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1、营销动员会领导讲话营销动员会领导讲话（通用5篇） 营销动员会领导讲话 篇1 同志们：依据总行党委的统一部署，今日我们召开联动营销工作启动会，进一步整合全行公司、小企业、社区金融的市场资源，统筹发挥前中后台的职能优势，切实提升我行核心竞争力。下面，我就全行联动营销讲几点看法，对小企业条线的联动营销提出要求，待会儿于行长、同志还将分别对社区、公司条线的联动营销工作提出详细要求。一、统一思想，充分相识开展联动营销对我行经营转型的重要意义以客户为中心、以市场为导向是商业银行的核心经营理念，通过联动营销对客户需求实现全面响应和深度发掘是商业银行实现价值最大化的必由之路。近年来，以联动营销为主的经营模式在
2、国有商业银行、股份制商业银行得到大力推广，业已成为整合存量资源、巩固客户关系、拓展新兴市场、强化风险限制、提高综合收益的重要手段。在新的经济金融环境下，强化联动营销理念，大力开展联动营销工作，对我行走特色差异化发展道路，实现经营模式和发展方式转型，进而谋划二次腾飞战略蓝图具有重要的现实意义。(一)联动营销是巩固我行与大型优质客户合作关系的须要期间，国家投融资体制改革将进一步深化，干脆融资在社会融资总量中的占比将不断上升，利率市场化、金融脱媒也在持续深化，大型优质企业、机构类客户对商业银行信贷融资的依靠性趋于下降，银行间接融资空间受到严峻挤压。全面动员金融服务资源，创新服务模式，向大客户供应管家
3、式、综合化、全流程服务，将是我行巩固大客户银企关系新的必要途径。通过公司金融与小企业金融联动为现有大型公司类、机构类客户的上下游供应全面金融服务，通过公司金融与个人金融联动为企业高管及重点员工供应个人金融服务，有效支持大型企业巩固上游供应商，扶持下游经销商，培育终端用户市场，打造强大的产、供、销体系，帮助客户做大所在行业的市场份额，必将有助于提高大客户对我行的忠诚度、依靠性和业务粘合度，使银企合作关系在新的环境与条件下得以巩固发展。(二)联动营销是有效拓展优质客户、优质市场、优质业务的须要通过对信息流、物流和资金流的限制，将供应商、制造商、分销商、零售商直至终端用户全部纳入我行的服务范围，可以
4、变传统的单一营销为创新的链条营销，实现公司、小企业、社区金融业务的协调发展;推动信贷业务发展从存量管理向流量管理过渡;变革低风险、低收益的盈利模式为在有效限制风险前提下尽量提高收益的盈利模式，进而切实做强做大我行的优质客户、优质市场与优质业务，奠定可持续的科学发展基础。(三)联动营销是提高客户综合收益的须要通过联动营销丰富和提升我行的服务内涵，打破现有条线专业界限，把产品组合成综合产品，把客户转化成综合客户，把服务提升为综合服务，把收益演绎为综合收益，以一站式、大平台的方法，解决多元化金融需求，将大大提升客户对我行的综合贡献度。在当前银监会三个方法一个指引全面实施、信贷资金受托支付的形势下，围
5、绕核心企业开展联动营销，有利于实现供应链客户的选购款、销售款在我行系统内的封闭流转，形成较为稳定的派生存款来源;针对我行小企业客户、个人客户议价实力较强的特点，可以撬动客户在我行办理账户结算、代收代付、综合理财、融资顾问等全面金融业务，进一步提高综合收益水平。二、明确要求，全面启动联动营销工作根据总行党委统一部署，总行小企业金融服务中心与社区银行部、公司银行部、安排财务部、授信审批部、风险管理部等共同制订了银行联动营销工作方案，明确了我行联动营销工作的总体目标、客户选择、工作方式、工作内容、工作流程、组织分工、考核激励，提出了各自条线的联动营销工作重点，会后将会抓紧下发，各分支行要抓好落实。为
