《应急救援安全质量标准化管理制度汇总23207.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《应急救援安全质量标准化管理制度汇总23207.docx（32页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 应急救救援安全全质量标标准化 管理制制度汇总总大同煤矿集集团同生生安平煤煤业有限限公司目 录录一、工作例例会制度度二、应急救救援职责责履行情情况检查查制度三、重大隐隐患排查查与治理理制度四、重大危危险源检检测监控控制度五、预防性性安全检检查制度度六、应急宣宣传教育育制度七、应急培培训制度度八、应急预预案管理理工作制制度九、应急预预案演练练与评估估制度十、应急救救援队伍伍管理规规定十一、应急急投入保保障制度度十二、 应急救援物物资装备备管理制制度十三、 应急救援档档案管理理制度十四、 应急救援责责任追究究与奖惩惩制度十五、其他他管理制制度一.工作例例会制度度为更好的学学习、贯贯彻应急急救援管管
2、理制度度，加强强应急救救援管理理工作，提提高人员员管理水水平，及及时准确确的指导导和解决决应急救救援中存存在的问问题，确确保矿井井安全生生产，特特制订应应急救援援工作例例会制度度。一、 会议时间：煤矿每月月月底组织织一次应应急救援援工作例例会制度度，并制制订工作作例会制制度。二、 组织单位：安监处处三、主持人人：安全全矿长四、参加人人员：矿矿长、总总工程师师、生产产矿长、机机电矿长长、安全全培训中中心、生生产技术术部、通通防部、机机电部、调调度室、安安监处、综综合办、设设备部、供供应部、财财务部、保保卫部、各各区队负负责人。五、会议内内容1、传达上上级部门门有关应应急救援援管理工工作的文文件，
3、会会议精神神。2、通通报矿井井应急救救援管理理工作存存在的问问题。3、由由安监处处对一个个月来应应急救援援管理工工作进行行汇报。4、对本阶段应急救援管理工作进行总结，对下月应急救援管理工作做出具体安排。六、会议要要求1、与会人人员必须须按时参参加会议议，如遇遇特殊情情况不能能参加应应向主持持人请假假。2、与会人人员手机机必须设设为震动动，并做做好会议议记录。3、安监处负责点到，做好会议记录，并形成会议纪要。4、要求各各分管领领导、业业务科室室及相关关人员认认真落实实会议精精神及内内容，切切实落实实岗位责责任制。5、无顾不不参加会会议每次次罚款1100元元，迟到到罚款550元。6、各项罚款交矿财
4、务部，财务部出具票据。7、本制度自即日起开始执行。二.应急救救援职责责履行情情况检查查制度为贯彻“安安全第一一，预防防为主”的安全全生产方方针，规规范公司司应急管管理制度度，提高高应对风风险和防防范事故故的能力力，保障障职工的的安全健健康和生生命安全全，最大大限度的的减少财财产损失失、环境境损害和和社会影影响。根根据矿实实际情况况制定本本制度。1、应急急管理制制度坚持持“以人为为本，减减少危害害，居安安思危，预预防为主主，统一一领导，分分级负责责，职责责明确，快快速反应应”的原则则。2、应急管管理分“预防、准准备、响响应和恢恢复”四个过过程。主主要内容容包括：应急管管理组织织体系，应应急救援援
5、预案管管理、应应急培训训、应急急演练、应应急物资资保障等等。3、成立以以矿长为为组长，主主管安全全生产副副矿长为为副组长长，安全全处长、各各生产部部室负责责人为成成员的应应急检查查领导小小组。应应急检查查办公室室设在安安全科，并并负责日日常管理理。4、生产产安全事事故应急急救援预预案的编编写与修修订。公公司应急急管理制制度领导导小组负负责预案案的编制制、修订订。预案案要符合合矿井井应急救救援预案案编制，并并保持与与上级部部门预案案的衔接接。根据据国家法法律法规规及实际际演练情情况，适适时修订订预案案，做做到科学学、易操操作。5、应急检检查。根根据年度度计划，每每季度至至少安排排一次全全面检查查
