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1、企业管理安防监控工程招标文件目录第一局部投标确认书2第二局部 法定代表人和其授权代表人身份证件3 第三局部投标资格证明文件4第一项 普业执照副本5第二项税务於记证副本6第三项组织机构代码证7第囚项 企业法定代表人授权委托书8第五项近三年财务报表10第六项安防证、计算机系统集成证书、ISO认证12第四局部设备配置表16第五局部技术方案设讨18第六局部 施工组织方案设计19第一项项ej管理配各情况25第二项 确保平安文期施工的技术组织措施34第三项 确保工期的技术组织措施51第四项工程质量保证措施53第五项苑工安装调试系统方案总说明66第六项 与相关专业配合共创优盟工程的组织计划和保证措施73第七
2、局部售后服务计划77第一项售后服务体系78第二项人员免费培训的承诺84第三项工程工期的承诺87第四项 工程质量目标、措施与服务年F艮的承诺89第五项备品备件以及升级服务的承诺91 第八局部投标人及投标产品简介93第一项 企业简介94第二项投标产品明细表101第三项投标产品“法验报102第五项近三年财务报表七、科嘉公司的展里开展目标：中国著名的弱电行业应用和系统集成顾问企业1 .企业结构的开展建立以知识经济为基础,以科技力量为核心的企业管理结构。2 .科技力量的开展拥有流的网络集成开发、应用和服务队伍，建立研究中心，为用户提供代表国际 一流水平的服务，为中国企业科技腾飞贡故力量。3 .咨本力量的
3、开展短期内以强大的科技实力吸引外部资金，中长期目标实现上市直接融咨。4 ,管理力量的开展建立一支富有凝聚力和创新精神的知识型管理班子，实现自身管理水平国际化。第二项投标产品明细表第三项投标产品“绘睑报近三年财务报表序号购买单住项月名称金额时间藤系人联系方式1洛阳大她房 地产金源国际公寓监控系力 统12万2007 年张言锋2新乡风含投 密管理有睢 公司凤合区合作社彖属 区监控151万2008 年唐磊3惠济区耒 镇岭军唯描 委惠济区古荥镇岭军 监忖监控余统13万2008 年周智艳4三口味布中 级人民法院三口跌中级人民法 院办公区、家属区报 警监控系统15.7 万2007 年张文军5安阳县人民检院安
4、阳县人民检院会 程录音审讯及远程 指挥余统、LED显示 系统和触摸屏东统 和电子阅览室18.9 万2008 年陈德军15538090327中国邮政河 南锡L行河菊 市分行网点监控系统86万2008 年徐东旭8南阳市隆龙 区农信社网点监控系统142万2008 年段宛雨成都盟奥电子技术第六项安防征、计算机余统集成证书、ISO认证第四局部设备配置表序号设备名称型号技术参数数量1硬盘录像机DH-DVR-1604LE-A真正H.264压缩，16路实时预览，预览分辨率 704*576,四路回放，支持4路音频，VGA可选， 1路BNC显示输出，1路RCA音频输出，1组 485云台控制，4组报警输入，2组报警
5、输出，一 个RJ45网络接口，两个USB （可用做鼠标操作 或USB备份设备）o强大的网络功能，支持IE, 家户端可管理200路视频，支持3G和手机监控。 荥像可以：400 帧 CIF, 200 帧 HalfDIJOO 帧 D1 或2路D1加6路CIF。支持手动录像，移动侦测 录像，定时录像，报警录像。完美的鼠标操作界面O32红外摄像机SCC-B2031P1 /3 SONY彩色CCD配4mm16mm可选镜头, 540TVL,30颗大功率红外灯照射距离50米，标配 16mm双玻.痞273红外球机SCC-B5331P360无F艮制旋转红外中速球，9寸金属铝合金 外壳，红外灯变焦变光，有F艮距离15