6、确保联动营销尽快取得实效，我提几点工作要求。(一)搭建联动营销的运行平台各分支行要切实统一思想，提高重视程度，整合搭建联动营销的运行平台。一是各分行、直属支行要成立由行长担当组长，公司业务、小企业业务、个人业务等相关部门组成的联动营销工作领导小组。要在5月中旬前将联动营销工作领导小组名单报总行备案。二是各分支行要组建由公司、小企业、个人业务等骨干客户经理组成的营销团队，专司联动营销工作，实行现场演示、现场询问、理财沙龙等多种形式，营销拓展目标客户，仔细做好产品售后跟踪、疑难解答、需求反馈等服务。三是各行要建立联动营销工作协调会议制度，刚好磋商联动营销目标客户不同阶段的业务需求，使整体营销方案更
7、贴近客户，提高联动营销效果。(二)强化产品创新的引领作用总行相关部门要依据客户的需求，加快产品研发，通过产品组合，发掘市场机会。要适度延长现有产品和服务线，逐步形成公司、社区、小企业、贸易金融业务有机连接的产品体系，整合形成产品套餐，涵盖信贷、理财、储蓄、银行卡、外汇结算等多项业务，为分支行的营销拓展供应坚毅支持。与此同时，各分支行要留意发掘目标客户的潜在业务需求，刚好驾驭同业的创新动态，在产品设计、业务流程、准入条件等方面对总行提出合理化创新建议，提高全行创新效率。(三)实施联动营销流程化作业开展联动营销主要分为营销打算、活动实施、后续跟进三个阶段。第一，在营销打算阶段要重点识别发掘客户需求
8、。各行要加强与目标客户的多层面沟通，不定期地举办产品推介会、座谈会，挖掘和激发客户的潜在需求，定期编制客户需求说明书，为设计有针对性的配套产品和服务供应依据。其次，在营销活动实施阶段要重点探讨制定综合性解决方案。公司金融业务要以金色链·融利作为联动营销的品牌，小企业金融业务要以祥瑞链作为联动营销的主要品牌，个人金融业务依据公司、小企业部门供应的重点客户名单，配置相应产品组合。第三，在后续服务跟进阶段要着力建立售后服务体系。胜利营销目标单位后，各行要指定营业网点作为支持和服务平台，落实相关客户经理的后续维护跟进责任，主动进行跟踪维护，实行客户经理ab岗管理，适时开展二次营销，不断发
9、掘客户的新需求。(四)妥当处理营销拓展与风险限制的关系要严格执行监管部门相关规定，根据银监会商业银行外部营销业务指导看法的要求，精确划分客户与银行间风险责任，不得以虚假承诺误导客户;要加强对联动营销团队的操作风险管理，不许代客户办理特别业务，严守我行商业隐私;要保证对外宣扬的一样性，统一制作营销宣扬稿件;要刚好将工作开展状况向上级部门和相关业务部门通告，适时发觉处置潜在风险。(五)健全联动营销保障机制一是建立科学激励机制。各分支行要依据总行下达的条线经营目标，具体分解营销工作任务，制定明确的绩效工资挂钩方法，建立营销团队的薪酬激励和约束机制。要在联动营销团队员工的平衡计分卡中加入相应指标，做到
10、奖优罚劣，绩效工资安排政策要向营销团队适当倾斜，赐予联动营销团队必要的人、财、物支持。必需强调的是，联动营销工作不只是前台部门的工作，其目的是充分发挥全行整体合力，通过前台向客户展示我行金融服务综合实力。中后台部门要坚固树立大服务格局意识，主动服务前台部门，把支持市场拓展作为一项重要职责，树立前后台一盘棋观念，对市场营销和风险管理中的新状况新问题刚好协商探讨，帮助搞好客户关系维护，探究形成大服务格局下经营管理新机制。对于各分支行的联动营销开展状况，总行将定期排名和通报，并将把联动营销工作开展状况纳入到对分支行平衡计分卡考核当中，对联动营销工作配置专项营销费用、专项营销嘉奖，赐予资源倾斜。二是加
