大讨论活动总结评比方案 大讨论总结.doc

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1、大讨论活动总结评比方案 大讨论总结为进一步落实公司“_精神再学习,吉化作风再教育”大讨论活动,在全院范围内掀起弘扬_精神、铁人精神,传承吉化“严细实快”优良作风,唱响金花文化的高潮,塑造科研人员新形象,创造科研攻关新业绩,院研究决定,开展“_精神再学习,吉化作风再教育”大讨论活动总结评比。一、评比类型1、优秀组织者2、优秀领导班子3、先进集体4、先进个人二、评比办法考核期从2021年4月6日至7月30日。1、按大讨论活动要求,针对各阶段内容进行专项检查考核,重点考核活动组织情况及各阶段取得效果,要求学习、讨论、查摆、整改等各项工作落实有载体,实施有痕迹。2、考核各单位活动能够及时进行宣传报道,

2、挖掘、选树员工中的先进典型,是否总结出好的经验做法进行交流推广等,基层动态或是大讨论专刊上稿率将作为考核内容之一。3、考核活动取得的实际效果,领导干部和员工的思想观念和工作作风有明显转变,“三基”工作扎实,管理水平大幅提升,如期完成科研、生产、技术服务各项工作考核技术指标。4、每月“双文明”检查情况作为考核依据之一。5、安全环保、综合治理、计划生育一票否决。三、奖励标准1、优秀组织者,奖励3000元;2、优秀领导班子,班子成员每人奖励1000元;3、先进集体,人均奖励20_元;4、先进个人,奖励20_元。四、评比条件1、优秀组织者(党支部书记)(1)党支部书记作为各单位大讨论活动负责人,能够结

3、合本单位实际开展活动,以党建工作推动中心任务完成,作风形象过硬;(2)能够团结班子成员,活动组织周密有序,学习教育覆盖面100,活动载体有特色,讨论查摆,整改问题有实质性进展,各项工作严格落实“严细实快”作风,见实效;(3)政治素质高,工作主动性强,兼顾业务工作,执行力强,有创新思维,受到广大党员和群众的信任,能够圆满完成科研、生产、技术服务等各项工作考核指标。2、优秀领导班子(1)充分发挥支部战斗堡垒作用,班子团结协作,形成坚强合力,全局意识、责任意识、创新争先意识强,作风形象过硬,“严细实快”表率作用突出;(2)班子成员政治素质过硬,自觉加强政治、业务学习,提升自身素质;(3)强化管理,执

4、行力强,真抓实干,保障措施有力,真正解决重点、难点问题,办实事,完成科研、生产、技术服务等各项工作考核指标。3、先进集体(1)学习讨论深入,员工队伍精神面貌好,模范遵守行为规范,爱岗敬业、尽职尽责; (2)查摆整改到位,领导班子执行力强,示范作用突出,能够充分体现“严细实快”作风,基础管理标准高;(3)形成有特色的车间、班组文化,推动中心工作,实现安全稳定,完成预期工作目标。4、先进个人(1)在工作中充分发挥吉化“严细实快”的优良作风,具有较强的责任感和奉献精神;(2)工作严谨务实、耐心细致,讲究效率,有显著成绩;(3)模范遵守科研人员行为规范,充分发挥模范带头作用,在群众中具有较高威信。五、

5、几点要求1、各党支部要高度重视此次大讨论活动,大讨论活动要与行政工作相结合,与“创先争优”相结合,发挥党员干部先锋模范作用,发扬“严细实快”吉化优良作风,以学习讨论提高思想认识,以查摆整改促进基础管理,以典型选树强化团队建设。2、机关各科室除对基层单位进行检查指导外,在评比活动中要发挥带头作用,要积极参与所在党支部的学习讨论,找出自身管理上的薄弱环节,提出努力方向、达到标准和预期目标。3、各党支部要严格按照公司和我院大讨论活动安排,周密组织,扎实开展,要注重作风养成,坚持长期性,制度化,引导广大员工以崭新的精神面貌,全身心投入“创新年”各项工作中。4、各党支部要加强活动过程中涌现出的先进典型和经验做法的宣传报道,通过宣传先进典型的事迹和经验,营造浓厚氛围,鼓舞士气,促进各项工作目标的实现。第 3 页 共 3 页

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