6、0米（实测 测）28个预置住，8组巡航轨迹，A/B点任意志 设置转动，内置风扇，加热恒温装置，外置彼吗， 方便实用。184红外摄像机也以 源12V2A12V2A275红外摄像机支第 架定制定制276,室外防水盒定制定制277机菊定制定制218操作台定制4联19液晶显示器19 寸 AOC19 寸 AOC310也源线RVV3*2.5RVV3*2.5300011视频线SYV-75-5SYV-75-5300012控制线RVVP2*0.75RVVP2*0.75350013四桧光纤GYXTW-4D1.1GYXTW-4D1.14000148路光端机GW-DV1000-8V8路视频单模单纤，光口为FC接口传输
7、距离 20km2154路光端机GW-DV1000-4V-ID4路视频单模单纤光口为FC接口传输距离 20km116一路光端机带4 方向数据GW-DV1000-1V-1D1路视频+ 1路485反向数据，单模单纤，光 口为FC接口,传输跑离20km1517跪纤ST-FCST-FC11018转接迨配器STST100019测试工具EKING M5EKING M5120立杆定制3米1821光纤终端盒GPEF-24 ST法笺式GPEF-24 ST 法兰式、8 o1822机柜定制定制123监控专用破盘SV35.5 1T希捷1224矩阵主机AD2040R128-16AD125控制码转换器AD2781XAD12
8、6主控键盘AD2121XAD127副控键盘AD2122XAD128视频分配器AD2916-32AD629辅料含PVC直径有50、20、10及相关辅 材130软件及其它1第五局部技术方素设计第六局部卷工组织方案设计第一局部投标确认书致：中美晨光化工研究院我们收到了贵单住的安防监控工程招标文件，经详细研究我们同意接受招标文件的 全部内农和条件并参加投标O1、我方授权（聂名、职务）作为全权代表负责遹支、解将投标文件、处理与 投标有关的一切事宜，冷淡并签订合同。2、我方愿检照招标文件中的所有条款和要求提供 晨光院300t/a/基单体犷产 工程设备及其安装、调试、度工验收、保修和相关服务。3、本次投标总
9、报价为 万元，包括完成招标范围内的全部工程。4、我方保证成合同正式生效后 日历天内完成安防监控的设备供应及其安装、调试、绫工验收并正式交付使用。5、我方同意本投标书在招标文件规定的投标有效期内一直对我方具有约束力， 且在此期间可能按本投标书中标。6、我们愿按招标文件中的规定，在接到中标通知书后三天内向招标人交纳金额为合 同总价 的履约保证金，否那么视为我们自动放弃中标。7、我们明白招标人不一定要接纳最低投标报价的投标，也不需要招标人解希选择或 否决任何投标的原因和理由。8、假设我方中标，我们将履行招标文件中规定的各项要求；9、我们愿提供招标文件中要求的所有丈件咨料。10、假设我方中标，我方愿承
10、当施工中的水也费。11、假设我方中标，我方保证在规定的时间内提供招标文件要求的合格产品。12、我们已经详细审核了全部招标文件，包括修改补充文件（如果有的话人 参考 咨料，我们完全理解并同意放弃对这方面有不明及误斛的权力。投标人：（盖章）法人美授权委托人：（签章）年 月 日施工安装及调试方法工程概况本文档是针对监控系统联网郑州试点工程（B项-监控中心）工程的需求，基于我公 司对招标文件的理解、条统建设需求的理斛和我们丰富的经验，从设计和实现的角度提 出的系统方嚎的建议性文档。本文档作为系统方案的建议性文档，在附录中提供了局部技术咨料作为参考。本文 枯所涉及的有关产品的性能指标和价格等信息均来自厂
11、商或权威调查机构。为准确起见，本文档中对主要的厂商和产品均以英文原名的形式出现。本文档中涉及较多的专业知识，并使用了一些专业术语，由于时间仓促，局部术语 在本文档中没有对它们进行解绛说明，如有不便之处，请揍者谅斛。科嘉电子保第对本方案文档的有关权利。河南科嘉智能电子下简称“科嘉电子”）有幸为监控京统联网郑州试点 工程（B项-监控中心）工程的建设设讨系统方嗓，我们感谢贵方对我们的信任和支持。我们将严格遵循有关规定和要求，积极作好本次方案设计工作。我们也相信我们能 以自己的实力和我们提供的优秀的产品，为的建设提供完整的、可以信赖的、技术领先 的整体解决方案。在本工程的设计、实施和施工组织、质量监控
