道路施工组织设计方案方案 .doc

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1、道路施工组织设计方案方案 “物”的因素：材料是组成本工程的最基本的单位，材料采用的优劣将直接影响本工程的内在及 外观质量。为确保工程的质量，必须从施工用材、周转用材等进行综合控制及管理。“环”与“法”的因素：编制先进、科学和合理的施工组织设计，对施工流程及施工方法作详细介绍， 施工过程中严格按施工组织设计中的有关内容进行全面地落实，确保本工程的施 工质量和施工任务。同时创造良好的施工环境，使工作人员处于正常的情绪下管理和 操作。（5）施工阶段性的质量控制措施： 主要分为三个阶段，即事前控制阶段、事中控制阶段、事后控制阶段，并通过这 三阶段，对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。

2、1）事前控制阶段建立完善的质量保证体系、质量管理体系，编制质量保证计划。制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。对工程基础施工所需的原材料，半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。进行技术交底，图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流程、工艺及 方法。检查现场的测量标桩、基坑的定位线及高程水准点等。2）事中控制阶段完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审 核质量统计分析资料和质量控制图表。严格工序间交换检查，作好各项隐蔽验收工作加强交检制度的落实，对达不 到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直到质量符合要求为止。对完成的分部分项工

3、程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收、评 定。审核设计变更和图纸修改。对施工中出现特殊情况，隐蔽工程立即报验，工 程材料合格方可施工，不得擅自变更替换工程材料等。3）事后控制阶段按规定评定标准和办法，对完成的单位工程、单项工程进行检查验收。整理所有的技术资料，并编目、建档。在保修阶段，对本工程进行维修。（ 6）各施工要素的质量控制措施1）施工计划的质量控制 在编制施工总进度计划，阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，充分 考虑人、材、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段 上的操作人员，合理调拨原材料及各周转材料、施工机械，合理安排各工序的轮流作 息时间，

4、在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上 去。2）施工技术的质量控制措施发放图纸后，内业技术人员会同技术员先对图纸进行深化、熟悉、了解，提 出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时，根 据设计图纸的要求，对在施工过程中，质量难以控制，或要采取相应的技术措施，新 的施工工艺才能达到保证质量目的内容进行摘录。并组织有关人员进行深入研究，编 制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进行质量上的保证，并在实施过程中 予以改进。施工员在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工 序、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作。在施工中

5、各工序要坚持自检、互检、专业检三级检验制度，做到工前交底， 过程有检查，工后有验收的“一条龙”操作管理方式，以确保工程质量。3）施工材料的质量控制措施质量保证部及器材设备部要严格按规范、规定及相关质量体系文件进行操作及管 理。对采购的原材料构（配）件、半成品等，均要建立完善的验收及送检制度。做到 “四验”、“三把关”，即“验规格、验品种、验数量、验质量”，“材料验收人员 把关、技术质量检验人员把关、操作人员把关”，杜绝不合格材料进入现场，更不允 许不合格材料用于施工，以保证用于本工程上的各种材料均是合格优质的材料。在材料进场时，供应商应提供产品的出厂合格证或质保书，水泥按出厂编号分批 做复试，

6、只有复试报告、分析报告等全部合格的材料，方能允许用于施工。组织好水 泥、粗骨料、细骨料等材料的分批进场工作及水泥的防潮措施。骨料应贮存于硬质地 面上，并保持堆场排水的畅通。4）施工中的计量管理的保证措施按三位一体贯标要求建立计量确保体系，根据本工程的实际情况，规范各个 部门有关人员职责。认真执行国家有关计量工作的法令、法规及上级有关计量规定，认真执行本 企业计量管理制作及计量程序文件。建立工程计量台帐，作好计量报表的上报工作并保存原始资料。监督、检查施工过程及质量检验过程中所使用的计量器具，按技术监督部门规定 的制度进行定期检查，不使用超周期及不合格的计量器具。每月按时采集水、电消耗计量检测数

7、，认真填写原始记录。每次抄表数必须以实 际抄表数为准，不得估算。认真作好各种物料进出场的原始记录及计量检测工程。5）重点控制采用QC小组对于台背回填，成立 QC小组，专门立课题攻关，全面落实我公司三位一体贯标质量体系文件。6）工程回访和保修 在工程竣工、交付使用后，及时调查掌握工程质量情况，了解业主的要求，及时解决发现的质量问题，做好竣工后的服务工作，并承诺认真及时履行回访保修义务， 建立相应档案，在工程保修期内应做到回访，以掌握工程交付后的质量情况。工程回访中发现的问题，由原工程经理或原工程经理指定人员主动配合业主单 位，发现问题立即组织修复。4.2安全保证体系及管理措施安全目标安全生产以现

