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1、唐山新恒建筑劳务分包有限公司 新建劳字【20014】第11号关于印发公公司安全全生产岗位位责任制及安全生生产规章制制度的通通知公司机关、所所属各单位位：我公司已于于20133年8月11日，经唐唐山市工商商行政管理理局正式批批准成立；并于20013年112月13日，经唐山山市住建局局正式审查查批准，已已取得劳务务分包序列列一级资质质证书。为为规范公司司安全生产产，强化公公司全体员员工安全生生产责任，现现根据中中华人民共共和国安全全生产法，结结合本公司司生产和人人员实际，制制定本公司司人员和和单位安全全生产岗位位责任制及及公司安安全生产规规章制度，现现予以印发发，望公司司机关、所所属单位和和全体员
2、工工严格遵守守，模范执执行。此通知附件一：人人员和单位位安全生产产岗位责任任制附件二：安安全生产规规章制度唐山新恒建建筑劳务分分包有限公公司 2014年年1月12日主题词： 发发布 安安全生产责责任制和规规章制度 通知 发至 ： 公司机机关、所属属各单位 撰写：郑敏敏 审核核：郑敏 打印印校对：孟孟君一、安全生生产责任制制目录1公司总总经理安全全生产责任任2公司技技术总工安安全生产责责任3公司副副总经理安安全生产责责任4公司安安全科长安安全生产责责任5公司专专职安全员岗岗位职责6建筑施施工管理人人员安全生生产责任7项目经经理安全生生产责任8项目生生产副经理理安全生产产责任9项目技技术副经理理安
3、全生产产责任10项目目工长（施施工员）安安全责任11项目目支部书记记、政工、工工会干事安安全生产责责任12项目目安全员安安全生产责责任13项目目材料部门门（人员）安安全生产责责任14机械械管理人员员安全责任任15班组组长安全责责任16全体体职工安全全生产责任任公司总经理理安全生产产责任1、认真贯贯彻执行国国家和省、市市有关安全全生产的方方针政策和和法规、规规范，掌握握本企业安安全生产动动态，定期期研究安全全工作，对对本企业安安全生产负负全面领导导责任。2、领导编编制和实施施本企业中中、长期整整体规划及及年度、特特殊时期安安全工作实实施计划。建建立健全本本企业的各各项安全生生产管理制制度及奖惩惩
4、办法。3、建立健健全安全生生产的保证证体系，保保证安全技技术措施经经费的落实实。4、领导并并支持安全全管理部门门或人员的的监督检查查工作。5、在事故故调查的指指导下，领领导、组织织本企业有有关部门或或人员，做做好重大伤伤亡事故调调查处理的的具体工作作和监督防防范措施的的指定和落落实，预防防事故 重重复发生。公司技术总总工安全生生产责任1、贯彻执执行国家和和上级的安安全生产方方针、政策策、协助公公司（分公公司）经理理做好安全全方面的技技术领导工工作，在本本企业施工工安全生产产中负技术术领导责任任。2、领导制制定年度和和季节性施施工计划时时，要确定定指导性的的安全技术术方案。3、组织编编制和审批批
5、施工组织织设计、特特殊复杂工工程项目或或专业性工工程项目施施工方案时时，应严格格查是否剧剧本安全技技术措施及及其可行性性，并提出出决定性意意见。4、领导安安全技术攻攻关活动，确确定劳动保保护研究项项目，并组组织坚定验验收。5、对本企企业使用的的新材料 、新技术术、新工艺艺从技术上上负责，组组织审查其其使用和实实施过程中中的安全性性，组织编编制或审定定相应的操操作规程，重重大项目应应组织安全全技术交底底工作。6、参加伤伤亡事故的的调查，从从技术上分分析事故原原因，制定定防范措施施。7、贯彻实实施图九表表现场管理理法及内业业资料管理理标准。参参与文明施施工安全检检查，监督督现场文明明安全管理理。公
6、司副总经经理安全生生产责任1、对本企企业安全生生产工作负负直接领导导责任，协协助分公司司经理认真真贯彻执行行安全生产产方针、政政策、法规规，落实本本企业各项项安全生产产管理制度度。2、组织实实施本企业业中、长期期，年度、特特殊时期安安全工作规规划、目标标及实施计计划，组织织落实安全全生产责任任制及施工工组织设计计。3、参与编编制和审核核施工组织织设计、特特殊复杂工工程项目或或专业工程程项目施工工方案。审审批本企业业工程生产产建设项目目中的安全全技术管理理措施，制制定施工生生产中安全全技术措施施经费的使使用计划。4、领导组组织本企业业的安全生生产宣传教教育工作，确确定安全生生产考核指指标，领导导