12、等各方面，科嘉电子将严格按照有关 的国家标准和国际标准的要求进行组织，确保这一重要工程高质量地按期支付使用。在设计方案中可能存在纯漏，或对有关需求、技术、产品等方面的斛衿不够充分， 科嘉电子公司将对此负责，并真诚地请有关领导和专彖指正，我们表示十分的感谢。 一、对业主的郑重基诺1:我公司承诺，保证按照招标文件的要求，工程质量到达要求，质量目标优差2:保证按照招标文件的要求，按时完成招标文件包含的全部工作内参，在保证质量 的南提下，科学组织，文明施工，争取提前段工。3:现场宴全管理目标：无人员伤亡事故。4:环保管理目标：施工期间无“扰民“和”民扰“纠纷；无扬尘、噪音及污水投诉； 施工完毕一次性通
13、过室内环保检测。5：积极接受管理，密切配合，共创国优工程。以我公司多年来，对多个大型安防系统工程施工安装的成功验收，我公司保证在贵 单住规定的工期内完成各宗统的施工安装，调试，使用人员培训，并到达优盟工程标准。 我公司将针对该索统工程成立专项的工程工程组，产格模照施工程序和公司IS09000管 理程序为该工程精编制出一套行之有效的完善的施工组织方案，并认真落实到售,、售 中、售后服务的全过程中。二、卷工组织设计总那么本施工组织设计是用以指导郑州航空工业管理学院设备工程施工过程中各项活动 的技术质量、文明宴全施工和组织管理的综合性文件，同时它又是针对工程中不同的建 筑功能均有不同的施工方法及施工
14、程序而编制的一种指导性文件。本施工组织设计是极 据甲方智能化余统工程技术文件，结合施工现场勘察得出的实际情况制定的实施方泰。 所以为了保证施工阶段的顺利进行，实现预期的效果，其意义非常重要。三、主要褊制依据中华人先共和国平安生产法施工图及各子系统技术设计方案 建设单住和相关部门提供的主要设计依据和相关 关要求现行国家有关规范和施工标准施工组织设计编制、审枇和管理规定IS09001质量管理文件文件和咨料控制程序（含本公司施工工艺作业手册）一级受控文件控制清单常用规程规范）等河南省建设安装工程施工质量技术资料统一用表各条统设备供应商及厂商对设备、材料的安装要求有关专业提供的技术资料和要求 GB-5
15、0348磔全防范工程技术规范OJGJ/T16-92民用建筑也与设计规范OGB/T50314-2000陶能定筑设计林准OGB50174-93电子讨算机机房设计规范OGB50057-94建筑物防番设讨规范OGBJ232-92电气装置安装工程施工及险收规范OGB4943-95信息技术设备（包括也与事务设备）的平安OGB/T75-94平安技术防范规范工程技术规范OGB50174-93电子计算机机房设计规范OJGJ/T16-92民用建筑也与设计规范OGB50057-94建筑物防锵设计规范OGB4943-95信息技术设备（包括包专事务设备）的平安 公安部监控设备安装规范OGB50198-94民用闭路电视监
16、控电视余统工程技术规范OGBJ115-87工业电视工程设计规范OGA/T75-97中华人民共和国平安行业标准 现场勘察提供的密料及实际需求*主要施工.安装调试方法监控系统联网郑州试点工程（B项-监控中心）工程工程时间紧、任务重，故本工程 的施工过程中，要严格遵照设计要求、标书规定的材料采购标准及施工工艺。在保证工 程的总体选度的,提下，根据中华人氏共和国建筑法，建筑安装施工和相关验收规范及 弱电工程质量规范，认真组织施工。根据本工程施工要求，在工程管理上，本公司将派遣施工经验丰富的工程管理人 员组建工程经理部，实行项百经理责任制。在充分发挥我公司方面优势的同时，还要在 施工人同的数量，机械设备
17、数量及材料组织供应上要时间，求效益，施工顺序将以：开 工的准备阶段-全面施工阶段一交工验收阶段等阶段展开。在质量控制方面，考虑到本工程施工分项百较多。工艺要求精湛，周期短并有交 叉施工的现场特点，我们在绝对服从业主方及监理公司监督管理的同时，实行严格质量 检查制度和全员质量管理体系，责任到人，各工序间分别进行三检工作，确保上一工序 移交至下一工序间决不能下质量隐患，施工现场随时做好施工资料的档案管理和组织计 划的落实。在材料采购管理方面，施工中材料运入现场应预叔足够的提前量，提早定货提前 安排运输以确保材料供应，同时设立材料仓库，设专人保管，做到兵马未动，根草先行。施工作业面的管理与控制上，原
