《XXX公司工程技术管理实施办法6252.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《XXX公司工程技术管理实施办法6252.docx（40页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、XXX公司司工程技术管管理实施办办法二一三年年六月XXX公司司工程技术管管理实施办法目 录第一章 总 则1第二章 工程技技术管理职职责2第三章 施工过过程技术管管理3第三章 技术创创新管理8第四章 附 则9附工程技术术管理相关关制度：图纸审核核制度10工程测量管管理制度19施工技术方方案编审制制度21施工技术交交底制度27技术文件和和资料管理理制度32工法与专利利管理制度度35工程技术管管理奖励规规定40工程技术专专家委员会会管理制度度44工程技术管理实施办法第一章 总 则1、为加强强工程技术术管理、明明确管理职职责、提高高管理效率率、保障工工程技术管管理工作有有序运行，依依据公司工程管理理办
2、法制定本办办法。2、工程技技术管理是是对工程的的全部技术术活动所进进行的管理理工作。工工程技术管管理必须贯彻国家技技术政策、执执行标准、规规范和规章章制度，并依据施工图图纸文件、业业主及监理理指令开展展，明确划分分技术责任任，完善施施工过程技技术管理，以技术保质量，加强技术创新管理，开发施工新技术，提高施工技术水平。3、本办法法适用于XXXX公司司及下属工程处处、民营公公司的工程程技术管理理。4、工程技技术管理工工作按照公司、工程程处及民营公司司、施工项项目部三级级技术管理理体系进行，各级级工程技术术人员按其其岗位设置置行使各自自的权限与与职责。工程技术管管理体系第二章 工程技技术管理职职责一
3、、公司机机关1、负责公公司总体工程技技术管理，保证证公司工程程技术管理理体系持续续有效运行行；2、负责组组织相关单单位进行技技术难度大大、工艺复复杂的重大大项目的图图纸审核工工作；3、负责重重大项目及及重点项目目的施工技技术方案的的审批，并监督督落实；4、负责一一级技术交交底与实施施监督；5、负责工工程项目施施工过程监监督与评价价，解决施施工中重大大技术问题题；6、负责“GGB/T1190011-20008/ISSO90001:20008”和和“GB/T504430-22007”质量管理体系双认证的实施工作，公司质量手册的编制与修订；7、负责工工法与专利利、施工技术术标准化指指南和手册等科学技
4、术术成果的开发发、申报、评评审及推广广应用等管管理工作；8、负责有有计划地组组织工程技技术人员进进行技术培培训。二、工程处处、民营公公司1、负责施施工单位工工程技术管管理，保证证施工单位位工程技术术管理体系系持续有效效运行；2、负责组组织施工项项目部进行行图纸审核核工作；3、负责组组织重点工工程项目施施工技术方方案的编制制及一般工工程项目施施工技术方方案的审批批工作；4、负责二二级技术交交底工作，并监监督三级技技术交底实实施情况；5、负责工工程项目施施工过程监监督指导，解决决施工过程程中出现的的问题；6、负责工工法与专利利等科技工工作的开发发、申报工工作；7、负责组组织施工技技术人员进进行技术
5、培培训；8、负责组组织承建项目施工年度技技术总结和和竣工技术术总结。三、施工项项目部1、负责组组织施工技技术调查、图纸审核等施工准备工作2、负责工工程项目施施工全过程程测量；3、实施性性施工组织织技术设计计和编制；4、负责工工程项目施施工技术方方案的编制制及已批方方案的执行行；5、负责项项目部施工工技术交底底工作的落落实；6、负责与与设计单位位沟通进行行优化设计计，编制工工程变更报报告；7、负责施施工技术准准备、试验验检测以及及施工技术术指标有效效控制；8、技术文文件和资料料的收发、有有效性评审审、标识、保保管使用；9、工程交交验、施工工技术总结结、施工标标准化、工工程保修服服务等工作作的具体