11、快复合型人才培育，打造中坚力气。各行要配备必要数量的营销人员，优先甑选责任心强、业务娴熟、沟通实力强的客户经理组成联动营销团队。要加强产品学问、营销技巧、风险防范的培训，确保营销人员深化理解和娴熟驾驭各项业务的办理条件，提高服务质量与效率。三是大力开展品牌宣扬。要通过加强必要的媒体宣扬、在重点区域举办推介会以及针对重点客户的详细营销活动，将市场宣扬和主动营销等点与面结合起来，不断强化我行品牌形象，将一起成长、一起共享的经营理念深化人心。三、以大力开展联动营销为契机，抓好小企业金融业务营销拓展工作年初以来，小企业金融业务同业竞争压力不断加大，除、大连等行小企业贷款余额较年初有所增加外，其他分支行
12、均较年初停滞不前或大幅下降，与同业的高速增长形成了显明比照。各行要以大力开展联动营销为契机，加大营销力度，尽快扭转目前的营销被动局面。(一)围绕核心企业主动拓展供应链融资业务供应链融资产品是当前我行小企业金融与公司金融联动营销的重点，各分支行小企业条线要切实担当起与公司业务联动营销的牵头职责，与公司业务部门一道，尽快筛选出目标核心企业，通过对核心企业财务、安排、选购、销售等部门的全面营销，下大力气摸清其供销网络，有的放矢地制定营销方案，强力推动方案实施。各分支行行长、主管副行长要主动介入联动营销活动，提高营销层级。(二)实施总分联动，以综合性融资方案实现小企业金融业务的集约化发展小企业金融服务
13、中心要与公司银行部、相关分支行合作，选择一批大型核心企业开展总对总联动营销，综合运用高层营销、干脆受理、总分联动等手段，逐户制定综合服务方案，快速启动对核心企业上下游的营销，在限制风险、提高审批效率、便于客户经理操作前提下，快速推动全行小企业金融业务的集约化发展。各分支行要在主动协作总行完成重点工作的基础上，提出本行的联动营销工作方案，于5月中旬前，将核心企业名单、预料业务量、安排拓展的客户数报总行小企业金融服务中心备案，并在今年5月末前，完成全部联动营销服务方案的制定工作。小企业金融服务中心要加大业务指导和监督考核力度，确保联动营销工作落到实处。(三)增加小企业金融业务与其他金融产品的交叉营
14、销实力总行小企业金融服务中心要不断加大市场调研力度，以产品开发带动联动营销，逐步推出更富特色、更具竞争力的产品组合。要把企业高管个人开户、企业代发工资、银行卡发卡等作为授信准入、提款审核的必要条件。要通过为专业市场商户、汽车4s店安装pos机，深度挖掘客户资源优势和客户价值。要加大客户销售资金归行率的监控，努力提高贷存比例，对达不到约定销售资金归行比率的客户，在授信额度审查审批上严格限制，并提高贷款定价水平。(四)鼓足干劲，确保完成半年度小企业信贷序时安排目前，全年三分之一的时间即将过去，全行小企业信贷业务发展速度很不志向。小企业条线干部员工要充分相识到当前经营形势的困难性和完成目标任务的艰难
15、性，增加责任感和使命感。上周五，工信厅、人民银行、银监局组织召开了一次银企保对接大会，副省长出席并作了重要讲话，对全省中小企业融资工作提出了明确要求。各分支行要仔细落实省委省政府及总行的工作要求，主动与当地政府中小企业管理部门接洽，找寻业务对接机会。各分行要在4月末前将对接安排报小企业金融服务中心，5月末之前实行银企对接会，须要总行小企业中心参与的要刚好提出，长春各直属支行要根据总行小企业中心的统一部署开展银企对接活动。各行要主动与当地政府(财政)选购中心开展合作，以保理的形式向供应商供应融资服务，在支持地方经济发展的基础上，亲密与政府财政的联系。要切实加强小企业客户经理队伍建设，配足、配齐、