18、那么上严格按先上后下，先隐霰的施工顺序或行施 工安排；同时做好与土建 装饰安装、消防等各有关施工单住的衔接与配合，做到有条不素,配合默契。做好非施工区域的环保工作。施工队缶是决定最终效果的最关健因素，树立施工组织的每一个概念就是：在确 定了施工队伍的那一刻，标的工程质量与其使用效果就已经确定了，一支施工队伍， 无论对其在施工质量与施工经验都不可能一夜之间有根本性的改变，因此选择优秀的施 工队伍作为施工组织的第一因素考虑，保证具有如下条件的施工条件的施工队伍承也本 工程：具有丰富的施工经验，从业时间达十年以上，能独立承当安防 施工工程，以保证所 选施工队伍熟悉先进施工工艺，能充分保证系统施工的质
19、量。承走过大型安防安装工程，以保证队伍对安防施工有高超熟练技术操作水平.自身具有人员与设备的保障，施工队伍自身的管理人员应具有丰富的经验，长期从 事安防系统施工现场管理工作，施工队伍自身拥有先选施工设备,确保施工过程的工 业化水平。按照工艺要求的工种作业顺序 和工程 选度计划组织工人的数量及到现场作业时 间，最大F艮度地以正常作业时间推进施工进度，在施工组织上保证施工人员的合理配合 合，防止疲劳赶工，产把质量关。配合完善充足的施工专业设备，这些设备第一可以保障弛工队伍作法的统一性， 第二可以在许多方面保证同一做法具有统一的质量，第三可以有效提嵩作业的效率，缩 短工期。施工组织不仅是组织一线的弛
20、工力量，还应为工程施工的政充推进提供后勤的组 织保障，因此，随着工程施工工序的进展,必须组织一个适应工程需要而相对稳定的 后勤保障班孑，负责材料运输、分配以及垃圾请运，现场保安平安、防火、文明作业及 物品保护检查等等管理体系：一线的施工力量及后勤保障力量按照预定施工工序及选度计划推进工 程施工，必须在一个有效的管理体系的控制下运转。本公司安照IS09000质量管理标准， 有自己一套成熟的管理体系，作为施工组织的一个重要部份。主要施工,安装调试设备及机械计划序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份领功率CKWJ生产能力用于施工部住备注1.压线钳2.数字式查线仪3.网络也缴测试4.万用表5.
21、电锤6.也焊机7.手持切割机8.手也钻9.机械夸管器10.人字梯11.安装工具并12.笔记本电脑13.汽车第一项工程管理配备情况工程管理配备情况一、施工组织理念监控系统联网化工厂试点工程CB项-监控中心）工程工程时间紧、任务重，故本项 口的施工过程中，要严格遵照设计要求，标书规定的材料采购标准及施工工艺。在保证 工程的总体进度的前提下，根据中华人先共和国建筑法，建筑安装施工和相关验收规范 及弱也工程质量规范，认真组织施工。根据本工程施工要求，在工程管理上，本公司将派遣施工经验丰富的工程管理人 员组建工程经理部，实行工程经理责任制。在充分发挥我公司方面优势的同时，还要在 施工人同的数量，机械设备
22、数量及材料组织供应上要时间，求效益，施工顺序将以：开 工前准备阶段-全面施工阶段一交工验收阶段等阶段展开。在质量控制方面，考虑到本工程施工分项百较多。工艺要求精湛，周期短并有交 叉福工的现场特曷,我们在绝对服从业主方及监理公司监督管理的同时，实行严格质量 检查制度和全员质量管理体系，责任到人，各工序间分别进行三检工作，确保上一工序 移交至下一工序间决不曾下质量隐患，施工现场随时做好施工资料的档案管理和组织计 划的落实。在材料采购管理方面，施工中材料运入现场应预留足够的提前量，提早走货提前 安排运输以确保材料供应，同时设立材料仓库，设专人保管，做到兵马未动，夜草先行。施工作业面的管理与控制上，原