6、实实施；10、审核核施工图纸纸，进行技技术交底，共共同研究解解决工程技技术问题；11、负责责开展工法法、专利、四四新技术等等科学技术术总结、推推广工作。第三章 施工过过程技术管管理施工过程技技术管理工工作将作为为施工单位位施工过程程及年度信信誉等级评评价的主要要技术考评评指标。1、施工技技术调查施工单位组组织项目部部技术人员员进行开工前前的工程项目现场技术调查，掌掌握与工程程施工相关关的自然条条件、施工工条件和环环境特点，提提出施工安安排初步建建议，必要要时可根据据专业需要要进行专项项调查。1）、施工工技术调查查重点调查查核实的内内容有：工工程分布、地地形地貌地地质、气象象水文、交交通、工程程
7、特点及难难点、主要要工程数量量、设计意意图、施工工队伍的部部署、临时时工程设置置方案及建建设标准、工工程实施的的主要技术术方案、设设备配置、施施工补充调调查、主要要技术措施施等资料。施施工技术调调查内容根根据工程特特点、复杂杂程度及调调查阶段的的不同，予予以增减取取舍。2）、施工工技术调查查结束后一一周之内完完成调查报报告，作为为编制实施施性施工组组织技术设设计的重要要依据，报报主管领导导审批，并并按工作所所需跟踪落落实。2、图纸审审核施工单位施施工技术管管理部门按按照图纸纸审核制度度的要求求，负责指指导施工项项目部的图图纸审核工工作，并提提供相关技技术标准、标标准图，必必要时派人人员直接参参
8、与现场审审核。技术术难度大、工工艺复杂的的重大项目目必须由公公司总工办办组织相关关单位进行行图纸审核核工作。图纸审核工工作要结合合施工技术术调查、施施工复测，全面、系统地审核设计文件，理解设计意图，识别设计疏漏，提出优化设计建议，促进工程设置更合理科学，审核完成后及时履行后续程序，保存相关记录。在施工过程中根据实际情况对相关文件及时进行补充审核。3、工程测测量工程测量工工作按照工工程测量管管理制度的要求进行，完成从项目开工前到交竣工后的全过程测量。施工单位总工负责建立本单位的测量制度，确保测量工作有效开展。施工项目部依据承担施工任务的内容和规模设立相应的测量工作岗位。测量工作要要遵循“从从整体
9、到局局部，先控控制后碎部部”的原则则，即先建建立控制网网，然后根根据控制网网进行碎部部测量和测测设。测量量方法及精精度要求应应遵守国家家或行业有有效版本测测量规范的的规定，并并应积极稳稳妥地在测测量工作中中推广新技技术、新设设备、新方方法。4、实施性性施工组织织技术设计项目总工程程师负责组组织项目部部相关人员员进行实施施性施工组组织技术设计和编制，施施工过程中中依据编制制的实施性性施工组织织技术设计组组织工程施施工，并根根据实际施施工情况对对实施性施施工组织设设计进行修修改和完善善。实施性施工工组织技术术设计的主主要技术内内容包括施施工技术部部署、施工工方法、总总体施工顺顺序、关键键工序的工工
10、艺设计、技技术保证措措施以及重重要的辅助助施工设施施设计等，编编制工作可可请上级单单位技术管管理部门予予以协助。5、施工技技术方案施工单位承承建项目的的施工技术术方案必须须根据施施工技术方方案编审制制度中相相应技术难难度的要求求进行专项项施工技术术方案、重重点项目施施工技术方方案以及一一般施工技技术方案的的三级施工工技术方案案的编审批批工作。施工项目目部必须严严格按照已已批方案指指导施工。各级总工及及技术管理理部门对已已批准方案案的执行情情况进行监监督，经审审批的施工工技术方案案不得随意意变更，如如需变更，须须按施工工技术方案案编审制度度规定办办理施工技技术方案变变更审批手手续。6、施工技技术
11、交底在项目施工工前必须根根据工程实实际按照施施工技术交交底制度的的要求进行行施工技术交交底，施工工技术交底底分三级即即公司总工工向施工单单位总工交交底（由公司承承建的重大大项目必须须进行）、施工单位位总工向项目部总总工交底、项目目部总工向向现场技术术员交底，施工技术术交底记录录作为施工工技术管理理的原始资资料归档。7、施工过过程技术控控制公司、施工工单位及项项目部根据据合同文件件、公司管管理文件对对工程项目目进行施工工过程技术术控制，施施工项目部部为过程技技术控制的的主体单位。公公司总工组组织总工办办对重大施工项项目进行图图纸审核、施施工技术方方案进行审批以及进行技术交交底等，并并以专项检检查