7、、组织外外包工队长长的培训、考考核与审查查工作。5、领导组组织本企业业定期和不不定期的安安全生产检检查，及时时解决施工工中的不安安全生产问问题。6、认真听听取、采纳纳安全生产产的合理化化建议，保保证本企业业图九表表法、内业业资料管理理标准和安安全生产保保障体系正正常运转。7、在事故故调查组的的指导下，负负责组织伤伤亡事故的的调查、分分析及处理理中的具体体事宜。公司安全科科长安全生生产责任1、积极贯贯彻和宣传传上级各项项安全规章章制度，并并监督检查查公司（分分公司）范范围内责任任制的执行行情况。2、制定定定期安全工工作计划和和方针目标标，并负责责贯彻实施施。3、协助领领导组织安安全活动和和检查，
8、制制定或修改改安全生产产管理制度度，负责审审查企业内内部指定的的安全操作作规程，并并对执行情情况进行监监督检查。4、对广大大职工进行行安全教育育，参加特特种作业人人员的培训训、考核，签签发合格证证。5、开展危危险预知教教育活动，逐逐级建立定定期的安全全生产检查查活动。监监督检查公公司（分公公司）每月月一次、项项目经理部部每周一次次、班组每每日一次。6、参加施施工组织设设计、会审审；参加架架子搭设方方案、安全全技术措施施、文明施施工措施、施施工方案会会审；参加加生产会，掌掌握信息，预预测事故发发生的可能能性。参加加新建、改改建、扩建建工程项目目的设计、审审查和竣工工验收。7、参加暂暂设电气工工程
9、的技术术和安装验验收，提出出具体意见见 ，并监监督执行。参参加自制的的中小型机机具设备及及各种设施施及设备维维修后在投投入使用前前的验收，合合格后批准准使用。8、参加一一般及大、中中、异型特特殊脚手架架的安装验验收，及时时发现问题题监督有关关部门或人人员解决落落实。9、深入基基层研究不不安全动态态，提出改改正意见，制制止违章，有有权停止作作业和罚款款。10、协助助领导监督督安全保证证体系的正正常运转，对对削弱安全全管理工作作的单位，要要及时汇报报领导，督督促解决。11、鉴定定专控劳动动保护用品品，并监督督其使用。12、凡进进入现场的的单位或个个人，安全全人员有全全监督其符符合现场及及上级的安安
10、全管理指指定，发现现问题立即即改正。13、督促促班组长按按规定即使使领取和发发放劳动保保护用品，并并指导工人人正确使用用。14、参加加因工伤亡亡事故的调调查，进行行伤亡事故故统计、分分析，并按按规定及时时上报，对对伤亡事故故和重大未未遂事故的的负责者提提出处理.公司专职安安全员岗位位职责1、熟悉安安全管理条条理，掌握握安全管理理技术，执执行“安全地一一，预防为为主”的方针，怀怀着对国家家、对人民民生命财产产极端负责责的精神，确确定年度安安全生产管管理目标，制制定管理计计划和措施施。2、组织只只用学习技技术操作规规程，及时时传达贯彻彻执行上级级有关技术术生产的规规定或要求求，提高职职工的安全全意
11、识和自自我保护能能力。3、组织和和实施以确确保安全生生产及目标标的种种形形式的竞赛赛活动，表表扬执行安安全操作规规程和安全全生产制度度的先进事事迹或先进进人物，奖奖励有功人人员。4、深入施施工现场，发发现事故苗苗头，即使使纠正，对对问反安全全操作规程程和安全制制度的应立立即制止，并并按安全生生产奖罚的的规定进行行处理。5、参加审审查施工技技术方案，设设备安装验验收。对各各班组、工工种进行安安全技术交交底同时，做做好入场职职工的“三级”安全教育育。6、认真填填好安全日日记和安全全生产的会会议或活动动的记录，整整理好各种种安全资料料。7、完成经经理和科长长交办的其其他工作. 建筑施工管管理人员安安