6、，对各各项设施施、通讯讯设备，救救援物质质储备，救救护队人人员配备备等进行行检查。并并做好检检查记录录。三.重大隐隐患排查查与治理理制度为了认真贯贯彻落实实集团公公司及上上级有关关部门关关于重大大安全生生产隐患患排查治治理的有有关规定定，有效效防范和和遏制重重特大事事故的发发生，积积极推进进本质安安全型矿矿井建设设，特制制定本制制度。一、 成立重大隐隐患排查查治理领领导组：组长：矿长副组长：各各分管矿矿长成员：调度室室、安监监处、通通风部、生生产技术术部、综综合办及及各业务务部室的的部长。二、重大隐隐患排查查治理工工作原则则：以消除重大大安全隐隐患和推推进本质质安全型型矿进建建设为目目标，以以
7、建立健健全重大大危险源源监控机机制和重重大隐患患排查治治理机制制及分级级管理责责任制为为手段，坚坚持“全面排排查、分分轻重缓缓急治理理，解决决与监管管并重，程程序化管管理”的原则则，突出出当前、着着眼长远远、统筹筹安排、加加大投入入、严格格考核，全全力解决决当前防防治水、安安全供电电、小煤煤窑管理理等方面面威胁矿矿井的重重大安全全隐患问问题。三、矿井重重大安全全隐患认认定、排排查治理理的责任任划分：1、矿井是是重大安安全隐患患认定排排查的责责任主体体，总经经理兼矿矿长是重重大安全全隐患认认定排查查治理的的第一责责任者，对对重大安安全隐患患的认定定、排查查治理负负全面责责任。2、矿井各各分管领领
8、导及助助理是本本系统重重大安全全隐患认认定排查查治理的的主要责责任者，负负责本系系统重大大安全隐隐患的认认定及排排查治理理工作。3、矿井安安全生产产口各业业务部室室的部长长是本专专业重大大安全隐隐患认定定排查治治理的具具体责任任者，负负责本专专业范围围内的重重大安全全隐患的的认定，方方案论证证、工程程设计、设设备选型型，并按按计划安安排认真真组织实实施，科科室其他他管理人人员按照照矿井安安排和科科室业务务分工，负负责本岗岗位范围围内隐患患认定和和排查治治理。4、安全矿矿长、安安监处长长对全矿矿井重大大安全隐隐患的认认定及排排查治理理负全面面监督把把关责任任，具体体负责重重大安全全隐患的的统计、
9、汇汇总、建建档、上上报，并并按照计计划安排排对各项项重大隐隐患的排排查治理理，进行行过程监监管和结结果验收收考核。5、矿井财财务部负负责重大大安全隐隐患排查查治理所所需费用用的核算算统计、上上报，并并按照集集团公司司下达的的安全费费用计划划对各项项设备工工程实行行“三定”逐月逐逐季进行行统计通通报并考考核。6、各施工工单位对对施工的的重大安安全费用用工程，负负责施工工过程中中的安全全管理，并并按照“三定”要求，按按时、保保质、保保量完成成施工任任务。四、考核兑兑现办法法：由安通部牵牵头，对对列入集集团公司司和矿井井安全费费用计划划的隐患患排查治治理项目目实行责责任考核核，对全全年安全全费用项项
10、目以业业务分管管为主，合合理分工工做到人人人头上上有指标标，并实实行“三定”，按期期按质按按量完成成的给予予奖励。四.重大危危险源检检测监控控制度目的：加强强安全生生产管理理，消除除安全隐隐患范围围：矿区区、施工工作业区区职责：机关各各部室、生生产队组组一、安安全培训训中心职职责1、必须组组织或聘聘请有资资质人员员按规定定对我矿矿重大危危险源定定期进行行检测、评评估；2、安全培培训中心心对重大大危险源源的管理理负有检检查、督督查的职职责。二、生产单单位1、生产单单位负责责人直接接对重大大危险源源实施管管理并对对管理结结果负责责；2、具体管管理措施施依照重重大危险险源监测测监控制制度执执行实施施
11、。3、建建立健全全物质安安全技术术资料，要要求配置置相应的的应急器器材。4、根根据公司司事故故应急预预案对对重大危危险源紧紧急事故故进行抢抢险救灾灾实施及及日常演演练。5、每年不不得少于于一次举举行安全全、消防防应急演演习活动动。三、部部室、队队组每月月不得少少于一次次进行专专项安全全综合检检查。四、队队组对生生产装置置的日常常巡回检检查记录录要及时时。班组员工必必须按规规定进行行巡回检检查，同同时队组组的班组组安全教教育学习习每月不不得少于于八次，并并建立学学习记录录台账。五、凡进入入重大危危险源区区域作业业人员，必必须经过过上岗培培训并取取得合格格证才能能进入工工作岗位位，区域域内所有有设
