《制鞋企业营销财务部经理岗位说明书52662.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《制鞋企业营销财务部经理岗位说明书52662.docx（5页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、nanhaizhanlue工作室 专业的智力产品提供商营销财务部经理理岗位说明书书 岗位名称营销财务部经理理岗位编号所在部门营销总公司营销销财务部岗位定员 直接上级营销总经理职系直接下级会计、稽核工资等级所辖人员岗位分析日期本职：全面负责责营销财务部部的日常工作作，统筹安排排会计、稽核核等各项事宜宜职责与工作任务务： 职责一职责表述：负责责制订本部门门年度工作计计划，并组织织实施工作时间百分比比：10%工作任务制定行政人事部部年度、月度度工作目标及及工作计划频次：组织实施部门内内部的工作计计划，实现工工作目标频次：职责二职责表述：负责责营销总公司司年度财务决决算及分析工工作工作时间百分比比：5
2、%工作任务组织、编制年度度财务报表频次：编制年度财务决决算，提交决决算报告频次：执行公司的年度度分红方案及及股权变动方方案频次：职责三职责表述：监督督指导财务核核算工作工作时间百分比比：20%工作任务监督、指导营销销总公司会计计核算工作频次：监督、指导各分分公司会计核核算工作频次：建立完善会计核核算准则，完完善会计核算算细则频次：职责四职责表述： 负负责财务报表表的汇编及分分析工作工作时间百分比比：10%工作任务及时收集、审核核各分公司财财务报表频次：负责汇总各分公公司财务报表表，定期提交交财务分析报报告频次：职责五职责表述：负责责对分公司会会计人员的业业务指导 工作时间百分比比：15%工作任
3、务负责向分公司会会计人员提供供业务指导和和咨询频次：负责新聘会计人人员的岗前培培训，以及分分公司会计人人员的业务培培训频次：负责对分公司会会计人员的考考核频次：职责六职责表述：负责责对分公司的的财务监控和和审计 工作时间百分比比：15%工作任务负责对各分公司司有关重要财财务收支的审审核、监督频次：定期开展对分公公司的财务审审计频次：职责七职责表述：日常常管理财务工工作 工作时间百分比比：15%工作任务负责营销总公司司各项费用的的审核频次：组织做好营销总总公司各项采采购货款的结结算频次：职责八职责表述：部门门内部管理工工作工作时间百分比比：5%工作任务制订、修订财务务管理制度及及营销财务部部的工
4、作程序序和工作制度度，并监控实实施频次：负责营销财务部部队伍建设，选选拔、配备、评评价下属人员员，组织部门门技能培训频次：负责指导属下员员工制定阶段段工作计划，并并督促执行频次：负责控制部门预预算，降低部部门管理费用用频次：职责九职责表述：完成成直接上级交交办的其他工工作工作时间百分比比：5%权力：对各分公司上报报的财务报表表、分析表、预预算表有审核核权权限范围内，有有对各项费用用开支的监督督审核权本部门直接下级级的选择权、使使用权、工作作分配权、调调配权、考核核权、奖惩及及淘汰建议权权重大事情知情权权接受直接上级的的特别授权本部门发生费用用的审核权及及预算内的费费用使用权工作协作关系：内部协
5、调关系集团财务部、营营销总公司各各部门、各营营销分公司/办事处外部协调关系外协厂、代理商商任职资格：教育水平大专以上专业财务会计专业或或者金融类专专业培训经历财务管理培训、会会计培训经验具有会计师资格格，5年以上上会计工作经经验知识具备相应的财务务管理知识、会会计知识、税税务知识、法法律知识技能技巧能够熟练使用各各种办公室软软件和各种财财务软件，具具备基本的网网络知识，具具有较强的领领导能力、判判断与决策能能力、人际能能力、沟通能能力、影响力力、计划与执执行能力其它： 使用工具设备电脑、一般办公公设备工作环境办公室工作时间特征正常工作时间、偶偶尔加班所需记录文档各分公司上报的的财务报表及及有关分析表表和预算表等等备注：