《某贸易公司供应商管理办法10773.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某贸易公司供应商管理办法10773.docx（11页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、福建兴春贸贸易有限限公司文件编号生效日期版本版次名称供货商管理理办法文件页次1/41.目的：为确保保分包商商生产能能力及产产品水准准,保证分分包商所所交货质质量。2.适用范范围：所所有对本本公司生生产交货货之主要要大陆供供货商。3.管理责责任：3.1资材材部:主要分分包商的的评核与与联络。3.2品保保部主要要供货商商稽核的的计划、执执行与追追踪，对对相关的的供货商商进行辅辅导。4.作业内内容：4.1 供供货商稽稽核计划划：4.1.11稽核对对象: 所有对本公公司生产产供货之之主要供供货商(对象为为大陆工工厂，海海外工厂厂除外)。4.2 稽核时时机:4.2.11新开发发的主要要供货商商。4.2.
2、22对相关关供货商商将要加加大大批批量采购购时。4.2.33当来料料连续发发生重大大质量异异常时。4.2.44本公司司所计划划对供货货商稽核核时间到到来时。4.2.55对本公公司供货货数量在在前五名名(含)之供货货商，至至少每半半年稽核核一次。4.2.66对本公公司供货货数量在在第六名名(含)以后之之供货商商，至少少每年稽稽核一次次。4.2.77当需要要对前次次稽核或或辅导效效果进行行确认时时。4.2.88当供货货商做出出相关设设备、技技术以及及其它以以改善产产品质量量时。4.3 当主要要供货商商稽核时时机到来来时，品品保部相相关人员员填写“年度稽稽核计划划”提交品品管课主主管审核核，厂务务主
3、管核核准，联联络单写写明被稽稽核厂商商名称，同同行人员员及时间间。4.4 当品管管主管或或厂务主主管认为为该供货货商稽核核时机未未到或不不予以稽稽核时，则则取消对对该供货货商的当当次稽核核计划、或或另顶稽稽核时间间。福建兴春贸贸易有限限公司文件编号WIQC006生效日期2006/1/44版本版次A1名称供货商管理理办法文件页次2/44.5 当品管管主管及及厂务主主管核准准后，即即向被稽稽核供货货商发出出通知及及“检查表表”。4.6 稽稽核办法法：4.6.11 对于于新开发发的厂商商，采购购课对已已搜集到到之新供供货商进进行先行行评估，并并要求新新供货商商填写，传传回福全全时附送送相关数数据。(
4、如：公公司类型型、相关关认可证证书、主主要产品品的工序序控制计计划，产产品可靠靠度验证证、公司司组织图图、公司司地图、出出货检验验规范等等)并要求求新供货货商提供供营业执执照及税税务登记记证复印印件、确确认新供供货商的的营运性性质是否否符合与与本公司司合作之之税务要要求。4.6.22 采购课课提出新新供货商商认可申申请，由由品管课课、工程程课、采采购课组组成评监监小组。4.6.33评监小小组对供供货商进进行现场场评监。4.6.44对评监监过程中中缺失FFAX/maiil给厂厂商并由由采购协协助催回回供货商商之改善善报告，视视其缺点点及改善善报告决决定是否否作第二二次评监监。4.6.55 SQQ
5、E、采采购汇总总评监及及改善情情况提交交供货货商评监监表结结果。4.6.66对于评评分符合合标准之之供货商商(总分高高于800分)，采购购需依据据供货商商评监调调查评分分表核准准数据于于计算机机中登录录合格供供货商编编号及相相关咨讯讯。4.6.77 对于评评分低于于80分的的供货商商，不考考虑登录录合格供供货商，除除非改善善后再经经采购申申请。 4.6.88 对合格格供货商商在稽核核时机到到来时，由由本公司司品管课课相关人人员对该该主要供供货商进进行一次次具有针针对性(包括该该公司质质量操作作系统、物物料系统统、生产产操作系系统以及及其它类类)的质量量稽核。4.6.99 根据被被稽核主主要供货
6、货商实际际情况，可可对查查检表中中之稽核核项目进进行选择择性地稽稽核，填填写供供货商改改善计划划。并并依据稽稽核表上上所列的的评分标标准实际际稽核状状况评分分。福建兴春贸贸易有限限公司文件编号WIQC006生效日期200611/1/4版本版次A1名称供货商管理理办法文件页次3/44.6.110 对于稽稽核不合合格之项项目，由由主要供供货商在在会议规规定时间间内回复复不符合合矫正处处理对策策以及有有效改善善动作。4.6.111 对于主主要供货货商回复复之稽核核不符合合矫正对对策，由由SQEE人员进进行审查查，若回回复改善善对策不不具改善善性或与与实际不不符则予予以退件件重写，并并由SQQE不定定
7、期对其其进行复复查，确确认其有有无如实实执行及及取得改改善效果果。4.6.112对于于评分低低于800分(含)的主要要供货商商，由SSQE对对供货商商安排时时间辅导导，并另另立时间间重新稽稽核。4.6.113 若连续续三次稽稽核均没没达到880分的的，则对对该供货货商的采采购量减减少一半半或以上上，并另另立时间间再稽核核，若再再稽核三三次还没没达到880分的的，则取取消该供供货商的的采购。4.7 主要要供货商商质量辅辅导计划划：4.7.11辅导对对象：4.7.11.1有对对本公司司生产供供货之主主要供货货商(对象为为大陆工工厂，海海外工厂厂除外)。4.7.22辅导时时机：4.7.22.1连续续