12、施的的更改需需要生产产部按程程序审核核同意方方可实施施，外来来人员要要有专人人陪同方方可入内内。六、安全员员对区域域内的消消防器材材及应急急物资的的完好率率负责，采采取定期期检查和和抽查相相结合，保保障设施施正常运运转使用用。七、运输物物资需采采用有危危险品运运输资质质的单位位承运，进进入本公公司重大大危险源源区域的的运输车车辆必须须戴上阻阻火器方方可入内内。八、根据具具体要求求和国家家有关规规定，在在重大危危险区域域内安装装有4路路可燃性性气体报报警器，对对重要岗岗位进行行实时监监测。九、对于在在日常工工作中发发现的事事故隐患患，通过过整改避避免事故故发生的的，单位位将给予予奖励110050
13、00元，对对于在安安全检查查中发现现问题的的，将责责令限期期完成整整改并进进行公示示，对事事故苗头头知情不不报者将将给予处处罚。五.预防性性安全检检查制度度为强化安全全生产应应急管理理基础工工作，加加强矿山山应急救救援队伍伍建设，现现就应急急救援队队伍开展展预防性性安全检检查工作作提出如如下指导导意见：一、指导导思想和和工作目目标1.指导导思想：以科学学发展观观为指导导，认真真贯彻“安全第第一、预预防为主主、综合合治理”的方针针，继续续深入开开展“安全生生产年”活动，按按照“预防与与应急并并重，常常态与非非常态相相结合”的工作作要求，充充分发挥挥应急救救援队伍伍在预防防性安全全检查、重重大隐患
14、患排查中中的作用用，促进进安全生生产状况况持续稳稳定好转转。2.工作作目标：通过组组织应急急救援队队伍开展展预防性性安全检检查，促促进各类类风险隐隐患的深深入排查查治理，超超前防范范事故；各级应应急救援援队伍根根据所在在区域主主要风险险隐患和和重大危危险源特特点，熟熟悉救援援环境，开开展有针针对性的的应急演演练，提提高应对对和处置置突发事事件的综综合能力力。二、组织和和实施预防性安全全检查工工作由安安全培训训部会同同其他业业务科室室共同完完成。各各部门要要针对矿矿区内存存在的重重大危险险源状况况，制定定并下达达年度预预防性检检查工作作计划，每每年至少少应组织织2次预预防性安安全检查查活动。安全
15、培训中中心要定定期组织织应急救救援队伍伍定期性性开展预预防性检检查，建建立应急急救援队队伍开展展预防性性安全检检查工作作的考核核、考评评制度，完完善工作作机制，交交流工作作经验，并并对在预预防性安安全检查查工作中中作出突突出贡献献的集体体和个人人给予表表彰和奖奖励。预防性安安全检查查的具体体工作由由应急救救援队伍伍实施。应应急救援援队伍应应根据集集团公司司相关部部门下达达的年度度预防性性安全检检查工作作计划，制制定本队队预防性性安全检检查实施施方案。要要按照实实施方案案，做好好与日常常值备班班工作的的统筹安安排，适适时开展展预防性性安全检检查工作作。三、 检查的范围围和重点点内容1.检查范范围
16、。预防性安全全检查的的范围包包括：我矿井上下下各类重重大危险险源，以以及矿山山周边区区域可能能面临的的问题。2.检查重重点内容容。煤矿企业业：重点点检查矿矿井通风风系统是是否合理理，通风风设施是是否完善善，通风风设备是是否完好好及矿井井反风演演习情况况；突出出矿井瓦瓦斯抽放放系统运运行情况况和综合合防突措措施的执执行情况况；火区区管理情情况和防防灭火措措施的落落实情况况；水害害防治措措施的制制定与执执行情况况。四、工作要要求1.各部门门要充分分认识应应急救援援队伍开开展预防防性安全全检查的的重要性性和必要要性，加加强对应应急救援援队伍开开展预防防性安全全检查工工作的组组织领导导，主要要负责人人
17、要亲自自研究部部署，指指导应急急救援队队伍有序序、有效效地开展展好此项项工作。对对存在安安全隐患患的部门门，要下下达整改改指令，督督促其及及时整改改落实。对对检查中中发现的的重大事事故隐患患，要登登记建档档，明确确专人跟跟踪督办办。2.各部门门要自觉觉接受和和积极配配合应急急救援队队伍对本本单位的的安全检检查，主主动提供供有关安安全生产产的图纸纸资料和和规章制制度，对对应急救救援队伍伍的检查查不得拒拒绝和阻阻挠。对对查出的的问题和和重大隐隐患要制制定整改改措施，明明确整改改时间，落落实整改改责任和和资金，及及时解决决问题和和消除隐隐患。3.各应急急救援队队伍要通通过开展展预防性性安全检检查工作