12、全生产责责任1认真贯贯彻执行“安全第一一、预防为为主”的方针和和上级有关关安全法规规、规范和和规定，确确保职工在在生产过程程中的安全全和健康，促促进生产发发展和提高高企业经济济效益。2施工项项目管理人人员必须坚坚持，管生生产必须管管安全的原原则，牢固固树立安全全责任重于于泰山的思思想，认真真招待安全全生产责任任制，相互互配合，分分工协作，各各负其责，共共同把关，做做好安全工工作。3坚持经经常性的安安全教育，狠狠抓安全技技术措施的的编制和落落实，有计计划，有步步骤地改善善作业环境境和劳动条条件。4施工项项目各级管管理人员必必须把安全全生产工作作摆在一切切工作的首首位，做到到会议上有有布置，日日程
13、上有安安排，工作作中有检查查，月、季季和年终有有考评。5坚持经经常性的安安全检查，及及时发现和和消除隐患患，把事故故消灭在发发生之前，如如发生重大大伤亡事故故要保护好好现场，按按报告程序序及时报告告，并积极极协助有关关部门调查查、分析和和处理，同同时认真吸吸取事故教教训，杜绝绝同类事故故重复发生生。项目经理安安全生产责责任1认真执执行党和国国家安全生生产方针、政政策、规程程、规定和和上级指示示、决议，结结合项目实实际情况，制制定贯彻措措施，并经经常检查执执行情况。2对本项项目工种的的安全生产产负第一责责任，必须须安全生产产列为重要要议事日程程，在计划划、布置检检查、总结结、评比生生产的同时时，
14、计划、布布置、检查查、总结、评评比安全工工作，正确确处理，安安全与生产产，安全与与效益的关关系。每周周应召开一一次安全生生产工作会会，讲座安安全生产动动态，解决决安全生产产中的问题题。3认真贯贯彻执行安安全生产制制度和安全全操作规程程，并督促促有关部门门检查招待待情况。4加强对对职能部门门和职工的的安全教育育，提高他他们的安全全意识和自自我防护的的能力。5严格招招待施工组组织设计和和施工方案案中的安全全技术措施施，落实安安全经费，确确保劳动保保护安全技技术措施计计划的实施施，不断改改善作业环环境和劳动动条件。6必须按按上级要求求，设置符符合条件的的专（兼）职职安全管理理（检查）人人员，并积积极
15、支持他他们的工作作。7定期组组织有关部部门和人员员开展安全全检查，对对检查出的的隐患必须须做到落实实人员，落落实措施，落落实经费，限限期整改，不不留隐患。8凡发生生轻伤事故故应积极组组织调查，按按“三不放过过”的原则提提出处理意意见并报公公司，凡发发生重伤以以上事故（含含重伤）和和重大未遂遂事故应及及时组织抢抢救，并保保护好现场场，及时向向上级有关关部门报告告，同时参参加事故的的调查、分分析和处理理。9加强对对外用工的的安全教育育和管理。10有权权拒绝不科科学、不安安全的生产产指令。项目生产副副经理安全全生产责任任1认真贯贯彻执行安安全生产方方针、政策策、法规、标标准和上级级指示，决决议和规章
16、章制度，对对本项目的的安全生产产工作负分分管领导责责任。2认真执执行“管生产必必须管安全全”的原则，严严格执行安安全生产“五同时”的规定。3每周组组织一次安安全检查，及及时分析和和掌握本项项目安全生生产动态，研研究解决问问题的办法法，现成有有关部门对对查出的问问题进行整整改，同时时布置下周周安全生产产工作。4根据施施工方案中中的安全技技术措施，分分别向工长长（施工员员）和班组组长进行安安全技术交交底，交接接双方均应应在安全技技术交底卡卡上签字。5负责督督促有关部部门和人员员对新工人人，转换工工种的工人人和外用工工进行安全全教育和培培训，凡未未教育培训训的人员和和无操作证证的特种作作业人员不不得
17、安排工工作。6以身作作则，遵章章守纪，不不违章指挥挥，及时制制止违章作作业行为。7发生工工伤事故，必必须及时抢抢救，并保保护好现场场，按程序序立即报告告有关部门门，同时参参加调查，分分析事故，并并完善改进进措施。8根据上上级有关规规定，认真真执行企业业防护用品品，防暑降降温饮品的的发放工作作，同时做做好职工劳劳逸结合和和女工保护护工作。9有权拒拒绝上级违违反劳动安安全法规的的指令.项目技术副副经理安全全责任1认真贯贯彻执行国国家安全生生产方针、政政策和安全全标准、规规范，结合合项目实际际情况，制制定贯彻实实施的具体体措施，并并检查落实实情况。2在项目目管理中，对对本项目安安全生产技技术工作负负
