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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.n 当前文档修改密码：8362839项目营销策策划与招招商代理理邀请招标文件招标单位：遵义市市天福茂茂商业管管理有限限公司2009年年9月17日一、 项目概况：1、项目名名称：项项目营销销策划和和招商代代理2、项目地地点：遵遵义市火火车站广广场北侧侧原金苑苑商贸城城3、项目概概况：本本项目位位于遵义义市火车车站广场场北侧，属属红花岗岗区与汇汇川区交交接处，项项目前接接火车站站广场，后后通大连连路。已已开发建成成含多层层住宅、高高层住宅宅和商业业用房为为一体的
2、的商住综综合体，其其中商业业用房面面积3万余平方米米。地块块形状方方正，东东西长约约300米，南南北宽约约100米（商业业用房平平面布置置图详见见附件11）。4、项目周周期：约约6-8个月5、招标内内容：项项目的营营销策划划以及项项目的招招商代理理工作，具具体工作作内容见见本招标标文件附附件2：营营销策划划和招商商代理工工作内容容二、招标项项目性质质：本次招标项项目属于于服务类类项目三、招标时时间须知知：1、发放招招标文件件时间：20008年9月18日至9月20日地点：遵义义市火车车站广场场北侧（原原金苑商商贸城）销销售中心心会议室室联系人：李李建成联系电话：155519222122882、招
3、标答答疑会时时间：220088年9月24日14：00-17：00时，地点：遵义义市红花花岗区火火车站广广场北侧侧，金苑苑商贸城城销售中中心会议议室3、投标文文件提交交截止日日期：220099年9月25日9时整，逾逾期递交交的或不不符合规规定的投投标文件件恕不接接受。提提交地点点：金苑苑商贸城城销售中中心会议议室（投标文件件需正本本壹份、副副本壹份份；必须须密封且且外信封封盖有骑骑缝章，并并注明：“请勿在在20009年9月25日14时整整之前启启封”的字样样）4、开标时时间：220088年9月25日14时整整；5、开标地地点：原原金苑商商贸城销销售中心心会议室室四、投标文文件应包包含的内内容：、
4、技术标标：1、公司资资质部分分公司综合合情况简简介；企业营业业执照、税税务登记记证、资资质证书书等相关关证明材材料复印印件；公司经营营业绩情情况及证证明材料料（合同同复印件件）；公司团队队技术力力量；2、方案部部分市场分析析 ，包括括： 宏观观市场分分析；对遵义市市及周边边市场的的调研和和分析；对目标客客户的分分析。项目分析析，包括括： 项目目概况；项目SWWOT分分析；对竞争对对手的分分析；对项目招招商过程程的建议议，包括括： 对商商场定位位的建议议；对目标客客户定位位的建议议；对租金价价格定位位的建议议；对推广主主题定位位的建议议；对商场业业态规划划和招商商周期的的建议。4 行销推广与与招
5、商策策略，包包括： 商场推推广策略略；商场广告告投放策策略（含含费用估估算）；商场招商商与经营营策略。 3、服务务部分项目组人人员配备备情况；项目服务务方案； 投标单单位需书书面承诺诺：如若若中标，承承诺未经经招标方方同意，不不得将项项目转包包或变相相转包给给第三方方。说明：无以以上书面面承诺的的投标为为无效投投标。、商务标标商务报价为为完成且且不限于于完成附附件营营销策划划和招商商代理工工作内容容所要要求的全全部工作作的所有有报酬。商商务报价价分营销销策划费费、招商商基本代代理费率率和招商商溢价奖奖励费率率两部分分。其中中招商基基本代理理费率为为完成招招商任务务后的基基本提成成；招商商溢价奖
6、奖励费率率为当期期实际租租金均价价高于当当期租金金定价时时所奖励励的溢价价提成。但招商溢价奖励费率与招商基本代理费率之和不得高于首年租金总额的20%，否则本次投标为无效投标。、装订要要求1、公司资资质部分分、服务务部分和和商务标标部分用用A4纸打打印单独独装订；2、方案部部分需按按A3大小小装订成成彩色图图册，并并附电子子版PPPT演示示文件。五、开标和和评标：、开标须须知1、本项目目将在本本文件“招标时时间须知知”中规定定的时间间和地点点开标；2、本项目目开标时时投标单单位必须须由法定定代表人人或其委委托代理理人参加加，并持持本人身身份证，若若是授权权委托人人需持法法定代表表人签署署的授权权
7、委托书书；3、为保证证开标活活动的顺顺利进行行，投标标单位还还应派本本项目负负责人进进行现场场演示和和现场答答辩；、评标委委员会评标委员会会由招标标单位邀邀请相关关人员组组成。、评标办办法本次评标采采用综合合评分法法，分技技术标评评分和商商务标评评分，满满分1000分。先先开技术术标再开开商务标标。1、技术标标评分（满满分500分）业绩部分分评分 （满分分5分） 方案部部分评分分（满分分30分）市场分析析（满分分2分）项目分析析（满分分4分）对项目招招商过程程的建议议（满分分10分）行销推广广与招商商策略（满满分144分） 招商服服务部分分评分（满满分5分）现场答辩辩（满分分10分）2、商务标