16、配强小企业客户经理队伍，加大业务调度和督促力度，对于不适合从事小企业金融业务、未能刚好完成目标任务的客户经理实行退出机制。从本月起先，总行将对各支行小企业信贷安排完成状况进行通报，从下月对起还没起色的分支行，行长与主管行长一道到总行当面说明状况。为增加总行对分支行的服务保障实力，小企业金融服务中心将会同相关部门提高服务效率，明确服务时限，增派人员，满意分支行小企业金融业务发展须要。同志们，开展联动营销工作是实施我行经营管理与发展方式转型的重要战略决策，大家务必统一思想、提高相识、细心筹划、加强保障、全力推动，根据视野更宽、起点更高、魄力更大、步伐更快的要求，充分整合我行客户资源，营造公司、小企
17、业、社区金融业务一体化大营销格局，推动优质市场、优质客户、优质业务的创新拓展，求真务实抓成效、正风正己尽责任，共同创建我行更加科学、更富特色、更富活力的美妙将来。 营销动员会领导讲话 篇2 敬重的各位领导，敬爱的队员们，大家下午好!首先，我想借此机会向大家共享一下这几年我在联通的一些经验，从起先接触联通到现在，已经足足有三个年头，在这三个暑假，在学习中我不断充溢自己，这其中有欢乐，有泪水;有希望，也有悲观，曾经遭遇过多数的打击，也享受过收获的愉悦。在磨炼中我不断成长，始终保持着这一份热忱。我想，在座的不论是联通的老队员，还是刚刚接触联通的新手，你们都会在联通都会有同样的感受：只要经验过，我们就
18、肯定会有收获。其次，我想谈一谈我对联通这一平台的看法。联通为我们供应了这样一个平台，我觉得这是我们的荣幸，之所以这么说是因为我认为这不仅仅是一个展示自己的舞台，也是一个熬炼的机会。在这里我们究竟能收获什么，在我看来有如下几点：第一，我们收获的不仅仅是物质上的，更多的是精神上的收获。在这里，有的人努力过，虽未能实现自己既定目标，但他学会了吃苦和坚韧不拔的精神。也有的人顺当完成了自己的目标并朝着更高的目标迈进。在这里他们收获了不一样的精神财宝。其次，在这里我们能学会人际交往。在这样一个平台我们每天都要跟不同的人打交道，我们能收获友情，甚至是爱情，联通也因此成了沟通人与人的桥梁。第三，这是一个业务实
19、力比拼的舞台。在这里充溢着竞争，这要求我们在学习当中不断提高自己的营销业务实力，明白团结帮助团队精神的重要性;这里也是我们将理论学问付诸于实践的平台，它能更好地帮助我们处理好理论与实践的关系。我们要感谢联通为我们供应了这样一个平台，因为它我们的生活将变得丰富多彩。最终，我想大家都是带着自己的幻想满怀热忱来到联通，这里将是我们展示自己实现幻想的舞台，几天后，我们将走上战场，朝着我们的目标而奋斗，我想只要我们拿出烈日般的激情，团结帮助，共同努力，我们就肯定能克服困难，迎来成功!让我们尽情地挥洒我们的激情，信任自己肯定能行!我的讲话就到这里，最终祝大家在不久的战场中乘风破浪，实现自己的目标，也祝联通