12、及会议议等形式对对施工项目目技术管理理进行监督督控制；施施工单位除除完成公司司技术管理理工作任务务，组织技技术管理对对项目施工工进行过程程检查与指指导；项目目部施工控控制按阶段段进行： 1）、项目目开工前施工工技术调查查报告的审审批、初始始测量、图图纸审核、实实施性施工工组织技术术设计、技技术交底等等技术准备备工作的贯贯彻执行与与补充完善善。2）、项目目施工中施工技术术方案审批批、施工技技术交底、施施工过程控控制测量、试验检测、设计变更、技术资料管理等工作的控制与修正。3）、项目目竣工时竣工工文件整理理、交验测量量及检测、施工工技术总结结等工作的完完善与保障障。8、变更工程开工前前，施工项项目
13、部在技技术调查的的基础上与与设计单位位沟通进行行优化设计计，工程开开工后对不不符合工程程实际情况况的设计文文件应按规规定程序提提报设计变变更申请，根根据建设单单位下达的的设计变更更文件进行行施工。1）、设计计变更必须须以技术调调查研究与与技术论证证为依据，按按照国家、行行业、地方方有关部门门及与建设设单位所签签订合同的的规定与要要求办理。2）、施工工项目部负负责准备设设计变更资资料，内容容包括拟设设计变更项项目情况、变更技术方案的设想和有关检算资料、按合同或建设单位的要求填报有关设计变更报表。9、工程试试验施工单位及及项目部按按照公司试试验检测中中心相关试试验检测管管理办法和和制度的要要求组建
14、各各级试验机机构，按规规定取得相相关资格证证书，标定定与管理试验验仪器设备备，对工程程使用的原原材料进行行检测，施施工过程试试验检测以以及各种配配合比设计计等方面工工作，根据据国家、行行业检测标标准规程及及公司检测测要求验证证工程施工工质量。具具体要求参参建公司试试验检测规规定。10、技术术文件和资资料管理施工单位及及项目部的的技术管理理部门应按按照技术术文件和资资料管理制制度的要要求，建立立健全各自自单位（项项目）的技技术文件和和资料管理理制度，设设置专职或或兼职资料料管理人员员，对规范范、图纸、过过程检测记记录等技术术文件和资资料进行收收发、有效效性评审、标标识、保管管使用及报报废销毁。1
15、1、竣工工文件和竣工交验验施工项目部部开工时明明确项目竣竣工文件编编制要求，在施工中妥善保管各项施工记录和过程检查控制资料，以实事求是的科学态度，真实确切的反映建设工程施工过程和工程竣工时的实况。在办理竣工工交验前，施工工项目部要要及时完成成竣工文件件的编制，达达到档案验验收标准，工工程交验后后按规定移移交相关部部门归档。公司总工办协同公司相关部门组织落实上述各阶段具体工作。12、施工工技术总结结施工项目部部在工程项项目完成后后对工程施施工过程技技术管理、技技术进步、技技术控制等等方面取得得的经验和和教训进行行总结，项项目部总工在开工时制制定工程技技术总结分分阶段编写写计划，派派专人负责责工程
16、项目技技术资料的的收集积累累和技术总总结编纂任任务。施工项目部部完成技术术总结后报上级单位工工程技术管管理部门存存档，重大大工程和重重点工程的的技术总结结报公司总总工办存档档。13、施工工技术标准准化工作公司根据国国家与行业业现行标准准化管理的的要求和规定，每年年出台122项技术水水平较高、应应用性强、可可在公司内内部推广的施工技术术标准化指指南、手册册等指导性性技术成果果，协助施工工单位提高高施工技术术水平，促促进施工标准化化建设。14、工程程保修技术术工作施工单位对对于竣工后后交付建设设单位使用用的工程，应应定期组织织技术人员员进行工程程回访，对对使用过程程中发现的的工程缺陷陷进行分析析，
17、编制保保修处理技技术方案并并对保修施工项项目部技术术人员进行行技术交底底，公司总总工办在保保修过程中中监督施工工技术控制制并提供技技术服务。15、质量量管理体系系认证公司每年组组织施工单单位及项目目部开展质质量管理体体系双认证证（“GBB/T199001-20088/ISOO90011:20008”和“GGB/T5504300-20007”）内内审及外审审工作，定定期组织相相关单位及及部门对公公司质量手手册进行修修订。第三章 技术创创新管理1、科学技技术管理1）、科研研开发顺应公司发发展规划，以解决技术难题、开展科技攻关为目的，进行适度超前技术研究与开发的技术储备工作，推广新技术、新材料、新工