8、两次稽稽核评分分都没有有达到880分(含)者。4.7.22.2当次次稽核评评分低于于64分(含)者。4.7.33辅导内内容：4. 7.3.11稽核不不合格项项的矫正正。4. 7.3.22材料质质量异常常改善之之建议。4. 7.3.33主要供供货商要要求协助助事项。4.7.44辅导人人员：4.7.44.1根据据辅导内内容，由由品保部部、工程程部以及及资材部部相关人人员参加加。4.7.44辅导方方式：福建兴春贸贸易有限限公司文件编号WIQC006生效日期2006/1/44版本版次A1名称供货商管理理办法文件页次4/44.7.44.1本公公司派辅辅导人员员至主要要供货商商。4.7.44.2主要要供货
9、商商派人员员至本公公司。4.7.44.3辅导导人员以以电话与与主要供供货商联联络洽谈谈。4.7.44.4效果果追踪：对于辅辅导内容容，由品品管课组组织相关关部门人人员不定定期至供供货商对对其改善善效果进进行确认认。4.8供货货商评比比及管理理：每月月对供货货商交货货质量进进行质量量综合考考核。4.8.11月品质质评比4.8.11.1IIQC每每月统计计所有供供货商之之质量状状况记录录，于质质量评分分体系(计算机机软件)中予以以评分并并在每月月6号前将将各供货货商之质质量绩效效&质量评评分表)&五差差供货商商怕质量量评比送送至采购购，供货货商质量量评分为为当月评评分，由由四个部部分组成成。A供货
10、商进进料材料料质量评评分，占占总评分分的400%。B供货商不不良回馈馈回复及及时性110%。C回复的原原因是否否是根本本原因，改改善对策策是否真真实有效效及后续续产品的的确认220%。D供货商与与我司的的配合度度及服务务态度220%。 4.8.11.2供货货商评分分等级分分类：评评分在990分以以上者为为A级；评评分在880(含含)-889(含含)分之间间者为BB级；评评分在660-779分之之间者为为C级；评评分在660分以以下者为为D级。4.8.11.3IIQC根根据每月月统计的的供货商商质量记记录，将将当月交交易量在在10批以以上，且且评分在在60分以以内的倒倒数4名供货货商列为为当月之
11、之五差供供货商。4.8.11.4SSQE要要求采购购召集五五差供货货商月初初来我司司召开检检讨会议议；SQQE以质质量评分分表为依依据，对对主要供供货商，当当月交货货总批数数10批以以上)质量评评分在660分以以下或发发生重大大质量问问题，或或连续发发生相同同质量问问题时，以以第二方方稽核方方式进行行查检，必必要时需需对供货货商的次次来源供供货商进进行查检检以督促促供货商商的质量量提升。4.8.22供货商商季度综综合评定定：对所所有交易易中之供供货商，需需对其进进行季度度之综福建兴春贸贸易有限限公司文件编号WIQC006生效日期2006/1/44版本版次A1名称供货商管理理办法文件页次4/4合
12、评定，主主要评定定项目与与月评定定类似，必必要时，供供货商必必须提供供改善或或提升计计划。4.9从供供货商交交货质量量状况方方面进行行管控，方方式如下下 月质量评分当月定单分配当月票期连续三个月评分为：90-100分适当时订单量增加10%合约票期连续三个月评分为：80-90分适当时订单量增加4%合约票期连续三个月评分为：70-80分正常订单分配合约票期连续三个月评分为：60-70分且呈上升趋势正常订单分配推延一周付款连续三个月评分为：60-70分且呈下降趋势订单量转移4%推延一周付款连续三个月评分为：60分以下且呈上升趋势订单量转移4%推延一周付款连续三个月评分为：60分以下且呈下降趋势订单量
13、转移4%推延两周付款当月评为五差供货商订单量转移4%推延一周付款连续两个月评为五差供货商订单量转移10%推延二周付款连续三个月评为五差供货商推延二月付款并取消合格供货商资格4.10其其它考核核规定措措施： 4.110.11配合本本公司质质量提升升积极改改善生产产制作工工艺材料料质量有有显著提提升时，采采购应视视其订单单状况给给予优先先分配订订单。 4.110.22积极配配合本公公司降价价政策，且且不影响响产品本本身的质质量者，财财务根据据其合约约票期提提前2周付款款。4.10.3材料料不良回回馈回复复逾期或或无改善善举措及及相关质质量文件件回复逾逾期且多多次催缴缴未果时时，由IIQC通通知采购
14、购，与采采购协商商后由采采购知会会财务扣扣住货款款，当完完福建兴春贸贸易有限限公司文件编号WIQC006生效日期2006/1/44版本版次A1名称供货商管理理办法文件页次4/4 全符合合以下条条件时，IQC据实际情况通知采购知会财务予以付款： A全全数回复复不良回回馈及相相关文件件且改善善对策之之有效性性被评估估认可。 B供供货商质质量负责责人来厂厂检讨。 C提提供有效效之CHHARGGE书及及相关预预防再发发措施。 4.10.4同一一材料进进料检验验连续三三次同样样原因异异常时，当当月货款款推延11个月付付款。 4.11供供货商资资格取消消时机。 4.11.1连续续1年未有有交易之之供货商商。 4.11.2连续续6个月质质量评分分低于660分。 4.11.3连续续3次审核核低于880分之之供货商商。 4.11.4连续续3个月被被评为五五差供货货商。 5.相相关记录录5.1稽核核计划表表 5.2稽核核查检表表 5.33稽核缺缺失改善善报告批 准审核编制