20、越办越好，越办越给力! 营销动员会领导讲话 篇3 同志们：场镇环境卫生整治的重要性和必要性我在这就不多说了。刚才建管办*主任对此次环境卫生整治工作的主要内容、目标要求进行了讲解，也对各个办公室及相关单位就职责范围内的工作进行了明确，政府这些办公室就不说了，对工商所、派出所、教管中心等单位的支持在这里我还是表示感谢，对场镇居民户、工商户的支持也表示感谢。下面我就该项工作讲以下五个方面的看法：一、要高度重视，将集中整治作为当前中心工作 为了开展好这次场镇环境卫生集中整治工作，镇党委政府在当前财力困难的状况下拿出六七十万对场镇基础设施进行改进，休闲广场、临时停车场快完工，广场停车场也要动工了，也要求
21、业主对农贸市场进行了改造，增加了垃圾桶、垃圾箱、垃圾清运车等环卫设施;同时镇政府成立了*镇环境卫生整治领导小组及办公室，下设了综合组、突击组两个工作小组，并将机关干部以办公室为单位分片进行了网格化划分，将详细责任落实到每个干部身上，可见对场镇环境整治是下了大决心的，全体机关干部肯定要高度重视，必需将环境卫生整治工作作为当前的一项中心工作，要听从指挥，听从调度，确保整治活动顺当开展。二、要明确任务，确保整治活动取得实效各科室要根据活动要求，开展好环境卫生整治职责范围内的工作。机关干部除按要求开展集中大扫除，清除牛皮鲜、暴露垃圾行动外，从明天起先，机关干部要到责任户进行宣扬劝导，将环境整治的内容传
22、达到每个居民户、工商户家中，激励他们自觉规范行为;对责任范围内不按要求进行规范的群众，要刚好要报送领导小组办公室，经领导小组探讨制定切实可行的方法，并协作工作组开展工作;要加强巡查，每个办公室每天至少要支配一个人到办公室责任范围内进行巡查，不断巩固活动效果。社区干部及大槲村村干部要刚好收集并供应相关信息，要主动协调、协作政府搞好环境卫生整治工作;农贸市场业主要完善市场内基础设施建设，同时支配人员对农贸市场进行规范、统筹协调。全部人员要协调协作、通力合作，共同确保场镇环境卫生整治活动取得实效。三、要广泛宣扬，赢得广阔群众的支持要开展多种形式的宣扬活动，领导小组办公室印制了*镇场镇环境卫生整治活动
23、倡议书、*镇开展场镇环境卫生整治的通告，要进行发放和张贴;实行*镇场镇环境卫生集中活动启动仪式，以小手牵大手，营造环境卫生整治的良好氛围;要充分利用宣扬车、广播村村通等工具，加大对场镇环境卫生整治的宣扬，赢得广阔群众的理解与支持。四、要强化督查，强势推动工作开展领导小组办公室要会同镇纪委、党政办等部门，实行专项督查、随机抽查、明察暗访等形式，加强对各科室、机关干部落实场镇卫生整治工作状况进行跟踪督促检查，对发觉工作落实不力，宣扬劝导巡查不到位，信息报送不刚好，工作协作不力的单位或个人进行通报，并纳入综合目标考核。五、要常抓不懈，建立健全管理长效机制场镇环境卫生整治是一项长期的工作，必需坚持不懈
24、、持之以恒地抓下去;活动中，我们要发觉并整理适合场镇环境卫生管理的好方法、好措施，逐步形成长效机制;制定环境卫生管理村规民约，教化引导群众讲卫生、讲文明，增加群众的卫环境意识和公共道德意识。同志们，开展场镇环境卫生整治活动意义重大、任务艰难。我们肯定要团结一样，克难攻坚，确保场镇环境卫生得到明显改观，为把建设得更加漂亮富裕而奋斗! 营销动员会领导讲话 篇4 同志们：刚才，我们共同收听收看了全国平安生产电视电话会议，省政府、市政府又分别召开了会议，通报了20xx年平安生产状况，部署了20xx年的平安生产工作，并对春节前后和两会期间的平安生产工作提出了详细的要求，各乡镇、各有关部门要仔细学习贯彻会
