专业 业 专 经 年以上信息管理经验3 验 掌握与计算机设备管理、硬件维护的相关专业知识。 熟悉信息系统开发、运营、维护和安全管理。 能 技 掌握信息工程理论相关知识。 熟悉信息化方面法律法规。 通用素质：诚信、敬业、专注、客户价值 具有良好的计划能力、责任心强。工作认真，具有较强的沟通协调能力，专业素质
13、： 素质特征 发现问题解决问题的能力。远见、开拓、敏锐、有序、尽职、果断、忠诚、主动 工作条件 固定 工作场所的固定性 无 职业危险因素 预防职业危险因素的 知识和防护 第4篇：法务部主管岗位说明书 法务部主管岗位说明书下级： 岗位描述 法务部主管 岗位名称： 法务部主管 直接上级： 办公室主任 直接本职工作： 依照法律维护企业合法权益。 直接责任： 1.制订法务部年度工作目标和工作计划，按月做出工作计划和预算，报批通过后执行。 2.负责制定法务部的工作程序和工作规定，报批通过后施行。 3.掌握和执行国家有关方针、政策和法律法规。 4.及时、准确传达上级指示并贯彻执行。 5办理公司合法经营所需
14、的有关证照（包括车辆驾照）及相关年检等事宜。 6依法保护公司的知识产权，对假冒仿制本公司专利权、产品、包装、商标和企业形象的行为通过法律手段进行打击。 7.在授权下负责办理公司与其它法人或自然人的法律纠纷。 8.负责公司专利权的申办工作。 9.负责审核公司所有合同、协议、重要发文、重要规章制度的合法性。 10负责对公司各职能部门的生产、经营、管理活动提供法律咨询服务。 11.配合有关部门调查、处理公司员工的违法乱纪行为。 12.了解法务部工作情况和相关数据。 定期向办公室主任述职。 按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间争议提出界定要求。 13.制定直接下级的岗位描述并界定直接下级
15、的工作。 向直接下级布置工作任务。 指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作。 14.及时对下级工作中的争议做出裁决。 受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理。 在必要情况下向直接下级授权。 15.负责法务部主管的工作程序的培训、执行、检查。 制定法务部培训计划，拟定企业法律事务常识培训计划，报批通过后协助培训部实施、考核。 16.定期听取直接下级述职并对其做出工作评定。 填写直接下级过失单和奖励单，根据权限按照程序执行。 17.根据工作需要按照程序调配直接下级的工作岗位。 关心所属下级的思想、工作、生活。 代表企业与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。 领导责任： 对法务部工作目标的完
16、成负责。 对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。 对法务部预算开支的合理支配负责。 对法务部工作程序的正确执行负责。 对办理公司各种证照的及时性、合法性负责。 对公司所有合同、协议、重要发文、重要规章制度的合法性负责。 对法务部所掌管的企业秘密的安全负责。 对法务部给企业造成的影响负责。 对法务部一切法律行为负责。 主要权力： 有对法务部所属员工及各项业务工作的管理指挥权。 对公司各职能部门和个人生产经营管理活动中的违法行为有制止权。 对假冒仿制本公司的专利权、产品、包装 岗位职责概述 负责公司各类合同审核、债权债务清理、突发事件的处理等工作。 工作职责工作内容 职责一：负责审核各
17、类合同审核公司业务租赁及销售合同，评估合同风险，提出相应意见； 审核公司采购等其他方面的重大经济合同，评估合同风险，提出相应意见。 职责二：协助业务人员清收欠款分析欠款客户的基本情况； 采用非诉方式协商欠款清收； 与客户签订还款计划。 职责叁：负责欠款清收进入诉讼程序后各项工作的办理拟写起诉书或答辩书； 协助法院、公安部门完成调查取证工作； 采集、汇总、整理各类出庭证据资料； 出庭答辩； 协助法院执行庭完成对被执行人财产状况调查； 结合财务部办好欠款回收过程中的各种手续。 职责四： 突发事件的处理突发事件的处理； 完成公司交办的其他工作。 工作协作关系 内部协调关系：公司领导、各部门 外部协调
18、关系：法院、律师所、公安局等 任职资格 教育背景大学本科以上学历 法律专业 工作经验2年以上工作经验3年以上工作经验，2年以上法务相关工作 专业技能对法务知识有深入的了解和认知 服装研发主管岗位职责说明书 会计部主管岗位职责说明书 资材部主管岗位职责说明书 装配班组长岗位职责说明书 安装部岗位职责说明 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第15页 共15页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页