18、作，熟悉悉我矿生生产和救救援环境境，了解解企业的的主要隐隐患和重重大危险险源及其其应急预预案，有有针对性性地研究究和制定定科学的的应急救救援与处处置方案案，配齐齐相应的的应急救救援装备备，开展展应急救救援演练练，不断断提升应应对各类类突发事事件的综综合救援援能力。4.各部部门要认认真研究究和总结结应急救救援队伍伍开展预预防性安安全检查查工作的的经验和和存在的的问题，逐逐步规范范和完善善检查的的内容、标标准、程程序和方方法，不不断提高高预防性性安全检检查的效效果。六. 应急宣传教教育制度度为增强职工工安全意意识和自自我防护护素质，提提高我矿矿应对突突发公共共事件的的能力，特特制定本本实施方方案。
19、一、主要内内容切实加强对对应急管管理宣传传教育工工作的组组织指导导，充分分发挥各各业务部部门的作作用，深深入开展展应急管管理宣传传教育活活动，大大力提高高职工的的公共安安全意识识和自我我防护素素质，提提高我矿矿应对突突发公共共事件的的能力，保保障职工工生命安安全和我我矿财产产安全。1、以应急急预案为为核心，做做好预案案的宣传传和解读读工作。矿有关关部门要要结合实实际，深深入分析析我矿面面临的安安全形势势，做好好应急管管理工作作；宣传传预案的的主要内内容和处处置规程程，落实实预防为为主的方方针，加加强预案案演练，不不断完善善应急预预案。具具体有：（1）围围绕应急急预案进进行深入入宣传。各各部门要
20、要采取积积极有效效措施，认认真贯彻彻落实应应急预案案的做法法，切实实做好应应急管理理工作的的情况。（2） 进行典型案案例的宣宣传。一是选择有有代表性性的典型型案例，对对全国煤煤矿成功功应对突突发事件件、以及及在应急急处置中中涌现出出的先进进集体和和先进个个人进行行宣传报报道。二二是介绍绍应对突突发公共共事件的的正反两两方面案案例，提提高职工工应对突突发事件件的综合合素质。同同时，总总结分析析案例中中使用的的处置手手段、采采用的应应对措施施等，进进一步提提高应对对和处置置突发事事件的能能力和水水平。2、以应急急知识普普及为重重点，增增强职工工的预防防、避险险、自救救、互救救和减灾灾等能力力，进一
21、一步宣传传普及安安全知识识、灾害害知识和和自救互互救知识识。3、以专题题宣传活活动为载载体，增增强职工工安全意意识。（1）开展展公共安安全主题题宣传活活动。（2）宣传传普及应应急管理理法律法法规知识识。（3）结合合我矿应应急能力力建设进进行宣传传。二、工作要要求1、主动开开展应急急管理宣宣传教育育工作要落实实责任。（1）制订订宣传教教育工作作计划。在在我矿树树立起比比较牢固固的安全全意识和和责任意意识，普普及基本本的预防防、避险险、自救救、互救救、减灾灾等安全全防护知知识和技技能。（2）多形形式宣传传教育。利利用班前前、报刊刊等多种种形式，尽尽可能使使用通俗俗语言，简简明扼要要，多题题材、多多
22、角度、有有针对性性地进行行宣传教教育。（3）健全全宣传教教育长效效机制。将将日常宣宣传与重重、特大大突发事事件发生生后的宣宣传教育育工作结结合起来来。建立立和健全全应急管管理宣传传教育的的长效机机制，经经常性地地开展应应急管理理宣传教教育。（4）动员员全矿职职工积极极参与。2、加强组组织指导导和督促促检查，确确保宣传传教育效效果每季度度进行一一次回顾顾和检查查，对宣宣传教育育阶段性性任务基基本完成成情况作作出评估估，对存存在的问问题进行行整改。3、提供专专项经费费保障，确确保宣传传教育工工作顺利利进行七.应急培培训制度度一、为促进进我矿干干部培训训工作有有序开展展，提高高应急管管理工作作人员的
23、的政治素素质、业业务素质质和工作作能力，促促进应急急管理培培训工作作科学化化、规范范化和制制度化，根根据山西西煤矿应应急救援援管理制制度的相相关规定定和应急急救援管管理工作作的要求求，特制制订如下下管理制制度：二、应急管管理教育育培训工工作应当当遵循下下列原则则：1、坚持理理论联系系实际、学学以致用用的原则则2、 坚持分级负负责，分分类管理理的原则则3、坚持集集中培训训与在岗岗自学相相结合的的原则4、坚持以以人为本本、按需需施教的的原则5、坚持教教学相长长、保证证质量的的原则6、坚持与与时俱进进、改革革创新的的原则三、安全培培训中心心负责本本矿应急急管理培培训工作作的组织织、管理理和考核核工作