18、艺的应用，提高工效、降低消耗。公司、各施施工单位技技术管理部部门每年根根据承建项项目特点及及施工中出出现的疑难难问题，组组织相关部部门进行现现场调研、论论证，提出出研究方向向，与高校合作共同进进行课题申申报研究工工作。科研项目实实行合同制制管理，落落实人员、设设备、资金金和时间，确确保取得预预期成果。对对于有推广广应用价值值的新技术术，公司统一一组织申报报交通运输输厅、省部部级或更高高一级的研研究课题。2）、工法法申报公司每年组组织一次企企业级工法法申报工作作，施工单单位按照工工法与专利利管理制度的要要求进行工工法申报与与应用工作作。企业级工法法在工程应用用过程中不断断完善，技术水平平达到省部
19、级级或国家级级水平的工工法，公司司组织进行行省部级或国家级工工法的申报报工作，对成功申报报省部级或或国家级工工法的编制制单位及编编制组成员员给予奖励励。3）、专利利申报公司每年组组织一次专专利申报工工作，施工工单位根据据工法与专利利管理制度度的规定，鼓鼓励和组织织技术人员员积极开展展专利申报工作。专利的发明明创新以及及使用执行行国家相应应法规，公司对成功功申报专利利的单位及及个人予以以奖励。2、技术培培训与交流流公司每年有有计划地针针对施工专专项技术组组织工程技技术人员进进行技术培培训、外出出参观学习习，鼓励技术术人员更新新知识，培培训包括新新技术标准准、工法及及专利申报报技术、公公司管理文文
20、件和四新技术应应用等方面面。各施工单位位除参加公公司技术培培训外，每每年应自行行或联合组组织技术人人员培训学学习。公司总工办办组织各施施工单位每每年有计划划开展施工工技术交流流和观摩，学习优秀项目施工技术管理经验，提升公司整体施工技术水平。第四章 附 则1、本办法法由总工办办组织编制制，自印发之日起起执行。2、本办法法的修订由由总工办统统一收集整整理修改意意见，按工工程管理办办法每年年修订一次次。16图纸审核制制度1 目的1、熟悉设设计文件、理理解设计意意图，及时时发现和纠纠正设计缺缺陷与错误误，避免技技术失误和和质量事故故。2、为实施施性施工组组织设计的的编制、优优化施工方方案与设计计变更提
21、供供依据。2 适用范范围本制度适用用于XXX公司司下属施工单单位承建的施工工项目。3 图纸审审核程序图纸审核工工作应根据据工程规模模由公司、施工工单位、项目部的的总工程师师组织，各级工程程技术部门门负责具体体实施。技技术难度大大、工艺复复杂的重大大项目必须须由公司总总工办组织织相关单位位进行图纸纸审核工作作。一般工程项目由施工单位总工程程师组织项项目部相关关人员或项项目部自行行组织人员员进行施工工图纸的审审核工作。1、收到设设计图纸后后，公司总总工办、施施工单位或或项目部总总工程师应及时时制定审核核计划，组组织相关技技术部门及及人员进行行审核。审审核计划中中应明确审审核要求、审审核任务划划分、
22、审核核人员及审审核工作完完成时间。图纸审核分分为初审和和会审两种种形式： 施工图图下发后，施工单位或项目部技术管理部门要组织专业技术人员进行图纸初审，并填写图纸初审记录（见附表）作为会审依据。 公司总总工办、施施工单位或或项目部总总工程师根根据初审记记录组织相关部部门参加图纸会会审工作。2、公司总总工办、施施工单位或或项目部总总工程师核核对提出的的有关设计计问题，并并及时提出出审核意见见，技术管管理部门作作好详细的的记录，在在图上简要要注明情况况并填写“图图纸会审记录”（见见附表），公司总工办负责人、施工单位或项目部总工程师审核签字并将汇总的问题及意见统一报至监理、设计单位与建设单位予以确认。
23、3、对审核核提出的问问题，凡是是需要设计单单位变更修修整的，应应在会审核核对记录“解解决意见”栏栏内填写清清楚，并尽尽快要求设设计部门发发“设计变变更通知单单”，施工工单位按“设设计变更通通知单”执执行。4、审核工工作完成后后应对设计计图纸进行行标识，加加盖“已审审核”章，确确认有效性性。在问题题未获得明明确的处理理回复并得得到解决前前，相关图图纸不得用用于施工。4 审核内内容4.1 路路基工程1、导线点点成果表审审核工程人员进进场后，应应根据交接接桩资料，立立即进行导导线点坐标标和高程复复测（对于于水准点和和导线点分分别布设的的项目，则则不需要进进行导线点点高程复测测），核对对交接桩资资料与