8、行考核指标为依据，达标率为 100，确保无重大伤亡安全事故，确 保周围交通畅通。安全保证体系 (见附图 )安 全 生 产 实 施 原 则 A 、施工现场应严格执行安全生产管理规定，健全和落实工程安全责任制，切实做好 “安全第一”和“预防为主”的方针，做到安全生产和文明施工。B、所参加施工的作业人员必须经安全技术操作培训合格后方可进入现场进行施工。特 殊工种必须持有操作证上岗作业，严禁无证上岗作业。各工序施工前均应由施工负责 人进行书面交底。C、本工程设产专职安全员，安全员根据本工程施工特点，结合安全生制度和有关制度规定，经常进行现场检查督促整改，如发现严重的不安全情况时，有权指令停止施工 ，

9、并 立 即 报 告 工 程 经 理 处 理 后 方 可 继 续 施 工 。现 场 内 临 时 水 电 设 施 及 机 械 安 全 实 施 措 施现场内架设的电线必须绝缘良好，临时水电的布置以不影响地面交通为控制原则，过 路 的 临 时 管 线 要 做 好 相 应 的 醒 目 标 牌 放 在 道 路 进 口 处 。各种电器设备应配有专用开关，室外使用的开关、插座外装防水箱并加锁，在操作 处加设绝缘垫层。电气设备的金属外壳做接零、接地保护，但不得在统一供电系统上有的接地、有的 接零。施工现场的各种电器设备的检查维修要做停电处理，如必须带电作业时，要上报有关 部 门 ， 在 制 定 了 有 关 措

10、施 并 派 专 人 监 护 后 方 能 进 行 。现场的 配电间必须备有灭火器材和高压安全用具， 非电工人员 严禁进入。施工现场使用高温灯具，要防止失火，并且要保证使用时1M以上的安全距离。移动式电气设备要用橡胶电缆供电，并注意经常理顺，跨越道路时，做穿管保护。施工现场的临时照明应用瓷夹固定，电线头牢固，并用绝缘胶带包扎，保险丝要按用负荷量装设。操作人员在工作中不得擅离岗位，不得操作与操作证不相符合的机械，不得将机械 设备交给无本机种操作证的人员操作操作人员必须按照本机说明书规定，严格执行工作前的检查制度和工作中注意观察 及工作后的检查保养制度（3）道路工程安全实施措路基压实必须在压路机前后无

11、障碍物和人员时才能启动。变换压路机前进后退方向 应待滚轮停止后进行。压路机靠近路堤留有足够的安全距离。两台以上压路机同时作 业 ， 其 前 后 间 距 不 得 小 于 3CM振动压路机起振和停振必须在压路机走时进行，在坚硬的路面行驶，严禁振动。碾 压松软路基，应先在不振动的情况下碾压 1-2 遍，然后在振动碾压。振动压路机的换向 离合器、振起离合器和制动器的调整，必须在主离合器脱开后进行，不得在急转弯时用 快 档 ， 严 禁 在 尚 未 超 振 的 情 况 下 调 节 振 动 频 率严禁在压路机没有熄火、轮下没有三角木支垫的情况下，进行机下检修。安全管理措施 依据本工程结构规模和周边的环境条件

12、，结合施工方案的要求，特制订以下安全 保证措施、安全保证体系，以管好人的不安全行为、物的不安全状态与环境的不安全 条件为纲，运用事故常规科学的原理，对安全生产闭合管理。（1）建立健全职能管理层次的安全施工责任制，责任层层分解，落实到人。（2）建立各级安全教育制度，新工人的三级安全教育，工人改换工种的技术教 育，全员的安全常识教育。（ 3）建立施工安全检查制度，开展日常检查、定期检查和不定期安全大检查活 动，检查包括普通检查、专业检查和季节性检查。每月的第一个星期为安全周，每周 的星期一为安全日。（ 4）实行一切施工活动有施工安全措施，并于施工前进行安全交底，做到不交 底，不施工。5）施工用电有