24、。四、应急管管理培训训的主要要对象是是：各业业务部门门负责人人、应急急管理人人员、应应急救援援队伍和和应急志志愿者。五、培训工工作分级级分类进进行，安安全培训训中心负负责全矿矿领导干干部、机机关工作作人员的的应急管管理培训训、任职职培训、新新进人员员的培训训、工作作需要时时的岗位位培训。六、所有应应急管理理专职工工作人员员每年必必须接受受培训，培培训时间间原则上上为1至至2周，一一般每年年累计不不少于55天。七、培训对对象在参参加上级级组织的的集中脱脱产培训训期间，享享受在岗岗同等待待遇。八、培训的的主要内内容。围围绕贯彻彻落山西西焦煤对对应急管管理工作作的指示示精神，重重点学习习应急管管理有
25、关关法律法法规、分分析我矿矿应急工工作形势势任务、了了解兄弟弟单位应应急管理理经验、熟熟悉掌握握应急预预案和对对突发事事件的应应急处置置程序和和方法、学学习运用用应急指指挥新技技术设备备和指挥挥手段等等。通过过培训，强强化培训训对象对对应急管管理的宏宏观认识识和依法法实施管管理意识识，提高高科学决决策水平平，提升升应急管管理工作作的组织织协调和和突发事事件的处处置应对对能力。九、各级各各部门（单单位）应应急管理理机构除除组织或或参加上上级集中中脱产培培训外，还还应采取取多种形形式开展展培训。1、以岗代代培。通通过参加加工作实实践和接接受指导导，提高高应急管管理的规规划组织织能力和和管理水水平。
26、2、以学代代培。大大力倡导导和鼓励励工作人人员自行行组织学学习和培培训工作作，通过过自学不不断更新新观念、强强化内在在素质，提提高工作作能力。3、以研代代培。组组织各种种研究活活动，安安排有关关人员参参与，提提高工作作水平。十、安全培培训中心心和各部部门要加加强协作作，按照照统一部部署和要要求，制制订计划划和实施施意见，认认真抓好好培训工工作。十一、加大大师资力力量，建建立相应应的培训训师资档档案。采采取请进进来、送送出去等等多种方方式培养养培训教教师，还还可采取取从集团团公司应应急管理理工作专专业人才才库和专专家组内内聘请专专家等办办法，解解决好培培训的师师资问题题。十二、将教教育培训训工作
27、纳纳入应急急管理建建设的重重要内容容进行部部署和规规划，必必须在预预算中列列支开展展应用培培训的所所需经费费，保证证培训工工作经费费的及时时足额到到位。十三、建立立应急管管理培训训考核和和激励机机制，对对各单位位、部门门进行年年度考核核。十四、加强强培训的的管理，建建立和完完善培训训工作档档案，如如实记载载培训工工作和受受培训人人员情况况。十五、教育育培训档档案内容容包括：教育培培训工作作的相关关制度、培培训工作作计划、总总结、教教案、培培训考勤勤登记、考考卷、考考试成绩绩单、各各期培训训人员花花名册。八.应急预预案管理理工作制制度为充分发挥挥应急管管理机构构的职能能作用，完完善工作作机制，创
28、创新工作作方式，更更加规范范、有序序、高效效地开展展应急管管理各项项工作，提提高应对对和处置置突发事事件的能能力和水水平特制制定应急急预案管管理制度度：一、 应急预案管管理制度度1、应急预预案体系系动态管管理。根根据“横向到到边，纵纵向到底底”的总体体要求和和部门机机构调整整变化情情况，对对我矿应应急预案案适当进进行类别别、结构构调整，使使应急预预案体系系适应全全矿安全全形势和和实际工工作需要要。2、应急预预案修订订完善。针针对应急急管理工工作中情情况的变变化和应应急预案案实施过过程中发发现的问问题，组组织有关关部门和和应急管管理专家家对我矿矿总体应应急预案案、专项项应急预预案、部部门应急急预
29、案进进行修订订和完善善。发生生重大、特特别重大大突发事事件后，要要总结实实战经验验及时修修订完善善相关应应急预案案。修订订和完善善后的应应急预案案按规定定及时备备案。3、应急预预案审核核、印发发和发布布。对应应急预案案及时进进行会审审、会审审通过后后组织印印发、公公布。4、预案培培训。将将各类应应急预案案有关内内容列入入每年应应急知识识宣教培培训计划划，以涉涉及我矿矿生命安安全保障障的部分分为重点点开展宣宣传培训训，增强强职工的的公共安安全意识识，提高高职工自自救互救救能力。5、应急预预案演练练。建立立健全应应急预案案演练制制度，制制定应急急预案演演练计划划。原则则上每年年组织一一次应急急预案