24、现场场桩位，查查看导线点点及水准点点有无缺失失、移位，与与线路的距距离是否会会影响施工工，必要时时进行补桩桩或控制点点加密。2、线路中中桩坐标审审核导线点复测测后，根据据平面图上上给出的平平曲线要素素进行线路路中桩坐标标计算，并并与设计坐坐标比较，确确保施工放放样准确无无误。3、路基横横断面图审审核路基横断面面图审核时时，应先对对线路原地地面进行横横断面测量量。根据测测得的原地地面标高，结结合竖曲线线要素、线线路纵坡、路路面宽度、路路面横坡坡坡度和路基基边坡坡度度等对路基基设计表中中路面各点点标高、路路基填挖高高度和施工工用地范围围进行复核核。对于实测原原地面标高高与横断面面图中地面面标高不符
25、符的断面，应应重新绘制制横断面图图，并据此此进行路基基土石方和和路基防护护工程数量量计算，作作为收方结结算数量的的控制依据据。当路基基原地面实实际高程与与设计高程程相差较大大，尤其是是挖方地段段实际高程程大于设计计高程或填填方地段实实际高程小小于设计高高程时，应应立即找监监理进行原原地面测量量资料签认认，并提请请数量变更更，必要时时与监理、业业主等几方方联测确认认。同时对对照设计地地界图和路路基横断面面图，当路路基施工边边界超出地地界沟时，应应及早联系系业主和地地方政府有有关部门扩扩大征地范范围，以免免延误工程程施工。原地面破坏坏后很难找找监理进行行签认变更更，因此在在路基施工工前应尽快快进行
26、横断断面测量，及及时签认测测量资料。4、取弃土土场审核根据纵断面面图上填挖挖高度，结结合平面图图上地形、地地势和现场场运输条件件确定取、弃弃土场位置置、占地面面积和取、弃弃土运距。当当设计图上上或业主已已指定取、弃弃土场位置置时，应根根据现场实实际，结合合土石方工工程数量确确定取、弃弃土场面积积能否满足足取、弃土土要求；取取、弃土对对周围环境境的影响；取土场土土质是否适适合路基填填筑（由试试验室试验验确定）。因因设计取、弃弃土场不满满足施工要要求，需要要重新选定定取、弃土土场而导致致取、弃土土运距大幅幅增加时，应应提请土石石方工程单单价变更。5、排水系系统图审核核排水系统图图应与平面面图、横断
27、断面图对照照审核。审审核排水系系统设置位位置是否恰恰当、流水水面坡度设设置是否合合理、是否否漏项；排排水口位置置、水沟头头尾衔接是是否合理；排水系统统设计工程程数量是否否正确。6、地形、地地势、地质质条件审核核结合线路平平、纵断面面图，核对对现场地形形、地势，并并据此进行行临时施工工便道、便便桥布置，并并计算临时时施工便道道数量；在在路基土石石方工程施施工过程中中，核对实实际土石方方比例与设设计土石比比例有无变变化；现场场测量特殊殊路基处理理范围，进进行特殊路路基处理工工程量计算算。对于土土石方比例例变化引起起工程造价价增加的路路段和实际际不良地质质路段范围围大于设计计处理范围围的路段应应提请
28、工程程变更。 4.2 桥桥梁工程1、坐标审审核桥、涵坐标标审核应结结合线路平平面图进行行。利用线线路平曲线线要素、桥桥涵中桩里里程及桥梁梁跨度进行行涵洞中心心坐标和桥桥梁墩、台台位坐标计计算。对于于群桩基础础、分离式式基础等基基础形式，还还应计算出出桩位或基基础各部中中心坐标，理理清墩台中中心坐标与与基础各部部位坐标的的关系。2、平面位位置审核导线点复测测完毕后，应应立即进行行桥梁墩、台台位和涵洞洞的中心线线测设，以以确定桥、涵涵的走向和和平面位置置。这一测测设过程应应和路线中中桩测量同同时进行。根据测设出出的桥涵位位置、方向向和现场地地形、地势势及当地的的排洪、灌灌溉、交通通要求审核核设计图
29、上上的涵洞数数量及孔径径是否能满满足相应要要求；涵洞洞出入口设设置方向与与既有排水水沟、渠、道道路等是否否顺接；桥桥梁位置是是否引起很很大规模的的河流、道道路改移，必必要时提请请业主和设设计单位进进行涵洞增增减或桥、涵涵结构变更更。3、工程材材料审核审核设计图图中结构物物材料标号与与标准图、通通用图中是是否一致。工工程施工前前，应先确确定符合设设计要求的的工程材料料。结构用用混凝土、砂砂浆等施工工配合比的的确定需进进行28dd（耐久性性混凝土556d）强强度试验，考考虑监理、业业主对配合合比的审批批时间，配配合比试验验最晚应于于材料所使使用的部位位施工前335d（663d）进进行。因此此，此项