25、议精神，并根据精神严格抓好落实。下面，我就如何做好两节期间的平安生产工作再强调三点。一、克服三种思想第一，克服麻痹思想，增加警钟长鸣的意识。今年以来，在大家的共同努力下，我县的平安生产形势保持了持续稳定的发展态势，但是越是在这种形势下，大家越是要保持百倍的警觉。这项工作，任何时候都丝毫马虎不得;这根弦，任何时候都丝毫松懈不得。假如我们沉醉于良好的形势，满意于没有事故，稍有疏忽大意，事故往往就会找到我们头上。特殊是春节前后这段时间事故的高发期，又是各级政府高度关注的重点，大家肯定要高度重视，务必警钟长鸣，确保平安。其次，克服侥幸思想，树立常抓不懈的观念。对平安生产工作，中心、省都有明确的要求和部
26、署，市委、市政府也三令五申。可以说，各级领导在会议上说的、制度上订的、墙上挂的，都用到了极致的词汇、提出了最高的要求，但各类事故仍旧不断发生，这说明我们的工作还存在许多问题和缺陷。希望大家真正把各级政府的决心变成实际行动，把平安措施真正落实到每一个企业、每一名职工、每一个环节。第三，克服厌战思想，保持斗志昂扬的状态。回顾去年的工作，应当说成果有，但问题也不小。应当说平安生产基础还是很脆弱，还有隐患存在。特殊是在春节期间这个事故多发期，我们肯定要用敏锐的眼光去发觉问题，恒久保持如履薄冰、如临深渊的危机感，并且要把这种忧患意识贯穿到我们工作的始终。充分相识新形势下平安生产工作的长期性、困难性、艰难
27、性，从而保持昂扬的斗志和旺盛的精神状态，变压力为动力，把工作做得更好、更实。二、把握三个原则一是责任明晰的原则。根据谁主管谁负责和属地管理原则，各镇(乡、场)长是本辖区的第一责任人，分管部门的一把手是本行业平安生产工作的第一责任人，对本辖区、本行业的平安生产工作负总责，总负责。各乡镇、各部门也要层层分解责任，将平安生产责任层层落实到人，要层层建立和完善平安生产责任制，做到人人头上有压力，确保各个环节都有人负责，确保各个环节的责任都能监督落实到位。二是重点突出的原则。平安生产工作涉及经济、社会生活的方方面面，必需突出重点，把握关键。就春节前后而言要突出五个重点。第一个重点是节日期间的消防平安，特
28、殊是要亲密留意商场、饭店、宾馆、八小场所和烟花燃放场所的平安;其次个重点是交通平安，节日期间车流量大，交通公安部门肯定要制订好春运工作总体方案，加强对司乘人员的平安教化，严防重特大交通事故发生;第三个重点是烟花爆竹生产平安。春节期间是烟花爆竹销售的旺季，安监局要对烟花爆竹生产企业和经营单位高度关注，严格落实各项平安措施。公安局、各乡镇要实行高压的手段，严厉打击非法制售烟花爆竹行为;第四个重点是县安委办确定的33家重点企业，127个重点部位的平安监管;第五个重点是节日庆典等大型消遣活动的平安。公安、文体部门要严格审批程序，根据谁主办谁负责的原则，落实好各项平安措施，严防恶性群体平安事故的发生。三
29、是管理规范的原则。安监局牵头组织探讨平安生产工作的常态常效管理机制，拿出详细的管理方法，确保平安责任层层落实到人、履职到位，确保各项平安管理制度健全、管用、上墙;确保工作过程及基本数据、台帐完整真实。实现平安管理工作的规范化、制度化、标准化。三、做到三个到位一是平安监管要到位。县安委会是县政府对平安生产工作实行统一领导和综合协调的管理机构，在平安生产工作上，安委会的工作要求就是县政府的工作要求。在详细工作中，安委办要充分发挥好综合协调、监管作用，针对春节期间平安事故发生的特点和各行业、各乡镇的薄弱环节，组织开展好专项执法监督检查，并建立完善科学合理的事故责任追究制度，严格平安生产问责制，肃穆查