30、演演练。九.应急预预案演练练与评估估制度一、总则为提高应对对风险和和防范事事故的能能力，评评估公司司应急准准备状态态、应急急能力，发发现并及及时修改改应急预预案和执执行程序序中的缺缺陷和不不足，识识别资源源需求，澄澄清相关关机构、组组织和人人员的职职责，改改善不同同机构、组组织和人人员之间间的协调调问题，检检验应急急响应人人员对应应急预案案、执行行程序的的了解程程度和实实际操作作技能。根根据鑫鑫磊煤业业事故应应急救援援预案，制制定本制制度。二、细则1、单位主主要负责责人应根根据生生产经营营单位安安全生产产事故应应急预案案编制导导则（AAQ/TT90002-220066）组织织相关单单位（部部门
31、）按按照规定定编写本本单位应应急预案案。当应应急救援援相关法法律法规规、部门门职责或或应急资资源发生生变化，以以及实施施过程中中发现存存在问题题或出现现新的情情况时，应应及时修修订完善善应急预预案。2、应急预预案编制制完成或或修订完完善后，应应进行评评审。评评审由本本单位主主要负责责人组织织有关部部门和人人员进行行。外部部评审由由上级主主管部门门或地方方政府负负责安全全管理的的部门组组织审查查。评审审修订后后，经生生产经营营单位主主要负责责人签署署发布并并按规定定报有关关部门备备案。发发布实施施的应急急预案应应每年评评审一次次。3、预案评评审的主主要内容容应包括括：总则则、危险险性分析析、组织
32、织机构及及职责、预预防与预预警、应应急响应应、信息息发布、后后期处置置、保障障措施、培培训与演演练、奖奖惩、附附则等。预案评审的的主要效效果应包包括：评评估预案案描述的的应急准准备状态态是否满满足要求求，提出出应急预预案执行行程序中中的缺陷陷和不足足；评估估预案确确定的重重大事故故应急能能力是否否满足要要求，识识别资源源需求，澄澄清相关关机构、组组织和人人员的职职责，改改善不同同机构、组组织和人人员之间间的协调调问题；评估预预案规定定的应急急响应人人员对应应急预案案、执行行程序的的可操作作性是否否可行可可靠，进进一步提提高应急急响应人人员的业业务素质质和操作作能力。最最终达到到确保应应急预案案
33、的充分分性，确确保应急急设备的的保障能能力。4、针对已已批准的的应急预预案，各各单位应应编制对对各类专专业应急急人员、企企业职工工的年度度培训计计划，并并组织实实施。职职工应熟熟悉避灾灾路线，掌掌握危险险自救和和互救知知识。特特殊作业业人员（如如救护人人员、特特殊环境境、关键键岗位人人员等）在在学习和和考试后后，应进进行相应应的训练练和演习习。应急急预案如如有修改改补充，要要组织职职工重新新学习。应急响应中中心会同同有关部部门，通通过各种种宣传手手段，对对公司周周边公众众广泛宣宣传应急急法律法法规和应应急意识识。5、培训结结束应编编制应急急培训总总结，内内容应包包括：培培训时间间、培训训内容、
34、培培训师资资、培训训人员、培培训效果果、培训训考核记记录等。6、各单位位每年至至少要组组织一次次应急预预案演习习。7、应急演演习可采采用包括括桌面演演习、功功能演习习和全面面模拟演演习在内内的多种种演习类类型。8、各单位位应成立立应急演演习指挥挥策划小小组，根根据选定定的演习习类型制制定应急急预案演演习方案案，演习习方案包包括下列列事项：确定演演习时间间、目标标和演习习范围，演演习方式式，确定定演习现现场规则则，指定定演习效效果评价价人员，安安排相关关的后勤勤工作，编编写书面面报告，演演习人员员进行自自我评估估，针对对不足及及时制定定改正措措施并确确保实施施。9、应急演演习结束束后，应应进行演
35、演习评价价总结，并并编制演演习评价价报告。应应急预案案的演习习检验下下列效果果：人员员配置的的合理性性、充分分性，参参与人员员的反应应能力与与处理能能力，应应急预案案的操作作性，应应急设备备的充分分性、可可用性与与有效性性，应急急预案的的组织协协调性，外外部机构构响应的的及时性性，应急急预案的的经济性性及有效效性。10、应急急演习结结束后，演演习指挥挥策划小小组应对对演习发发现进行行充分研研究，确确定导致致该问题题的根本本原因、纠纠正方法法、纠正正措施及及完成时时间，并并指定专专人负责责对演习习发现中中的不足足项和整整改项的的纠正过过程实施施追踪，监监督检查查纠正措措施的进进展情况况。11、演