8、标评分（满满分500分）营销策划划费（满满分10分）：在有效效的报价中中，费率率最低的的得满分分，其它它报价在在最低报报价基础础上每增增加1%，则得得分从110分起扣扣1分，直直至扣到到基本分分5分。招商基本本代理费费率（满满分20分）：在有效效基本代代理费率率报价中中，费率率最低的的得满分分，其它它报价在在最低报报价基础础上每增增加1%，则得得分从220分起扣扣5分，直直至扣到到基本分分10分。招商溢价价奖励费费率（满满分200分）：在有效效投标中中，当期期实际租租金均价价每高于于当期租租金定价价5%,则投标标人可额额外提取取的代理理费点数数最低者者可得满满分。其其余投标标人按奖奖励费率率从
9、低到到高排序序，得分分分别为为15分，100分，5分。(4)承诺诺投标人承诺诺：本项项目当期期租金定定价由招招商代理理公司拟拟订，商商业管理理公司审审批确定定。商业业管理公公司以当当月到账账的租金金款为基基数乘以以招商基基本代理理费率确确定招商商代理费费的当月月支付额额，当期期招商目目标全部部完成后后再进行行招商溢溢价奖励励费的结结算和支支付。、定标 评评委会推推荐综合合得分最最高的前前两名为为预中标标候选人人，由招招标方同同两家进进行最后后的商务务谈判后后确定中中标单位位。六、营销策策划和招招商代理理合同的的主要条条款：1、合作方方式和范范围；2、合作期期限；3、租金均均价的确确定；4、报酬
10、提提取标准准、支付付时间和和支付方方式； 5、甲方责责任；6、乙方责责任；7、保证金金条款； 88、奖惩惩办法及及违约责责任；9、其它条条款。七、附件： 附件1 金苑商商贸城商商业用房房平面图图负二层平面面图步行街层平平面图步行街夹层层平面图图天桥层平面面图附件2 营销销策划和和招商代代理工作作内容中标单位需需承担且且不限于于承担以以下工作作内容： 一一、营销销策划工工作 11、在本本合同签签订后33个工作作日内，派派驻招商商人员到到现场开开展工作作，并制制定全程程工作计计划；2、根据招招标人要要求进行行市场调调研， 提出对对商场定定位、客客户定位位、租金价价格定位位、推广广主题定定位及商商场
11、业态态规划和和招商周周期的建建议；3、制定商商场招商商策划方方案； 4、负责商商场推广广策划及及商场与与商业管管理公司司的VII设计；5、负责本本案的全全程广告告宣传，包包括招商商广告的的宣传内内容设计计、制作作、媒体体投放、发发布，并并分阶段段制定推推广计划划，经招招标人审审核批准准后执行行；6、及时反反馈广告告发布效效果，并并提出改改进方案案，经招招标人审审核批准准后执行行；7、制定招招商策略略，经招招标人审审核批准准后执行行；8、提出招招商中心心及工地地现场的的包装方方案，经经招标人人审核批批准后执执行；9、负责招招聘和培培训招商商人员，对对招商人人员进行行必要的的职业训训练，确确保招商
12、商人员的的整体素素质能适适应相关关工作的的有效开开展。杜杜绝有损损招标人人形象和和利益的的情况出出现；10、负责责制作与与招商工工作有关关的资料料，经招招标人审审核批准准后发布布；11、根据据招标人人要求，按按时完成成相应的的策划报报告并组组织实施施，及时时为招标标人的决决策提供供依据或或参考性性意见。二、招商代代理工作作1、及时了了解掌握握国家相相关商场场营运政政策的调调整，并并及时反反馈给招招标人；2、必须保保证招商商现场不不少于66名招商商顾问和和1名招商商主管常常驻；3、制定招招商进度度计划表表，经招招标人审审核批准准后执行行；4、负责整整理收集集来访客客户资料料，每周周一向招招标人提
13、提供上周周客户来来电、来来访情况况登记表表，和上上周工作作情况及及本周工工作安排排； 5、招商期期间每周周一向招招标人报报告上周周招商情情况；每每月初的的第一个个星期一一提供本本月招商商计划以以及上月月招商成成果，并并提供招招商动态态分析、广广告效果果监测报报告以及及工作改改进方案案；6、在招标标人授权权的优惠惠权限范范围内对对外进行行招商，超超越权限限需书面面经招标标人许可可；7、与商户户商谈签签订承租租合同（交交招标人人签批加加印），解解答商户户者提出出的与招招商工作作有关的的疑问，按按承租合合同催要要承租期期首期租租金，确确保租金金按时到到位；8、根据招招商进度度制定广广告设计计、宣传传
14、活动和和促销活活动方案案并报招招标人审审核批准准后实施施；10、根据据市场信信息，及及时调整整招商策策略和租租金价格格，报招招标人审审核批准准后执行行。11、确保保整个招招商过程程的真实实守信，未未经招标标人许可可不得随随意给商商户额外外承诺，竭竭力维护护招标人人的良好好形象和和信誉；三、其它工工作1、负责对对该项目目资料中中涉及商商业秘密密的部分分进行保保密；2、负责承承担并及及时发放放招商策策划人员员及招商商顾问的的工资和和福利，并并承担工工作人员员的安全全责任；3、负责承承担现场场工作人人员的服服装费用用、现场场的办公公用品费费用（包包括名片片制作和和办公纸纸、笔等等）、现现场办公公设备费费用（现现场至少少必须配配备电脑脑二台、激激光打印印机一台台、复印印机一台台等），及及现场办办公水电电费和电电话费； 4、负责每每半个月月组织召召开一次次项目招招商例会会，协调调解决项项目招商商推广中中存在的的问题；5、负责组组织策划划并实施施商场交交付工作作；6、配合商商业物业业管理工工作的开开展；7、及时掌掌握工程程进度，并并从招商商角度对对工程现现状和改改善提出出合理化化建议。