30、处平安生产工作中的违法违规行为，进一步增加政府平安监管的权威性。各部门、各乡镇要增加协调协作意识，听从市安委会的综合协调和综合监管，加强综合执法、联合执法，形成合力，确保万无一失。二是宣扬教化要到位。春节期间，安监局要组织开展形式多样的平安生产宣扬活动，在电视台进行一次电视讲话，并开拓专栏宣扬平安生产法律、法规和平安生产相关学问，努力提高全社会的平安生产法制观念和遵守法律自觉性，引导企业经营者和广阔职工群众自觉投身于平安生产学习和自我教化，努力实现从要我平安到我要平安、我会平安的转变。三是检查整改要到位。事故隐患大量存在和不能刚好得到整改，是当前平安生产工作存在的一个突出问题。隐患整改不到位，
31、既有企业的缘由，也有监管部门的缘由。一些企业对停产整顿指令臵若罔闻，停而不整，明停暗开，偷着生产;一些监管人员对隐患整改缺乏有效手段，存在畏难心情，甚至对企业违法违规行为放任自流、包庇纵容。这些问题必需快速予以订正。各职能部门要树立肃穆的平安生产监督执法形象，加大隐患排查和整改力度，定措施、定人员、定责任，对隐患长期得不到治理的企业单位，坚决予以关停。逾期整改不到位的，要根据有关规定，坚决实行强制措施，该关停的关停，该取缔的取缔，确保整改治理效果。春节期间的平安隐患排查工作已进行了一段时间，从安监局督查的状况看效果不错，但是也仍旧存在着不少问题，部分乡镇、部分部门对该项工作还没有真正的重视起来
32、，还有不少部位没有检查到位，还有不少的隐患没有整改到位。会后，各乡镇、各有关部门要对冬季平安生产隐患排查工作搞一次回头看，近期政府督察室将组织有关部门对该项工作进行专项督导检查，同时对平安生产工作目标完成状况进行考核验收，请各乡镇、各有关部门提前做好打算。同志们，平安生产责任重大，任务艰难，是人命关天的大事。各级、各部门都要加强协调协作、各司其职、各尽其责，强化措施，严格管理，消退隐患，扎扎实实地落实好每一个环节的工作，每一个细微环节的工作，确保稳定的平安生产形势，让广阔群众过一个平安、祥和的春节。 营销动员会领导讲话 篇5 同志们：创建徐州市中心镇是镇党委、镇政府当前的一项重要工作，目前首要
33、是改善青山泉镇容镇貌，提高人民群众生活居住环境。今日，我们召开全镇环境整治动员大会，动员全镇各级领导、党员干部、人民群众，进一步统一思想、深化相识，在巩固整治环境卫生的基础上，再鼓新干劲，再添新举措，再攀新高峰，确保明年1月底前胜利通过首批创建省中心镇考核评比。下面我讲三个方面看法。一、为什么要开展环境整治创建省中心镇首抓环境整治是一项民心工程，也是提升青山泉形象、促进经济发展的迫切须要。始终强调，发展为了人民，发展依靠人民，要让人民享受到发展的成果。发展成果如何体现?就体现在人民安家立业、和谐相处、生活充溢、环境优雅、心情安逸。我们创建中心镇，就是为广阔人民营造安定的生产环境、规范的出行环境
34、、和谐的工作环境、文明的人文环境、卫生的生活环境、安逸的消遣环境，进一步提高人民的生活质量，体会到发展的实惠。当前，我镇综合整治虽然取得了初步成效，但离人民群众的要求还相差甚远，广阔群众对镇区脏乱差的卫生状况，机动车乱停乱放的现象还不满足，看法还很大，心情还很不安逸，对政府的期望还很高。为广阔群众创建一个良好的工作、生活、学习环境，是镇党委、镇政府不能推卸的责任。二、能不能创成江苏省中心镇(一)有决心。创成省中心镇，是镇党委、镇政府确定4月底前必需实施的一项重大民心工程。镇政府成立了创卫办，党委书记亲自挂帅，制定了实施方案和实施细则，做了大量的前期打算工作。我镇的创建工作已进入最终的攻坚阶段，