13、专业工程师编制的临时用电施工组织设计，并满足施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-88 要求。电线合理架空布设，并经配电箱及漏电保安器，电 器要接地设施，并做到一机一闸。（6）机械、设备实行专人专机，持证上岗作业，建立施工作业台帐，定期保养维 护，确保不带病作业，安全防护设备齐全有效。（7）特殊工种持证作业，实行作业记录追究制，杜绝违章指挥、违章作业。（8）施工临时便道畅通，无积水，夜间施工照明充足，警示标志醒目，危险路段 通过时有专人引导指挥。（9）开展班组安全活动，班组在班前进行上岗交底、上岗检查、上岗记录和每周 一次的“一讲评”安全活动，对班组的安全活动，有记录、有检查、有考核。（

14、10）做到计划、布置、检查、总结、评比施工任务的同时，计划、布置、检 查、总结、评比安全工作。（ 11）有安全奖罚制度，有章必循，肇事必究，赏罚分明，从而使施工人员遵守 纪律，服从指挥，正确佩戴安全防护用品，按安全规程操作，保护安全防护设施。（ 12）施工用电线路的敷设必须按照临时用电施工组织设计图，不得乱接乱设任 意更改。配电箱、开关箱必须完好无损、接线正确，接地装置灵活可靠。正确合理地 选择漏电保护器，并经常检查所有开关箱及用电设备必须实行“一机一闸一保护”。（ 13）施工期间确保交叉道路畅通无阻，派专人负责过往行人及车辆。设醒目的 安全牌、警告牌、警示哨，夜间设警示灯，行人、行车流量大的

15、地方，在施工前做好 引线施工，施工区与道路设置隔离栅。4.3环保保证体系及管理措施环保管理措施（1）全体施工人员集中学习环保知识，增加环保意识，依工程特点制订切实可行 的环保措施，专人负责落实、监督。（2）施工中产生的污水、泥浆、生活污水等按分类消毒处理，沉淀后排放。生活 垃圾专人保洁运至环保要求的地点，化学物品、油料等进行仓储、覆盖，防止随雨水 污染附近区域。（3）机械、设备的尾气有消毒、净化设备，有毒、有害物质不得随便焚烧，并不 得用作回填，收集堆放交环卫部门集中处理。（4）水泥混凝土拌和站设站时考虑远离乡镇和村庄，减少对人的噪音和污染。（5）调查摸清施工区域的水系，施工现场有良好的排水、

16、汇水功能，做到不冲不 淤，开挖和填筑的土质路基边坡采用草棚、薄膜覆盖，减小水土流失及污染。（6）施工道路有洒水车洒水保养，确保不扬尘污染。砼拌和场地，搭设料棚，并 远离居民点。（7）水稳及粗细材料的运输采取覆盖措施，防止沿途撒漏飞扬。（8）保护好当时的自然资源和野生动植物，教育施工人员不偷猎和随意采摘、砍 伐。（9）有专项措施，确保施工区域的地下电缆、光缆、一切结构物公共设备的完好 无损。第五章 其它应说明事项文明施工措施1、文明施工管理目标积极开展文明施工窗口达标活动，做到“两通三无五必须，便 民利民不拢民”。2、文明施工管理措施。健全管理组织：我方在施工现场建立 以工程经理为组长，工程师、

17、施工队长、生产、技术、质量、安全、消防、保卫、材料、环保等管理人员为成员的施工现场文明管理组织。该组织的职责是检查监督我方现场施工班组的文明施工工作。健全管理制度：A 、个人岗位责任制：文明施工管理按专业、岗位分片，工程经理是我方施工现场 的第一责任人，全面负责；各岗位负责人 （如摊铺机长、施工班等 ） 负责本岗所辖范 围内的管 理 工作；施工 一线人员责任分工， 实行个人岗位责任制。B、检查制度：每月组织 1-2次的综合检查，按照标准和专业，填写表格，予以公布；还以定期和随时检查，个人检查与集体检查相结合的方式；班组内部经常化自检 、互 检 、交 接 检 查 。C、持证上岗制度：现场施工人员