23、那么上严格检先上后下，先隐薮的施工顺序更行施 工安排；同时做好与土建 装饰安装、消防等各有关施工单位的衔接与配合，做到有条 不素，配合默契。做好非施工区域的环保工作。施工队伍是决定最终效果的最关健因素，树立施工组织的每一个概念就是：在确 定了施工队伍的那一刻，标的工程质量与其使用效果就已经确定了，一支施工队伍， 无密对其在施工质量与施工经验都不可能一夜之间有根本性的改变，因此选择优秀的施 工队伍作为施工组织的第一因素考虑，保证具有如下条件的施工条件的施工队伍承建本 工程：具有丰富的施工经验，从业时间达十年以上，能独立承当安防 施工工程，以保证所选施工队伍熟悉先进施工工艺，能充分保证余统施工的质
24、量。承建过大型安防安装工程，以保证队伍对安防施工有高超熟练技术操作水平.自身具有人员与设备的保障，施工队伍自身的管理人员应具有丰富的经验，长期从 事安防系统施工现场管理工作，施工队伍自身拥有先选施工设备,确保施工过程的工 业化水平O按照工艺要求的工种作业顺序和工程选度计划组织工人的数量及到现场作业时 间，最大F艮度地以正常作业时间推进施工进度，在施工组织上保证施工人员的合理配合 合，防止疲劳赶工，产把质量关。配合完善充足的施工专业设备，这些设备第一可以保障施工队缶作法的统一性， 第二可以在许多方面保证同一做法具有统一的质量，第三可以有效提高作业的效率，缩 短工期。施工组织不仅是组织一线的施工力
25、量，还应为工程施工的政克推进提供后勤的组 织保障，因此，随着工程施工工序的进展,必须组织一个迨应工程需要而相对稳定的 后勤保障班子，负责材料运输、分配以及核圾请运，现场保安平安、防火、文明作业及 物品保护检查等等管理体系：一线的施工力量及后勤保障力量按照预定施工工序及进度计划推进工 程施工，必须左一个有效的管理体系的控制下运转。本公司安照IS09000质量管理标准， 有自己一套成熟的管理体条，作为施工组织的一个重要部份。二、施工管理架构本工程由公司总经理直接领导，从公司抽调最有工作经验的管理人员绘成工程经理部 部。 本工程由工程经理对工程的质量、进度、本钱全面负责；同时根据本工程工期、质量 将
26、等特点，公司任命工程经理对工程全面负责，减少中间环节的繁琐程序，使工程 管理更直接、高效。 公司各部门从各方面体助工程经理部的工作： 准备充足的施工工具、设备。 技术部提供深化图纸和技术力作提供后备劳动力以备赶工或工人技能不符合要求时更换L管理机构设置:为了确保工程按期完成和确保工作到达质量目标的要求，公司为此工程组建工程经 理部，工程部人员组成的原那么是：首先工程经理必须具备工程经理咨质并且有很强的组 织能力，对于同类工程的施工有经历且有丰富的施工经验，能与建设、监理、设计等单 住互相协作的人员担任,工程工程师必须具备中级技术职称， 技术业务精通，有丰富 的阅历和施工经脍，对工程的各种技术问
27、题有很强的力调和解决能力，对工作认真负责 的人员担任，其他各专业技术管理人员要求从赛格、学历、经验、责任心等各方选派, 以保证本工程工程部真正是一支能打硬仗，精兵强将的队伍，确保工程按工期优质高效 地完成2、项B经:理部管理组织机构工程经理、工程副经理、技术负责人、下设工程部、技术质量部、预算合同部、 综合办公室，物资部和平安保卫部。3,项同经理部主要管理人员/部门划分31工程经理全面主持工程经理部国常工作，工程实题过程的全职组织者的指挥者；调配， 是全面负责该项工程的质量、进度、本钱、机具、人员的安排工地平安生产、 防火、防盗的第一责任人。 组织编制工程质量保证计划，各类施工技术方案、平安文
28、明施工；组织管理方案并催促落实工作； 组织编制项百实题和各类选度计划、预算、报表；组织工程实施的供应商的选择工作； 处理工程实施中重大紧急事件；拟订工程执行机构组织和人员配制； 负责与业主、监理、设计等的协调和沟通的组织领导工作；负责工程的浚工交验工作； 认真贯彻执行国彖有关劳动保护法令及制度和本单位宴全生产的规章制度。 认真贯彻“平安第一，预防为主”的方针，按规定搞好平安防范措施，把安 全生产落到实处。在各种经济承包中首先包括平安生产。做到讲效益必须讲 平安，机生产首先抓平安。定期组织选场施工人员送行平安学习。32技术负责人协助工程经理管理和领导技术质量组的工作； 组织相关部门和人员参与建设