35、破釜沉舟，没有退路，根据创建目标要求，发扬大张旗鼓的工作作风，以一天当十天用，三步并作两步走，提高工作效率，想方设法通过省级考核验收。人们常说，人心齐，泰山移。只要我们有决心，就肯定能取得创卫的成功。(二)有基础。半年来我镇主动争创中心镇，积累了比较丰富的工作阅历，也打下了一个坚实的工作基础。自创建以来，我镇加强镇区规划、建设和管理，已经有了较好的软硬基础。我们对镇区环境和村容村貌进行了综合整治，取得了明显成效。整治的过程，说明我们是能够打硬仗的，是敢打硬仗的，是有战斗力的。(三)有条件。镇区环境已承包给洁士保洁公司，完全能做到。我们青山泉镇不仅完全能够保持环境整齐，也很有必要保持镇区街道干净
36、卫生。我信任，青山泉人民是有优良传统的、有骨气的。只有我们有信念，环境整治工作就肯定会取得胜利。三、怎样创成江苏省中心镇我们创建省卫生的根本目的，就是提高广阔人民群众的生活质量。创建省中心镇仅仅是一个短期目标和工作过程，其根本目的是要通过创建活动，使环境改善取得实实在在的效果。为此，创建省中心镇必需要与镇村环境整治工作、完善卫生基础设施、健全卫生管理制度、培育群众文明意识结合起来。(一)突出抓好镇村环境整治，要把环境综合整治工作作为创建省中心镇的载体。各村、社区要主动推动环境卫生整治、垃圾处置、六清六建、改厕等工作，借此使农村脏乱差的现象得到根本改观，进一步提升农村的环卫管理水平。镇区要突出抓
37、好主、次干道绿化管护;整治户外广告、户外灯饰、 牛皮癣;清洗、清理沿街破旧门店，拆除违法建筑，规范管理摊位。通过对镇区容貌的整治，实现无乱堆乱放、无乱贴乱画、无乱挖乱占、无乱搭乱建、无乱设摊点、无乱挂乱接、等六无目标。(二)突出抓好卫生基础设施建设。达标的卫生基础设施是胜利创建省中心镇的重要保证。为此，镇村两级必需要在坚持不重复奢侈的前提下加大对各种卫生基础设施的投入力度，进一步完善卫生基础设施。公厕位置适当，设计达国家二、三类厕所标准，镇区公厕每平方公里不少于3座。同时还要做好道路、人行道、下水道及绿化带等修补整改。(三)突出抓好卫生管理制度建设。要结合创建省中心镇，主动构建城市卫生管理的长
38、效机制，使全镇的环境卫生质量长期保持较高的水平。改善环境卫生质量，必需坚持突击整治与常常监管相结合，专业队伍与全民参加相结合的方针，建立和完善环卫保洁的长效机制。要健全镇村两级爱国卫朝气构，带动基层爱国卫生工作整体水平的有效提升。要建立爱国卫生突击周制度。从现在起，支配一周的时间，组织动员全镇企事业单位和全体居民共同参加，集中整治脏、乱、差，开展全民清扫活动。要强化门前三包责任制。把门前保洁、绿化、美化、秩序、公共设施看护的责任真正落实到全部单位和居民小区，并加强监督检查。(四)突出抓好群众文明健康教化。创建省中心镇是一项全民性活动，群众文明素养的提高对推动这项工作意义非常重大。只有群众的文明意识提高了，创建省中心镇才有坚实的基础，创卫的成果才能不断巩固和提高。要进一步强化以人为本的公共意识，培育村民、居民文明行为习惯，增加群众的卫生意识。要通过开展形式多样的宣扬教化活动，使创建省中心镇，人人有责深化人心，形成人人关切卫生、人人讲究卫生、人人参加卫生的良好氛围，从而为全面提高我镇卫生工作水平建立良好的群众基础。创建省中心镇是一项实实在在的民心工程，任务繁重，要求很高，时间紧迫。全镇广阔干部群众要马上行动起来，以众志成城的决心，敢为人先的志气，攻坚克难得毅力，真抓实干的作风，坚决打赢这场创建攻坚战，为如期实现创建目标、促进全镇经济社会又好又快发展做出主动贡献。