18、总的责任任，因而必必须把安全全技术工作作列为重要要议事日程程，在计划划、布置、检检查、总结结、评比生生产技术工工作时，必必须同时计计划、布置置、检查、总总结、评比比安全生产产技术工作作。3组织、编编制审查施施工方案时时，必须根根据施工方方法，使用用机具设备备和施工工工艺等情况况编制出有有针对性的的安全技术术措施，成成为科学指指导施工技技术依据。4经常深深入施工现现场，进行行作业中的的安全检查查，及时研研究和处理理重大安全全技术难题题。5协助有有关部门做做好新工人人，转换工工种工人及及外用工的的安全教育育培训、负负责对专（兼兼）职安全全人员的安安全技术指指导。6负责对对项目生产产副经理、施施工员
19、（工工长）进行行详细的安安全技术交交底，交底底后双方均均需在安全全技术交底底卡上签字字。7总结交交流安全生生产技术的的经验。8对重大大伤亡事故故和未遂事事故从技术术上分折原原因，提出出鉴定意见见和改进措措施。项目工长（施施工员）安安全责任1认真贯贯彻执行安安全生产劳劳动保护方方面的各种种规章制度度和安全技技术措施，对对分管项目目工种的安安全生产负负直接责任任。2认真按按施工组织织设计或施施工方案指指导施工，同同时对班组组长进行详详细的安全全技术交底底，施工组组织设计、方方案在招待待中如需修修改，必须须经原编制制审批单位位批准，不不违章指挥挥，坚决制制止违章作作业。3在计划划、布置、检检查、总结
20、结、评比生生产工作时时，必须同同时把安全全生产贯穿穿到每个具具体环节中中去，特别别应有针对对性的安全全技术交底底，当生产产和安全发发生矛盾的的时候，生生产必须服服从安全。4指导所所属班组搞搞好安全生生产，组织织班组学习习安全操作作规程，并并检查执行行情况。5教育工工人正确使使用个人劳劳动防护用用品，在工工作中检查查劳保防护护用品的招招待情况。6对架、网网、塔吊、井井架，吊栏栏架等的搭搭设应负责责组织验收收，合格后后方准使用用。7对所管管项目工程程范围内的的环境和安安全防护设设施（机、电电、架、网网、四口、五五临边等）是是否完好、齐齐全、有效效、符合要要求等负直直接责任。8凡发生生工伤事故故要保
21、护好好现场，并并按程序上上报项目负负责人，或或有关部门门。9有权拒拒绝不科学学，不安全全的生产指指令。项目支部书书记、政工工、工会干事安全生生产责任1认真贯贯彻执行党党和国家安安全生产方方针、政策策、法令及及规定，把把安全生产产列为重要要议事日程程，经常研研究职工安安全思想动动态，抓好好安全生产产的宣传教教育工作，教教育职工牢牢固树立安安全第一的的思想。2支持和和协助行政政领导及相相关部门对对安全生产产奖惩办法法的贯彻实实施。3做好职职工的思想想政治工作作，提高职职工遵章守守纪和遵纪纪守法的自自觉性。4组织职职工开展劳劳动竞赛，把把安全工作作纳入竞赛赛评比内容容。5参加伤伤亡事故的的调查处理理
22、，协助有有关部门做做好事故的的善后工作作。项目安全员员安全生产产责任1认真贯贯彻执行有有关安全技技术劳动保保护法规，严严格履行安安全生产工工作督促检检查的职能能。2配合有有关部门开开展安全生生产宣传教教育工作，总总结交流安安全生产的的先进经验验。3参加编编制审查施施工组织设设计或施工工方案中的的安全技术术措施，参参加新建、扩扩建、改建建工程项目目的竣工验验收。4组织指指导班组开开展安全生生产活动，制制止违章指指挥和违章章作业。遇遇有险情时时，有权立立即停止作作业，撤出出人员，并并报告领导导处理。5与有关关部门共同同做好新工工人和特种种作业人人员的安全全技术培训训、考核即即发证工作作。6参加伤伤
23、亡事故的的调查处理理，进行伤伤亡事故的的统计，分分析和报告告工作。7督促有有关部门按按规定及时时发放和合合理使用个个人防护用用品、清凉凉饮品。8组织有有关部门研研究执行防防尘、防毒毒、预防职职业病和防防暑降温措措施。9督促有有关部门做做好劳逸结结合和女工工保护工作作。10对违违反安全生生产规定的的有关部门门和人员有有劝阻无效效时，可越越级报告。项目材料部部门（人员员）安全生生产责任1负责安安全技术措措施计划和和安全生产产所需材料料的采购，保保质保量供供应。2根据劳劳动保护用用品发放标标准做好个个人防护用用品的计划划、采购、保保管和发放放工作。3定期对对架料、安安全帽、安安全带、安安全网等施施工