29、、监理或设计方等就施工方案、技术、设计、选 题等方面的问题的会议；讨论或磋商，主持施工组织设计和技术方案的编制； 负责审核、把关，组织选度计划、质量计划的编制并监督落实；负责土建与机电安装工作之间在选度安排方面的配合和协调; 参与工程质量筹划并催促技术主案和施工组织设计主要内焦的落实工作；对新技术、新工艺和新材料在本工程的推广和使用进行指导并把关； 协助工程领导和组织创优工作；绫工图、发工资料、技术总结等工作的指导和把关； 组织工程技术资料整理；负责组织对工人和劳务队伍肯前垓训工作并审查培训效果。3.3 质量管理负责人负责根据合同要求编制施工组织设计和施工方案； 以定期检查及随机抽查的方式负责
30、选货检验和试验、施工试验及与之有关的工 工程技术咨料的收集，整理立春、归档工作；检查“紧急放行”手续及执行情况，并遂行记录； 负责对检验状宓标识进行统一、协调和检查，并此行记录；参加质量事故的调查，分析和处理，具体负责技术处理方案的实施、验证和报 告； 负责纠正和预防措施信息的收集，整理，制定实施计划并记录；对分项分部及单住工程检验评定和质量保证资料以定期检查及随机抽杳的方式 式负责校核检查； 负责质量事故的报告，标识、记录隔离，参加质量事故的调查、分析和处 理，并负责对处置的全过程进行记录，验证和报告;负责对质量员工上岗资格的审查； 参加不合格品的评审，负责纠正和预防措施的跟踪验证；负责本部
31、门质量记录的惧、分类、整理、装订、编H、保存、归档；3.4 工程部第二局部 法定代表人和其授权代表人身 身份证件 科学合理安排施工并控制选度,负责监督检查分项分部及单传工程的单项工程 程进度计划，进行协调使之符合总进度计划的要求；检查工程计划执行情况并根据变化及时修改调整； 调度施工所需劳动力，设备、工程物资及配套动力、能源等设施；负责对租用机械设备的建帐建卡、机械设备安装、调试验收及操作人员持证上岗情况的检杳；监督成品保护技术措施的实题情况； 参与施工组织设计中平安生产技术措施条款的制定；参加施工组织设计的审枇，并负责实施情况的检查； 负责根据合同要求编制设备安装的施工组织设计和施工方嚎；负
32、责组织实施有关设备安装的技术质量控制； 负责施工现场平安情况的检查；负责平安事故的报告，分析、处理和教育； 负责对平安员、特种作业人员上肯资格的审查并保解经上人员资质 复印件；负责本总门质量记录的收集、分类、整理、装订、编口、保存、归档； 对工程经理负责：对其所设计的条统进行全面专业的技术支持、技术协调、调 试及试运行，深化施工图设计，技术变更。 对施工图纸包括系统图、平面图、安装接线端子图、设备材料表等所有技术文 件的执行。 指导施工并负责单机、联机设备调试。 负责整理各类验收必备的图纸文件审核，负责操作人员培训，余统维护等。确 保余统一次调试成功，性能指标到达设计、使用要求。3.5专业工程
33、师肯住职责对工程经理负责： 对其所设计的系统进行全面专业的技术支持、技术协调、调试及试运行，深化施工图设计，技术变更。 对施工图纸包括系统图、平面图、安装接线端子图、设备材料表等所有技术 文件的执行。指导施工并负责单机，务机设备调试。 负责整理各类验收必备的图纸文件审核，负责操作人员培训，系统维护等。确保系统一次调试成功，性能指标到达设计、使用要求。36材料供应部负责供应商的评价和选择，组织进货验证； 组织对业主提供产品的验证，对出现的问题负责向业主有关部门提出 书面报 告并组织处理；负责现场产品标识的管理； 负责物密的储运、保管和支付管理；负责本部门质量记录的收集，分类，整理，装订、编目、保
34、存、归档； 负责对工地工具、材料、设备的码放，对出入库物咨进行账簿条记，做到账物 相符。注意标识、储存和防护（防潮、防鼠、防盗、防损坏）。施工中一时不 能用完的材料设备可退库或在库房另保存，做好记录。发现不合格产品分开 存放，及时上报或返回公司库存。 负责工具领用、更换、损耗、损坏产品退换的手续，及时向供应部要求补货。3.7 预算费的职责负责编制工程报价，工程预算； 办理合同修订，工程变更手续及浚工结算工；负责审核合同中与财务有关条款，负责工程款的收取； 负责本部门质量记录的收集、分类、整理、装订、编目、保存、归档；平安保卫人员的职费 全面负责现场施工平安保卫消防工作；制定并贯彻实题各项管理及