30、审审核应在工工程材料所所使用部位位开工前335d（663d）完完成，以确确保混凝土土、砂浆等等配合比的的正确性，避避免延误工工程施工。4、大型临临时工程位位置及工程程量确定根据平面图图和现场实实际选择地地势相对平平坦、开阔阔，填挖工工程量相对对较小，基基底土质条条件较好、交交通较为便便利的地方方进行大型型临时工程程建设。在在线路上有有满足条件件的路段且且工期条件件允许时，尽尽量将大型型临时工程程建于线路路红线内，以以减少临时时征地面积积。根据路面设设计图及结结构物设计计图大致统统计稳定土土、混凝土土及预制构构件的工程程数量，确确定搅拌站站、预制场场等大型临临时工程的的建设时间间和规模，并并计算
31、临时时工程数量量。在线路路上建设制制梁场时，预预制场位置置和建设时时间的确定定还应考虑虑到两端桥桥头路基填填挖高度和和桥梁与相相邻结构物物间的路基基长度两方方面的因素素。临时工程施施工中，应应保留工程程量计算及及施工原始始资料，以以作为变更更、调概、索索赔和控制制收方的依依据。5、地质条条件审核在基础施工工过程中，对对基础实际际穿越土层层和基底持持力层进行行审核确认认：相对于于设计图基基础开挖土土石成份有有无改变，是是否需要进进行工程数数量变更；基底土质质有无变化化，是否由由此导致基基底处理工工程数量变变化；桩基基础穿越土土层有无明明显变化，是是否需要改改变施工方方案；端承承桩基础桩桩尖持力层
32、层埋深有无无变化，是是否需要进进行桩长变变更等。 6、结构物物各部标高高、尺寸审审核 桥梁各各部位标高高的审核从路面向下下逐个推算算桥梁梁体体顶面、支支座顶面、支支座、垫石石顶面、墩墩台顶面、基基础顶面及及基础底面面的标高，并并与桥梁各各部位标高高对照，确确保桥梁各各部高度与与标高间不不产生矛盾盾。对于桥桥下有航道道、道路的的，桥下净净空高度还还应满足相相关要求。 涵洞长长度及各部部位标高的的审核根据涵洞埋埋深计算涵涵长。对于于设计涵长长小于计算算涵长的应应提请设计计变更，以以保证路基基边坡坡度度满足设计计及规范要要求。根据据计算的涵涵长大致确确定涵洞施施工先后顺顺序，涵洞洞较长即涵涵顶填土厚
33、厚的应先施施工，为路路基施工拉拉开工作面面。从涵洞顶（明明涵应从路路面）向下下推算涵台台顶面、涵涵底铺砌顶顶面（通道道为路面）、基基础顶面、基基础底面的的标高，并并涵洞设计计图中各部部位对照，不不符时应查查明原因并并做相应处处理。计算算涵洞进出出口涵底铺铺砌顶面与与原地面的的高差，高高差过大的的应分析原原因。对于于会引起过过水涵阻水水、通道涵涵内积水及及路面顺接接工程量过过度增大等等现象的，应应提请设计计变更。 结构物物细部尺寸寸的审核对照不同结结构图中同同一结构部部位的外形形尺寸，审审核各部尺尺寸有无前前后矛盾。复核各部位位钢筋长度度、数量和和绑扎尺寸寸，确保钢钢筋按图制制作绑扎后后外形尺寸
34、寸能适应结结构物尺寸寸，不致引引起立模困困难；对照照钢筋图与与钢筋数量量表中钢筋筋型号、尺尺寸和数量量，确保两两者相符。审核预埋件件、预埋钢钢筋、预留留孔的位置置、尺寸，保保证预埋件件、预留孔孔尺寸和位位置与所要要固定的部部位尺寸、位位置相适应应。如：桥桥梁支座、垫垫石上预留留孔尺寸必必须与支座座固定螺栓栓的直径、长长度及位置置相符合；桥梁梁板板内防撞墙墙预埋钢筋筋的位置应应与防撞墙墙位置、尺尺寸相适应应。7、工程数数量审核桥涵工程数数量审核应应在桥涵各各部位细部部尺寸已经经审核正确确无误的条条件下进行行。根据审审核过的结结构尺寸进进行各部位位工程数量量计算，并并与工程数数量表对照照，及时发发
