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1、编号：BT-RL-208版 本 号A管理干部选拔与员工晋升管理制度修改次第00页次/总页数5/5管理干部选选拔与员员工晋升升管理制度受控状态：_受控控_发放编号：_生效日期：_20007-004-02_版本/修改改次第更改页次/章节编制审核批准生效日期1总则1.11.21.31.41.5为建立公司司科学、规规范的人人才选拔拔和晋升升管理机机制，充充分发掘掘公司内内部人力力资源潜潜能，特特制订本本制度。管理干部选选拔与员员工晋升升管理遵遵循“公平、公公正、公公开”的原则则。管理干部选选拔是指指公司副副主任以以上管理理职级的的选拔，员员工晋升升是指公公司一般般员工职职级晋升升和提升升薪资。本制度适
2、用用于公司司各项目目部、各各部门。人力资源部部为公司司管理干干部选拔拔与员工工晋升的的归口管管理部门门。2管理干部的的选拔2.12.22.3管理干部选选拔的基基本形式式有：逐逐级推荐荐。逐级推荐可可以通过过公司各各级管理理人员推推荐、人人力资源源部推荐荐、员工工推荐或或自荐三三种途径径进行。根据公司人人力资源源职位空空缺及员员工发展展需求情情况，推推荐人员员须依照照公司聘聘任审批批权限经经逐级审审批后，由由公司人人力资源源部办理理聘任或或任命手手续。3员工晋升管管理3.13.23.2.113.2.223.2.333.33.3.113.3.223.3.333.3.44公司原则上上每年进进行一次次
3、员工薪薪资提升升调整，公公司员工工在符合合条件的的情况下下均有机机会获得得薪资的的提升，具具体按公公司年薪薪管理制制度执行行。符合下列条条件之一一者，根根据审批批可获得得破格晋晋职晋级级：在工作岗位位上作出出突出贡贡献和成成绩显著著者；提出合理化化建议被被公司采采纳使公公司获得得较大效效益者；为公司赢得得较高社社会荣誉誉或挽回回较大经经济损失失者。员工晋职晋晋级的审审批程序序为：部门负责人人将推荐荐意见填填入员员工晋升升审批表表，经经过分管管领导审审批后报报公司人人力资源源部。推推荐意见见应包括括考核情情况、突突出业绩绩、工作作能力和和水平评评价、工工作态度度和表现现评价及及潜质等等5个基基本方面面；人力资源部部根据部部门推荐荐意见，对对员工的的工作情情况等进进行调查查了解和和核实，并并作出审审核意见见报人事事分管领领导审核核；人事分管领领导作出出审核意意见后，报报送公司司总经理理审批；人力资源部部负责根根据审批批结果及及时落实实员工薪薪资、福福利、职职级的调调整。4附则4.14.2本制度由人人力资源源部负责责解释和和修订。本制度自印印发之日日起施行行