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1、基础技术管管理职位说说明书岗位名称基础技术管管理所在部门科研技术部部直接上级科技部长直接下级岗位定员人所辖人员一、职责与与工作任务务：职责一职责表述：推广、监监督标准的的执行占全部工作作时间的百百分比：225工作任务及时推广国国家及行业业标准，监监督标准的的执行指导标准化化室的工作作 职责二职责表述：情报及资资料的收集集、整理、发发布占全部工作作时间的百百分比：225工作任务宣传情报工工作的重要要性，促进进情报信息息的现代化化建设搜索国内外外先进的技技术管理情情报资料，提提高馆藏图图书的质量量定期提供情情报信息职责三职责表述：质量过程程监控 占全部工作作时间的百百分比：225工作任务编制质量展
2、展开图，检检查所属单单位实施情情况组织推广应应用可靠性性技术，维维修性技术术和优化设设计技术职责四职责表述：计量检测测控制 占全部工作作时间的百百分比：225工作任务监督所属单单位严格执执行计量标标准，保证证量质传递递准确所用仪器设设备的定期期检查，保保证送检率率100二、职权：权限1各项标准执执行的监督督权权限2质量过程监监督权权限3仪器设备的的按期检验验监督权三、工作协协作关系：内部协调关关系公司各部门门外部协调关关系客户、合作作伙伴、上上级主管部部门四、任职资资格：教育水平本科及以上上学历职称等级初级及以上上专业光、机、电电、算及技技术管理专专业或相关关专业培训培训内容培训方式与与时间管理技能培培训项目管理培培训技术管理培培训外培、一月月以上经验2年以上相相关岗位工工作经验专业知识、技技能通晓技术管管理、项目目管理，了了解公司产产品、技术术、生产情情况管理知识、技技能具有一定的的组织协调调能力、沟沟通能力、人人际交往能能力、计划划和执行能能力、技术术报告编写写能力，熟熟练使用计计算机办公公软件五、其它：使用工具/设备电话、计算算机、打印印机、Innternnet/IIntraanet网网络工作环境办公室工作时间特特性六、关键绩绩效指标：1.做到引引用标准准准确，情报报信息、档档案资料及及时规范。2.仪器设设备全部定定检，保证证产品质量量