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1、有关贯彻落实全市领导干部大会精神情况汇报关于贯彻落实全市领导干部大会精神情况的汇报全市领导干部大会召开后，我县高度重视，立即行动，对全市干部大会精神贯彻落实进行了研究部署。现将有关情况汇报如下：一、迅速传达全市领导干部大会精神，研究贯彻落实措施。全市领导干部大会召开后，我县高度重视，于10月11日上午召开县四大班子联席会议，认真学习了全市领导干部大会精神，对全年经济指标、重点项目建设、节能减排、三年大变样、农村新民居建设等重点工作进行了分析研究，强化各级干部责任，硬化工作举措，强项抓巩固、抓赶超，多做贡献、多得分；弱项抓提高，抓攻坚，全力争取完成；缺项尽快研究措施，迎头赶上，确保实现“一个目标
2、”，即确保全面完成全年各项目标任务。11日下午，我县召开全县领导干部大会，传达了市委书记市长在全市领导干部大会上的讲话精神，并对做好全年工作进行了安排部署。会议指出，对各县经济发展指标进行调整，是市委、市政府从全市大局出发作出的重要决策。全县各级各部门、全体领导干部要切实把思想和行动统一到大会精神上来，统一到市委、市政府工作部署上来，统一到县委、县政府具体措施上来，切实站在讲政治的高度，把抓推进和抓落实作为今后两个月工作主基调，紧紧围绕“全面完成全年各项目标任务”这个目标，带头抓工作、抓落实，抓调度，集中精力，扎实工作，研究办法，解决问题，确保完成市委、市政府下达的各项目标任务，为全市“保五”
3、贡献力量。二、突出重点，强化举措，扎实推进各项工作。全面完成全年各项目标任务，我们在经济指标、项目建设、三年大变样、节能减排方面还存在一定差距，时间紧迫、形势严峻。重点抓好四方面工作：（一）切实抓好事关全局的“大事”。对事关全县发展的重点项目建设、三年大变样、农村新民居建设、节能减排等重点工作，找准工作突破口和着力点，制定出细化、量化的目标任务和具体可操作性强的保证措施，集中攻坚，全力推进，确保完成。一是切实加强项目建设。加快在建项目进度，通达泵业、海通泵业确保年内投产；英利太阳能电池配套产品加工项目力争年内竣工，光伏屋顶发电项目、本草源中药饮片、金昊机械项目力争年内开工。对11个达成入园意向
4、项目的前期工作，千方百计加快征地工作进度，年内争取2个项目落地开工。加强工业园区建设。按照市级骨干产业园区的标准，加快推进县城工业园区“五通一平”，增强园区对项目的吸引和承载能力。二是扎实推进三年大变样。按照省定五项基本目标80项具体指标要求，逐项对比、逐项分析，全面梳理，倒排工期，挂账督办。对重点项目，实行县级领导分包责任制，包拆包建包稳定，一天一汇报，一周一调度。把新民居建设作为城乡协调发展的龙头来抓，对今年确定的3个示范村，规范运作，加快进度，务见实效。三是打好节能减排攻坚战。着力抓好污水处理厂运营、验收及污染企业关停工作，确保COD、二氧化硫达标排放。加强经常性监测，把减排任务目标落实
5、了到每个乡镇、每个村、每个企业中。在淘汰落后产能方面，全部关停“十五小”、“新六小”等非法企业，确保完成全年节能减排任务。（二）认真解决制约发展的“难事”。强化“完成任务是硬道理，完成任务要拒绝理由”意识，对全县经济发展、社会稳定等方面存在的问题，敢抓敢管，靠前指挥，攻坚克难，不能有丝毫懈怠，确保不折不扣完成。一是确保各项经济指标完成市核任务。对各项指标及时分解到乡镇、部门，每周召开一次经济运行监测分析联席会议，逐项分析指标，及早发现问题并有针对性地采取措施。二是确保工业提速增效。切实加强重点项目调度、督查、协调和服务，实行重点项目阶段目标管理。积极克服节能减排带来的不利影响，加大企业帮扶力度
6、，切实解决企业生产过程中的实际困难和问题。三是切实抓好农业结构调整。进一步稳定粮食种植面积，切实搞好秋冬管理。抓住调整结构的有利时机，每个乡镇建设1-2个成方连片的设施蔬菜基地。同时，广泛开展冬季植树造林活动。（三）着力办好涉及群众利益的“实事”。牢固树立“持续保稳定”思想，正确处理好发展与稳定的关系，既圆满完成任务，更维护稳定大局,为完成全年目标任务提供和谐稳定的社会环境。严格落实稳定风险评估机制，坚持依法、按政策办事，主动提前做好工作。一方面以解决问题为核心，扎实做好稳定信访工作，确保社会核心稳定。同时做好安全生产各项工作，当前特别是要加强对乳制品的专项清查整治，严厉打击非法生产销售假冒伪
7、劣食品、药品等违法行为。另一方面，认真做好民生各项工作。继续深化亲民爱民、群众工作站等工作，对年初人代会上承诺为民办好的十项“民心工程”20件实事，坚持一周一结算，一周一通报，切实为群众办实事好事。（四）统筹做好党的建设各项工作。一方面把“创先争优”活动与落实经济社会发展的重点工作结合起来，与学习实践活动整改落实结合起来，与深入推进干部作风建设结合起来，找准载体，与先进对标，切实把精力放在“争”和“创”上，在各项工作中创先进、争优秀。另一方面抓好基层组织建设提高年活动。突出抓好治难转后、村级组织活动场所建设，夯实组织基础，增强凝聚力和战斗力。三、加大力度，严格奖惩，确保圆满完成全年任务目标。对
8、各项工作立即开展一次“回头看”，按照完成全年目标任务的要求，抢时间、抓进度，紧盯考核任务和既定目标，一项一项找差距、定措施，争分夺秒地把各项工作在规定时限落实到位。一是细化分解任务。把全年各项目标任务全部分解到每个乡镇、每个部门、每个领导、每个干部头上，分解到项目上、工程上、企业上，做到每项工作有人管，每个项目有人抓，每个环节有人负责。二是加强督导调度。对主要经济指标和重点建设项目，加强督导，倒排工期，挂图作战，每周一分析，每周一调度，每周一安排。对影响工程进展的滞后环节重点调度，关键时期、重点工作每天见进度、天天见成效。“两办”督查室对全县各项指标和各项重点工作坚持一周一汇总，一周一报告。三是严格兑现奖惩。进一步完善责任机制、奖惩机制，对落实不力，未按时按质完成任务的，严格问责，主要负责同志就地免职；年底考核垫底的，分清主客观原因，分别处理。第 4 页 共 4 页