35、现设计数数量中错误误及漏项部部分。工程数量审审核工作量量较大，可可根据工程程进度分部部位进行（业业主有要求求时，应在在业主要求求的时间内内完成审核核）。工程程部应在工工程各部位位施工前一一个月完成成该部位工工程数量的的复核，同同时根据准准确的工程程数量编制制材料计划划。工程数数量计算应应有计算式式（钢筋下下料长度计计算可不列列算式），计计算资料应应保留，以以方便复核核人员进行行复核，同同时可作为为收方计算算的依据，减减少重复工工作。4.3 隧隧道工程审核隧道洞洞门结构形形式是否与与现场地形形、地势相相适应；隧隧道洞口排排水与路基基排水系统统连接是否否合理；隧隧道进、出出口段的超超前预加固固、初
36、期支支护及衬砌砌是否与该该段地质条条件相符；确定隧道道洞口段及及地下工程程施工时地地表受影响响的建筑物物范围，以以采取正确确有效的防防护方案；根据设计计图上围岩岩地质情况况判断隧道道、地下工工程的衬砌砌、支护方方案是否合合理、有效效；在施工中核对对实际地质质情况和设设计图中地地质情况，地地质条件发发生改变时时，应及时更更改施工方方案。工程数量、材料及细部尺寸、标高的审核与桥涵工程基本相同。4.4 养养护工程审核施工图图纸是否齐全全、准确，是是否满足国国家及地方方的有关要要求，是否否符合公路路工程强制制性标准、有有关技术规规范和规程程要求；设计文件件中地质及及测勘等情况况是否准确确无误；工程结构
37、构设计是否否符合安全全和稳定性性要求，对对于技术复复杂的大型型结构工程程，复核设设计单位提提供的结构构计算书；审核养护护施工采用用新技术、新新工艺、新新材料的可靠性。4.5 既既有公路改改造，高速速公路和既既有道路的的交叉等过过渡性工程程审核新建和和既有建筑筑物空间位位置关系；过渡方案案的合理性性和可行性性；是否有有优化方案案；施工方方案的安全全保障措施施；过渡工工程不形成成实体的建建筑物及拆拆除工程是是否漏项。附表：图纸初审记记录工程项目： 合 同 段：设计单位： 承建单位位：审核内容参加审核人人员图纸会审记记录序号图号问题与建议议备注123记录人：年 月 日审核意见：审核人：年 月 日注：
38、此表可可加页。图纸会审记记录工程项目： 合 同 段：设计单位： 承建单位位：审核内容参加审核人人员图纸会审记记录序号图纸编号问题建议意见/解决办法法备注12345记录人：年 月 日审核意见：审核人：年 月 日答复人意见见：答复人：年 月 日注：此表可可加页。工程测量管管理制度1 目的为强化工程程产品一次次优良率，不出现因因工程测量量的偏差造造成施工损损失，明确确工程测量量内容，规规范工程测测量管理，特特制定本制制度。2 适用范范围本制度适用用于XXXX公司下属属施工单位位承建的施施工项目。3 工作内内容 施施工项目的的初始测量量、过程控控制测量以以及交验测测量是公路路施工中不不可缺少的的技术环
39、节节，贯穿于于施工全过过程，直接接影响着工工程质量，是是施工技术术管理的重重要组成部部分。3.1 初初始测量1、施工单单位配主要要技术负责责人参加由由建设单位位组织现场场交桩工作作，并形成交接接桩工作纪纪要。2、在进行行复测时，应应在测量监监理工程师师旁站下进进行，测量量结果必须须与相邻工工程段闭合合，平面控控制桩应覆覆盖相邻工工程段1-2个，高高程与相邻邻工程段闭闭合。3、复测完完毕后应对对控制桩进进行保护，并并设置明显显的标志。4、对复测测闭合的控控制桩及加加密控制桩桩，必须请请监理单位位复测检查查。5、复测结结果在公公路勘测规规范JTTG C110-20007允许许范围时，由由施工单位位
40、自行调整整；超出允允许范围时时，应及时时向监理单单位报告，由由监理联系系设计单位位进行复核核调整并签签认，否则则不得作为为施工依据据。6、复测结结束后，应应编制测量量控制桩点点成果表，必必须由测量量监理工程程师及总监监复核签认认。7、施工测测量完成，必必须由第二二人进行位位置、标高高复核测量量，做出复复测记录、签签字认可。重重点工程应由由技术负责责人组织进进行复测、签签字确认。复复测确认后后应对控制制网桩（点点）进行妥妥善保护，避避免移动破破坏。3.2 过过程控制测量1、要严格格遵守测规，按照规规范规定建建立充分满满足使用要要求的平面面和高程控控制网。2、在施工工过程中，要要对设计院院移交的桩