36、习习结束后后，各单单位要依依据演习习中暴露露的问题题及时对对应急预预案进行行修订，保保持应急急预案的的持续改改进。三、附则1、本制度度与上级级有关规规定不符符的，执执行上级级规定。2、本制度度由安全全科负责责解释。十.应急救救援队伍伍管理制制度一、 应急救援队队伍的人人员职责责包括：1、遵守国国家法律律、法规规和规章章制度；2、听从命命令，服服从指挥挥，尽心心尽力，密密切配合合；3、树立高高度的工工作责任任感；4、自觉参参加教育育培训和和演练，不不断提高高业务水水平；5、加强应应急救援援装备、器器材和物物资的维维护、保保养，保保证性能能良好；6、完成各各项应急急救援任任务。二、应急救救援队伍伍
37、应建立立健全各各项管理理制度，包包括：1、值班制制度；2、岗位工工作制度度；3、教育学学习制度度；4、培训演演练制度度；5、 装备维护保保养制度度；6、安全保保密制度度；7、奖优罚罚劣制度度。三、应急救救援单位位应划拨拨专项经经费，用用于增加加、更新新应急救救援的各各种装备备、器材材、物资资，以及及安排技技术人员员参加各各类教育育培训，不不断提高高应急救救援的能能力。四、应急救救援队伍伍应针对对参与救救援的具具体情况况，定期期组织应应急救援援演练。五、安全培培训中心心对应急急救援管管理队伍伍进行监监督。十一.应急急投入保保障制度度一、目的和和适用范范围1、为了预预防和控控制潜在在的事故故或紧急
38、急情况发发生时，做做出应急急准备和和响应，最最大限度度地减轻轻可能产产生的事事故后果果，特制制定本制制度。2、本程序序适用于于我矿生生产经营营中潜在在事故（灾灾害）等等紧急情情况的预预防和处处理。二、应急管管理原则则1、 实行行政领领导负责责制和责责任追究究制。2、以人为为本，安安全第一一把保障员工工的生命命安全和和身体健健康、最最大程度度地预防防和减少少事故造造成的人人员伤亡亡和财产产损失作作为首要要任务。切切实加强强应急救救援人员员的安全全防护。3、预防为为主，强强化基础础，快速速反应。4、科学实实用5、分级响响应三. 应急管理理机构领领导机构构总指挥：矿矿长副总指挥：各分管管领导成员：安
39、全培培训中心心、生产产技术部部、通防防部、机机电部、调调度室、安安监处、综综合办、设设备部、供供应部、财财务部、保保卫部、各各区队负负责人等等。四.应急保保障各有关部门门要按照照职责分分工和相相关预案案做好突突发事故故的应对对工作，同同时根据据总体预预案切实实做好应应对突发发事故的的人力、物物力、财财力、运运输、医医疗卫生生及通信信保障等等工作，保保证应急急救援工工作的需需要。1、安全培培训中心心要做好好应急救救援队伍伍的业务务培训和和应急演演练，建建立联动动协调机机制，动动员全员员有组织织的参与与应急救救援工作作。2、财务部部要保证证所需突突发事故故应急准准备和救救援工作作资金。3、供应部要
40、建立健全应急物资监测网络、预警体系和应急物资生产、储备、调拨及紧急配送体系，完善应急工作程序，确保应急所需物资和生活用品的及时供应，并加强对物资储备的监督管理，及时予以补充和更新。4、医疗卫卫生保障障，一旦旦发生紧紧急情况况第一时时间出动动矿应急急医疗组组，同时时立刻与与签订应应急救援援预案的的医院取取得联系系，请求求救援。5、交通运运输保障障，要保保证紧急急情况下下应急交交通工具具的优先先安排、优优先调度度，确保保运输安安全畅通通；要建建立紧急急情况交交通运输输工具的的调用程程序，确确保抢险险救灾物物资和人人员能够够及时、安安全送达达。6、人员防防护要指指定或建建立与人人员相适适应的应应急避