24、材料及及安全用具具进行检查查验收，不不符合安全全要求的要要及时更换换。4采购的的劳动保护护用品必须须符合国家家标准。机械管理人人员安全责责任1对本项项目所有机机械设备配配齐可靠的的安全防护护和保险装装置，并经经常检查其其是否齐全全、灵敏、有有效，并督督促有关关人员进行行日常维护护、维修。2建立健健全机电设设备，压力力容器，内内转车等的的安全规章章制度，加加强检查，维维修，保养养，审查，试试运转等工工作，确保保安全运转转，安全行行驶。3负责本本业务系统统特种作业业人员的安安全技术培培训、考核核、发证和和年审工作作。4负责本本项目机电电设备和交交通事故的的调查处理理和报告工工作。班组长安全全责任1
25、严格遵遵守安全规规程和有关关安全生产产制度，根根据本班组组人员的技技术、体力力、思想等等情况，合合理安全工工作，并做做好安全技技术交底，当当一个班组组分配两处处或多处工工作时，要要指定临时时负责人负负责安全工工作，对本本班组安全全负责。2组织本本级职工学学习安全技技术操作规规程，开展展安全活动动，坚持班班前安全讲讲话，具体体交待注意意事项，并并认真填写写每天的班班组活动记记录。3对新调调入的工人人进行现场场安全教育育，熟悉环环境和岗位位并指定专专人照管其其人身安全全。4经常检检查现场安安全生产情情况，发现现问题及时时处理或上上报。5督促本本班组工人人正桷使用用个人劳动动防护用品品。6教育班班组
26、人员坚坚守工作岗岗位，不违违章指挥，不不违反劳动动纪律，同同时作好自自检，互检检，交接检检工作。7发生工工伤事故要要立即抢救救，要详细细记录并及及时报告，组组织全班组组人员认真真分析原因因，提出防防范措施，发发生重大伤伤亡事故要要保护好现现场并及时时上报。8支持班班组安全人人员工作，及及时采纳正正确意见，发发动职工提提出搞好安安全工作的的合理化建建议，并共共同搞好安安全生产工工作。全体职工安安全生产责责任1牢记安安全生产、人人人有责、预预防为主、安安全第一的的方针，积积极参加安安全劳动，接接受安全教教育。2认认真学习和和掌握本工工程的安全全操作规程程及有关安安全知识，自自觉遵守、严严格执行安安
27、全生产的的各项规章章制度，听听从安全人人员指挥，做做到不违章章冒险作业业。3正确使使用防护用用品，爱护护安全设施施和安全标标志，服从从分配，坚坚守岗位，不不随意开动动他人操作作的机械和和电气设备备，严格遵遵守岗位责责任制和安安全操作规规程。4发生事事故或未遂遂事故，应应立即向班班组长报告告，参加事事故分析，吸吸取事故教教训，积极极提出搞好好安全生产产，改善劳劳动条件的的合理化建建议。5有越权权报告有关关安全生产产的一切情情况，遇到到有严重人人身危险而而无证措施施的作业，有有权拒绝施施工，同时时立即报告告或越级报报告有关部部门。唐山新恒建建筑劳务分分包有限公公司2014年年1月12日日二、安全生
28、生产规章制制度目录1安全技技术交底制制度2施工方方案审查制制度3安全生生产奖、惩惩制度4临时用用电安全管管理制度5施工现现场安全标标志设置制制度6持证上上岗制度7卫生管管理制度8防污染染制度9材料管管理制度10领发发材料管理理办法11安全全目标管理理制度12安全全责任目标标考核制度度13班前前安全活动动制度14.教育育培训制度度15.安全全检查制度度16. 档档案管理制制度17劳动动保险制度度18. 消消防责任制制度19.安全全技术措施施制度20.事故故报告制度度安全技术交交底制度1工程开开工前，总总工程师或或技术负责责人将工程程概况、施工方法和和安全技术术措施，向向参加施工工的工地负负责人，
29、工工长和职工工进行交底底。2有关安安全技术措措施中的具具体内容和和施工要求求，应向工工地负责人人，工长进进行详细交交底和讨论论，以取得得执行者的的理解，为为安全技术术措施的落落实打下基基础。3施工工工长对单、分分项工程要要求进行有有针对性安安全技术交交底，交底底内容清晰晰明确。双双方签字留留底，资料料保存留档档。4安全技技术交底必必须定期不不定期的分分工种、分分项目、分分施工部进进行。主体体每月进行行一次 。5各班组组每天根据据工长签发发的安全交交底，工序序程序技术术要求，进进行有针对对性的班前前安全讲话话。且作好好记录。6在施工工中根据施施工环境，条条件作一些些调整或增增加有针对对性的交底底