35、奖罚措施； 与各级人员或分包单住签定平安生产责任书；严格履行平安保卫消防和文明施工成品保护工作的检查监督取责； 负责对外与政府相关行政监督管理部门办理各项手续；资料员肖佳明责 负责我单住下发的各种咨料文件如：管理文件、通知单、有关技术文件、施工技术标 准、工艺标准、施工规范、图集、施工图纸、施工组织设计、工程项百质量计划等 的整理与保管。 施工过程中形成的密料如：施工技术支底、工程联余单、变更签证单、工程洽商记录、 会议记要、工序检查表、设备安装检查表、调试记录、工程噫（预）检记录、设计变更的整理、保存和归档。 资料编写，工程预结算书等文本的处理。3.8 卷工生产工人肖佳联责严格按图纸、施工规
36、范的要求进行操作，对不轨行工艺和操作规范而造成的质量事故 和不合格产品负责。 保证个人质量指标的完成，出现质量问题及时向施工主管或项q经理反映，对不及时 自检和不及时反映问题造成不合格品负责。 注意保护成品，控制材料使用；保证平安生产，严防出现平安生产事故，遵守平安用电视定，电开工具和登高用具 的平安操作规程。工程管理机构配备情况表姓名职称执业或职业密格证明已承当在建工程情况证书名称级别证号专业原服务单住工程数主要工程名称第二项 确保平安文明检工的技术组织舒检确保平安文明卷工的技术组物指卷一、建立工程绘理负责制的泡工生产管理责任制本工程施工设计完全按国彖规律制定的建筑平安规程和技术规范操作，保
37、证工程施 工的平安性。我公司在编制施工组织设计时,是根据智能监控工程的特点制定相应的安 全技术措施；对专业较强的工程工程，编制了专项平安施工组织设计，并采取平安技术 措施。我公司在项H施工中，始终贯彻“以防为主，平安第一”的平安生产方针，建立健 全平安生产保证措施。预防工伤事故的发生，做到“防微杜渐，防患于未然加强劳动 保护，不出重伤、死亡事故。为实现工程目标，在保证人身及设备平安的基础上，全面 落实式单住下达的各项指标，为此，在施工中应贯彻如下平安措施： 严格执行平安生产法的同时”制度、“四不放过原那么”。二、建立健全平安生产的责任制度的群防群治制度在施工现场采取维护平安、防范危险、预防火灾
38、等措施：如高空作业的平安吊带， 焊工的防火器材，各工种的劳保用品等随第一批物咨到达工地；甲方有条件的，应当对 施工现场实行封闭管理。施工现场对毗邻的建筑物、构筑物和特殊作业环境可能造成损害的，我施工单住建 议甲方配合采取平安防范措施。业主应当向我施工单传提供与施工现场相关的地下管线褥料，建筑施工企业应当采 取措施加以保护。我们定当遵守有关环境保护和平安生产的法律、法规的规定，采取控制和处理施工 现场的各种粉尘、废气、废水、固体废料以及噪声、振动对环境的污染和危害的措施。 有以下情形之一的，业主应当按照国彖有关规定办理申请批准手续：（一） 需要临时占用规划批准范围以外场地的；（二）可能演坏道路、
39、管线、电力、邮电通讯等公共设施的；（三）需要临时停也、停水、中断道路交通的；（田）需要进行爆破作业的；（五）法律、法规规定需要办理报枇手续的其他情形。依照建设行政主管部门负责建筑平安生产的管理，并依法接受劳动行政主管部门对 建筑安会生产的指导和监督的法规。我方依法接受有关部门的管理，同时对建筑平安生产加强管理，执行平安生产责任 制度，采取有效措施，防止伤亡和其他平安生产事故的发生。我单核的法定代表人对本企业的平安生产负责。我方灾当建立健全劳动平安生产教育培训制度：每周此行平安学习和总结，加强对 职工平安生产的教育培训；未经平安生产教育培训的人员，不得上帝作业。我方领导和作业人员在施工过程中，遵