41、险险场所，完完善紧急急疏散管管理办法法，明确确各级责责任人，确确保在紧紧急情况况下员工工安全、有有序的疏疏散。要要采取必必要的防防护措施施，严格格按照程程序开展展应急救救援工作作，确保保作业人人员和应应急救援援人员的的安全。五、监督管管理1、预案演演练各部门要结结合实际际，有计计划、有有重点地地组织对对相关预预案的演演练。每每年至少少进行一一次，并并作好演演练过程程的原始始记录。2、培训教教育由培训中心心牵头，安安监处负负责协助助组织有有关部门门，进行行应急法法律法规规和预防防、避险险、自救救、互救救、减灾灾等常识识的培训训，增强强员工的的忧患意意识、社社会责任任意识和和自救、互互救能力力。对
42、应应急救援援和管理理人员进进行专业业培训，提提高其应应急专业业技能。保保持培训训记录。3、责任与与奖惩突发事故应应急处置置工作实实行责任任追究制制。对突突发事故故应急管管理工作作中做出出突出贡贡献的先先进集体体和个人人要给予予表彰和和奖励。对对迟报、谎谎报和瞒瞒报突发发事故重重要情况况或者应应急管理理工作中中有其他他失职、渎渎职行为为而丧失失应急的的最佳机机会造成成人员伤伤亡或重重大经济济损失的的，对有有关责任任人给予予处罚，构构成犯罪罪的，送送司法机机关处理理。4、 公司各类突突发事故故应急预预案由安安全培训训部进行行监督管管理。六、附则本制度自批批准之日日起实施施。十二.应急急救援物物资装
43、备备管理制制度一、目的:确保物物资装备备状态良良好，为为发生突突发事故故救援时时提供物物质保障障，制定定本制度度。二、范围：应急救救援物资资包括井井下各种种应急救救援器材材和应急急药品。三三、职责责：1、供应部部负责各各种应急急救援器器材的日日常管理理。2、综合办办负责药药品的日日常监督督管理。卫卫生室为为具体负负责单位位。四、检检查与维维护管理理1、非事故故情况下下，任何何部门和和个人不不得擅自自使用应应急物资资装备。特特殊情况况须经矿矿领导同同意方可可使用。2、由供应应部会同同其他职职能部室室定期对对应急物物资装备备进行清清点、检检查。对对达不到到要求的的应急救救援物资资及时进进行更换换、
44、维修修、保养养。3、在定期期检查中中发现应应急救援援物资毁毁损、丢丢失的要要严格追追究相关关人员的的责任，并并进行赔赔偿。十三.应急急救援档档案管理理制度一、总则1、档案管管理是企企业规范范化管理理的重要要内容，也也是企业业发展过过程中的的重要见见证，它它记录了了一个企企业的发发展历程程，为企企业的发发展壮大大提供了了文字依依据，档档案的规规范化管管理是企企业走向向规范和和成熟的的重要条条件，为为加速企企业规范范化管理理进程，进进一步完完善文书书档案管管理工作作，特制制定本制制度。2、归档的的档案应应字迹清清晰、完完整有效效。二、应急档档案管理理1、各部门门应将文文字资料料的收集集归档工工作列
45、入入各部门门科员的的职责范范围。2、应急救救援档案案归档范范围凡是企业经经营管理理活动中中形成的的具有保保存价值值的文件件材料均均应归档档，主要要包括：(1)具有有保存价价值的本本单位正正式收文文、发文文、除文文件的正正件外，还还应包括括它的附附件；(2)本单单位在应应急救援援活动中中产生的的与上级级领导部部门间的的往来文文件，包包括请示示、报告告、项目目立项、重重要函件件、应急急救援合合同等；(3)本单单位在应应急救援援活动中中产生的的各种文文件材料料(即内内部文件件)；如如规章制制度、调调研材料料、计划划、总结结、条例例、会议议纪要、机机构调整整、人事事任免、部部门管理理职能性性文件、部部
46、门岗位位职责等等；3、应急救救援档案案归档要要求(1)已经经办理完完毕并有有保存价价值的文文件都应应及时归归档，任任何人不不得随意意留存。(2)归档档的文件件材料要要收集齐齐全(包包括附件件，附图图)，按按照文件件形成的的先后次次序排列列清楚，并并剔出其其中的废废稿、重重复稿和和不重要要的便条条等。(3)存档档文件必必须为原原件；(4)文件归归档时要要有交接接手续；(5)每年年六月份份之前，各各部门兼兼职档案案员向矿矿档案室室移交已已归档完完毕的上上一年的的文件材材料并办办理移交交手续；(6)各部部门兼职职档案员员和具体体办公人人员有责责任协助助档案管管理人员员共同做做好文件件的收集集和保管管工作；4、应急救救援档案案的借阅阅(1)根据据鑫磊磊煤业档档案借阅阅利用制制度办办理相关关手续方方可借阅阅，并填填写利用用效果反反馈登记记簿。天。