30、内容，以以保证施工工作业的安安全。施工方案审审查制度1各项目目工程的施施工组织设设计方案必必须上报于于公司，公公司审批后后方可实施施。2在建项项目的施工工组织设计计及安全保保证计划和和安全技术术措施，由由总工程师师、安全部部门负责人人审核批准准。3项目部部必须把安安全技术措措施计划与与生产计划划同样看待待，将安全全技术措施施计划与生生产计划结结合起来。4企业主主管部门，加加强对措施施执行情况况的检查，检检查项目工工程是否按按审批方案案后的方案案执行。5项目工工程如未按按审批后的的方案执行行，公司将将对项目工工程负责人人给予相应应 安全生产奖奖、惩制度度一、全生产产中成绩突突出，具有有下列条件件
31、的单位和和个人，给给予荣誉或或物质奖励励。1认真贯贯彻执行国国家安全生生产方针和和政策，在在安全生产产和文明施施工、节约约能源等方方面取得显显著成绩的的，评为一一年无事故故荣誉奖；被局、市市省评为安安全生产先先进单位、先先进个人的的分别奖2200元、5500元、11000元元奖金。2在劳动动保护、科科学研究方方面，有重重大发明、技技术改进或或提出重大大合理化建建议被采纳纳，效果显显著的，奖奖1000050000元。3防止和和避免了重重大伤亡事事故或抢救救中有立功功表现的报报请上级给给予记功，并并奖500020000元。4其他重重大立功表表现经查证证属实的。二、对于下下列行为之之一的职工工，经教
32、育育不改的应应给予处罚罚：1违章作作业或违章章指挥造成成事故的罚罚200600元元。2玩忽职职守、违反反安全生产产责任制造造事故的罚罚20010000元。3发现事事故险情，既既不采取防防范措施又又不及时报报告而致事事故发生的的罚2000600元元。4发生事事故后破坏坏现场，隐隐瞒不报、虚虚报、故意意拖延或者者嫁祸他人人的罚500010000元。5不执行行上级和安安全生产部部门限期解解决的安全全隐患要求求而造成事事故的罚责责任人2000500元元。6由于设设备超过检检修期限或或设备有缺缺陷或没有有防护装置置造成事故故的罚责任任人2000500元元。7发生事事故后，不不能积极抢抢救，或事事故后不吸
33、吸取教训，采采取措施致致同类事故故重复放生生的罚200010000元。三、处分包包括行政处处分和经济济处罚，情情节严重者者追究刑事事责任。临时用电安安全管理制制度1建立临临时用电施施工组织设设计和安全全用电技术术措施的编编制，审批批制度，并并建立相应应的技术档档案。2建立技技术交底制制度。向专专业电工、各各类用电人人员介绍临临时用电施施工组织设设计和安全全电技术措措施的总体体意图、技技术内容和和注意事项项，并应在在技术交底底 文字资资料上履行行交底人和和被交底人人的签字手手续，注明明交底日期期。3建立安安全检测制制度。从临临时用电工工程竣工开开始，定期期对临时用用电工程进进行检测，并并作好检测
34、测记录。4建立电电器维修制制度。加强强日常和定定期维修工工作，及时时发现和消消除隐患，并并建立维修修记录。5建立工工程拆除制制度。建筑筑工程竣工工后，临时时用电工程程的拆除应应有统一的的组织和指指挥，注意意事项和防防护措施等等。6建立安安全用电责责任制。并并辅以必要要的奖惩。7建立用用电安全教教育和培训训制度。凡凡上岗人员员必须持有有劳动部门门核发的上上岗证书，严严禁无征上上岗。 施工现场安安全标志设设置制度1每项工工程开工前前必须编制制施工组织织设计，结结合施工组组织设计再再编制专项项的安全平平面布置图图，明确安安全防范的的重点标志志，标志与与现场物体体相符，分分别挂现场场大门及办办公室并装
35、装入一份归归档。2配电房房、配电箱箱必设“有电危险险”的标志，库库房、木工工房，易燃燃易爆物品品的堆存处处设上“严禁烟头头”的禁令标标志。3在公路路旁施工设设置，施工工区域“车辆慢行行”标志，夜夜间设红灯灯为标志。4施工现现场大门设设置“非工作人人员未经许许可不得入入内”，“进入施工工现场必须须带安全帽帽”等标志牌牌。5基础施施工对深井井、跳槽、高高徒坡必须须设防护栏栏（围档），并并设置危险险区域的标标志牌。持证上岗制制度为了加强现现场施工管管理，分清清职责，特特制定本制制度。一各各项目施工工部的施工工员、安全全员、质检检员必须持持证上岗。二项目班班组长、砖砖工、砼工工、抹灰工工、架子工工必须