41、桩妥善保管管，经常复复核，检查查其可靠性性。3、在上报报开工报告告前，应在在测量监理理工程师的的旁站监督督下进行施施工图放样样，若发现现桥梁工程程的地面线线和位置与与施工图不不一致时应应及时上报报项目部并并以书面形形式通知设设计单位。由由项目部报报请设计、监监理等单位进行行现场会堪堪，按施工工图现场核核对优化程程序办理。4、在施工工过程中，应应和现场测测量监理工工程师应共共同定期对对施工单位位所放样的的线路中线线、桥梁墩墩台位置和和限界进行行复测检查查，发现问问题及时上上报项目部部，由项目目部组织有有关单位按按照有关规规定进行处处理。5、大桥两两端桥头施施工时埋设设水准基点点桩并符合测规的要求
42、。6、一个单单项工程完完工后，应应及时恢复复线路中线线桩并埋设设固桩。 3.3 竣竣工测量1、工程施施工完毕后后应在现场场测量监理理工程师的的旁站监督督下，按照照测规的规定和和要求进行行线路、桥桥涵的竣工工测量，竣竣工测量应应满足编制制竣工文件件的要求。2、测量所所使用的仪仪器必须满满足测规规定和要要求。3、所有控控制性测量和重点点施工放样样测量必须须进行双检检复核。4、所有测测量的原始始资料必须须归档，统统一交由施施工单位资资料室保存存。施工技术方方案编审制制度1 目的 为为提升公司司施工质量量水平，确确保工程项项目实施按按既定技术术方案有序序进行，根根据公司技技术管理工工作的实际际制定本制
43、制度。2 适用范范围 本本制度适用用于XXXX公司下属属施工单位位承建的施施工项目。3 编审程程序编制施工技技术方案由由各级总工工负责主持持，施工技技术部门负负责协调组组织质量、安安全、机械械、物资等等部门在施施工技术调调查的基础础上，统一一认识后编编制。3.1 方方案技术难难度划分根据施工单单位承建工工程项目的的施工技术术难度，将将施工技术术方案分为为专项施工工技术方案案、重点项项目施工技技术方案及及一般施工工技术方案案（参见技技术难度界界定表）。专项及重点施工技术方案必须编制专项施工技术方案并履行审批程序；一般施工技术方案可单独编制或附在施工组织设计中编制。3.2 工工作程序1、技术难难度
44、大、工工艺复杂的的重大项目专项施工技技术方案（技术难度度见附表11）由施工单位位总工组织织人员编写，公司司总工办组组织专家会会审，必要要时召开公公司内部专专家会或外外聘专家论论证，形成修改意意见，经施施工单位修修改后报公公司总工办办审核，公公司总工批批准执行。2、重点工工程项目施施工技术方方案（技术难度度见附表22）的编制制，由施工单位位总工负责组组织，所属项目部部参与编制制，方案上上报公司总总工办，经经总工办负负责人审核核批准后执行。3、一般工工程项目施施工技术方方案（技术术难度见附附表3）的的编制，由由施工项目目部总工负负责组织编编制，方案案经施工单单位总工批批准后实施施。4 编制内内容施
45、工技术方方案应根据据相应技术术难度审查查重点进行行编制，主主要内容有有：1、编制的的主要依据据和引用的的公司相关关的管理制制度。2、工程项项目概况。工工程范围、所所在位置、工工程规模、主主要技术标标准，自然然条件、工工程地质和和水文地质质情况；主主要工程项项目和工程程数量；项项目特点、难难点、重点点分析；投投标、合同同承诺的相相应条款及及业主特殊殊要求。3、施工总总体方案。阐阐明施工方方案整体思思路及选择择技术方案案的理由。4、主要施施工技术方方案。内容容包括：施施工方法，施施工工艺，关关键施工结结构设计，大大型临时工工程设计。5、各种图图表如下： 施工平平面布置示示意图。 主要工工程数量表表
46、、主要机机械设备配配备表、物物资材料数数量表。 主要工工序施工方方案示意图图。 大型临临时设施设设计图。 施工结结构设计图图纸。 有关计计算资料。详详细介绍计计算依据、计计算公式及及计算过程程，附列参参考书目，计计算、复核核签认齐全全。5 施工技技术方案的的实施1、方案编编制单位（项项目）根据据审核意见见，尽快修修改方案后报上级审审核单位审审核，经批批准后组织织实施。 施工项项目部应按按照施工技术术方案要求求配置资源源，协调专专业人员及及机械设备备等。 各级总总工负责督督导项目部部严格按照照已经审批批的施工技技术方案实实施，并负责解决决实施过程程中出现的的问题。 公司总总工办及施施工单位技技术管理部部门负责对所所辖范围内内工程项目目施工技术术方案的实实施进行检检查、