18、除“小工、杂工”外，各岗位都必须持证上岗，特别是关键岗，特殊岗位。其他证件，如民工的“务工证”，食堂人员的“健康证”。D、会议制度：施工现场因地制宜召开文明施工会议，发现问题，分析解决问题。E、其他专业管理制度：文明施工管理是一项综合性的管理工作，因此其他专业管理制度，如机械使用、材料保管、工序操作等制度中，也都应有文明施工的内容。健全资料管理：A 、 关 于 文 明 施 工 的 法 规 ， 标 准 和 法 律 等 资 料 应 齐 全B、施工组织设计编写应齐全，涵盖质量、安全、环境等各个施工环节要素。施工 组织设计要写明编制人，审批人及审批意见。如变更或补充施工组织设计要按规定 办好手续。C

19、、 施 工 现 场 作 好 施 工 日 记 ， 并 应 写 明 文 明 施 工 的 内 容 。D 、 其 他 文 明 施 工 自 检 、 教 育 、 会 议 ， 专 业 资 料 都 做到 齐 全 。3、文 明 施 工 现 场 管 理 措 施按照施工计划的安排，把施工现场的人、事、物进行调查，不需要的坚决清理出 场，如身体不适，施工技能差的人员；现场的垃圾渣土，各种报废和多余材料；职 工个人生活用品等清理出场。把作业面上暂时不需要的人、事、物进行清理，调整到合理位置，清理出作业面 ， 留 给 下 道 工 序 操 作 人 员 。对现场人、机、物使用不合理，摆放位置不当，一旦发觉，及时调整，如模板的

20、TOC o “1-5” h z 规格错误等。整理目的是创造最佳的施工现场环境，增大了作业面积，而且培养了员工的良好作风，提高效率。 整 顿 (Seiton) ： 所 需 的 人 、 机 、 物 定 量 、 定 位 。经 过 调 查 研 究 ， 根 据 施 工 实 际 情 况 确 定 施 工 方 案 和 作 业 面 。材料、机具摆放按图定位，做到能“目视化”，即一目了然，在某处是什么，有多少，马上就知道。根据使用频率，经常使用的离作业面近一些，不经常用的离作业面远一些；垂直堆 放 的 物 品 也 力 求 运 距 最 短 ， 减 少 二 次 搬 运 。整 顿 的 目 的 是 在 施 工 平 面 布

21、 置 基 础 上 ， 进 一 步 合 理 摆 放 。 清 扫 (Seiso) ： 施 工 现 场 的 打 扫 和 设 备 的 修 理施工现场保持清洁，环境卫生，这不仅是文明施工的要求，也是施工质量的要求对设备的清扫，是对设备定期进行点验，维护和保养。设备一旦发生异常，马上修理清扫也是对整顿工作的完善，反复清扫工作中的遗漏不足，防患于未然。清洁(Seikeetsu)：对整理、整顿、清扫之后的维护，保持完善和最佳狭义清洁，从个人开始，注重个人卫生和形象，从而树立起建设者良好的精神面貌 ， 反 映 了 施 工 企 业 的 整 体 社 会 形 象广义上来说，还指施工现场空间的清洁。如进一步降低有毒气味

22、(如石灰扬尘)、噪音等污染的措施，不仅保证了施工人身体健康，也同时维护周边环境和过 往 车 辆 、行 人 的 安 全施工 人 员精 神上 也 要 “清 洁”， 礼 貌用语， 诚恳待人 ， 尊重 他人 素 养 (Shitsuke) ： 养 成 良 好 的 工 作 习 惯 ， 遵 守 纪 律 贯穿于整个施工过程的重要因素是劳动者的素质。因此努力提高施工现场全体职工的素质，养成遵章守纪和文明施工习惯，这也是开展“ 5S”活动的核心和精髓。5.2施工道路及施工后期的场地恢复工程 建设临时用地，应向当地土地主管部门办理临时土地使用合同，人员、设备 撤场后，按合同组织一支专业施工队伍，对其进行恢复或复耕。并根据当地要求，对 要保留的建筑进行交接手续办理。施工期间使用的村道路 , 根据施工组织设计将拟用道路的详细情况及说明提交 监理工程师批准 , 与当地乡、村等道路所有者签订协议后才能使用，同时设置必要的交 通标志。预制场、拌和场、材料堆放场、机械停放场、办公生活区等临时用地退还前自 费恢复到使用前状态，对农田用地，场地回覆土层达到复耕要求。临时弃土场堆放清表、清淤土方，以利用在后期道路、取弃土场绿化中充分利 用腐殖土。弃土场、取土场等撤场后按业主和图纸要求进行整理，并与当有关部门办 理交接手续。安全生产保证体系质量保证体系第 12 页 共 12 页