36、有专专业资格上上岗证才能能从事施工工作业。三电工、属属特种作业业必须持有有特种作业业操作证，方方能上岗从从事电工作作业。四焊工必必须持有特特种作业操操作证方能能上岗从事事焊工作业业。五塔吊、起起重机械必必须持有特特种作业证证和操作人人员资格证证方能从事事起重操作作。六、持证上上岗纳入企企业项目考考核定期进进行检查，凡凡是无证上上岗，取消消项目部年年终评选先先进资格。卫生管理制制度为保正职工工身体健康康，养成爱爱卫生的良良好习惯，特特制定本制制度。一、公公司各部门门、办公室室周边实行行门前三包包，保持良良好卫生环环境。二、各各项目施工工现场，必必须搭建厕厕所，应有有化粪池，设设置人负负责天天打打
37、扫清洁卫卫生。三、施工现现场搭建的的厕所，每每10天必必须进行杀杀菌消毒处处理，防止止疾病传染染。四、施工现现场的生活活垃圾，统统一堆积进进行处理，不不准随地乱乱丢乱抛，违违者罚款55元。五、食堂要要按照卫生生管理有关关规定办理理，保持良良好的卫生生环境。六、建筑周周边不能堆堆放建筑垃垃圾，职工工不能随地地大小便。七、每155天进行一一次卫生检检查，发现现问题，及及时整改，并并随时接受受上级的卫卫生检查和和指导。防污染制度度防止污污染，创造造良好的生生活和工作作环境，是是每个公民民的应尽责责任。因此此，本公司司特制定防防污染制度度。一、施施工现场必必须按有关关部门要求求，修建标标准的施工工围墙
38、，按按GJG999标准搭搭架、铺设设合格的防防护网，进进行封闭施施工。二、施工现现场进出口口道路必须须硬化，设设置截流沟沟，沉砂井井，进出场场车辆必须须进行冲洗洗，保证场场地整洁。三、严禁排排放有毒烟烟尘和气体体，不得在在施工现场场洗石灰，熬熬沥青。工工地生活燃燃料应符合合环保有关关要求。不不得从建筑筑物高处向向下流放污污水，倾倒倒垃圾。四、施工垃垃圾要及时时清运，清清运时适量量洒水，减减少扬尘。五、散水泥泥和其它易易飞扬的细细颗粒散体体材料应尽尽量排库内内存放。六、材料不不准从车上上往下扔，采采用人扛下下车和吊车车吊运，材材料堆放不不发出大的的声响。材料管理制制度为保证公司司材料的数数量质完
39、好好，制定本本制度。一、材料管管理范围：包括各种种建材，半半成品材，以以及业主提提供物资的的管理。管管理内容包包括：预算算、计划、验验收、储存存、发料、使使用、核算算等五个环环节。二、材料管管理的任务务：编制材材料计划，提提供场地，执执行限额领领料，办理理材料签证证，收集单单据资料，提提供准确数数据。三、材料计计划管理：1施工前前必须作好好调查规划划，备料等等工作，根根据工程合合同和工期期要求，承承包形式和和材料供应应方式，了了解主要材材料需用量量，有无特特殊材料及及技术要求求，编制供供料计划。2根据工工程合同和和工期要求求及工程规规模，测算算现场大宗宗材料周期期性用料规规划，落实实材料堆场场
40、，仓库及及进料道路路。3构件、门门窗及半成成品等特殊殊材料，要要及早提出出计划，安安排委托加加工订购，按按进度组织织进场，确确保生产需需要。4按工种种进度、图图纸、编制制材料需用用计划和编编制月供应应计划，计计划应列出出材料名称称、材质、规规格、品种种、数量、单单位、用途途、需用时时间。供计计划应提前前10天报报领导审批批。5计计划必须准准确，避免免资金过多多战用，特特别注意需需看样订货货的材料一一定要按进进度分批供供料，最后后一批供料料要认真复复核，以免免造成材料料积压浪费费。领发材料管管理办法领发料是材材料管理中中的重要环环节，为了了在材料管管理中章可可循，有据据可查，特特制定本办办法。一