40、守有关平安生产的法律、法规和建筑行业安 会规章、规程，绝不造章指挥或违章作业。作业人员有权对影响人身健康的作业程序和 作业条件提出改进意见，有权获得平安生产所需的防护用品。作业人员对危及生命平安 和人身健康的行为有权提出枇评、检举和控告。我方为从事危险作业的加工办理了意外伤害保险，支付保险费。涉及建筑主体和承重结构变动的装修工程，业主应当在施工前委托原设计单住或者 具有相应咨质条件的设计单位提出设计方案，没有设计方案的，不得施工。施工中发生事故时，我单位采取紧急措施减少人员伤亡和事故旗失，并按照国家有 关规定及时向有关部门报告。三、建立平安保证体东，将平安生产作为生产管理者的首要职责，抓紧机
41、好设备人员进场后，先进行会员平安教育，建立健全宴全生产责任制、交接班制、设 备机具维护保养制度。工地配备专职宴全员，经常检查平安生产情况，催促工地全体员工严格遵守宴全生 产规定，正确使用防护设施和劳保用品。各种机械操作及特殊工种必须持证上肯，严禁无证上肖，违章作业。施工危险区域 设置醒目的警戒标志。1、施工平安保证严格执行建筑安装工程平安技术规定和建筑安装工人平安操作规程，组织制 定或修订工地平安制度和平安技术规程，编制本工地平安技术措施计划，并组织实施。 每周组织工人平安学习，对新选场工人，进行上帝南宴全技术教育，并签名存档，施工 管理人员左下达任务单的同时，必须作平安技术支底记录，在施工过
42、程中加强检查监督， 选人施工现场必须戴宴全帽，禁止穿拖鞋、硬底鞋和带钉、易滑鞋，或光脚进入现场。 在平安生产中,我们贯彻金民平安意识，人人为平安着想，每周由工程经理主持，质检 员组织进行平安学习及平安总结，对遵守平安规范者进行柚评教育，视情节轻重选行处 罚，对遵法守纪者评为积极分子或先进工作者，给予一定的奖励。 凡选入工地现场人员，必须就平安帽，不得穿拖鞋；也工作业时要穿绝缘鞋；高无 作业余好平安带。不得站在悬吊物下，不得站在竖井开口、梯口嬉玩耍。落实各种设备平安使用措施：A、冲击钻（他钻）平安使用措施：经常检查其绝缘线是否鼠好，使用时外壳经地线接地， 防止触电事故。装拆钻头使用外钻夹头钥匙，
43、不能使用其它东西鼠打。使用时检查钻头 要夹紧、冲击钻（电钻J要拿稔、人要站稔，防钻断伤人。使用中换向器与也刷之间发 生较大火花时，应清除换向器污垢，检查弹簧压力，更换已磨演的也刷。定期更换轴承 润滑油，滚动轴承和齿轴并最好使用锂基润滑脂，滑动轴承采用15号车用机油。B,角句磨光机（切割）平安使用措施：检查整机外壳电源线,要求不得有破损，劲轮 防护罩完好牢固。右手握住角向磨光（切割）机，左手拨动机身尾部开关拔到“关”的 住置。接通开关，通也转几分钟，关抗检查转动局部是否灵活。使用过程中，砂抡与工 件的角度为15至30度，注意保护眼睛，防止虏砂人眼睛，当转动速度变慢，马上停机 检查。不用手提也缆线
44、，更换砂轮片时使用专用拔手。C、电焊机平安使用措施：设备使用,检查是否鼠好，电源线、电焊钳的绝缘线绝缘是 否鼠好，接头不应超过3处，外壳接地是否支好。电焊机引入也源应使用自动开关，有 漏电保护器。室外作业注意防雨。电焊机接通电源的情况下，不要将也理钳夹在腋下或 把包理绝缘线挂在脖子上。焊接时要戴好手套。D.设备接电窗平安措施：在余统的安装调试过程中，在给设备送也的必须分请设备性 能，方可接线。送电前应测量电源电压等级及极性，防止造成人为的设备和人身伤死亡 事故。E、平安防火措施：施工现场和库房禁止存放自燃物品，合理配置天火器材。禁止用明 火直接加热易燃液体，在有燃烧爆炸危隈的场所不使用明火、严禁吸烟或将人火柴等危 险物，严禁施工焊接。使用设备时防短路、过就、接触不前等。潮湿作业使用60V平安 照明电压，接头用绝缘布包扎好。使用临时也源时注意平安，引出线从配电笳内经开关 后引出，不能混乱，并做好标记。布线时严禁将导线缠绕在铁钉、铁丝上；严禁用铜、 铁丝代卷保险丝；严禁直接杷导线裸端插在插座上；禁止乱拉乱接用也设备，造成过我 运行；保持移动也开工具有鼠好的保护层。保证电气安装施工质量。清除导线和导线与 电完设备之间和连接点中的金属氧化层、油层等杂物，并接紧接车。保护零线与工作零 线不能混接，保