41、、工种在在施工中耗耗用的一切切材料，均均应实行限限额领料。二、班组应应派专人按按料单领料料，保管员员按领料单单发料。多多次领出的的应作好记记录，无领领料单不得得发料。三、材料发发放，按先先进先发原原则，保证证材料不超超过保质期期，以免变变质报损。四、发料领领料过程中中，双方必必须办理领领发料手续续，注明时时间、品种种、规格、数数量及用于于何部位等等。五、材料发发出后，由由班组保管管使用，材材料员要对对出库的使使用、保管管进行监督督，做到专专料专用，防防止丢失和和转移。六、因各种种原因造成成的超耗，必必须由施工工员提出超超耗原因，领领导核实后后补签超耗耗领料单，再再发料。七、作业任任务完成后后，
42、施工员员验收工程程量，质检检员验收质质量，材料料员验收限限额领料单单，核实用用料情况，及及时登记台台账、报表表、汇总上上报。八、验收后后，对材料料的节约和和超耗都要要认真分析析原因，总总结提高，加加强管理。节节约的要予予以奖励，超超耗的予以以罚款。安全目标管管理制度一、杜绝因因工死亡事事故，杜绝绝重大机械械设备、交交通和火灾灾事故。二、减少轻轻伤事故，年年轻伤率控控制在155以内。三、避免重重伤事故，年年重伤事故故不超过00.6。四、加大安安全管理力力度，有计计划、有步步骤地逐步步改善作业业环境和作作业条件，杜杜绝和减少少职业病和和职业中毒毒事故的发发生。五、严格执执行文明施施工的有关关规定，
43、确确保建设工工种项目达达到JGJJ5920011文明明施工检查查评分表的的要求。施施工现场安安全文明达达标合格率率100%，其中优优良率600%，创11-2个“市级文明示范范工地”。六、确保设设备完好率率85%以以上，工程程项目达到到优良标准准。七、特种作作业人员持持证上岗率率100%。安全责任目目标考核制制度为认真贯彻彻执行“安全第一一，预防为为主”的方针和和安全法律律法规，打打好安全生生产的思想想基础，公公司领导和和各岗位的的管理人员员、操作人人员同心协协力，在各各自的岗位位上把好每每一道关口口，努力做做好安全工工作，确保保安全施生生产、文明明施工的管管理目标有有效实施，特特制定本考考核办
44、法。一、考核对对象公司所属各各施工现场场及全体员员工。二、考核目目标1、杜绝因因工死亡事事故，年工工伤频率控控制在155以内，其其中重伤事事故频率控控制在0.61以内.2、施工现现场安全文文明达标合合格率1000%，其其中优良率率60%，创创1-2个“市级文明明示范工地地”。3、杜绝重重大机械设设备事故和和一万元以以上的生产产性责任事事故，确保保设备完好好率85%以上。4、特种作作业人员持持证上岗率率100%。三、考核方方式对工程项目目部进行实实地检查，采采取季度检检查，半年年度小结，年年终总结；对施工现现场采取季季检，工程程竣工交验验后一次性性奖惩。考核以工程程项目部每每月安全生生产、文明明
45、施工检查查综合考评评资料为依依据，由公公司分管生生产领导及及有关部门门人员组成成检查考评评小组，每每季度末进进行检查、考考评。考核评定满满分为1000分，评评定得分在在80分及及其以上为为优良，770分及其其以上为合合格，不足足70分为为不合格。四、考核引引用标准JGJ599-20111建筑筑施工安全全检查标准准JGJ466-88施施工现场临临时用电安安全技术规规范JGJ800-91建建筑施工高高处作业安安全技术规规范JGJ1330-20001建建筑施工扣扣件式钢管管脚手架安安全技术规规范JGJ333-20001建筑筑机械使用用安全技术术规程以JGJ559-20011建建筑施工安安全检查标标准
46、进行行评分。班前安全活活动制度为牢固固树立“质量是企企业的生命命，安全是是职工的生生命”的思想，保保证企业职职工的生命命安全和身身体健康，特特制定本制制度。一、班班组长是生生产班组的的直接领导导，对本班班组人员的的安全生产产直接负责责。二、每天上上班前，应应根据本班班组内的工工作性质，使使用机具，作作业环境等等情况，向向全班同志志讲解安全全操作规程程，提出预预防事故发发生的措施施。三、班班组全体同同志在工作作中应加强强自检、互互检、交接接检工作，不不把事故隐隐患留给下下一道工序序。四、一一天工作结结束后，班班组长要用用不少于110分钟的的时间对当当天的安全全工作进行行讲评。五、班班组长每天天晚上应将将当天的安安全工作情情况真实地地填写于班班